HECHOS DEL CASO PROBLEMA
¿Cuál es el problema que más
Se le informo que iba a No existe una línea de
ser líder de un nuevo comunicación.
proyecto.
Largos periodos para la
Tiempo determinado de toma de decisiones.
entrega de 6 semanas
Riesgo de pérdida de los
En el equipo de trabajo clientes.
hay una diferencia
cultural y social El equipo de trabajo no
tiene el objetivo en el cual
Distinto estilo de enfocarse
comunicación
Falta de confianza y
relación entre los miembros.
No se dio una capacitación
para la toma de decisiones.
PREGUNTAS DETONANTES SOLUCIÓN
presiona a Johnson? Especificar una línea de
comunicación
Problemas de comunicación por
que todos tienen diferentes El plan de trabajo ya este
maneras de comunicarse para estipulado por Helen.
realizar el trabajo. Por qué no hay
una línea establecida de Previamente al proyecto
comunicación y el sistema socio se realice una junta
culturar es distintos. presencial para presentar
Falta de integración del equipo, el plan de trabajo,
distancia. tiempos, canales de
Tiempo de entrega de 6 semanas comunicación y sanciones.
¿Qué puede hacer Johnson para
ayudar a su equipo a lanzar el
nuevo producto dentro del marco
de trabajo de seis meses?
Determinar una herramienta de
comunicación e implementar una
herramienta colaborativa fijando
fechas para presentar los avances
para generar un entregable
óptimo.
Asuma que después de terminar
este proyecto Johnson elegirá un
nuevo equipo para lanzar otro
producto basando en la red.
Buscar o reclutar el equipo que se
apegue a las necesidades del
proyecto.

¿Qué le recomienda que hiciera la

próxima vez?
Estableciendo un método de
trabajo específico con apoyo de
herramientas colaborativas ya
establecidas.