CAPITULO IV

PLAN DE ACCIÓN
 Para redactar el plan de acción primero debemos analizar los principales problemas de la empresa, por ello utilizamos
la técnica de los “5 Whys”, que nos ayudó a identificar los puntos donde se debería enfocar el trabajo de los
consultores. A continuación, ponderaremos los problemas identificados en una matriz de consistencia para iniciar con
el plan de acción según la criticidad del problema.

ITEM PRINCIPAL N° ITEM

A. 1 ¿Por qué no hay utilidades para poder reinvertir en la minería?

2 ¿Por qué al que al vender los minerales a terceros la utilidad no es óptima?
¿POR QUÉ NO HAY 3 ¿Por qué no cuenta con la autorización para vender a clientes legales?
FORMALIZACIÓN? 4 ¿Por qué no tiene los permiso sucamec?
5 ¿Por qué no cumple con los requisitos documentaria necesaria?
B. 6 ¿Por qué gerente no ve conveniente por su gran experiencia minera?
7 ¿Por qué no cuenta con el presupuesto para los especialistas?
¿POR QUÉ NO 8 ¿Por qué la minería actualmente no presenta utilidades?
CUENTA CON 9 ¿Por qué no tiene la certeza de la dirección exacta de la beta
ESTUDIO TÉCNICO?
10 ¿Por qué no cuenta con un estudio geológico?
C. 11 ¿Por qué no tiene una visión futura de estado de riesgos ?
12 ¿Por qué no cuenta con una planificación a largo plazo?
¿POR QUÉ NO 13 ¿Por qué no establece opciones para una buena toma de decisiones?
CUENTA CON UN 14 ¿Por qué no cuenta con datos suficientes para realizar cálculos financieros?
ESTUDIO
15 ¿Por qué no interpreta adecuadamente los indicadores financieros?
FINANCIERO?
D. 16 ¿Por qué no cuenta con los requisitos legales que para que el proyecto se ejecute eficazmente?
 17 ¿Por qué no cuenta con las caracterizas técnicas que hacen falta para llevarla a cabo?
¿POR QUÉ NO 18 ¿Por qué no se cuenta con los recursos administrativos-económicos?
CUENTA CON UN 19 ¿Por qué los gastos económicos que conlleva son altos ?
ESTUDIO 20 ¿Por qué no valoran los posibles ingresos para realizar un cálculo aproximado de los beneficios?
ECONÓMICO?
E. 21 ¿Por qué hay un desperfecto continuo de maquinarias?
22 ¿Por qué el uso de los recursos base de la empresa no son operados adecuadamente?
¿POR QUE NO HAY 23 ¿Por qué los operarios no usan adecuadamente las maquinarias en la labores de producción?
UNA EVALUACIÓN 24 ¿Por qué los operarios omiten el procedimiento de trabajo adecuado para las maquinarias?
DE
25 ¿Por qué el personal le resta prioridad al plan de mantenimiento?
OPERACIONALIDAD?
-

Esta tabla de ponderaciones está basada de acuerdo al especialista INGENIERO DE MINAS, CÓRDOVA, que fue recomendado por el coordinador
INGENIERO DE MINAS, LUIS RUBÉN CARRASCO CONTRERAS, el cual es especialista en planeamiento y gestión de operación de minería, el cual
nos recomendó que el problema primordial seria la FORMALIZACIÓN de la empresa, lo cual representaría menores gastos y mayores utilidades.