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Gestão de Custos
E sta obra tem como objetivo apresentar a você alguns conceitos fun-
damentais sobre custos e sua gestão, considerando uma abordagem
inicial no primeiro capítulo com a evolução histórica do tema e suas ter-
minologias, analisando suas classificações com focos diferenciados e to-
dos os conceitos necessário para compreender a dimensão do tema e sua
importância no contexto empresarial. No capítulo 2, iremos trabalhar os
custos de materiais que envolvem a diferenciação entre o preço de com-
pra da Nota Fiscal e o custo de compra nominal, essa diferença é muito
importante para tornar a empresa mais competitiva no mercado em que
atua, assim como no capítulo seguinte veremos métodos de avaliação de
estoques que impactam diretamente no resultado da empresa.
Capítulo 1
Conceitos Básicos –
Terminologias
Introdução
1A
importância da Contabilidade de
Custos
2A
brangência e Finalidade do Cálculo de
Custos na Atividade Empresarial
3 Terminologias
Quanto à identificação:
Recapitulando
Referências
Atividades
1) ( ) Compra de matéria-prima;
9) ( ) Honorários da administração;
Capítulo 2
Introdução
Tipos de Materiais:
1. Mercado Interno:
(+) IPI
2. Mercado Externo:
IPI 10%;
ICMS 18%;
COFINS 7,6%;
PIS 1,65%.
Detalhamento do Cálculo:
a. Aplicação na Indústria
Descrição INDÚSTRIA
Preço de compra nominal Total R$ 116,60
(-) Crédito IPI sobre NF Compra (R$ 10,00)
(-) Crédito ICMS sobre NF Compra (R$ 18,00)
(-) Crédito ICMS sobre Frete (R$ 0,44)
(-) Crédito PIS sobre NF Compra (R$ 1,65)
(-) Crédito COFINS sobre NF Compra (R$ 7,60)
(=) Custo de Compra Nominal R$ 78,91
b. Aplicação no Comércio
Descrição COMÉRCIO
Preço de compra nominal Total R$ 116,60
(-) Crédito IPI sobre NF Compra -
(-) Crédito ICMS sobre NF Compra (R$ 18,00)
(-) Crédito ICMS sobre Frete (R$ 0,44)
(-) Crédito PIS sobre NF Compra (R$ 1,65)
(-) Crédito COFINS sobre NF Compra (R$ 7,60)
(=) Custo de Compra Nominal R$ 88,91
Descrição IMOBILIZADO
Preço de compra nominal Total R$ 116,60
(-) Crédito IPI sobre NF Compra -
(-) Crédito ICMS sobre NF Compra (R$ 19,80)
(-) Crédito ICMS sobre Frete (R$ 0,44)
(-) Crédito PIS sobre NF Compra -
(-) Crédito COFINS sobre NF Compra -
(=) Custo de Compra Nominal R$ 96,36
24 Gestão de Custos
Descrição DESPESA
Preço de compra nominal Total R$ 116,60
(-) Crédito IPI sobre NF Compra -
(-) Crédito ICMS sobre NF Compra -
(-) Crédito ICMS sobre Frete -
(-) Crédito PIS sobre NF Compra -
(-) Crédito COFINS sobre NF Compra -
(=) Custo de Compra Nominal R$ 116,60
1 Observações gerais
Recapitulando
Referências
Atividades
Capítulo 3
Método de Avaliação do
Estoque
Introdução
c. Objetividade do método.
32 Gestão de Custos
CUSTO
CMP ENTRADAS SAÍDAS SALDO FINAL
MÉDIO
Fís:
Data Evento Qtd $u $Total CMP/u Qtd $u $Total $T
Qt
31/07 Est.
200 200,00
Inicial
04/08
Compra 300 1,20 360,00 500 560,00
08/08 560,00/500
Venda 200 1,12 224,00 300 336,00
= 1,12
Capítulo 3 Método de Avaliação do Estoque 33
15/08
Compra 300 1,40 420,00 600 756,00
18/08 756,00/600
Venda 400 1,26 504,00 200 252,00
= 1,26
21/08
Compra 300 1,60 480,00 500 732,00
25/08 732,00/500
Venda 200 1,46 292,00 300 440,00
= 1,46
29/08
Compra 300 1,80 540,00 600 980,00
TOTAL
1.200 1.800,00 800 1.020,00 600 980,00
2P
EPS (Primeiro que entra, Primeiro que
Sai) ou FIFO (First-In, First-Out)
3U
EPS (Último que Entra, Primeiro que
Sai) ou LIFO (Last-In, First-Out)
Recapitulando
Referências
Atividades
Capítulo 4
Introdução
ÂÂFGTS – 8%
44 Gestão de Custos
Salário - R$ 1.000,00
FGTS - R$ 80,00
2 Custos horista
FGTS: 14,7903%
FGTS: 17,3809%
Número total de dias por ano = (1x28) + (4x30) + (7x31) 365 dias
Total R$ 29.686,50
Total R$ 10.924,63
Fechamento
Vendas........................................................R$ 3.500,00
Vendas.......................................................R$ 3.500,00
Recapitulando
Referências
Atividades
Capítulo 5
Custos Patrimoniais
Introdução
1 Conceitos
2T
axas Fiscais Anuais – conforme IN-162,
SRF de 31.12.98
a. Quotas De Depreciações
É preciso atentar para o fato de que a depreciação é dividida
em quotas mensais, mas que suas taxas são anuais, por isso
segue uma explicação sobre a forma de cálculo:
Detalhamento:
= 1 x R$ 80,83 = R$ 80,83
62 Gestão de Custos
= 2 x R$ 80,83 = R$ 161,66
3 Situações específicas
Recapitulando
Referências
Atividades
Capítulo 6
Custos Indiretos de
Fabricação e Mapa de
Localização de Custos
Introdução
ÂÂProdutos diferenciados;
b. Grau de Verticalização
Ao decidir implantar ou revisar um negócio, uma das primeiras
definições a serem tomadas é o grau de verticalização da em-
presa. Verticalmente, decidindo qual será o grau de complexi-
dade produtiva: será uma mera montadora de componentes,
transformadora de matérias-primas ou uma empresa comer-
cial equiparada à industrial. E na transformação, qual o está-
gio ou grau de complexidade que ela terá, mesmo sendo uma
montadora, é preciso definir quais processos serão realizados
internamente e quais externamente. A partir dessas definições,
serão direcionados os investimentos da empresa.
TOTAL C.C.
Centros de Custos C.C. AUXI- C.C. FAB. C.C. FAB. C.C. FAB. FABRICA-
Espécies de Custos LIAR “A” “B” “C” ÇÃO DESP. ADM
CUSTOS REMUNE-
RAÇÃO PESSOAL 9.000,00 31.000,00 26.000,00 36.000,00 27.000,00
CUSTOS C/ MATE-
RIAIS AUXILIARES 1.000,00 3.000,00 4.000,00 4.000,00 1.000,00
CUSTOS SET.
DIVERSOS 3.000,00 3.000,00 2.000,00 1.050,00 1.160,00
SOMATÓRIO
(dep+rem+Mat+-
set diver) 14.000,00 45.000,00 37.450,00 50.050,00 35.160,00
RATEIO C.C
AUXILIAR 3.500,00 4.550,00 5.950,00
CUSTOS SETO-
RIAIS FINAIS 48.500,00 42.000,00 56.000,00 146.500,00 35.160,00
CUSTOS OPERACIONAIS
C. OPERA-
CUSTOS INDIRE-
CIONAL
TOS
C.C. FAB. B 22.400,00 19.600,00 42.000,00
Recapitulando
Referências
Atividades
Quantida-
de produzi-
da e vendi-
da:
Produto I: 13.000 unidades Preço de venda unitário: R$ 25,00
Produto II: 10.000 unidades Preço de venda unitário: R$ 30,00
Capítulo 7
Sistemas de Custeio
Introdução
3 Custeio variável
5 Exemplo de Cálculo
Absorção:
CPA = R$ 30.000,00
= R$ 10.000,00
= 0 + R$ 30.000,00 – R$ 10.000,00
= R$ 20.000,00
5. Montar o DRE:
Receita: R$ 48.000,00
= LL: R$ 28.000,00
Capítulo 7 Sistemas de Custeio 91
Variável:
CPA = R$ 12.000,00
= R$ 4.000,00
= 0 + R$ 12.000,00 – R$ 4.000,00
= R$ 8.000,00
5. Montar o DRE:
Receita: R$ 48.000,00
MC: R$ 40.000,00
LL: R$ 22.000,00
92 Gestão de Custos
Recapitulando
Aceito pelo Fisco Não aceito pelo Fisco Não aceito pelo Fisco
Referências
Atividades
Pede-se:
Manutenção: R$ 18.000,00
Capítulo 8
Introdução
Ou
Onde:
MC = Margem de Contribuição;
PV = Preço de Venda;
Mas não é correto dizer que isso seja um lucro, uma vez
que faltam os custos fixos. Trata-se de uma margem de con-
tribuição unitária, para que multiplicada pela quantidade ven-
dida e somada aos demais, chegue-se, assim, à margem de
Capítulo 8 Relação Custo x Volume x Lucro 101
MC = R$ 6,00
Estrutura do Cálculo:
2A
nálise do Equilíbrio entre receitas,
custos e despesas
ÂÂEm unidades:
Ou
ÂÂEm valor:
1 – ____________________________________________
ÂÂEm unidades:
Ou
ÂÂEm valor:
1 – ____________________________________________
ÂÂEm unidades:
Ou
ÂÂEm valor:
1 – ____________________________________________
Recapitulando
Observação:
Considerações teóricas
Referências
Atividades
a) 25% e 50%
b) 44% e 46%
c) 50% e 25%
d) 50% e 75%
e) 75% e 50%
Produto X Produto Y
Margem de Contribuição R$ 420,00 R$ 680,00
Matéria-prima R$ 210,00 R$ 540,00
Preço de Venda R$ 980,00 R$ 1.400,00
Capítulo 9
Margem de Segurança
e Alavancagem
Operacional
Introdução
Quantidade vendida = 20 u
b. MSO = 20 – 10 = 10 unidades
MSO 1 = 20 – 13 = 07 unidades
Fórmula do GAO = ∆
% Lucro
∆ % Volume
Onde:
Estrutura:
Receita
Q – Quantidade
PV – Preço de Venda
CV – Custo Variável
CF – Custos Fixos
Recapitulando
Referências
Atividades
Capítulo 10
Introdução
1 Formação de preços
a. Maximizar os lucros;
P = C+L
Onde: P = preço
C = custo
L = lucro
3. Tributação
Os impostos incidentes sobre o resultado da empresa referem-se
a um dos elementos formadores do custo, e consequentemente
do preço, podendo ser citado o Imposto de Renda e Contribui-
ção Social das empresas que são tributadas pelo lucro real. Por
conseguinte, o resultado almejado dependerá além de outros
fatores, do próprio preço que está em processo de cálculo, ge-
rando, assim, circularidade para computar o preço.
5 Formação do Mark up
Elemento Símbolo
custo total unitário C
% encargos sobre vendas E
% mark up sobre o custo M
preço de venda P
P – P.E = C + C.M
134 Gestão de Custos
Total 55,75%
100
0,4425
ços de seus produtos, mas isso depende dos custos, dos ob-
jetivos dos preços, da posição competitiva, do mercado-alvo,
e de outras considerações. Diante disso, é imprescindível pri-
meiramente estabelecer os objetivos ou as políticas de preços,
para posteriormente fixar um preço para seus produtos.
OBJETIVOS FINANCEIROS
• Obter maior ROI (Retorno sobre o Investimento);
• Maximizar o lucro em curto prazo ou em longo prazo;
• Recuperar o investimento feito;
• Encorajar determinado de tipo de pagamento (à vista ou a prazo);
• Gerar volume de vendas de forma a obter ganhos de escala.
OBJETIVOS MERCADOLÓGICOS
• Obter ganhos de market-share (participação de mercado);
• Obter crescimento rápido de vendas;
• Fazer um preço aderente à imagem que se deseja formar;
• Criar interesse pelo produto.
Capítulo 10 Preço de Venda e Mark up 137
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
• Estabilizar o mercado, evitando entrada de novos concorrentes ou
guerra de preços;
• Reduzir a sensibilidade dos clientes ao preço;
• Ser o líder do mercado em preços;
• Manter a lealdade dos canais de distribuição;
• Ser considerado justo pelo cliente;
• Dar sinais à concorrência.
Recapitulando
Referências
Atividades
Gabarito
Capítulo 1
1) F; V; F; F; F; V e F.
2) I; C; C; D; D; P; I; D; D; C; I; DP; D; D; P.
4) I; C; C; C; C: D; D: P; C.
Capítulo 2
1) Sendo o preço de compra R$ 940,13 e o custo de compra R$ 626,52;
5) R$ 1,52
Capítulo 3
1)
2)
3) b
4) c
5) d
Capítulo 4
1) Custo Total – R$ 1.946,47 e Percentual de Acréscimo – 62,21%
2) R$ 39,88
3) 117,97%
4) R$ 1.785,60
Capítulo 5
1) Valor Contábil: R$ 4.769,17 e Ganho de R$ 130,83
3) a) Quota é R$ 416,6667 e
4) Proprietário
142 Gabarito
5)
Capítulo 6
Centros de Custos TOTAL C.C.
Espécies de custos C.C. C.C. FAB C.C. FAB C.C. FAB FABRI- SOMA
AUXILIAR “A” “B” “C” CAÇÃO DESP. ADM GERAL
CUSTOS
REMUNERAÇÃO
PESSOAL 7.800,00 31.000,00 26.000,00 40.000,00 97.000,00 39.000,00 143.800,00
CUSTOS C/
MATERIAIS AUXI-
LIARES 1.300,00 11.000,00 8.000,00 8.500,00 27.500,00 2.600,00 31.400,00
CUSTOS SET.
DIVERSOS 2.600,00 6.100,00 2.700,00 3.400,00 12.200,00 5.400,00 20.200,00
SOMATÓRIO
(dep+rem+
Mat+set diver) 13.000,00 53.100,00 43.500,00 60.400,00 157.000,00 51.000,00 221.000,00
RATEIO C.C
AUXILIAR 3.900,00 6.500,00 2.600,00 13.000,00 13.000,00
CUSTOS SETO-
RIAIS FINAIS 57.000,00 50.000,00 63.000,00 170.000,00 51.000,00 221.000,00
CUSTOS OPERACIONAIS
DESP. ADM.
30,00%
Capítulo 7
1) MC R$ 0,14 e R$ 55.000,00
Capítulo 8
1) d
25 25
5) X 37,50% e Y 75%
Capítulo 9
1)
10.000 x 7 – 40.000
10.000 x 8 – 20.000
10.000 x 15 – 100.000
500x(10-5) – 2.500
1.000x(10-5) – 2.500
1.500x(10-5) – 2.500
Capítulo 10
1) PV = __100______ = 153,85
1 – (0,35)
3) a)
Exercício: a – RJ
ICMS 12%
COFINS 7,60%
PIS 1,65%
Comissão 2%
Total 39,25%
3) b)
Exercício: a – CE
ICMS 7%
COFINS 7,60%
PIS 1,65%
Comissão 4%
Total 35,25%
3) c)
Exercício: c – RS
ICMS 17%
COFINS 7,60%
PIS 1,65%
Comissão
Total 40,25%