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LEGISLACIÓN: Los ordenamientos jurídicos de los diferentes países han de hacerse eco de esta
necesidad de cambio y armonizarse.
TECNOLOGÍA: facilitan la labor de innovar que tanto está marcando la nueva configuración de
empresas, mercados y cadenas de suministro. Las implicaciones de estos cinco factores conforman
las cadenas de suministro del futuro y estas transformaciones se notan
Las empresas que reconocen la cadena suministro como un activo estratégico logran
alcanzar costas de rendimiento superiores en un 70% a las que no comparten esta visión.
Los líderes se centran en la entregan, el coste y la flexibilidad para satisfacerlas cada vez
más exigentes necesidades de los clientes.
La uniformidad está a la baja y ha quedado sustituido por la personalización.
La tendencia es externalizar producción y entrega, pero conservando el control global del
núcleo de funciones estratégicas.
Las inversiones de los líderes en los mercados maduros y emergentes se centran en la
diferenciación de las capacidades de la cadena de suministro.
Es creciente el enteres por las nuevas tecnologías de forma conjunta con la búsqueda de la
sostenibilidad.
Pero también los previstos para la próxima década, ocupándose de áreas clave como la
innovación física cadena de suministro. En concreto, en su investigación se identifican siete áreas
de soluciones clave:
Optimizar el rendimiento.
Minimizarlos costos.
Perseguir la máxima flexibilidad y capacidad de respuesta. Un hito que se vuelve
alcanzable cuando se aplica.
Gestionar la complejidad.
Minimizar riesgos. Una tarea clave y que hoy día resulta más sencilla que nunca
gracias a los avances tecnológicos que hacen posible.
Optimizar la eficiencia fisca, en lo relativo.
Recuperar la sostenibilidad.