UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE TRABAJO SOCIAL

TEMA: ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS FUERZAS COMPETITIVO DE

LAS EMPRESAS PRIVADAS Y PÚBLICOS

ASIGNATURA: gerencia social i

SIGLA:

SERIE: 500

DOCENTE. Mg Maura Quispe Sulca

ESTUDIANTES:
 JUAN DE DIOS LAURENTE, Alicia

AYACUCHO – PERÚ

2018
 DIFERENCIAS ENTRE GERENCIA PRIVADA Y PUBLICA
Analizando la diferencia de gerencia público y privado el crecimiento de muchas
organizaciones públicas o privadas, actualmente dificulta el proceso, la permanencia y el
progreso de los negocios en su entorno, sin embargo, las organizaciones son vulnerables
a sufrir algún desequilibrio financiero e imprevistos, que pueden ser caracterizado por
insolvencia o poca liquidez, como producto de políticas financieras poco efectivas o por
deficiencias en el desempeño estratégico, administrativo, productivo o financiero, toda
organización (Pública o Privada)
Gerencia: es un proceso que mediante diferentes acciones integradas busca administrar
los recursos, bien sean técnicos, humanos, financieros, entre otros, aplicando distintas
herramientas para lograr un fin determinado y así alcanzar metas comunes en la
organización, por lo tanto la gerencia busca solo la eficiencia y la minimización de los
costos de los recursos.
LA GERENCIA PUBLICA
Adriana Plasencia “La define como el conjunto de conocimientos y prácticas que permiten
mejorar la racionalidad de la dirección administrativa del Estado en términos sociales” Mientras
que Barry Bozeman menciona que “la gerencia pública supone un focus sobre una estrategia
(más que sobre un proceso gerencial) sobre las relaciones interorganizacionales y sobre la
intersección de la gerencia y la política públicas”.

esta dentro del campo más amplio de la administración, como la que actúa por el bien
público, La administración pública es un conjunto de poderes, organización, personal
y métodos que se ocupa de realizar la voluntad del Estado, la que vive en una
apuesta constante por el futuro con el compromiso de renovación de los conceptos de
administración y de gestión públicas, como el conjunto de conocimientos y prácticas que
permiten mejorar la racionalidad de la dirección administrativa del Estado, en términos
sociales se basa en los criterios de la igualdad, la eficacia y la eficiencia en búsqueda de
la satisfacción de las necesidades humanas de los ciudadanos, buscando nuevos
referentes, nuevas soluciones y nuevos conceptos con los que continuar su marcha como
instrumento decisivo de la gobernabilidad y de mecanismo para que los gobernantes de
los países enfrenten y salgan adelante en sus políticas, en cómo administrar las
organizaciones públicas eficaz, honestamente y sirviendo al interés
público, administración pública es conducir los asuntos del gobierno en todos los niveles,
nacional, estatal, municipal y poder popular organizado.
En definitiva la gerencia publica es una visión de la responsabilidad moral y política,
concebida en términos jerárquicos, en términos de la responsabilidad de las
organizaciones públicas con respecto a la autoridad política electa con una cultura
organizacional, tornándose esta mucho más participativa en el abordaje de los problemas
y las soluciones de la colectividad.
También denominada administración pública. Indica el diccionario de la real academica
española como la “acción del gobierno al dictar las disposiciones necesarias para el
cumplimiento de las leyes y para la conservación y fenómeno de los interés público, y al
resolver las reclamaciones aquí de lugar lo demandado”
Características de gerencia publica:
 La administración pública gubernamental es "burocrática", inicialmente fue
diseñada y construida para la búsqueda de una burocracia profesional, y al pasar y
transcurrir del tiempo la cuestión es cómo controlar esa burocracia.
 Existen control, Requiere de muchos trámites administrativos y documentación, es
muy rígida en su reglamentación.
 Se exigen en muchas ocasiones gastos innecesarios, por lo que se torna ineficaz.
 La administración pública proporciona servicios sociales para toda la colectividad.
 El objeto del gobierno es prestar servicio a toda la comunidad procurando el
bienestar colectivo, salvaguardando sus instituciones y procurando la continuidad de
los servicios, prestando servicio gratuito.
 El administrador publico cuida el que sus acciones se ajusten a las prescripciones
normativas y legales.
 Las leyes sirven al administrador público para saber qué es lo que debe hacer.
 Su capital pertenece al Estado.
 Buscan satisfacer una necesidad de carácter social bien sea individual o colectiva,
sin obtener ganancias de esta.
 Pueden tener o no beneficios económicos, y representa al sector público de la
economía.
 Es un medio usado por el Estado para intervenir en la economía.
 Los resultados de la gerencia pública no se miden a partir de la utilidad, sino a partir
de los logros y beneficios e influencia que ha tenido dentro de las comunidades, del
grado de bienestar y satisfacción del pueblo.
 Lo que importante es el buen servicio al usuario.
Gerencia Privada: También denominada administración de empresa, Martínez (2006)
“la define como la coordinación de los recursos humanos y materiales de una empresa
con la finalidad de lograr mejores resultados posibles” esto siempre de acuerdo a los
intereses de los socios, en la optimización y maximización de los recursos que no es más
que cumplir con las metas y objetivos buscando beneficios económicos y productividad
en las inversiones personales o propias de los socios, implicando una gestión de bienes
de carácter privado por lo tanto es un sistema se preocupa de la organización, del personal
y los métodos relacionados para el logro de los objetivos de la empresa, y por lo tanto con
la obtención de márgenes adecuados de ganancias.
Características de Gerencia Privada:
 Aparentemente es eficaz, rápida en sus tramitaciones y puede exhibir un rendimiento
cónsono con la rentabilidad.
 La administración privada se rige por el lucro a obtener, sirve a un grupo muy
pequeño o sector de la sociedad que obtienen ganancias.
 También consulta las leyes, los reglamentos, para encontrar la forma de hacer lo que
se propone sin ser sancionado, las leyes sirven al administrador privado: Para qué es
lo que no debe hacer
 Eficiencia está referida a la relación que existe entre el valor del producto generado
y los factores de producción utilizados para obtenerlo.
 Las empresas privadas están formadas por inversionistas, quienes en conjunto ponen
un capital o acciones para obtener ganancias e invertirlo de manera continua.
 Desarrollan estrategias y líneas de acción dentro de lugares que le son productivos y
generan ganancias.
 Es ordinariamente local, ligada al domicilio de las personas que de ellas
se ocupan, y sólo excepcionalmente extiende sus ramificaciones por la asociación
por la cual es muy variad.
 Éstas son los bastiones de los sistemas económicos neoliberales.
 Busca por sobre todas las cosas el lucro, la ganancias.
 Los grandes capitales se imponen y avasallan a los pequeños y medianos
empresarios.
 El capital de inversión es propiedad de inversionistas.
 Buscan un beneficio económico a través de la satisfacción de alguna necesidad.
  Asume los riesgos que puedan ocurrir dentro de alguna actividad económica.
 Maximiza los beneficios que obtiene de la comercialización.
En esencia la empresa pública es la que pertenece al Estado, es decir, el estado invierte
de su capital para desarrollo de empresas que buscan el bienestar social de una nación.
Sin embargo, el modelo capitalista, a través del Fondo Monetario Internacional, en
las décadas de los 70, 80 y 90, fustigó el modelo de empresas públicas para tomar como
bandera la privatización, logrando la privatización de muchas empresas del estado durante
el gobierno de Alberto Fujimori Fujimori muchas empresas privadas se instalan en Perú
el objetivo de gerente en lucrar.

DEBEMOS ESTABLECER CLARAMENTE QUE LOS OBJETIVOS DE CADA UNO:

 La Gerencia Privada
En la optimización y maximización de los recursos que no es más que cumplir con
las metas y objetivos buscando beneficios económicos y productividad en sus
inversiones.
 La Gerencia Pública
Tiene como objetivo el mejoramiento y optimización de los servicios y buscar la
capacidad de gobierno para lograr condiciones de mejora continúa a los procesos
administrativos, y así resolver de manera eficiente y expedita los problemas que
presenta la sociedad.
 BIBLIOGRAFÍA
· La nueva Administración Pública: Rafael Bañón y Ernesto Carrillo (comps.), (Instituto
Universitario Ortega y Gasset).
· el método de planeamiento estratégico participativo de las organizaciones públicas
(PEPOP) Lic Mario Krieger.
·
· gerencia privada y publica de carlos enrique torrelles garcia
· http://www.monografias.com/trabajos35/gerencia-en- venezuela/gerencia-en-
venezuela.shtml#ixzz2Z8XkFTLw
·
· https://ctorrellesgarcia.wordpress.com

Diferencia entre la Gerencia Publica y Privada

por rene jimenez 06/23/2016