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Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Hace parte de las actividades básicas de SCM - Software Configuration Management:
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Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
Dentro del CMM - Modelo de Capacidad y Madurez, una KPA - Key Process Area, se puede
definir como:
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a. Un conjunto de prácticas claves que llevan a cumplir los objetivos de cada uno de los niveles
CORRECTA.
b. Una cantidad de pequeños pasos evolutivos, más que innovaciones revolucionarias, en los
que está basada la mejora continua del proceso.
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Enunciado de la pregunta
La representación escalonada en CMMI es aquella que:
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Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
Un beneficio de la estandarización de la evaluación de procesos es:
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a. Un medio para determinar la capacidad actual y potencial de sus propios procesos software.
b. Suministrar una métrica para elegir entre coste estimado del proyecto y capacidad de los
suministradores que compiten.
c. Proveer un marco que defina un mapa de caminos para la mejora del proceso software.
d. Conducir a un entendimiento común del uso de la evaluación del proceso para la mejora del
CORRECTA.
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Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
Business Process Management (BPM) puede definirse como:
Seleccione una:
b. Una de las tendencias en gestión, que permite de manera deliberada y colaborativa manejar
c. Un conjunto de actividades que realizan las Organizaciones para optimizar o adaptar sus
procesos de negocio a las nuevas necesidades organizacionales.
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Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
Business Process Management System (BPMS) puede definirse como:
Seleccione una:
CORRECTA.
b. Una de las tendencias en gestión, que permite de manera deliberada y colaborativa manejar
sistemáticamente todos los procesos de negocio de una empresa.
c. Un conjunto de actividades que realizan las Organizaciones para optimizar o adaptar sus
procesos de negocio a las nuevas necesidades organizacionales.
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Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
Rational Unified Process (RUP) puede definirse como:
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b. Una de las tendencias en gestión, que permite de manera deliberada y colaborativa manejar
sistemáticamente todos los procesos de negocio de una empresa.
c. Un conjunto de actividades que realizan las Organizaciones para optimizar o adaptar sus
CORRECTA.
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Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
Las principales actividades del enfoque metodológico RUP son:
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Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
No es un modelo de gestión a distancia:
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a. Off-shoring.
b. Deslocalización.
c. Colocación.
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d. Outsorcing.
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Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál es uno de los principales objetivos de MDA (Model Driven Architecture)?
Seleccione una:
a. Mejorar los procesos de desarrollo de software, iniciándolos desde una perspectiva del
negocio.
b. Soportar del desarrollo de software iterativo e incremental y repetir los mapeos entre
modelos.
CORRECTA.
d. Conducir a un entendimiento común del uso de la evaluación del proceso para la mejora del
proceso y la evaluación de la capacidad.
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Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta
¿Qué es una transformación?
Seleccione una:
a. Son entradas adicionales a un modelo que seleccionan que reglas se aplican y las
extensiones a un modelo que captura información requerida.
c. Son el soporte del desarrollo de software iterativo e incremental y se pueden repetir los
mapeos entre modelos.
CORRECTA.
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Pregunta 13
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Qué son marcas de Modelos?
Seleccione una:
a. Son anotaciones asociadas a los elementos del modelo que contiene información útil.
CORRECTA.
c. Son el soporte del desarrollo de software iterativo e incremental y se pueden repetir los
mapeos entre modelos.
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Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta
El objetivo principal de la actividad "Modelado y especificación de procesos del negocio (Nivel
CIM)" es:
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a. Definición de los modelos de requisitos y análisis del software implicado en el proceso a
desarrollar.
c. Crear el modelo del proceso del negocio a desarrollar indicando sus características más
importantes.
CORRECTA.
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Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta
Aceptando que el análisis de valor no es una herramienta ampliamente utilizada en las
decisiones iniciales de un proyecto de software, ¿su utilización permitiría reconocer el sentido
finalista de un sistema de información cualquiera?
Seleccione una:
a. Verdadero.
CORRECTA. El Análisis de Valor permite identificar los servicios de valor de cualquier sistema y
por ende reconocer las prioridades funcionales y las prioridades de prestación frente al
usuario. Esta base conceptual resulta de gran utilidad en cualquier desarrollo informático, pues
lo guía y orienta hacia sus fines inmediatos y de largo plazo dentro de los objetivos
organizacionales y dentro de los objetivos como sistema frente a otros sistemas, clientes,
usuarios y operadores.
b. Falso.
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Pregunta 16
Correcta
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Enunciado de la pregunta
No es una de las actividades a las que realiza seguimiento la Oficina de Gestión de Proyectos:
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b. Control de calidad.
CORRECTA.
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Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta
La evaluación de proyectos se puede clasificar de acuerdo con los siguientes criterios:
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se realiza.
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Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta
Los criterios utilizados para evaluar proyectos son:
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a. Pertinencia, eficacia y eficiencia.
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Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta
COCOMO - Constructive Cost Model, puede definirse como:
Seleccione una:
de software.
CORRECTA.
c. Un modelo que se utiliza para indicar las posibles consecuencias para el usuario en el caso
que existan defectos en el producto.
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Pregunta 20
Correcta
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Enunciado de la pregunta
La Gestión de Conocimiento puede entenderse como:
Seleccione una:
a. Los subprocesos necesarios para el desarrollo de soluciones orientadas a generar las bases
del conocimiento de valor para la organización.
CORRECTA.
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Pregunta 21
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Si un Departamento se organiza como una OGP la organización está mejor preparada para el
cambio. Pero si una OGP se organiza según los patrones de un Departamento Informático no
se puede garantizar que la organización esté preparada para el cambio?
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a. Verdadero.
CORRECTA. La OGP tienen todos los elementos para gestionar y dirigir un proceso de cambio.
Los Departamentos Informáticos se organizan de diversas maneras y no tienen un estructura
estable conocida, por lo tanto, contar con Departamentos Informáticos aunque estén bien
definidos no garantizan una gestión y dirección del cambio (hay Departamentos Informáticos
que se organizan por finalidades como mantenimiento, innovación, desarrollo intenso, etc. y si
estas formas estructurales no están orientadas hacia una OGP no garantizan un cambio
organizacional adecuado).
b. Falso.
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