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UNIVERSIDAD NACIONAL DE
PIURA
FACULTAD DE ECONOMIA
CURSO:
PROFESOR:
INTEGRANTES:
Para iniciar las operaciones de la Empresa de Transporte “Pisabi SRL”, Luis Escárate
Ubillus, gerente general de la empresa, inició contacto con los propietarios de la empresa
de transportes “Virgen de la Asunción”, una empresa muy reconocida que actualmente
cubre las rutas Pura- Canchaque- El Faique- Huancabamba. Es así que tras una serie de
reuniones (en donde obtuvo información de cómo se maneja una empresa de transportes)
pudo iniciar las operaciones de “Pisabi SRL”, teniendo como ruta: Piura- salitral- Bigote.
“Pisabi SRL” inició sus actividades de transporte el 15 de agosto del 2013 realizándolas
con dos Miniband de 12 pasajeros. Hace aproximadamente 3 años atrás, la empresa
adquirió 4 Miniband de 16 pasajeros, contando así con una flota total de 6 Miniband.
La ruta de esta empresa es Piura- Salitral- Bigote (San Juan de Bigote) y viceversa. El
tiempo aproximado de viaje es de 2 horas, desde Piura hasta Bigote. Siendo
aproximadamente 1hora con 40 minutos de Piura a Salitral y 20 min de Salitral a Bigote.
En cuanto al personal de trabajadores, estos en total son 6 (el gerente general también
participa como conductor.
2.1. Misión
La empresa de transporte “PISABI” SRL tiene como misión garantizar un servicio seguro que
logre ser reconocido por los clientes, basado en un constante control de los vehículos y adecuada
capacitación de los trabajadores, asimismo ser una empresa eficiente y confiable dentro de la
región, mediante un rango de puntualidad en cuanto a las salidas de buses y la venta de boletos al
instante, que nos garantice la satisfacción del cliente con el servicio que se brinda y poder llegar
a nuestro principal objetivo de satisfacer las necesidades de nuestros clientes que son ellos los
impulsadores del éxito de la empresa.
2.2. Visión
La empresa de transporte “PISABI” SRL, pretende ser una empresa reconocida y más eficiente
como empresa de transporte a nivel de la región Piura, para ello la empresa se basa en implementar
nuevas estrategias de mejora continua del servicio que se brinda, para poder lograr ser una
empresa que brinde un servicio de CALIDAD, y ofrecer una mayor SEGURIDAD y que esto se
vea reflejado en la fidelidad del usuario.
3. VALORES Y PRINCIPIOS.
3.1.1. Respeto:
Creemos que el respeto es la base de toda relación humana, por ello existe un trato sincero
y cálido entre nuestros clientes y trabajadores.
Puntualidad:
Cumplimos con los compromisos acordados respetando el tiempo de los demás, lo que
nos ha permitido mantener clientes leales.
3.1.2. Responsabilidad:
3.1.3. Honestidad:
Orientado tanto para los trabajadores como clientes de la empresa, realizando bajo total
transparencia el servicio que brindamos lo que nos ha permitido lograr relaciones
perdurables con nuestros clientes.
3.1.4. Puntualidad:
Cumplimos con los compromisos acordados respetando el tiempo de los demás, lo que
nos ha permitido mantener clientes leales.
3.1.5. Transparencia:
En un entorno donde cada vez es menos frecuente, por lo cual, dentro de los valores de
nuestra empresa integramos la transparencia hacia nuestro equipo y hacia nuestros
clientes.
3.1.7. Equidad:
Este valor permite dentro de nuestra empresa, otorgar a cada cual lo que le corresponde
según criterios ciertos y razonables establecidos por dicha empresa.
3.1.8. Creatividad:
3.1.10. Laboriosidad:
Trabajando todos juntos y en unión podemos lograr muchas cosas, y en eso nos basamos,
es por ello que, empleamos el trabajo como una fuerza transformadora, para así alcanzar
los objetivos planteados de nuestra empresa y hacer que ella logre los más altos niveles
de productividad y desarrollo, lo cual esto permite obtener recompensas para todos debido
al sacrificio hecho por lograr nuestras metas. Es decir si gana la empresa posicionándose
en un mejor nivel como líder en esta ruta de transporte interprovincial ganamos todos,
porque somos un solo equipo comprometido por lograr dichos objetivos de la empresa.
3.2.PRINCIPIOS DE NUESTRA EMPRESA.
3.2.1.1.Atención al cliente:
3.2.1.2.Liderazgo:
Nuestra empresa cuenta con buenos recursos para la motivación del personal,
para que estén comprometidas con la empresa, ofreciéndoles beneficios
adicionales, es decir incentivos, tanto monetarios como no monetarios, como por
ejemplo capacitaciones, conferencias para que tengan una mejor calidad
profesional, y así trabajen con gran motivación y ahínco, ya que sin ellos no
podremos lograr nuestros objetivos, es por ello si la empresa gana, ganamos todos.
Eso es nuestro lema de trabajo, además de la unión, compromiso, escucharnos y
apoyarnos los unos a los otros. En nuestra empresa todos tenemos los mismos
derechos de expresión ya que de todos aprendemos.
3.2.1.4.Mejora Continua:
En cada viaje determinar las peticiones de los usuarios para en los siguientes viajes
implementar esos servicios
Determinar el mejor horario y temporada para en base a ello ofrecer los servicios
necesarios.
3.2.2.1.Sistema de gestión:
3.2.3.1.Autoridad:
Los administradores deben ser capaces de dar órdenes, por lo que, al ejercer la autoridad
surge la responsabilidad.
3.2.3.2.Disciplina:
Todo empleado y propietarios deben de obedecer y respetar las reglas que gobiernan la
organización.
3.2.3.3.Remuneración:
Todos nuestros trabajadores deben recibir un salario justo por sus servicios, y si es preciso
también sus incentivos de acuerdo a lo previsto.
3.2.3.4.Espíritu de equipo:
Esto nos permite que, al promover espíritu de equipo dentro de la empresa a crear armonía
de unidad, es decir a crear unión y compromiso entre nosotros como empresa.
3.2.3.5.División de trabajo:
Esto nos ayuda a ser más ordenados y eficientes para cumplir nuestra labor dentro de la
empresa, por lo cual, la especialización incrementa la producción al hacer más eficiente
al empleado y apoyar con capacitaciones para un mejor manejo de calidad por parte de
cada empleado.
4. ANÁLISIS FODA.
Falta de Instalaciones
EMPRESA DE TRANSPORTES
Nombre comercial. “PISABI”
RUC. 20525913920
Distrito. Salitral
Provincia. Morropón