Sei sulla pagina 1di 2

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ

FACULTAD DE CIENCIAS HUMANISTICAS Y SOCIALES


ESCUELA DE SECRETARIADO EJECUTIVO
GERENCIA Y GESTION EMPRESARIAL
DOCENTE: MOREIRA ZAMBRANO JANETH DIVINA AUTORA: VELEZ VELEZ VALERIA VALENTINA
NIVEL / PARALELO: SEPTIMO “A” FECHA: 29 DE MAYO DEL 2018

AMBITO ADMINISTRATIVO FINANCIERO CONTABLE DE


LA EMPRESA

OBJETIVO FUNCIÓN

control de los fondos de la empresa


el buen gobierno del dinero de la buscando la máxima eficiencia en su
empresa utilización,

TAREAS LA DIFERENCIA

Contabilidad financiera: Contabilidad analítica:


Obviamente la diferencia está en la
la contabilidad “oficial” la información interna
dimensión de este departamento
que informa a terceros de sobre costes de la
así como en las responsabilidades y
la situación económico- empresa.
funciones que asume y desarrolla.
financiera de la empresa.

correcta gestión de las necesidades


Control: La definición del de la empresa en ámbitos
Elaboración de Presupuestos: cuadro de mando que se
a partir de ese análisis adecua a nuestras
podemos a través de los necesidades
presupuestos diseñar cuál es el
futuro que podemos alcanzar y Organización de procesos del departamento.
Gestión administrativa. Contabilidad
cómo llegar a él.
Activos fijos: proyectos de inversión
Activos circulantes: su correcto
dimensionamiento
Optimización del Rendimiento
Dirección financiera: toma de las Estructura financiera: fondos propios versus
oportunas decisiones económico fondos ajenos. La rentabilidad
financieras que permitan la
consecución de los objetivos
planteados

Gestión del endeudamiento. Deuda y


relaciones bancarias (liquidez y riesgo)
Proyectos de financiación
Planes de viabilidad
Rentabilizar puntas de tesorería
Otros estudios económico-financieros
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ
FACULTAD DE CIENCIAS HUMANISTICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE SECRETARIADO EJECUTIVO
GERENCIA Y GESTION EMPRESARIAL
DOCENTE: MOREIRA ZAMBRANO JANETH DIVINA AUTORA: VELEZ VELEZ VALERIA VALENTINA
NIVEL / PARALELO: SEPTIMO “A” FECHA: 29 DE MAYO DEL 2018

COMPETENCIAS Y HABILIDADES QUE TIENE LA


GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL
QUE ES

CAPACIDADES Y HABILIDADES DE
Es la actividad empresarial que busca a través de
LA FUNCIÓN GERENCIAL:
personas (como directores institucionales,
gerentes, productores, consultores y expertos)
mejorar la productividad y por ende la
competitividad de las empresas o negocios
implica tener capacidad para conducir
personas, un don especial para ser
COMPETENCIAS GENERALES COMPETENCIAS ESPECÍFICAS reconocidos y seguidos por los
subalternos, indudablemente para esto
se requiere capacidad técnica profesional
Ayudar a los estudiantes a espontánea
tomar conciencia de la Conocer las técnicas de
importancia de las estímulo de la inteligencia
emocional así como la CAPACIDADES Y
habilidades directivas para
alcanzar el éxito importancia que las HABILIDADES
profesional. organizaciones atribuyen a
los directivos
emocionalmente
inteligentes.
Presentar las habilidades • Capacidad para tomar decisiones
clave que son • Imaginación honestidad, iniciativa e
imprescindibles para inteligencia
progresar profesionalmente Saber aprovechar el tiempo • Habilidad para supervisar, controlar
y alcanzar el éxito gracias a de manera productiva. y liderar
su dominio. • Habilidad para visualizar la actividad
Adquirir las competencias
necesarias para la gestión y hacia el futuro
para el trabajo en equipo. • Habilidad para despertar
entusiasmo
Conocer la importancia de cada
habilidad directiva clave para
alcanzar el éxito profesional.
Conocer las técnicas de negociación.
Mejorar las habilidades de presentación
y de hablar en público. • Habilidad para desarrollar nuevas
Saber motivar a las personas de tu ideas
equipo.
• Disposición para asumir
responsabilidades y correr riesgos
inherentes
• Capacidad de trabajo
• Habilidad detectar oportunidades
y generar nuevos negocios
• Capacidad de comprender a los
demás y manejar conflictos

Potrebbero piacerti anche