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Hasta cierto punto, puedo entender la actitud general de esta área de la empresa al ver que
quizás no se sientan importantes o no sepan el papel tan grande que tiene su trabajo en la
empresa tal como Mary Jean lo describe: “Aunque nuestro trabajo sea vital dentro del
funcionamiento global, ocurre entre bastidores y, básicamente, nadie le da importancia. Es
una parte invisible de la organización, y ni aparecería en la pantalla de radar de la
empresa si no fuera por lo malo que es. Y la verdad es que es malo”. Tomando en cuenta la
opinión de Mary, se puede notar como ellos justifican su actitud lo cual provoca que no
hagan las cosas de la mejor manera.
Muchas veces nosotros somos y tenemos esta misma actitud, ya sea en nuestro hogar, lugar
de trabajo o estudios, hacemos las cosas porque ni modo hay que hacerlas, no buscamos
mejorar, tenemos esa actitud “toxica” de “que importa” , “que lo haga alguien mas” o “para
que cambiar”, al momento que tomamos esa actitud dejamos de progresar y crecer, nuestra
relación con los demás también cambia, se nos empieza a ver diferente, y sin querer dejamos
de hacer las cosas bien, debemos tener cuidado con esta actitud ya que no nos beneficia en
nada, ni tampoco a nuestro lugar de trabajo o el lugar donde nos estemos desarrollando.
Las personas que están en Pike Place, brillan por dentro y por fuera, tiene esa actitud
atractiva que ilumina a las personas que llegan, son alegres, se divierten, son amables y
corteses, realmente se interesan en sus clientes, al estar ahí podemos decir que esa actitud se
vuelve contagiosa, algo que me llamo mucho la atención al leer es que ellos mismos le dan el
titulo a su negocio como “el mundialmente famoso mercado de pescado” lo que me hace ver
la importancia que ellos le dan y como eso mismo hace que todo parezca mejor. Ellos son
un ejemplo de actitud positiva, y aunque hay muchas cosas similares con la tercera planta, en
el sentido que hay mucho procedimiento repetitivos, ellos lo toman de manera muy diferente
y disfrutan lo que hacen.
‐ Imaginemos que estoy al volante de mi coche y un idiota se me cruza de repente. Eso hace
que me enfade y que toque el claxon o le haga un gesto, ya saben a qué me refiero.
¿Dónde está la elección ahí? Es culpa suya, no tengo elección.
‐ Permíteme que te haga una pregunta, Steve. Si estuvieras en un barrio peligroso de
la ciudad, ¿harías el gesto? Steve sonrió.
‐ Ni hablar. Serían ganas de buscarme problemas.
‐ ¿Quieres decir que puedes elegir tu actitud en un barrio peligroso pero no tienes elección
en un barrio residencial?
‐ Comprendido, Mary Jane. Me ha quedado claro.
‐ No podías haber escogido una pregunta mejor, Steve. No podemos controlar cómo
conducen los demás, pero sí podemos elegir cómo vamos a responder nosotros.
En base a esta historia en la cual se refleja el punto de elegir nuestra actitud, puedo decir que
realmente debemos darnos cuenta que en cualquier situación en la vida, las condiciones
exteriores muchas veces no serán de nuestro agrado y no las podremos controlar, si dejamos
que eso nos afecte probablemente terminaremos con una actitud pesimista y negativa, hay
una cita muy conocida dicha por Thomas S. Monson que mas o menos dice así: “No
podemos controlar la marea ni el viento en la mar, pero podemos ajustar las velas y dirigir el
timón” y exactamente ese es el punto, podríamos estar en un trabajo o en una posición que
no nos guste o en la cual no nos sintamos cómodos, sin embargo eso no debe de ser excusa
para desarrollar un trabajo excepcional. Recordemos nuestra actitud es decisión personal.
¿Que significa “Estar Presente” y como nos puede ayudar en una empresa?
El estar presente no es mas que la aseveración de mostrar un interés sincero por las personas
que cumplen el papel de clientes o por los propios compañeros. En una empresa el trato que
recibe cada uno de los clientes o personas que se relacionan directa o indirectamente con la
misma, es vital, ya que marca el tipo de relación que se tendrá a futuro y la permanencia de
los clientes en la empresa.
En el libro podemos ver muy bien reflejado este punto, la actitud de los pescadores hacia el
cliente es simplemente magnifica, ellos están atentos todo el día, buscando como alegrar a
las personas que les visitan, y mas que eso tienen un interés genuino hacia ellos, caso
contrario a la gente de la tercera planta, a donde el resto de personal ni siquiera quiere ir o
siquiera relacionarse con ellos debido a su desinterés en ayudar, para ellos lo mas importante
son ellos mismos y nada mas.
Al ir les impresiono mucho la historia de Lobo uno de los pescadores, el cual les relato como
su vida había cambiado debido a un accidente y como eso le ayudo a él, a darse cuenta que
debía cambiar su actitud día con día, esta historia realmente los inspiro, y sobre todo les hizo
abrir los ojos de que no solo debían cambiar sino que eran capaces de poder hacerlo, pero
dependía completamente de ellos.
Al fin y por fin ellos empezaron a entender lo que Mary y Lonnie habían enseñado, en
realidad este es un principio con el que muchas veces nos enfrentamos, el creer en nosotros
mismos, el creer en nuestra capacidad, dones y atributos a veces es difícil, el saber que
podemos cambiar cuando queramos y donde queramos es vital, no somos robots ni zombis
para hacer todo rutinaria y automáticamente, realmente tenemos ese poder para adaptarnos y
cambiar, ese sábado Stephanie y Randy abrieron los ojos, algo había cambiado en ellos, su
actitud, y estaban dispuestos a valorar el deseo, esfuerzo y buena actitud de su jefa Mary y
compartir con los demás su experiencia.
¿Que se pudo aprender en cada uno de los informes de los equipos ( Equipo de
«Jugar», Equipo de «Alegrarles el día», Equipo de «Estar presente» y Equipo de
«Escoger la actitud») ?
Después de poner en marcha el plan y el cambio, sugerido por ellos mismos, se realizó la
presentación final en la cual cada equipo presento su informe y sus actividades las cuales se
trabajaron durante seis semanas. Es realmente interesante poder ver como ellos pasaron de
tener una actitud negativa, conformista y no muy buena a tener una actitud positiva y
enérgica.
Parte de las iniciativas tomadas fue la introducción de actividades que les permitieran
recordar que jugar de forma responsable esta permitido, tales como recordatorios, concursos,
señales y algunas mejoras al ambiente del área. Otras de las iniciativas fue poner en primer
lugar al cliente, hacer evaluaciones constantes, ampliar el horario, capacitar y tener un
equipo especial para la atención de los clientes, de esta manera cumplían con el principio de
alegrar el día.