BENEFICIOS Y ALCANCES DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO:

Concientizar al trabajador que en sus manos está la continuidad y el crecimiento de la

empresa, que ha dejado de ser un agente pasivo para transformarse en sujeto activo,
promueve cambios, en pro del aprovechamiento al máximo de los recursos de la
empresa: buscando el ahorro de tiempos, de costos y la mejora del desempeño, el
rendimiento y la calidad a todo nivel, como logrando una permanencia y desarrollo, a
nivel persona y empresarial

Permitirá utilizar adecuadamente las diferentes herramientas y procedimientos que

encontramos en la administración para un desarrollo adecuado del mismo tales como:

 Reclutamiento y selección de personal.

 Clasificación y valoración de puestos.
 Evaluación del Desempeño
 Remuneraciones
 Relaciones Laborales
 Entrenamiento
 Seguridad e higiene en el trabajo

Mejoraríamos el desempeño laboral depende de la actitud de los trabajadores; por

tanto se compone de tres elementos: conocimiento, afecto y comportamiento;
cuales interactúan para en forma positiva o negativa para el desarrollo corporativo,
de allí la importancia de la implementación del Departamento de Talento Humano.

Coordinar el sistema integral del manejo de Talento Humano con sus respectivos
subsistemas, a fin de que los procesos de trabajo sean operados y controlados con la
gestión de personas idóneas, para apoyar la gestión empresarial y fortalecerla, en
beneficio propio, de su colectivo laboral y sus clientes.

Con la Implementación de políticas de Talento Humano, lograríamos atraer,

desarrollar y retener el talento humano que la empresa necesita para desarrollar su
gestión, ser competitiva, alcanzar promesa de valor y lograr el Desarrollo Integral
Compartido: Hombre – Organización, estableciendo el compromiso recíproco entre
cada uno de sus trabajadores de crear un ambiente laboral que propicie el desarrollo
armónico del personal en los aspectos: humano, laboral y social.

Se lograría cumplir debidamente con todas las exigencias de carácter legal

existentes en el ámbito laboral, logrando así la innovación y creatividad, en el proceso
productivo pues los individuos son ellos en definitiva manejan instalaciones,
equipamientos, tecnologías, bodegas, dinero, etc.
Se completaría el esquema organización de la empresa, además se transformarían
los conceptos de interacción entre sus dirigentes y dirigidos, cuyos resultados se
podrán valorar y medir en un tiempo prudencial.