POLÍTICA NACIONAL

CON MACRI. Lizzano,

el primero desde
la izquierda, en la
inauguración del
parque eólico Rawson,
el 2 de enero.

DARÍO LIZZANO (50)

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EL<MFGF;<I
Es el representante argentino del fondo PointState. Participó de la
compra de Caputo SA y de parques eólicos a la familia Macri.
20 FOTOS: CEDOC. 27 de enero del 2018/NOTICIAS

D e pronto los dueños pasaron a lla-
marse de otra manera. En el últi-
mo año, empresas que formaron parte
del círculo presidencial cambiaron de
manos. IECSA, la constructora
de Ángelo Calcaterra, primo
de Mauricio Macri, fue ven-
dida al empresario energé-
EL PRIMO tico Marcelo Mindlin. Lue-
DE MACRI go, un parque eólico que
La constructora de Ángelo
Calcaterra fue vendida al
empresario Marcelo Mindlin.
PointState es inversor de
Pampa Energía, de Mindlin.
US$ 60.000.000
27 de enero del 2018/NOTICIAS
A
La empresa TGLT, de
Federico Weil , compró más
del 82% de la constructora
de Nicolás Caputo , íntimo de
Macri. PointState es socia.
US$ 109.000.000
pertenecía a una sociedad integrada
por el Grupo Socma, cuyos accionis-
tas son los hermanos, hijos y sobri-
nos del Presidente, fueron vendidos a
una empresa llamada Genneia. Y por
último, el 19 de enero de este año, la
Constructora Caputo, fundada hace
más de 80 años, fue vendida a la de-
sarrolladora TGLT.
En estos tres casos hay un deno-
minador común: Darío Lizzano, un
argentino radicado en Nueva York,
experto en mercado de capitales que
trabaja para el fondo de inversión
PointState Capital, uno de los mayo-
res inversores en Argentina desde la
llegada del macrismo. Hasta el 2015,
Lizzano era un hombre desconocido
para el empresariado argentino, pero
FOTOS:
LA FIRMA
DE CAPUTO
detrás de él está un fon-
do de inversión con miles
de millones de dólares dis-
puesto a comprarse todo.
BILLETERA. A fines del 2014, Li-
zzano convenció a Zachary Schreiber,
el dueño de PointState Capital, para
que pusiera un ojo en Argentina. Por
eso decidieron crear un fondo para
invertir, primero en bonos soberanos,
durante el kirchnerismo, y luego más
fuerte en empresas. Luego de pasar
la gorra por los inversores, lograron
juntar alrededor de 1.000 millones
de dólares para traer a Argentina.
Una de las primeras inversiones fue
comprar el 13% de la desarrolladora
TGLT, de Federico Weil. Esta oportu-
nidad surgió cuando uno de los socios
brasileños buscaba retirarse. Hoy
Lizzano ocupa el sillón de vicepresi-
dente de la empresa y junto a Weil, el
presidente de esa compañía,
comandaron las tratativas
para comprar la cons-
PARQUES
EÓLICOS
La empresa de energía renovable
compró un parque eólico que
pertenecía a una sociedad que
integraba el Grupo Socma, que
integra Gianfranco Macri.
US$ 40.000.000
POLÍTICA NACIONAL
MACRI
a gira por el exterior comen-
L zó el lunes 22 para el presi-
dente Mauricio Macri y tuvo
una previa al Foro Econó-
mico Mundial en Davos: Moscú y
las reuniones con Vladimir Putin.
Buscando apuntalar el comercio
bilateral con Rusia, el Presidente
intentó seducir con bromas fut-
bolísticas: no logró robarle ni una
sonrisa a su anfitrión.
El canciller Jorge Faurie, que
fue parte de la comitiva, rubricó
tructora Caputo, la empresa familiar
de Nicolás Caputo, el “hermano de la
vida” del presidente Macri. ¿Es posible
que la familia Caputo se desprenda
de una empresa que atravesó tres
generaciones? Desde el entorno de
Nicolás Caputo afirmaron que hay
dos explicaciones: por un lado sos-
tienen que resulta imposible hacer
negocios con el Estado debido a que
ante cualquier licitación que ganasen,
de inmediato quedarían envueltos en
la polémica por la cercanía con Macri.
La segunda explicación es que con el
dinero de la venta, “Nicky” invertirá
en el rubro energético, muy rentable
desde la llegada del macrismo.
La compra de la constructora Capu-
to generó revuelo en el mercado. Días
antes de comunicarse la operación, la
cotización de la acción de TGLT escaló
entre alrededor de 25% en 5 días, dos
puntos menos de lo que rinde una
Lebac (27%) en un año. Luego, con la
noticia ya difundida, la acción trepó
otro 38% más en 4 días. Es decir que
quienes compraron antes de concre-
tada la operación, ganaron más de
63% en 10 días. Envidiable.
NOTICIAS habló con Federico Weil,
presidente de TGLT y comprador de
Caputo.
NOTICIAS: ¿Hubo inversores con in-
formación privilegiada?
Federico Weil: No hubo y no se de-
tectaron filtraciones.
NOTICIAS: ¿Cómo se gestó la compra
de Caputo por parte de TGLT?
Weil: TGLT decidió como estrate-
gia hace más de tres años integrarse
verticalmente, replicando las mejo-
res prácticas de desarrolladoras la-
tinoamericanas. A la firma Caputo
la conocí como proveedor desde ha-
ce más de 7 años. Con ellos hemos
construido la torre Astor Palermo en
forma muy exitosa.
22 FOTOS: AFP Y CEDOC.
LO QUE DEJÓ LA GIRA
un convenio entre dos empresas mi-
neras para explotar uranio por US$
250 millones. El empresario Omar
Adra, presidente de UrAmérica Ar-
gentina SA, fue dejando constancia
NOTICIAS: ¿Por qué no se informó
que se estaba en proceso de compra?
¿Se debería haber informado?
Weil: Nunca hubo un proceso, ni
una negociación, ni una carta de
intención, ni nada. Solamente una
tratativa habitual para este tipo de
transacciones que desembocó en una
oferta y una aceptación y comunica-
ción al mercado.
Este último punto es uno de los que
más preocupa a cualquier empresario
de la gira en su Instagram.
A Davos, Macri llegó acompañado
por Nicolás Dujovne, Francisco Ca-
brera, Juan José Aranguren, Horacio
Reyser y Fluvio Pompeo. Formaron
parte de la comitiva, también, Es-
teban Bullrich y Horacio Rodríguez
Larreta y dos gobernadores oposito-
res: Hugo Passalacqua de Misiones y
que cotiza en bolsa, debido a que to-
das las operaciones deben ser trans-
parentes e informadas para que los
inversores tengan las mismas opor-
tunidades a la hora de elegir dónde
poner su dinero. Contar con informa-
ción privilegiada está penado.
Otro negocio cerca del poder en el
que puso el ojo Lizzano fue la energía
renovable. Compró el 43% de Gen-
neia, una empresa que tiene en so-
ciedad con el banquero Jorge Brito y
el empresario mexicano David Martí-
nez, gran socio del Grupo Clarín tras
la fusión con Telecom. En octubre del
año pasado compró un parque eólico
que pertenecía a una sociedad que in-
tegraba el grupo Socma, de la familia
Macri. Lizzano participó de la nego-
ciación con los accionistas del parque
eólico “Loma Blanca IV”, que antes de
eso pertenecía a la española Isolux
Corsán. Luego de varias tratativas,
decidió comprarlo en alrededor de 40
millones de dólares. Allegados a Soc-
ma y a la empresa Genneia afirmaron
que “cuando Isolux Corsán tomó la
decisión de vender sus activos en la
Argentina, intentamos ser comprado-
res del mismo, pero Sideli (empresa
que integra Socma) nos precedió.
PASADO. Juan Navarro, dueño del
Exxel Group, fue un gran comprador
de empresas en los ‘90.
27 de enero del 2018/NOTICIAS

Gustavo Bordet de Entre Ríos.
Juan Manuel Urtubey tenía pa-
sajes comprados y hotel reservado,
pero el cierre de un ingenio, que
dejó sin trabajo a 730 personas,
lo obligó a quedarse.
La gira de Macri terminó en París,
donde se reunió con su par francés
Emmanuel Macron.
Luego, Sideli puso en venta todos
sus activos eólicos y Genneia pudo
finalmente concretar la adquisición
de este parque ya operativo, que tiene
un contrato hasta 2028”. En Socma
la explicación para desprenderse de
“Loma Blanca IV” es la misma que
la de la familia Caputo. “Con Macri
como presidente es imposible hacer
negocios con el Estado. Todo queda-
ría bajo sospecha”.
La diferencia de precio estaba bajo
la lupa. Sideli había comprado “Loma
Blanca IV” a 25 millones de dólares y
lo vendieron a 40 millones. Una dife-
rencia de 15 millones de dólares. Es-
te precio respondería a dos factores:
por un lado el grupo vendedor con-
sideró que Genneia podía conseguir
financiamiento a muy buena tasa de
interés en el mercado estadouniden-
se, y en el mundo de los negocios ese
tipo de ventajas se tiene en cuenta a
la hora de cotizar; y por otro lado, “la
deuda financiera del activo se fue re-
duciendo considerablemente, lo que
explica que el precio de las acciones
entre un momento y otro haya au-
mentado”, justificaron. Otra vez Li-
zzano se quedaba con una empresa
del entorno de Macri.
PATAGONIA. Lizzano, en la inauguración
del parque eólico Rawson en Chubut.
Ese día estuvo junto al presidente Macri.
27 de enero del 2018/NOTICIAS
La constante inversión de Point-
State en empresas “macristas” ge-
neró sospechas sobre los capitales
que podrían estar detrás de Lizzano.
¿Son fondos vinculados a Macri? Des-
de PointState Capital lo desmienten.
“El presidente Macri y su familia no
son accionistas en ningún fondo de
PointState ni en sus afiliadas”, afir-
maron a NOTICIAS.
PODER. Lizzano no sólo se acercó
GIRA. Macri en busca de inversiones
en Davos. Lo acompañaron Francisco
Cabrera, Nicolás Dujovne, el gobernador
Bordet, Awada y empresarios.
a las compañías que rozan al Presi-
dente. El fondo PointState también se
metió en lo más profundo del poder
económico y corporativo de Argenti-
na. En diciembre del 2015, compró en
Wall Street acciones de Pampa Ener-
gía, equivalentes al 6,49% de la com-
pañía. Hoy ya ostentan el 9% por un
equivalente a 311 millones de dólares.
Para ese entonces, Marcelo Mindlin,
el dueño de Pampa, ya se perfilaba
como uno de los grandes ganadores
del nuevo país que comenzaría a tra-
zarse desde la administración Macri.
En marzo del 2017, Mindlin se quedó
con IECSA, la constructora de Ángelo
Calcaterra, el primo del Presidente,
quien también vendió con el mismo
argumento que Caputo y el grupo
Socma: “Con Macri presidente, no
podemos trabajar”.
Mindlin le dio grandes alegrías a
PointState. Para diciembre del 2015,
la acción de Pampa en Estados Uni-
dos costaba 22 dólares. Hoy ronda
los 70 dólares. Es decir que el fondo
representado por Darío Lizzano ya
contabiliza una rentabilidad de 240%
en apenas dos años y en dólares. La
empresa Duke Energy, una de las
compañías energéticas más grandes
de Estados Unidos, en el mismo perío-
do de tiempo tuvo apenas una renta-
bilidad del 15%. Incomparable.
PointState lleva invertido cerca de
3.600 millones de dólares en Argenti-
na. “Se está comprando todo”, afirman
en la City porteña. Incluso a otros in-
versores les recuerda a Juan Nava-
rro, dueño del Exxel Group, cuando
en la década del ‘90 compró el Grupo
Yabrán y otras empresas.
Entre las compañías donde invirtió
el fondo que representa Lizzano están
la cementera Loma Negra; la petrolera
YPF; las energéticas Transportadora
de Gas del Sur y Edenor; los bancos
Galicia, Supervielle y Macro; la agro-
pecuaria Adecco Agro; la compañía de
logística Plaza Logística y los hoteles
Sheraton y Park Tower.
Una de las noticias económicas del
año podría darse en marzo cuando la
banca Morgan Stanley Capital Inves-
tments devuelva a Argentina la cate-
goría de “mercado emergente” (hoy el
país está un escalón más abajo, como
“mercado fronterizo”). Esa calificación
permitirá que fondos de inversión que
no se animan a invertir en Argentina
desembarquen de inmediato. Pero
hay uno que ya picó en punta y muy
cerca del poder: PointState Capital,
de la mano de Darío Lizzano.
La lluvia de inversiones aún no
llegó. Pero una llovizna ya cayó so-
bre las empresas del clan Macri y en
negocios donde estar cerca del poder
siempre es bueno. L
RODIS RECALT
AGUSTINO FONTEVECCHIA
rrecalt@perfil.com
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@agufonte