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BASE LEGAL
Capitulo III del Titulo II del Texto Único Ordenado de la Ley de Tributación Municipal aprobado por Decreto Supremo Nº 156-2004-EF.
Decreto Supremo Nº 22-94-EF, Reglamento del Impuesto al Patrimonio Vehicular
Resolución Ministerial Nº 005-2015-EF/15, Aprueban Tabla de Valores Referenciales de Vehículos para efectos de determinar la base imponible
del Impuesto al Patrimonio Vehicular correspondiente al ejercicio 2015, (publicado el 10 de enero de 2015)
o Tabla de Valores Referenciales para el año 2015 (R.M. N° 005 - 2015 - EF/15)
ÁMBITO DE APLICACIÓN
A partir del 2002, grava la propiedad de los vehículos automóviles, camionetas, station wagon, camiones, buses y omnibuses, con
una antigüedad no mayor de 3 años, contados a partir de su primera inscripción en el Registro de Propiedad Vehicular.
Sujetos afectos:
Personas naturales o jurídicas propietarias de los vehículos gravados, al 1 de enero del año.
Cuando se efectúe cualquier transferencia, el adquirente asumirá la condición de contribuyente a partir del 1 de enero del año siguiente de producido
el hecho.
Base Imponible:
El valor original de adquisición, importación o de ingreso al patrimonio, según conste en el comprobante de pago, incluido los
impuestos, el que en ningún caso será menor a la tabla referencial que anualmente apruebe el Ministerio de Economía y Finanzas.
1% de la base imponible. En ningún caso el monto a pagar será inferior al 1.5% de la UIT vigente al 1º de enero al que corresponde
el impuesto.
Inafectaciones:
Los medios de información utilizados para la elaboración de dicha tabla, corresponden a la difundida, en forma directa o a través de
revistas especializadas, por los representantes de la marca de vehículos automotores comercializados en el país, y a la
proporcionada por el Servicio de Administración Tributaria de la Municipalidad Metropolitana de Lima. Para efecto de cubrir la
existencia de marcas y modelos no identificados en dicha información, se ha determinado un valor promedio según categoría
vehicular.
Se ha considerado una depreciación anual del 10%.
Los cambios más importantes ocurridos en el tema de las detracciones son los siguientes:
– Bienes gravados con el IGV por renuncia a la exoneración—- Se le retira del SPOT
– Harina, polvo y “pellets” de pescado, crustáceos, moluscos y demás invertebrados acuáticos ————————
———– Se rebaja la tasa de 9% a 4%
– Páprika y otros frutos de los géneros capsicum o pimienta—- Se le retira del SPOT
– Oro y demás minerales metálicos exonerados del IGV ——– Se rebaja la tasa de 4% a 1.5%
Se debe precisar que en aplicación de lo dispuesto por la Única Disposición Complementaria Final de la
Resolución de Superintendencia Nº 343-2014/SUNAT, los cambios en las tasas de detracción, así como el retiro
de los bienes del sistema de detracciones entrará en vigencia el primer día calendario del mes de enero de 2015
y es aplicable a aquellas operaciones cuyo nacimiento de la obligación tributaria del IGV se habría originado a
partir de dicha fecha, es decir, desde el 1 de enero de 2015.
En cuanto a la flexibilización que se presenta en la solicitud de liberación de los montos depositados en las
cuentas de detracciones, se ha establecido que se pueda solicitar hasta cuatro veces al año dentro de los primeros
cinco días hábiles de los meses de enero, abril, julio y octubre. Recordemos que antes se mencionaba que se
podría solicitar los montos en los meses de enero, mayo y setiembre. Cabe precisar que la vigencia de este
cambio opera a partir del 1 de abril de 2015, de acuerdo a la Única Disposición Complementaria Final de la
Resolución de Superintendencia Nº 343-2014/SUNAT.
Recuerde que estos cambios entran en vigencia a partir del 1 de enero de 2015, para el cambio de las tasas
y el retiro de bienes del SPOT. En lo que respecta a la flexibilización de las fechas para la solicitud de
devolución de los montos depositados en las cuentas de detracciones rige a partir del 1 de abril de
2015. ¡No se confunda y evite contingencias!.
EXCLUSIÓN DE BIENES SUJETOS AL RÉGIMEN DE PERCEPCIONES DEL IGV A PARTIR DEL 01.01.2015
A partir del 1 de enero del 2015 los bienes detallados en los numerales 13 al 41 del Apéndice I de la Ley
Nº 29173, sujetos al régimen de percepciones del IGV son excluidos de la aplicación de dicho régimen por
expresa mención del artículo 1º y la Única Disposición Complementaria Final del Decreto Supremo Nº 317-2014-
EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 21.11.2014.
APÉNDICE I
2 Agua, incluida el agua mineral, natural o artificial y Bienes comprendidos en alguna de las siguientes
demás bebidas no alcohólicas subpartidas nacionales: 2201.10.00.11/2201.90.00.10 y
2201.90.00.90/ 2202.90.00.00
Bienes comprendidos en la subpartida nacional:
2203.00.00.00
3 Cerveza de malta
5 Dióxido de carbono
Bienes comprendidos en la subpartida nacional:
2811.21.00.00
6 Poli (tereftalato de etileno) sin adición de dióxido de Bienes comprendidos en la subpartida nacional:
titanio, en formas primarias 3907.60.00.10
(PET)
cierre 3923.50.00.00
conservas, de vidrio; tapones, tapas y demás Bienes comprendidos en alguna de las siguientes
6907.10.00.00/6908.90.00.00.
recipientes similares para transporte o envasado; Bienes comprendidos en alguna de las siguientes
subpartidas nacionales: 6901.00.00.00/6906.00.00.00,
fregaderos (piletas para lavar), lavabos, pedestales
6909.11.00.00/6909.90.00.00;
de lavado, bañeras, bidés, inodoros, cisternas
6910.10.00.00/6910.90.00.00.
(depósitos de agua) para inodoros, urinarios y
20 Carnes y despojos de aves beneficiadas (gallo o Bienes comprendidos en alguna de las subpartidas
gallina, pavo, pato, ganso, pintada). (**) nacionales: 0207.11.00.00/0207.60.00.00.
aluminosos). (**)
cosmética. (**)
nacionales: 3401.11.00.00/3402.90.99.00,
3924.10.10.00/3926.90.90.90.
4816.20.00.00/4818.90.00.00,
39 Papel, cartones, registros contables, cuadernos, 4820.10.00.00/4821.90.00.00,
artículos escolares, de oficina y demás papelería,
entre otros. (**) 4823.20.00.10/4823.90.90.10.
40 Calzado, polainas y artículos análogos; partes de Bienes comprendidos en alguna de las subpartidas
estos artículos. (**) nacionales: 6401.10.00.00/6406.90.90.00.
nacionales: 8201.10.00.00/8215.99.00.00.
(*) Numeral modificado por el artículo 1° del decreto supremo N° 091-2013-EF, publicado el (14.05.13) y
vigente a partir del 15.05.13.
(**) Numeral incorporado por el artículo 1° del decreto supremo N° 091-2013-EF, publicado el (14.05.13) y
vigente a partir del 15.05.13.
CASO 3 – MOBILE Y GEOLOCALIZACIÓN
EL ÉXITO DE LA GEOLOCALIZACIÓN
Por SoyUnaMarca.com
McDonald’s
En un solo día aumentó el tráfico en sus restaurantes en un 33% gracias a su campaña en Four
Square. Además, el coste de esta acción fue de, únicamente, 1.000 dólares. La estrategia
consistía en entregar de forma aleatoria cheques regalo de 5 y 10 dólares como cebo para atraer
posibles clientes que se registraran en Foursquare. Además, lograron atraer la atención de los
medios consiguiendo que en más de 50 artículos se mencionara la nueva estrategia de McDonald’s
y Foursquare. La campaña logró funcionar tanto en el mundo digital como en el mundo real. Por
un lado, la gente acudía a los restaurantes para obtener cheques regalo a cambio de registrarse
en Foursquare y, a raíz de la campaña, 600.000 personas, según ha publicado Mashable, se
hicieron seguidores o fans de la marca en los social media.
El Corte Inglés
El Corte Inglés creó un usuario en FourSquare con el nombre de “Comando Fantástico”
(coincidiendo con la Semana Fantástica de El Corte Inglés) . En el trasncurso de un día
previamente anunciado, se fue moviendo por distintos lugares de Madrid, registrando su ubicación
(‘check-in’) secreta. Los usuarios que querían participar debían agregar al “Comando Fantástico” a
su red para poder seguirle la pista. El primero que llegó al lugar donde se encuentraba este
comando y registró su ubicación en la red social ganó un viaje a Japón para dos personas.
Starbucks
Starbucks es una de las marcas que más está apostando por el social media marketing. Si
hablamos de Foursquare, Starbucks da el título de “Baristas” a sus clientes que han hecho “check
in” en 5 establecimientos starbucks diferentes. Además, premiará a los clientes “Major” de sus
establecimientos.
Domino’s Pizzas
En Reino Unido la marca hizo una promoción que ofrecía pizzas gratis a los que más ficharan
(hicieran Check In) en cada local, así como platos de acompañamiento gratis para otros clientes.
Primero se ofreció en algunos locales concretos, antes de ampliarse al resto del país cuando
demostró ser rentable. Además, la promoción general en redes sociales le ha ganado a la
compañía 36.000 fans de su página.
Jimmy Choo
Ser una marca de lujo que vende productos a precios prohibitivos no es razón para gastar miles
de euros en publicidad y no recurrir al marketing imaginativo… y barato. La campaña de esta
marca, que tuvo lugar en Londres, tomó forma de yincana con el nombre de CathcAChoo (algo así
como “Caza un Choo”), para que el ganador se llevase unos zapatos gratis. El peculiar concurso
combinó recursos de tres redes sociales muy populares: Twitter, Facebook y Foursquare, de modo
que los participantes tenían que ir comprobando el móvil casi constantemente hasta estar en el
lugar adecuado en el momento indicado.
Una persona hace el papel de “conejito blanco”, moviéndose por la ciudad con unas zapatillas de
la marca. Cada vez que llega a un sitio, sube a la Red una foto de una bolsa de la tienda en la
calle, ficha en Foursquare y actualiza Twitter. Se queda poco tiempo en cada lugar, y si alguien le
encuentra antes de que se vaya y le dice “te he estado siguiendo”, el afortunado cazador ganará
un par gratis de las zapatillas en cuestión, que valen entre 350 y 475 euros. En base al texto leído
reflexione
b) ¿Qué tipo de medios son estás acciones de geolocaliazación? ¿Medios pagados, ganados,
propios? , ¿Por qué?