FUNCIONES

SON FUNCIONES DE LA PRESIDENCIA DEL DIRECTORIO

 Convocar al Directorio cada vez que lo juzgue necesario para los intereses de la
sociedad o cuando lo solicite cualquier director o el gerente general.

 Presidir las sesiones del Directorio, ordenando las intervenciones y votaciones.

 Dirimir los empates que se produjeran en las votaciones del directorio.

 Recibir la correspondencia e informes dirigidos al Directorio.

 Presidir la junta general de accionistas.

 Firmar el acta de cada junta general y cuando no es aprobada en la misma junta

revisarla y aprobarla

SON FUNCIONES DE LA GERENCIA GENERAL

 Definir, proponer e implementar la estrategia integral de Negocios de Alicorp, ajustada

al contexto nacional, regional e internacional, con el fin de garantizar el cumplimiento de las
metas de crecimiento y rentabilidad esperadas por los accionistas en el contexto de la Visión,
Principios Corporativos y la normativa regulatoria vigente.

 Identificar oportunidades de negocios en el mercado local, regional e internacional

definido, a través de la adquisición.

 La instalación de nuevas operaciones para garantizar el cumplimiento de la estrategia

de crecimiento.

 Aprobar la estrategia, objetivos y presupuestos comerciales y de marketing para todos

los negocios y regiones.

 Aprobar las estrategias y políticas de las áreas de soporte, con el fin de garantizar los
recursos necesarios para la operación y niveles de exposición financiera.

 Aprobar las políticas y planes industriales de la compañía, para asegurar la elaboración

de productos y distribución dentro de los niveles de eficiencia definidos y el cumplimiento de
las certificaciones y regulaciones que garanticen el acceso a los mercados objetivo.
SON FUNCIONES DE LA VICEPRESIDENCIA DE FINANZAS CORPORATIVAS

 Dirigir, proponer y controlar las actividades de elaboración de los planes de negocios y

presupuestos para toda la compañía.

 Dirigir y planificar el mantenimiento, desarrollo y actualización de sistemas y

aplicaciones de la Compañía con el fin de asegurar la funcionalidad, confiabilidad y
operabilidad.

 Dirigir los procesos de elaboración y registro de información de todas las operaciones

de la compañía, dentro de las normativas de cada región – país.

 Garantizar la correcta emisión de los balances, con información confiable que

minimice contingencias y el registro de todas las operaciones e información para la toma de
decisiones.

 Dirigir y controlar la evolución de los ingresos y egresos de la compañía para asegurar

la disponibilidad y el flujo de fondos necesario para el desarrollo de las operaciones y
garantizar el crecimiento.

 Planificar y dirigir la administración de inmuebles y activos fijos en general, y la gestión

de servicios generales, para asegurar la adecuada operación y seguridad de las instalaciones
administrativas

SON FUNCIONES DE LA VICEPRESIDENCIA DE PRODUCTOS

INDUSTRIALES

 Dirigir y controlar la implantación de las estrategias de negocios para los productos

Industriales y Food Service para todos los países en los que operen.

 Garantizar el cumplimiento de las metas de crecimiento y rentabilidad establecidas en

el plan de negocios de la compañía

 Identificar y proponer oportunidades de negocios, a través de la adquisición, ó la

instalación de nuevas operaciones para garantizar el cumplimiento de la estrategia de
crecimiento.

 Definir el portafolio de productos Industriales y Food Service, implementando las

estrategias de precios y asegurando los niveles de ventas, márgenes de categorías y
rentabilidad definidos.

 Planificar y dirigir el desarrollo y formulación de nuevos productos Industriales y de

Food Service garantizando la innovación y fidelización de los clientes.

 Coordinar con la Vicepresidencia de Supply Chain Corporativo, las actividades de

Planeamiento, Producción y Distribución de los productos, con el fin de asegurar los
 volúmenes presupuestados, dentro de los estándares de eficiencia y el nivel requerido de
servicio al cliente

SON FUNCIONES DE LA VICEPRESIDENCIA DE CONSUMO MASIVO

 Dirigir y controlar la implementación de las estrategias de negocios para los productos

de Consumo Masivo y Helados - Perú, con el fin de garantizar el cumplimiento de las metas
de crecimiento y rentabilidad establecidas en el plan de negocios de la compañía para la
región.

 Identificar y proponer oportunidades de negocios en el Perú, a través de la

adquisición, ó la instalación de nuevas operaciones para garantizar el cumplimiento de la
estrategia de crecimiento.

 Definir el portafolio de productos para el país, implementando las estrategias de

precios y asegurando los niveles de ventas, márgenes de categorías y rentabilidad definidos.

 Aprobar las estrategias desarrolladas por la Vicepresidencia de Marketing Corporativo

por categoría, los Presupuestos de Publicidad e Investigación de Mercado y el Planeamiento a
mediano plazo del portafolio de productos.

 Coordinar con la Vicepresidencia de Supply Chain Corporativo, las actividades de

Planeamiento, Producción y Distribución de los productos.

 Asegurar los volúmenes presupuestados, dentro de los estándares de eficiencia y el

nivel requerido de servicio al cliente.