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1. Presupuesto General de la republica del Perú 2017-2018?

Ley de Presupuesto Público para el Año Fiscal 2018, que asciende a $ 157,158
millones.
2. ¿Para qué sirve un presupuesto?

El presupuesto es una herramienta que le permite saber cuáles son sus ingresos y
gastos en un tiempo determinado, conocer cuánto puede destinar al ahorro para el
cumplimiento de sus metas planteadas, identificar en qué está gastando su dinero,
cuánto necesita para cubrir sus necesidades, determinar en qué está gastando de más
y tomar medidas cuando se requiera hacer un recorte de gastos.

Con un presupuesto puede organizar su dinero para usarlo de manera óptima, fijar
prioridades, disminuir el riesgo de incumplir con sus obligaciones y comparar
periódicamente sus consumos, identificar los gastos que puede ajustar y evaluar la
gestión de sus recursos para determinar su estado financiero.

Ajustar sus finanzas a tiempo, le permite tomar decisiones financieras acertadas y definir
el mejor camino para alcanzar sus metas.
3. Clasificación de Presupuesto
A) Según su flexibilidad

o Rígidos, estáticos, fijos o asignados: Nos permiten realizar ajustes así cambien
las condiciones del entorno en que inicialmente se realizaron
o Flexibles o variables: Permiten ajustes o cambios de acuerdo a las condiciones del
entorno empresarial (económico, político, jurídico)

B) Según el periodo de tiempo que cubran

o Corto plazo: Se realizan para un periodo de un año. Se elaboran de manera


detallada.
o Largo plazo: Se realizan para periodos superiores al año. Generalmente manejan
cifras globales. En el sector privado se utilizan cuando las empresas realizan proyectos
de inversión, apertura de sedes, ampliaciones de planta o estudios de prefactibilidad.
En el Estado se realizan para plasmar los planes de desarrollo de los gobernantes.

C) Según el campo de aplicabilidad en la empresa

o De operación o económicos: Se relacionan con la parte operativa del negocio, es


decir, se resumen en el estado de resultados e incluyen las ventas o ingresos
operacionales, producción, compras, uso de materiales, mano de obra, gastos de
administración y gastos de ventas.
o Financieros (Tesorería y capital): Se relacionan con el presupuesto de las partidas
del balance general e incluye el presupuesto de tesorería y el presupuesto de capital.
El presupuesto de tesorería, denominado también presupuesto de caja o de efectivo
consolida las transacciones relacionadas con el ingreso de dinero (ventas al contado,
recuperación de cartera, ingresos financieros, dividendos, venta de inversiones) y las
salidas de dinero (amortización de créditos, pagos a proveedores, nomina, impuestos y
dividendos.

Cuando las disponibilidades no alcancen para cubrir los pagos se debe acudir a créditos
o a la venta de activos. Si la situación es contraria deben buscarse posibilidades de
inversión.
El presupuesto de capital incluye las inversiones en propiedad, planta y equipo.

D). Según el sector en que se utilicen

o Publico: Son los presupuestos que desarrolla el Estado. Cuantifican los


desembolsos requeridos por gastos de funcionamiento, inversión y servicio de la deuda.
El presupuesto de gastos debe ser igual al presupuesto de ingresos.
o Privado: Son los presupuestos desarrollados por empresas privadas.

3. Presupuesto Bajo Cero:

El presupuesto base cero es un establecimiento de cuotas para mejorar el rendimiento


de capital de las empresas, aplicado tanto en la gestión empresarial como en los
programas presupuestarios públicos, que exige a cada gestor justificar detalladamente
la totalidad de sus peticiones presupuestarias, debiendo justificarse la necesidad de
cada importe a gastar. El procedimiento debe identificar todos los grupos de decisión
que son evaluados y ordenados según su capital inicial .1

Se realiza sin tomar en consideración las experiencias habidas. Este presupuesto es


especialmente útil ante la desmedida y continua elevación de los precios, las exigencias
de actualización, de cambio y por el aumento continuo de costos en todos los niveles.
Resulta muy costoso y con información extemporánea, pero que sirve para evitar vicios,
repeticiones y obsolescencia

Funcionamiento del proceso

El presupuesto base cero se desarrolló a partir de las siguientes etapas:

a) Definición de objetivos a conseguir, entre los que suelen estar la reducción de


gastos, optimizar la función costo rendimiento y asignar los recursos escasos a
los diferentes centros de responsabilidad.
b) Identificación de los paquetes de decisión.
c) Diseño de las hojas de análisis de los distintos bloques de decisión.
d) Establecimiento de las distintas alternativas.
e) Ordenación por prioridades.
f) Decisión.

Ventajas y desventajas
A. Ventajas
Mientras que el presupuesto base cero analiza todos los gastos, incluidos los ya
existentes, el resto de los sistemas realiza un análisis sólo de las nuevas decisiones
de gasto.
El horizonte temporal del PPBC es más amplio que el anual.
Se trata de partir de cero cada año, de modo que se vuelva a justificar todas las
partidas del nuevo presupuesto y no se negocie el incremento sobre el presupuesto
del año anterior sin más. En el caso del sector público, esto conlleva la ordenación
por prioridades de las actividades del sector público, con un detalle analítico de las
distintas formas de alcanzar cada objetivo.
B. Desventajas
Necesidad de una planificación adecuada antes de su puesta en marcha.
Su aplicación estricta y sin planificación absorbe una enorme utilización de tiempo.
En su aplicación se ha detectado la utilización de datos inútiles y la duplicidad de
esfuerzos en distintos niveles del proceso.
4. Presupuesto Participativo:

Instrumento de política y de gestión, a través del cual las autoridades regionales y


locales, así como las organizaciones de la población debidamente representadas,
definen en conjunto, cómo y a qué se van a orientar los recursos, los cuales están
directamente vinculados a la visión y objetivos del Plan de Desarrollo Concertado.

El Presupuesto Participativo cumple lo siguiente:

 Transparencia y control ciudadano


 Modernización y democratización de la gestión pública
 Fortalecimiento de la gobernabilidad democrática del país
 Construcción de capital social
 Participación ciudadana en la planificación y gestión pública

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