“AÑO DEL DIÁLOGO Y RECONCILIACIÓN NACIONAL”

UNIVERSIDAD SAN PEDRO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

CURSO:

MYPES II

ALUMNAS:

SILVA PEREDA DANIELA LUCERO

GARCIA VASQUEZ YOMIRA

DOCENTE:

TORRES SOLANO CAROL

CHIMBOTE – PERU

2018
 ACTIVIDAD

Evaluar la viabilidad de su plan de negocio, siguiendo los pasos

anteriores.

Viabilidad del plan de negocio

1. Identificar las limitaciones, restricciones y supuestos

 Disposición de dinero para ejecutar la empresa.

 Conseguir un buen lugar donde ubicar la empresa.
 Disposición de dinero para promocionar la empresa y el producto
hasta que el producto sea rentable.

2. Establecer las oportunidades que se presentan

 Existe un tamaño potencial del segmento al que nos dirigimos.

 Tener una buena idea de empresa.
 No hay empresas dedicadas a este rubro.
 Cubre una necesidad.
 Atender a pedido para no invertir mucho.

3. Definir los requisitos para desarrollar el proyecto

 Búsqueda de Nombre: En una de las oficinas registrales de

la SUNARP. El trámite lo debes realizar para cada nombre que
busques. El resultado te lo entregan el mismo día.

 Reserva de Nombre: Por un tema de seguridad deberás realizar la

RESERVA DE NOMBRE también en la SUNARP. El pago te permite
que durante 30 días nadie puede utilizar este nombre. Y es el tiempo
suficiente para que realices los trámites de constitución de tu
empresa.

 Buscar una notaría para que elaboren una Minuta de Constitución de

la Empresa

 El Notario transcribirá la Minuta de Constitución en una Escritura

Pública

 Si vas a poner dinero como capital social primero debes abrir una
cuenta bancaria a nombre de la empresa.

 Si vas a poner activos no monetarios es necesario que firmes una

declaración jurada de bienes

 Luego, los socios deberán firmar la Escritura Pública.

  Inscripción en los Registros Públicos (Estos primeros tres pasos son
únicamente para empresas con personería jurídica)

 Tramitar el REGISTRO ÚNICO DEL CONTRIBUYENTES (RUC)

 Inscribir a los trabajadores en ESSALUD.

 Solicitar permisos especiales en caso requiera su actividad

económica.

 Obtener la autorización del Libro de Planillas.

 Tramitar la licencia municipal de funcionamiento.

 Legalizar los libros contables ante notario público.

4. Evaluar las distintas opciones aplicando el método Scamper.

Método SCAMPER

Plus Moda.- venta de ropa para personas de talla grande

 S de scamper -sustituir

¿Es posible sustituir para reducir costes?

Por ahora como método para reducir costes podemos atender a pedido y
para ahorrar en el alquiler podemos empezar vendiendo por internet.

 C de scamper- combinar

¿Podemos combinar productos o partes de estos?

Podríamos no sólo vender ropa sino también accesorios como bolsos, etc.

 A de scamper-adaptar

¿Podemos adaptar a nuestro producto una idea de la competencia?

Podemos hacer ofertas para captar más clientes

 M de scamper-modificar

¿Qué podemos modificar para obtener más clientes?

Si en lugar de vender solo para mujeres podría ser para varones y niñas.

 P de scamper-poner en otros usos

¿Puede ser utilizado por otro tipo de usuarios?

Si

 E de scamper-eliminar o minimizar

¿Qué podríamos hacer para simplificar un proceso?

En lugar de confeccionar la empresa podríamos la ropa hecha.

 R de scamper-reordenar

¿Puede hacerse más grande la empresa?

Si, mas adelante podríamos alquilar locales donde vender la ropa.