Curso: Psicología Organizacional

Código 102054

Actividad final

Paso 4. Formular resultados del aprendizaje

Objetivo:
Complementar la información consignada en la guía de actividades, con
el fin de facilitar el desarrollo del paso 4 de la estrategia de aprendizaje

Entorno: Aprendizaje colaborativo

Se continúa el análisis en la empresa estudiada en los pasos 1 y 2.

BIMBO DE COLOMBIA S.A
1. Recapitular los hallazgos encontrados en los pasos anteriores
2. Proponer acciones de mejoramiento para cada problemática
encontrada, de acuerdo con la siguiente tabla:

Elemento Acción de mejora

Talento humano El talento humano de una
empresa se considerada la pieza
clave para la lograr los objetivos
de la misma, ese talento debe
estar comprometido y motivado
para llegar al éxito, muchos
empleados se sienten
desmotivados y no sienten
ningún tipo de compromiso con la
empresa.

Implementar técnicas de
motivación y así lograr que los
trabajadores se comprometan
 con sus políticas, los objetivos de
la empresa.

El talento y la empresa van de la

mano porque combinan sus
esfuerzos, por medio del trabajo
conjunto con la finalidad de
lograr los objetivos propuestos.

Es importante implementar
técnicas de motivación en la
empresa, porque un talento
desmotivado nos llevaría al
fracaso.

Diversidad organizacional Identificar, comprender, pero

sobre todo respetar la
individualidad de cada persona,
es entender que todos somos
seres humanos distintos de otros.

Un verdadero liderazgo,
dedicando tiempo a conocer a su
personal , buscando identificar
que motiva especialmente a cada
colaborador de su equipo ,
interesándose por conocer cuáles
son sus dificultades profesionales
o bien , cada día pensando cómo
crear las condiciones para hacer
que cada uno de sus
colaboradores pueda expresar su
máximo potencial y desarrollar su
trabajo de la mejor manera
posible.

Valores Realizar campañas de

sensibilización a los
colaboradores que se encuentran
por bolsa de empleo para que
tomen conciencia de la
importancia que tiene que
coloquen todo su empeño en la
prestación de servicio, sin que
 tenga importancia el modelo de
contratación que tienen ya que
por su buena labor y entrega son
tenidos en cuenta para pasar
directo con la empresa sin
importar el tiempo que tengan
como temporales.

Reconocer de vez en cuando a

los trabajadores que se
destaquen por poner en práctica
los valores organizacionales. Esto
tendrá un doble efecto: por un
lado, se hará saber a estas
personas que desde la dirección
se valora su actitud; por otro
lado, se enviara un mensaje al
resto de colaboradores para que
se animen a imitarlos.

Actitudes

Conflicto organizacional
Este aspecto va de la mano con
el anterior las actividades
descritas en actitudes serian las
mismas para conflicto
organizacional, por tal motivo
tienen que estar muy bien
planeadas para obtener
excelentes resultados al
realizarlas

La comunicación
Detectar que empleado está
realizando acciones dentro de la
empresa que impidan que las
comunicaciones lleguen a todos
los empleados y realizar un plan
de mejora que permita solucionar
este inconveniente.

Construir equipos de trabajo esto

mejora la comunicación ya que
están trabajando en objetivos
 comunes

La motivación
Realizar semestralmente un taller
con los empleados con temas que
les permitan fortalecer su
autoestima para que así no
surjan envidias entre ellos
cuando se realiza algún
reconocimiento a cualquier
integrante de la empresa

El liderazgo
Dentro de las reuniones o
capacitaciones que se tiene en la
empresa fortalecer el tema de
liderazgo, para que cuando se
requiera un cambio o ascenso
cualquier persona de la empresa
cuente con esta capacitación.

Capacitar a los colaboradores

sobre liderazgo e innovación, dar
periódicamente a un colaborador
diferente liderazgo sobre
actividades que denomine y
demuestre que también tiene
capacidades de dirección y
recompensarlo o dar un
reconocimiento por la labor .
El trabajo en equipo
Involucrar a todos los
colaboradores todos son
importantes y todos suman para
conseguir las metas establecidas
por la compañía.

El aprendizaje organizacional
Es imprescindible incorporar
prácticas que le permitan el
mejoramiento de procesos y el
aprendizaje organizacional.

Tener un espacio lúdico en el cual

por medio de juegos se realice
una evaluación de los
 conocimientos con los cuales
cuentan los empleados,
referentes a la empresa.

3. Formular una conclusión que recoja el resultado general de toda la

actividad, enfocándola en por qué las organizaciones deben utilizar
la psicología organizacional.
 BIBLIOGRAFÍA

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organizacional a través de personas. P.p 83 – 106. Recuperado de
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