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Universidad Nacional de Ingeniería

UNI-RUPAP
Asignatura: Contabilidad Gerencial.

Integrantes:
-Katherine Jullieth García Rivas
-Antony Rocha Mercado
- Mario Sobalvarro
Grupo : 2M1-IS

Empresa La Estrella, S.A


1.-La Empresa La Estrella, S.A tiene 5 rutas de venta para sus productos en diferentes departamentos del país, se espera que ca
en el II trimestre del año 2018 las siguientes cantidades.
A.- Presupuesto de Ventas

A.- Presupuesto de Ventas

Departamentos Abril Mayo Junio


1 67,500 64,000 70,500
2 80,000 89,500 86,000
3 35,000 41,000 29,500
4 101,000 97,500 112,000
5 91,500 87,500 110,500
Total 375,000 379,500 408,500

Presupuesto de ventas=Ventas ( unidades)*PVU

Abril Mayo Junio


Ventas ( unidades) 375,000 379,500 408,500
Precio de venta ($) C$ 56.00 C$ 56.00 C$ 56.00
Presupuesto de ventas ($) C$ 21,000,000.00 C$ 21,252,000.00 C$ 22,876,000.00

B.- Presupuesto de Producción

presupuesto de produccion=ventas ( unidades)+inventario final de articulos terminados ( unidades)-inventario inicial de a


Descripción Abril Mayo Junio
Presupuesto de ventas 375,000 379,500 408,500
+ Inventario final deseado
201500 195900 206100
( artículos terminados)
-          Inventario inicial de artículos
204650 201500 195900
terminados
(=) Producción requerida 371,850 373,900 418,700

C. -Presupuesto de compra de materiales

Descripción Marzo Abril Mayo


Producción requerida en
371,850 373,900
unidades
Unidades de material requerido
1 1
por unidad terminada
Producción requerida en
371,850 373,900
materiales *
+ Inventario final deseado de
204517.5 205645 230285
materiales
-          Inventario inicial deseado de
204517.5 205645
materiales
(=) Compras requeridas en
372,978 398,540
materiales
Costo unitario de los materiales
C$44.00 C$44.00
directos
Costo total de los materiales C$16,411,010.00 C$17,535,760.00

Presupuesto de consumo de materiales

Presupuesto de consumo de materiales directos=materiales directos requeridos en unidades*costo unitario de l

Descripción Abril Mayo Junio


Producción requerida en
371,850 373,900 418,700
unidades de materiales directos
Costo unitario de los materiales
C$44.00 C$44.00 C$44.00
directos
Costo total de los materiales C$16,361,400.00 C$16,451,600.00 C$18,422,800.00
ería

cial.

os del país, se espera que cada representante de ventas, venda


antidades.

Trimestre Precio de v:
202,000  C$       56.00 
255,500
105,500
310,500
289,500
1,163,000

s)*PVU

ades)-inventario inicial de articulos terminados (Unidades)

1º de abril…… 204650
30 de abril……… 201500
31 de mayo……… 195900
30 de junio……… 206100

Julio

206100

ales

Junio Julio

418,700

418,700 206100

113355

230285 113355

301,770

C$44.00

C$13,277,880.00

nidades*costo unitario de los materiales directos


Empresa XYZ

2.-En el III trimestre del 2,018 la empresa XYZ proyecta sus ventas en un

Enero 3270
Febrero 2965
Marzo- 3315

Además desea disponer de las siguientes unidades de inventario de artículos terminados

1º de enero---------2,975 2975
31 de enero--------2,705 2705
28 de febrero------2,650 2650
31 de marzo-------3,000 3000

B.- Presupuesto de Producción

presupuesto de produccion=ventas ( unidades)+inventario final de articulos terminados ( unidades)-inventario inicial de ar


(Unidades)

Descripción Abril Mayo Junio


Presupuesto de ventas 3,270 2,965 3,315
+ Inventario final deseado ( artículos
2705 2650 3000
terminados)
-          Inventario inicial de artículos
2975 2705 2650
terminados
(=) Producción requerida 3,000 2,910 3,665

Determinar el presupuesto de compras conociendo que

IFMP 3,000 unds (1,740 A y 1,260 B)


IIMP 2,000 unds (1,160 A y 840   B)
El costo de A C$10.00
El costo de B C$5.00

B) -Presupuesto de compras

Producto P Q Total (Unidades)


Materia prima 3000 2000
A 1740 1160 2900
B 1260 840 2100

C) -Presupuesto de materia prima


Producto Q Total (Unidades) Monto
Materia prima 9000
A 90000 90000 C$270,000.00
B 135000 135000 C$540,000.00
C 72000 72000 C$576,000.00
YZ

esa XYZ proyecta sus ventas en unidades como sigue

unidades)-inventario inicial de articulos terminados

Julio

3000

Monto

C$29,000.00
C$10,500.00
Costo:
A C$3.00
B C$4.00
C C$8.00
Caso aceptar un pedido esp

1.-Una Empresa con capacidad de fabricar 200,000 unds está produciendo y vendiendo solamente 180,00

a.-Presentar un estado de ingresos para la empresa


Concepto Total
Venta 180,000.00 720000
Costo Variable 360000
Margen De Contribucion 360000
Costos Fijos 180000
Utilidad Neta 180000

b.-La empresa recibe un pedido especial de $20,000 a $2.40 por un total de $48,000 ($20,000*2.4
gestión de la venta normal. Sin embargo el gerente general está en duda de aceptar dicho pedi
fabricación que asciende a $3.00 por un

2+ 1 = 3

c.- Una vez resuelto el ejercicio, explique si esta empresa debería o no aceptar el pedido

Deberia de aceptar el pedido. La empresa puede incrementar sus utilidades aceptandeo


de fabricacion; por cuanto recupera elcosto variable de $2 Xu quedando un margen de c
los costos fijos.
ptar un pedido especial

iendo solamente 180,000 unds cada año a un precio regular de $ 4.00. si el costo variable es de $2.00 y el costo fijo anual es de

Unitario
4
2
2
1
1

$48,000 ($20,000*2.4). El comprador pagará los fletes, la enta especial no altera la


de aceptar dicho pedido, ya que el precio ofrecido de $ 2.4 es inferior al costo de
iende a $3.00 por unidad.

o aceptar el pedido? , Justifique su respuesta

us utilidades aceptandeo su pedido especial aun con un precio mas bajo que el costo
uedando un margen de contribucion de $0.4 Su vendida monto que sirve para cubrir
los costos fijos.
0 y el costo fijo anual es de $ 180,000.
2.-La Empresa Los Robles S.A tiene una capacidad de fabricar 600,000 unidades, y está produciendo
12.00. Si el costo variable es de $6.00 y el costo fijo anual es de $540,000, en base a la informació

Ventas ……….…540,000 unds


Costo variable…..$ 6.00
Costo fijo……….$ 540,000
Precio…………..$ 12.00

a.-Presentar el estado de ingresos para la empresa


b.-La empresa recibe un pedido especial de $60,000 a $7.20 cada una por un total de
$ 432,000. El comprador pagará los fletes y la venta especial no alterará la gestión de venta normal.
c.-Una vez realizo sus cálculos, que recomendaciones hará a la gerencia de la empresa
d.-Que alternativas tiene esta empresa?

Concepto Total Unitario


Venta 540,000.00 6480000 12
Costo Variable 3240000 6
Margen De Contribucion 3240000 6
Costos Fijos 540000 1
Utilidad Neta 2700000 1

Concepto Total Unitario


4,00
Costo Variable 2,00
Margen De Contribucion 2,00
Costos Fijos 1,00
Utilidad Neta 1,00
nidades, y está produciendo y vendiendo solamente 540,000 cada año a un precio regular de $
000, en base a la información presente un informe a la gerencia de acuerdo a lo que se pide:

or un total de
la gestión de venta normal. El Gerente General está en duda de aceptar dicho pedido, ya que el precio ofreci
de la empresa
ya que el precio ofrecido es inferior al costo de fabricación
Caso: Eliminar una línea de producto

1.-El supermercado La Fe tiene 3 líneas principales de productos


-Hortalizas
-Carnes
-Alimentos enlatados

Hortalizas Carnes Enlatados Total


Ventas $20,000 $30,000 $50,000 $100,000
Costo variable 12000 16000 24000 52000
M. Contrib 8000 14000 26000 48000
Costos Fijos
Directos 4000 13000 8000 25000
Indirectos 2000 3000 5000 10000
Total C.Fijos 6000 16000 13000 35000
Utilidad Neta $ 12,000.00 -2000 13000 13000

-La empresa está tomando la decisión de suprimir la línea de carnes por que el estado de resultados muestra que se
-Resuelva el ejercicio y Justifique su respuesta

Costo fijo directo carne 13000


- Margen de contribución de la carne 14000
= Perdida de utilidad al eliminar la linea de carne -1000

Justificación: Al eliminar la linea de carnes del supermercado el ahorro que supondría el costo fijo directo de esta línea es me
contribución por lo cual resultaría en una pérdida para la utilidad total. Por lo tanto no se recomienda eliminar l
ado de resultados muestra que se está vendiendo a pérdida

costo fijo directo de esta línea es menor a su margen de


lo tanto no se recomienda eliminar la línea
Empresa La Chontaleña, S.A

2.- La empresa La Chontaleña, productora de Lácteos vende 3 líneas del producto principal siendo éstas:
a.-Crema
b.-Queso de crema
c.-Queso seco
Esta empresa esta tomando la decisión de eliminar la línea de crema por que según el estado de resultados está arro

Queso de
Crema Queso seco
crema
Ventas $30,000 $20,000 $16,600
Costo variable 16000 12000 24000
M. Contrib
Costos Fijos
Directos 13000 4000 8000
Indirectos 3000 2000 5000
Total C.Fijos
Utilidad Neta

a.- Complete la tabla


b.-Es conveniente que la empresa cierre la línea de crema?
c.-Debe de mantener la línea de crema ¿
d.-Argumente su respuesta

a.

Queso de
Crema Queso seco
crema
Ventas 30000 20000 16600
Costo variable 16000 12000 24000
M. Contrib 14000 8000 -7400
Costos Fijos
Directos 13000 4000 8000
Indirectos 3000 2000 5000
Total C.Fijos 16000 6000 13000
Utilidad Neta -2000 2000 -20400

b.

Costo fijo directo crema 13000


- Margen de contribución crema 14000
= Pérdida de utilidad al eliminar la linea de crem -1000

Es conveniente mantener la línea de crema

c.

Se debe mantener la línea de crema

d.

El costo fijo directo de la crema es menor al margen de contribución , por lo tanto,


al eliminar la línea se reflejaría una pérdida en la utilidad total, debido a esto no se
recomienda eliminar la línea
de resultados está arrojando pérdidas
Empresa Pérez-Molina, S.A

La Empresa Pérez-Molina tiene capacidad en su planta, por lo que considera la posibilidad


de hacer una pieza de un producto que fabrica, la misma que tendrá un precio más bajo y
dejar de comprarla por lo que debe analizar esta posibilidad tomando en cuenta la siguiente información por unidad
información por unidad

Precio de compra…………………….$41.00
Gastos de transporte………………… 4.00
Costo de materia prima……………… 12.50
Costo de mano de obra……………… 20.00
Ctos indirect. De fabric.variables…… 10.00
Producción………………………….. 13,000 unds

a.-Resuelva el ejercicio determinando cuál sería el costo de hacer la pieza y cuál sería el costo de comprarla
b.-Compare los resultados y tome la decisión más sensata para este caso

a.

Costo de compra Costo de producción


Precio de compra 41 Costo de materia prima 12.5
Gastos de transporte 4 Costo de mano de obra 20
45 Ctos indirect. De fabric. Variables 10
42.5

b.
En el caso de compra el costo total seria de $45 mientras que el costo de producción seria de $42.5.
Por lo tanto, se debe de producir la pieza para minimizar costos
nte información por unidad

osto de comprarla

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