01 Perfil Yaca Observado Texto

Gobierno Regional Apurímac Perfil de Proyecto: Mejoramiento e Instalación de un Sistema de Riego por aspersión,
en la Comunidad de Yaca, Distrito de Circa, Provincia Abancay, Región Apurímac.
MEJORAMIENTO E INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION,

EN LA COMUNIDAD DE YACA, DISTRITO DE CIRCA, PROVINCIA DE ABANCAY,
REGION APURIMAC
RESUMEN EJECUTIVO
Perfil: “ Mejoramiento e Instalación de un Sistema de riego por aspersión, en la
Nombre del PIP
Comunidad de Yaca, Distrito de Circa, Provincia Abancay, Región Apurímac”
Unidad Formuladora y ejecutora Gobierno Regional Apurímac
Departamento : Apurímac
Provincia : Abancay
Distrito : Circa
Sectores : Yaca Alta y Yaca Baja
Ubicación del Proyecto UTM : 8468000m N, 718800m E
Altitud media : 2,040 msnm (mínima 2,005 m. máxima 2.100 m)
Distancia : 35 Km. de Abancay (0,30hr. Aprox. en camioneta).
Temperatura media anual : 17,96°C

Clima Precipitación media anual : 488,36mm
ETo: 1523,29 mm anual (máx. 159,25 mm octubre, mín. 102,60 mmJunio).
Humedad relativa media mensual: 69,58%
Entorno geográfico y ambiente Zona de vida: Bosque seco Montano Bajo (bs-MB)
Sub paisaje: laderas y cimas montañosas de formación coluvio – aluvial.
Población beneficiaria 43 familias (223 hab.): Yaca Alta 23 fam., Yaca Baja 20; siendo la PEA: 52.8%.
Área bruta del perímetro de proyecto : 80 ha

Superficie Area con aptitud de riego : 70 ha
Área neta a irrigar con proyecto : 70 ha
La tenencia de tierras por familia es : 1.6 ha/familia (áreas con aptitud)
Problema Central “Bajos Rendimientos de los Cultivos Agrícolas en los sectores de Yaca”
Objetivo Central “Incremento de Rendimientos de los Cultivos Agrícolas en los sectores de Yaca”
Disponibilidad Hídrica Se dispone de 355 l/seg, en la época de estiaje, cuya oferta hídrica proviene del río Silcon.
Calidad de agua: Apta para riego.
Demanda de agua Las 70 ha requieren de 44 l/s para riego por aspersión, con un módulo de riego de 0,63l/s/ha.
Intensidad y Uso de Suelo Situación actual: 0,90 y pleno desarrollo con proyecto: 1,71 usos por año agrícola.
Cédula de cultivo Anuales: maíz A., Menestras y Perennes : Paltos y Alfalfa.
Costo de Inversion Alternativa 1: Costo de la Inversión S/. 931,198.99
Alternativa 2: Costo de la Inversión S/. 1,082,445.86
Costo y valor de la producción Costo de producción: Sin Proy. S/. 159,047.4 ; Con Proy. S/. 358,610.7
agrícola Valor de producción: Sin Proy. S/. 292,230.0; Con Proy. S/. 895,500.0
Beneficios netos anuales de la Sin proyecto: S/. 133,182.6
producción agrícola Con Proyecto: S/. 545,658.5
Indicadores a : Alternativa 1: TIR = 25.99 % ; VAN = 787,528.8
Precios Privados Alternativa 2: TIR = 22,40 %; VAN = 688, 686.5
Indicadores a : Alternativa 1: TIR = 33.01 %; VAN = 930,265.5

Precios Sociales Alternativa 2: TIR = 28.87 % ; VAN = 855, 698.9
Alternativa elegida ALTERNATIVA TECNICA 01
RUBROS PPTO BENEFICIARIO GRA
Costo de inversión Ejec .de obras 878,439.0 40586.8076 837,852.2
Capacitacion 22,042.4 22,042.4
Mitigacion 5,378.0 5,378.0
Exp.Técnico 25,339.6 25,339.6
Total por Periodo 931,199.0 40,586.8 890,612.2
Inversión Infraest. / ha. S/. 13,302.84 NUEVOS SOLES
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I. ASPECTOS GENERALES
1.1 Nombre del Proyecto:
Mejoramiento e Instalación de un Sistema de Riego por aspersión, en la

Comunidad de Yaca
Ubicación
Ubicación Política
Provincia : Abancay
Distrito : Circa
Comunidad : Yaca
Sectores :Yaca Alta y Yaca Baja
Ubicación Hidrográfica
Cuenca : Río Apurímac
Sub Cuenca : Río Pachachaca
Microcuenca : Río Silcón
Ubicación Geográfica
Elipsoide WGS´84 : 8468000m N, 718800m E
Altitud Media : 2040 msnm. (Mín. 2005 msnm, máx. 2100 msnm)
Características
Área bruta del Proyecto : 80 ha.
Área neta a irrigar : 70 ha.
Beneficiarios : 43 familias
1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora
La Unidad Formuladora es la Gerencia Departamental de Desarrollo Económico del

Gobierno Regional de Apurímac, Unidad de Ifraestructura de Riego, la cual ha delegado la
formulación del presente proyecto a un profesional, ligado a la actividad agropecuaria en zona
alto andina, quien, en la modalidad de consultoría, ha elaborado el Perfil del presente proyecto.
La estructura organizativa de la U.F. se indica en el cuadro Nº 1.
Cuadro Nº 1
UNIDAD FORMULADORA
Sector Gobiernos Regionales
Pliego Gobierno Regional Apurímac
Nombre Gerencia Regional de Desarrollo Económico
Teléfono 083 – 221502
Dirección Jirón Puno 107, Abancay
Persona Responsable Ing. Zenón Warthon Campana
Cargo Gerente Regional de Desarrollo Económico
Responsable de la Formulación Ing Francisco Santa Cruz Valencia
Correo Electrónico Fransava@hotmail.com
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Asimismo, la Unidad Ejecutora estará a cargo del Gobierno Regional Apurímac. La

ejecución de las obras se hará por administración directa, para lo cual, la Región Apurímac
cuenta con suficiente capacidad logística que permitirá ejecutar las obras dentro de los plazos
establecidos, dentro del marco de las especificaciones técnicas y normas legales vigentes.
Además, se cuenta con personal capacitado para el acompañamiento a los usuarios en el
proceso de capacitación y transferencia de tecnología en riego parcelario, operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego, protección de los recursos hídricos y cuidado del
medio ambiente. La estructura organizativa de la U.E. se indica en el cuadro Nº 2.
Cuadro Nº 2
UNIDAD EJECUTORA
Sector Gobiernos Regionales
Pliego Gobierno Regional Apurímac
Teléfono 083 – 221502
Dirección Jirón Puno 107, Abancay
Responsable Ing. Zenón Warthon Campana
1.3 Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios
El gobierno Regional Apurímac, atendiendo a las demandas de los agricultores de la

zona por la construcción de proyectos de irrigación, viene implementando acciones, a través de
la Gerencia Regional de Desarrollo Económico, para la formulación de estos proyectos. En ese
marco, se ha incluido la formulación de los estudios del presente proyecto, cuyo perfil se ha
elaborado por la modalidad de consultoría.
En la identificación de la problemática, concepción y formulación del presente proyecto,

los agricultores han tenido una participación activa, en la que además, han acompañado al
equipo técnico en los recorridos de campo. Del mismo modo, los agricultores han comprometido
su participación en las siguientes fases de estudio, hasta la etapa de ejecución del proyecto.
Esta actitud participativa mostrada por los beneficiarios, sumada al compromiso de

asumir la responsabilidad en la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y los
gastos de inversión agrícola, contribuirá a garantizar la sostenibilidad del proyecto.
En el cuadro Nº 3 se muestra la matriz de involucrados que participan en la gestión del

presente proyecto.
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Gobierno Regional Apurímac Perfil de Proyecto: Mejoramiento e Instalación de un Sistema de Riego por aspersión, en la Comunidad de Yaca, Distrito de Circa, Provincia Abancay, Región
Apurímac.
Cuadro No 03 ANALISIS DE LA MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPO EXPECTATIVAS PROBLEMAS MAS RECURSOS/MANDATOS ESTRATEGIAS ACUERDOS

INTERESES PERCIBIDOS / NECESIDAD POTENCIALIDADES A REALIZAR COMPROMISOS
A traves de sus proyectos , promover la gestión Desarrollar Planes y

Asignar los recursos
integrada de los recursos de las cuenca, Programas a nivel del Valle
financieros para la
Gobierno Regional compatible con el medio ambiente, para el Baja calidad de vida y deficiente uso de sus Disponibilidad de recurso humano y capaz de generar el desarrollo
Formulacion e
Apurímac desarrollo agrario sostenible y competitivo, recursos naturales logistica económico y social
implementacion de los
incidiendo en la mejora de la calidad de vida de la sustentable; con un enfoque
proyectos de Irrigación.
población. participativo y de genero.
A traves de la implementacion
de proyecto buscar el
Apoyar a los Productores agrarios organizados, a
fortalecimiento y coordinación
una produccion competitiva, rentable y sostenible Bajos rendimientos y calidad de la produccion Disponibilidad de recurso humano y Consolidación de los
Ministerio de Agricultura de la organización de base ,
en el tiempo; en un entorno democrático y de agricola y canales de comercializacion deficientes logistica proyectos de Irrigación.
asi como complementar con
igualdad de oportunidades.
apoyo a la produccion
agropecuaria.
Realizar el seguimiento y
Lograr un desarrollo sostenido de la produccion Mejorar e Implementar su
Municipalidad Distrital Deficiente manejo de sus recursos y gestion Disponibilidad de recursos hídricos y la supervision en la
agropecuaria a traves del fortalecimiento del Unidad de Desarrollo
de Circa organizativa de los productores de la zona suelos, así como economicos. implementacion de los
manejo y uso de sus recursos. Agropecuario
proyectos
Apoyar en la Obtencion de la Certificación de la

Autoridad Local de Ordenar la distribución del recurso hidrico existente, La deficiente logísticas no permite un adecuado Interes de la poblacion a mejorar su Resolucion de autorizacion del disponbilidad y uso del
Aguas. ALA Abancay para un mejor manejo y uso inventario y medición de los recursos hídricos. infraestructura de riego uso del agua y formalizacion recurso hídricos para fines
de los comites de regantes del proyecto.
Junta de Usuarios del Poco interes y responsabilidad en participar en el Organizar y apoyar en los Fortalecer los comites de
Lograr una mejor concientizacion y participacion de Consolidación del Comité de
Distrito de Riego Fortalecimiento de la organización y cursos de capacitacion y riego y asesorar en el uso
los usuarios Regantes
Abancay concientizacion del uso del agua gestion y la distribucion de agua
Establecer sus
Disponer de una infraestructura de riego eficiente. Baja recaudación por servicio de uso de agua. Interes de la poblacion a mejorar su
Comité de Regantes de Constituir y consolidadr el reglamentos y estatutos,
Fortalecer la organización a través de la Conflictos en el uso de agua. La infraestructura infraestructura de riego y a su
Yaca Comité de Regantes asi como su padron de
capacitacion permanente. disponible no abastece a las áreas de cultivo. organización
usuarios
Asociacion de Bajos rendimientos de su produccion

Disponer de una infraestructura de riego eficiente.
Productores agricola,Conflictos en el uso de agua. La Baja intensidad de uso de cultivo Gestionar ante las
Incrementar sus niveles de produccion y
Agropecuarios infraestructura disponible no abastece a las áreas tanto de cultivos anuales y/o perennes organizaciones de apoyo
productividad agricola .
Comunidad Yaca de cultivo.
No logran diversificar su produccion ni Operar y brindar el Pagar las tarifas de agua

Interes de la poblacion a mejorar su
Beneficiarios Aprovechar sus recursos hidricos existentes. incrementarla debido a la insuficiente mantenimiento adecuado del para garantizar la O&M de
infraestructura de reigo
infraestructura de riego. sistema la infraestructura de riego
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1.4 Marco de Referencia
Los diferentes sectores productivos ubicados en el distrito de Circa, así como su

autoridad edil, vienen demandando la implementación de un plan de desarrollo agropecuario y
con ello, la formulación de proyectos, orientados al riego, que consolide la infraestructura
productiva e incremente la capacidad productiva de los agricultores de la zona. Por lo que, el
Gobierno Regional Apurímac, a través de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico,
asume dicha demanda por ser compatible con su misión institucional.
1.4.1 Antecedentes del proyecto
El desarrollo socio – económico de la población rural del ámbito de influencia distrital,

está basada en la actividad agrícola, que responde a factores climáticos y oferta de recursos
naturales propios de la zona. Por tales razones, para la nueva gestión municipal ha constituido
una preocupación permanente el desarrollo rural, que consiste en mejorar e incrementar los
volúmenes de producción agrícola, así como mejorar sus canales de comercialización en el
mercado interno y externo.
En el afán de mejorar sus niveles de vida, los agricultores de la comunidad de Yacca, del
distrito de Circa, liderados por su nueva autoridad Edil, han peticionado ante el Gobierno
Regional de Apurímac, la priorización del presente proyecto de riego, el mismo que se enmarca
dentro del eje estratégico productivo distrital.
La Gerencia Regional de Desarrollo Económico del Gobierno Regional Apurímac, a

través del Programa TarpunapaqYaku, respondiendo ante las demandas de los agricultores
organizados, ha incorporadodentro de su Plan de Acción 2010 la formulación del presente
proyecto de riego, a nivel de Perfil, el cual, mediante su implementación en la etapa de
inversión, posibilitará el incremento de los niveles de producción y productividad de las áreas
agrícolas. Las actividades, a nivel de pre inversión, están siendo asumidas por la Unidad
Formuladora de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico.
Por la magnitud y las características del proyecto de riego, se ha socializado e

interiorizado con las autoridades locales, organizaciones de base y beneficiarios, mediante
talleres participativos, la importancia de potenciar la actividad agrícola; como consecuencia, se
ha priorizado los ámbitos de intervención del proyecto de manera consensuada dentro del
marco de enfoque sostenido e integral de manejo y uso de sus recursos.
Por otro lado, la propuesta técnica y naturaleza del presente proyecto, se enmarca
dentro de los lineamientos de la política institucional del Sector Agricultura; el cual impulsa el
fortalecimiento de asistencia técnica para el desarrollo de los sistemas productivos. Además
dentro de la misión y objetivos del Sector, está el fortalecimiento de las organizaciones de
usuarios, en cuencas, como Unidades de Gestión de los Recursos Hídricos, para lograr una
agricultura desarrollada en términos de una “sostenibilidad económica, social y ambiental”
Por los motivos mencionados, se puede afirmar que existe un potencial favorable que
ofrece el Proyecto en el desarrollo local, por lo que, es necesario que el Estado asigne el
financiamiento necesario para su implementación en el corto plazo.
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1.4.2 Clasificador Funcional Programático
a. Función : 10 Agropecuaria
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para la

consecución de los objetivos del gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenido de
los sectores agrarios y pecuarios, referidos a la producción, abastecimiento, modernización de
la organización agraria; así como la preservación de los recursos naturales.
Los lineamientos de política institucional del Ministerio de Agricultura, son: Promover el

desarrollo de los productores agrarios organizados en cadenas productivas, en el marco de las
cuencas como unidades de gestión de los recursos naturales, para lograr una agricultura
desarrollada en términos de sostenibilidad económica, social y ambiental. La misma que viene
siendo operativizada mediante los objetivos estratégicos de “Fortalecer las organizaciones de
productores y promover su integración bajo los enfoques de manejo de las cuencas y cadenas
productivas, fomentando la innovación tecnológica y capacitación vinculada a la gestión
empresarial del productor agrario, facilitando la asistencia técnica”.
Los lineamientos son de carácter integral y comprende la ejecución de varias acciones;

enmarcadas en los siguientes programas y sub programas:
a.1. Programa 025: Riego
Comprenden las acciones desarrolladas, para el planeamiento y la promoción de los

productos agrícolas, a fin de obtener el incremento de la producción y productividad.
Comprende asimismo el mejoramiento e incremento de la frontera agrícola mediante la
implementación de sistemas de irrigación, y conservación de suelos, principalmente.
Sub Programa 0051: Riego Tecnificado
Comprende las acciones para la implementación y operación de sistemas de riego

tecnificado destinados a la irrigación de los suelos; a fin de ofrecer condiciones adecuadas para
el desarrollo de las actividades agropecuarias.
1.4.3 Contexto Regional y Local
En el presente año, de acuerdo a las normas del Proceso Presupuestario para el

ejercicio 2010 - 2011, se llevó a cabo talleres del presupuesto participativo; en el eje productivo
del Plan de Desarrollo Concertado a mediano plazo de la Región Apurímac; dentro de ello, se
priorizó fomentar el apoyo a la producción agropecuaria de manera integral y sostenida, con
proyectos de infraestructura de riego, apoyo a la producción con cultivosy crianzas de ganado
que coadyuven al desarrollo agropecuario de manera competitiva, rentable y con un mercado
seguro.
1.5 Marco Legal
1.5.1 Constitución Política del Perú
Establece que es derecho fundamental de toda persona gozar de un ambiente

equilibrado y adecuado al desarrollo de su vida.
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1.5.2 Ley de Descentralización: DL. Nº 27783
En el Título II: Finalidad, principios y objetivos de la descentralización; Capítulo III, de los

objetivos y Art.6, establece que la descentralización cumplirá con objetivos a nivel político,
económico, administrativo, social y ambiental, siendo el principal objetivo económico: el
“Desarrollo económico, autosostenido y de la competitividad de las diferentes regiones y
localidades del país, en base a su vocación y especialización productiva”; y el ambiental el
“Ordenamiento territorial y del entorno ambiental, desde los enfoques de la sostenibilidad del
desarrollo, así como la gestión sostenible de los recursos naturales y mejoramiento de la
calidad ambiental”.
El Art. 8 de la referida ley indica la autonomía del gobierno regional, en sus tres niveles,
de normar, regular y administrar los asuntos públicos de su competencia, y están sujetas a la
Constitución y a las leyes de desarrollo constitucional respectivas.
El Capítulo IV en su Art. 35, especifica las competencias exclusivas y compartidas de los

gobiernos regionales, de las muchas que se señalan, se tienen competencias especificas en
cuanto a la planificación del uso sostenido de los recursos naturales y la conservación, y que se
relacionan con el presente proyecto.
Dentro de las competencias corresponde al Gobierno Regional:
 Diseñar y ejecutar programas regionales de cuencas, corredores económicos y de

ciudades intermedias.
 Promover el uso sostenible de los recursos forestales y de biodiversidad.
Y dentro de las Competencias compartidas:
 Promoción, gestión y regulación de actividades económicas y productivas en su
ámbito y nivel, correspondientes a los sectores agricultura, pesquería, industria,
comercio, turismo, energía, hidrocarburos, minas, transportes, comunicaciones y
medio ambiente.
 Preservación y administración de las reservas y áreas naturales protegidas
regionales.
1.5.3 Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972
La Ley indica que los gobiernos locales son entidades básicas de la organización
territorial del estado que institucionalizan y gestionan, con autonomía los intereses propios con
los fondos públicos. Asimismo, los gobiernos locales proponen el desarrollo local con incidencia
en la micro y pequeña empresa a través de los planes de desarrollo económico local, en
armonía con las políticas y planes regionales y nacionales.
1.5.4 Ley General del Medio Ambiente DL. N° 28611
Esta ley en el Título I: Política Nacional del Ambiente y Gestión Ambiental, Capítulo II:
Política Nacional del Ambiente y Art. 9, establece como objetivo de la política nacional del
ambiente: “mejorar la calidad de vida de las personas, garantizando la existencia de
ecosistemas saludables, viables y funcionales en el largo plazo; y el desarrollo sostenible del
país, mediante la prevención, protección y recuperación del ambiente y sus componentes, la
conservación y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales de una manera
responsable y congruente con el respeto de los derechos fundamentales de la persona”.
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Las actividades planteadas en el presente proyecto se orientan a lograr una ocupación

adecuada del territorio así como el uso sostenible de los recursos naturales, este aspecto se
correlaciona con el artículo 22° de la presente ley, en el cual se señala la importancia de los
procesos de Ordenamiento Territorial, estando ligado a la descentralización y que los Gobiernos
Regionales y Locales, deben coordinar sus políticas de Ordenamiento Territorial entre si y con
el gobierno nacional.
La misma Ley establece en el Articulo 93° el enfoque eco sistémico para la conservación
y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, evaluando científicamente el uso y
protección de los recursos naturales e identificando como afecta la capacidad de los
ecosistemas para mantenerse y sostenerse en el tiempo, tanto en lo que respecta a los seres
humanos y organismos vivos como a los sistemas naturales existentes; en este entender, el
presente proyecto centra sus actividades dentro de este enfoque, orientándose específicamente
a los agroecosistemas, el cual los espacios productivos (agrícolas, pecuarios, forestales) y su
inter e intrarelaciones con su entorno.
Agenda 21: Capítulo 18
Las actividades humanas deben respetar los límites de la naturaleza y los ecosistemas.
Deben adoptarse el enfoque: “Poco para todos y no todo para unos pocos”.
Se debe integrar la gestión hídrica en las políticas sociales y económicas, incluida en la

ordenación territorial.
Delegarse la gestión del agua a la población incluyendo jóvenes indígenas y mujeres. Se

debe proteger la integridad de los ecosistemas acuíferos y las cuencas hidrográficas. Instituirse
la obligación de realizar Estudios de Impacto Ambiental para los grandes proyectos hídricos.
Proteger las zonas verdes aledañas y los ecosistemas cerca de los cursos de agua.
La EIA en el Derecho Nacional
1. Constitución Política del Estado
Art. 2 – Inciso 22: Reconoce el derecho fundamental de toda persona a gozar de

un ambiente equilibrado y adecuado para el desarrollo de la vida. Se debe destacar
la importancia de éste artículo desde que incorpora la variable ambiental a nivel de
un derecho fundamental de las personas reconocido por la máxima ley.
Art. 67: Que establece que, el Estado promueve el uso sostenible de los recursos
naturales.
Lo que implica ciertamente, que todos los recursos naturales incluidas las aguas
pueden aprovecharse, pero sin sobrepasar su capacidad de renovación de tal modo
que no se perturbe el ciclo hídrico.
2. Código del Medio Ambiente y los Recursos Naturales, D.L. 603
En el Artículo 8 establece un listado de actividades que requerían de un EsIA,

comenzando por las irrigaciones, represamientos, hidroeléctricos y otras obras
hidráulicas.
3. El Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental
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Ley 27446, fija como criterio de protección ambiental, la protección de los recursos
naturales, especialmente las aguas, el suelo, la flora y la fauna.
4. Código de Medio Ambiente y los Recursos Naturales
En el Título Preliminar I, establece la obligación del Estado de prevenir y controlar la

contaminación ambiental y cualquier proceso de deterioro de los recursos naturales
que pueda interferir en el normal desarrollo de todo forma de vida y de la sociedad.
Todos tienen el deber de conservar el ambiente y los recursos naturales.
5. Ley de Recursos Hídricos - Ley29338
Art. II:La presente Ley tiene por finalidad regular el uso y gestión integrada del
agua, la actuación del Estado y los particulares en dicha gestión, así como
en los bienes asociados a esta.
Artículo 1º.- El agua es un recurso natural renovable, indispensable para la vida,
vulnerable y estratégico para el desarrollo sostenible, el mantenimiento de
los sistemas y ciclos naturales que la sustentan, y la seguridad de la
Nación.
Artículo 25º.- Los gobiernos regionales y gobiernos locales, a través de sus
instancias correspondientes, intervienen en la elaboración de los planes de
gestión de recursos hídricos de las cuencas. Participan en los consejos de
Cuencas y desarrollan acciones de control y vigilancia, en coordinación con
la autoridad nacional, para garantizar el aprovechamiento sostenible de los
recursos hídricos.
La infraestructura hidráulica mayor pública que transfiera el gobierno
nacional a los gobiernos regionales es operada bajo los lineamientos y
principios de la Ley y las directivas que emita la Autoridad Nacional.
Artículo 26º.- Las formas de organización de los usuarios que comparten una
fuente superficial o subterránea y un sistema hidráulico común son comités,
comisiones y juntas de usuarios.
Los comités de usuarios son el nivel mínimo de organización. Se integran a
las comisiones de usuarios y estas a la vez a las juntas de usuarios.
Artículo 35º.- La ley reconoce las siguientes clases de uso de agua
1. Uso primario (uso directo, no requiere autorización administrativa)
2. Uso poblacional (se capta para uso poblacional, requiere autorización)
3. Uso productivo (Agrario: pecuario y agrícola, Acuícola y pesquero,
Energético, Industrial, Medicinal, Minero, Recreativo, Turístico y de
Transporte.)
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II. IDENTIFICACIÓN
2.1 Diagnóstico de la Situación Actual
2.1.1 Diagnostico del Area de Influencia y Area de Estudio
a. Características Físicas del ámbito del Proyecto
a.1 Características Fisiográficas
El área de influencia del proyecto está conformado por la Microcuenca del rio Silcon con
un eje longitudinal de 57 km. y abarca una extensión de 231.3 km2. La fisiografía de la cuenca
es abrupta y accidentada, partiendo de las grandes montañas situadas en las alturas de la
cuenca que dan origen al río Silcón, se observa un conjunto de colinas altas y medias con
laderas de fuerte pendiente. A medida que se desciende por la cuenca, el valle se va abriendo
al lado derecho, aguas abajo, hasta la confluencia con el río Pachachaca, observándose áreas
más extensas, de topografía moderada a suave conformando pequeñas playas y terrazas de
diverso nivel.
Sobre las laderas de las montañas se presentan diversos tipos de geoformas, como
superficies coluvio aluviales, laderas inclinadas, quebradas, pequeños vallecitos, sobre los
cuales se desarrolla la agricultura y vegetación propia de la zona.
Las zonas de vida natural según la clasificación de Holdridge en el ámbito de la

Microcuenca, presenta zonas de vida importantes, con predominio del bosque húmedo montano
sub tropical (BH – MS), que ocupa el 36.33 % del total de la superficie de la cuenca. A nivel de
la Microcuenca presenta zonas de vida Bosque seco montano bajo sub tropical ( BS - MBS )
clima favorable para una agricultura de secano con especies alto andinas, como papa, haba,
oca, olluco, quinua, avena y cebada. La parte baja ámbito de estudio de la microcuenca esta
formado por la zona ecológica Bosque seco montano bajo (bs-MB, favorables para la actividad
agricola.
Páramo muy húmedo - Subalpino Subtropical pmh – SaS.- Esta zona de vida se ubica
desde los 4,000 m.s.n.m. hasta los 4,600 m.s.n.m. de altitud, ocupa una superficie de 17,704
ha, con el 21.59% del área de estudio. Fisiográficamente, tiene áreas ligeramente onduladas y
colinosas, con laderas de moderada a fuerte pendiente y en muchos casos con afloramientos
rocosos, los suelos de naturaleza ligeramente ácida, de textura media, con predominancia de
materiales calcáreos. La vegetación natural está constituida por una mezcla de gramíneas y
otras hierbas de hábitat perenne, entre las especies dominantes se tiene a: Festuca
dolychophylla, Stipa obtusa, Calamagrostis vicunarum, Muhlembergia fastigiata, Aciachne
pulvinata, Werneria nubigena, Alchemilla pinnata, Hypochoeris sp, Opuntia flocosa, Luzula
racemosa, Plantago spp, especies indicadoras de áreas sobrepastoreadas como: Margiricarpus
pinnatus y Astragalus garbancillo. Presenta tierras de calidad agrícola baja y aptitud limitada
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para el pastoreo; la misma puede ser solucionada con prácticas de manejo y conservación de
suelos.
Bosque húmedo - Montano Subtropical bh-MS.- Esta zona de vida se halla ubicada
desde los 3,325 m.s.n.m. hasta los 4,150 m.s.n.m. de altitud. Presenta un clima Semiseco
Semifrío a Frío con Invierno Seco. El relieve es ondulado a empinado, donde dominan suelos
relativamente profundos, arcillosos, de reacción neutro, de tonos rojizos a pardos y con
materiales litológicos calcáreos.
La vegetación natural está dominada por especies arbustivas y herbáceas, cuyas

especies más importantes son: Senna birrostris (mutuy), Colletia spinosissima (roque),
Baccharis buxifolia (tayanca), Berberis sp (checche), Barnadesia horrida (llaulli) etc. En algunas
quebradas se pueden encontrar bosques de Escallonia resinosa (chachacomo), Polylepis
racemosa (queuña), e individuos dispersos de Escallonia myrtilloides (tasta), Buddleja incana
(quishuar) y otros.
Por las condiciones climatológicas, permite llevar una agricultura de secano y bajo riego,
con especies como: Zea mais (maíz), Solanum tuberosum (papa), Vicia faba (habas), Ollucus
tuberosus (olluco), Triticum aestivum (trigo), Lupinus mutabilis (tarwi), y pastos cultivados como:
Hordeum vulgare (cebada); hortalizas: Allium cepa (cebolla), Beta vulgaris (acelga), Brassica
oleracea var. capitata (repollo), Lactuca sativa (lechuga) y otros; floricultura: Dianthus
caryophilius (clavel), (cala), (crisantemo), Rosa canina (rosas), (ilusión), Gladiolus (gladiolos);
también presenta áreas para plantaciones forestales con especies nativas como: Escallonia
resinosa (chachacomo), Polylepis racemosa (queuña) y especies exóticas como: Eucaliptus
globulus (eucalipto) y Pinus sp. (Pino).
Bosque seco montano bajo (bs-MB).- Según el Sistema Holdridgeesta zona de vida se
encuentra localizada entre 2000 y 3000 msnm, con variaciones microclimáticas, de acuerdo a
los pisos altitudinales de las cordilleras, representa el 100% del área de estudio. La vegetación
primaria de esta formación ha sido alterada completamente. En la actualidad se observan muy
pocas asociaciones de árboles como molle y frutales como pacay y paltos.
Dentro de esta zona de vida, el área del proyecto presenta las siguientes características:
en la parte alta se observa una densa cobertura vegetal constituida por especies forestales
nativas y arbustos como molle; la parte media, escarpada con rasgos de erosión leve y fuerte
deforestación, el cual ha sido aprovechada para la agricultura y la parte baja con concentración
de áreas con cultivos anuales. Presenta una temperatura anual media de 17,96 °C y una
precipitación media anual de 488,36 mm.
Gran Paisaje Montañoso; Paisaje de Montañas; Sub Paisaje: Laderas y Cimas

montañosas; de formación coluvio – aluvial, con masas de origen tectónico que limitan los valles
interiores por conos de deyección, laderas cóncavas y convexas y fondos de valle formado por
el paso del río Silcón.
Por su capacidad de uso, encontramos suelos para cultivo en limpio, emplazados en el

piso de valle, poseen texturas medias, situadas sobre relieve plano o ligeramente ondulado; un
mayor grupo lo conforman suelos para cultivos anuales, emplazados en los abanicos aluviales y
partes medias de las laderas con pendientes entre 5 y 15%. Los suelos se presentan de
profundos a superficiales, con pedregosidad moderada en la superficie. Además se ha
observado la presencia de modificadores texturales como rastrojos, los cuales se incorporan
fácilmente al suelo debido a la humedad durante la época lluviosa.
a.2 Características Climáticas
- Pág. 11 -
 Temperatura
Para el cálculo de la temperatura en la zona del proyecto se ha procedido a la

regionalización por el método de regresión, tomando como base las estaciones meteorológicas
de Abancay, Chalhuanca, Uripa, Pampachiri y Antabamba y relacionando la variable altitud “H”
y temperatura “T”; en efecto, la temperatura máxima es de 28,40 ºC, en el mes de noviembre y
la temperatura mínima es de8,5 ºC en el mes de julio; la temperatura media es de 18,00 ºC.
Anexo CAP. II – a.2.1
 Precipitación pluvial
Los registros meteorológicos fueron obtenidos del SENAMHI y para determinar la

precipitación de la zona del proyecto, se ha interrelacionado las estaciones de: Abancay,
Curahuasi, Andahuaylas, Chalhuanca y Antabamba y se ha considerado los años de registro
comprendido entre los años 1964 a2006. Estos registros fueron analizados y procesados; luego
con la técnica de regresión se procedió a la regionalización, mediante el cual se determinó que
la precipitación media anual es de 488,36 mm, siendo la mínima en el mes de junio con 4,54
mm y la máxima en el mes de febrero con 90,95 mm. Anexo CAP. II – a.2.2
 Humedad Relativa
Para determinar la humedad relativa, se ha hecho uso de datos generados mediante la

ecuación FAO Penman-Monteith. Se ha determinado que la humedad relativa media de la zona
del proyecto es de 69,58%, siendo la máxima de 82,0% en el mes de enero.
 Radiación Solar
La radiación solar media, ha sido calculada en base a la radiación extraterrestre, las

horas teóricas de fuerte insolación obtenidas de tablas por interpolación dependiendo de la
latitud de la estación en estudio y época del año, así se tiene que para la zona del proyecto, la
radiación solar media diaria es de 7,6 mm/día.
 Evapotranspiración de Referencia
Debido a que este parámetro varía poco en forma interanual, se considera suficiente el
cálculo para el año promedio, siendo calculado mediante la ecuación FAO Penman-
Monteithpara la sierra del Perú; así se tiene que para la zona del proyecto, la ETo máxima se
registra en el mes de octubre, con 159,30 mm, la ETo mínima se registra en el mes de junio,
con 102,6 mm, siendo la media anual de 126,9 mm, que se aproxima al registrado en el mes de
enero. Anexo CAP. II – a.2.5
a.3 Características Hidrológicas.
El área de estudio se encuentra ubicado al final de la microcuenca del rio Silcon,

donde converge al rio Chalhuanca, durante el año mantiene caudales diversos, tal es así que
durante la época de lluvias incrementa su caudal de manera significativa llegando a tener un
caudal de 60 a 70 m3/seg. y en la época de secas un caudal mínimo de 355 l/s.
b. Vías de Comunicación
El ámbito de estudio se encuentra comunicado con la capital del departamento,

mediante la vía asfaltada de Abancay- Lima km 32 y al interior de la microcuenca Yaca Circa
- Pág. 12 -
mediante una trocha carrozable de 57 km en regular estado de conservación. Cabe indicar que
el área de estudio se encuentra ubicado en el km 01 de dicho ramal Yaca - Circa, por lo que
facilitara en gran medida para la instalación e implementación del proyecto, por lo que no habrá
mayores riesgos en cuanto a la movilización de los materiales requeridos.
c. Principales Actividades Económicas del Area de Influencia y niveles de Ingreso
La principal actividad económica del area de influencia, viene a ser la actividad

agropecuaria donde se desarrolla de manera extensiva e individual, organizados en
comunidades campesinas a nivel de todo el ámbito del valle. El sistema de trabajo para las
diferentes labores agrícolas es mediante el ayni y la minca, donde sus niveles de ingreso
básicamente está sujeto a la cosecha de sus productos instalados.
a.4 Características Socioeconómicas y Culturales
El Distrito de Circa se encuentra ubicado en la micro cuenca del rio Silcon conformando
los valles de Acobamba y Yaca, que finalmente tributa a la cuenca del rio Pachachaca. Según el
INEI 2007 cuenta con una población de 2498 habitantes, del cual, el 14.88% vive en la zona
urbana y 85.12 % en la zona rural. En cuanto a su estructura poblacional por grupos de edad el
10.5 % son menores de 5 años de edad, el 10.3 % se encuentra entre los 5 a 9 años de edad,
el 13.0 % se encuentra entre los 9 y 14 años de edad, el 52.8 % entre los 14 a 64 años de edad
y el 13.4% se encuentra por encima de los 64 años de edad. Ver Anexo Cap II a.4.1 y a.4.2.
Según el INEI y la PNUD Equipo para el desarrollo humano 2009; el Indice de desarrollo
Humano basado en el uso de las capacidades, como un proceso de logro de las variables:
esperanza de vida al nacer, el logro educacional y el ingreso per cápita, la población presenta
un IDH de 0,5468, cuyo ranking de ubicación de desarrollo a nivel nacional es el 1317.Donde a
nivel del distrito de Circa presenta un porcentaje de incidencia en extrema pobreza del 41.6 %,
con un gasto per cápita en nuevos soles de 137.8
La población de todo el valle de Circa, están integrados comercialmente por medio de

una trocha carrosable afirmada de 35 km, por la margen derecha del río Silcon, que une el
distrito de Circa con el ramal de la via asfaltada Abancay – Lima y su capital de Abancay . Se
interconecta con los ejes viales de Abancay – Andahuaylas – Lima y próximamente con el eje
vial de Abancay – Circa - Provincia de Grau.
El área de estudio del proyecto cuenta con una población de 223 habitantes, constituidas
en 43 familias; el área de intervención está conformada por los sectores de Yaca Alta y Yaca
Baja, donde se evidencia el sector de Yaca Alta concentra un mayor número de beneficiarios y
la mayor cantidad de áreas netas. La tenencia de tierras por familia de área bruta es de 1.90
ha/familia. Ver anexo Cap. II a.4.3
A nivel de la producción agrícola la cédula de cultivo actual presenta mayormente

cultivos anuales de maíz amarillo duro ( 21.7 ha) y menestras (5.3 ha y perennes (8.0 ha)
constituido por frutales como paltos y alfalfa, tal como se muestra en la cedula de cultivos en la
situación actual Campaña Agrícola 2009 – 2010..
Su Población Económicamente Activa (PEA) está constituida por varones y mujeres

mayores de 14 hasta los 64 años de edad, y representa el 52.8 % de la población del proyecto.
La población objetivo del proyecto se dedica en un 100% a la agricultura; sin embargo el 12.0%
- Pág. 13 -
de la población desarrolla actividades complementarias como transportistas, comerciantes,

obreros, empleados etc. Ver anexo Cap. II a.4.3
La migración definitiva de la población en el ámbito del proyecto representa el 3.1% de la

población total, quienes preferentemente migran a las ciudades de Abancay (1.7%), Lima
(2.5%), Arequipa (0.8%) y Otros (0.8%), en busca de mejores oportunidades de vida ya que el
ámbito del proyecto en situación actual no garantiza la posibilidad de mejorar sus niveles de
vida por encontrarse su infraestructura de riego en pésimas condiciones. Ver anexo Cap. II
a.4.3
En el sector Educación, los estudiantes del ámbito del proyecto acuden mayormente al
Centro Poblado de Casinchihua ubicado a 2 km de distancia, donde funciona el Centro de
Educación Secundario. Los estudios técnicos y/o universitarios los realizan en Abancay y/o
Lima según sus posibilidades económicas.
El nivel educativo de la mayor parte de los pobladores es bajo, aspecto que fue
determinado en los talleres participativos y corroborado con INEI (Censo Población 2007) donde
se reveló que el 25.3% de los habitantes son analfabetos, 22.2% poseen de estudios primarios
incompletos, 18.2% de los habitantes estudios primarios, un 10.4% estudios secundarios y 3.1%
llegaron a estudiar una carrera técnica o superior. Ver anexo Cap. II a.4.3.
En el sector Salud, se cuenta con 01 posta sanitaria ubicada en el Centro Poblado de

Circa y en dicho establecimiento labora un medico interno, una enfermera, un auxiliar en
enfermería y una obstetriz, para atender casos primarios. Cuando se presentan casos graves,
éstos son derivados a la ciudad de Abancay y/o Cusco. Las enfermedades más comunes son la
tuberculosis, parasitosis, desnutrición y anemia, las cuales ocasionan un alto índice de
mortalidad.
Respecto a los servicio de agua y desagüe, la población se abastece de agua entubada,

proveniente de un manante ubicado en la parte alta de la zona del proyecto; poseen de letrinas
por vivienda y carecen del servicio de desagüe , lo que ocasiona problemas de salud.
Todos los sectores beneficiarios del ámbito del proyecto, se encuentra con Instalaciones
de redes primarias y secundarias de luz eléctrica.
En el ámbito del proyecto, la población ha recibido el apoyo de algunas instituciones

tales como; Gobierno Regional de Apurímac (Electrificación) Foncodes (Construcción del
segundo canal bocatoma y sección de canal) Caritas (agua entubada y letrinas), ONG Ceproder
(Asistencia técnica en manejo de cultivos).
d. Población y Zona Afectada
La población agrícola que viene padeciendo la carencia de agua para riego involucra a
43 familias, que hacen una población total de 223 habitantes quienes viven mayormente en las
cabeceras de sus parcelas, en los sectores de Yaca Alta ( 23 familias ) y Yaca Baja ( 20 familias
), asentados en la margen derecha del río Silcón. La población en su conjunto depende
exclusivamente de la actividad agrícola, y viven en situación de extrema pobreza.
Dentro del área de influencia del proyecto, el 60% de las áreas cuenta con un canal de
riego en mal estado, debido al colapsamiento de su bocatoma y secciones de canal a base de
cemento por tramos (600 ml) y canales principales y secundarios en tierra con una longitud total
de 3,600 ml aproximadamente que hace que exista perdida por filtración, perdida de la calidad
- Pág. 14 -
de los suelos por efectos de la erosión y anegamiento de sus terrenos por efecto del reboce. En
la actualidad cuenta con un porcentaje de operatividad del 40 %, por lo que el agua para riego
necesario es insuficiente, razón por la cual las áreas potenciales para el riego se encuentran
actualmente con cultivos en condiciones de secano.
2.1.2 Diagnostico de los Servicios de agua para riego y la situación de la actividad

agrícola
a. Diagnostico del servicio de agua para riego
En la zona del proyecto existe un canal de riego de concreto en mal estado de

operación, construida en la década del 80 por autogestión de los agricultores de la zona ,
gracias al apoyo del gobierno regional y cooperación popular.
Cuenta con un numero de 43 usuarios que se encuentran organizados en un Comité de

regantes, con una población total de 223 habitantes, donde para sus trabajos de operación y
mantenimiento realizan cuotas ordinarias y extraordinarias según el caso que se requiera.
Actualmente no poseen de una tarifa de pago por el agua de riego.
La fuente hídrica de abastecimiento viene a ser el rio Silcon, que cuenta con un caudal
mínimo disponible de 355 l/s de buena calidad, en la época de estiaje (mes de Octubre), de
donde se llega a captar 40 l/seg para el riego por gravedad del área del proyecto.
Por otro lado, existe una área potencial de 32 ha que presenta buena aptitud para el
riego, que en la actualidad solo lo explotan en la época de lluvias, por la que la comunidad viene
solicitando el mejoramiento de la infraestructura de riego con implementación de un sistema de
riego presurizado a fin de cubrir con riego por aspersión un área total de 70 ha.
b. Diagnostico Actual de la actividad agrícola
El área de estudio presenta una área sembrada de 38 ha de cultivo anual y perenne y

una área de descanso de 32 ha de terrenos con aptitud de riego. El cultivo de maíz está
representado con una mayor área (21.70 ha), seguido por el cultivo de paltos (8.0 ha) y cuenta
con una intensidad de uso del suelo actual de IU= 0..54.
- Pág. 15 -
La cedula de cultivo de la campaña agrícola 2009 – 2010 en su primera campaña

represento una área instalada de 38 ha , con cultivos de maíz, frijol canario, paltos y alfalfa y
como una segunda campaña realizado con riego por gravedad de 25 ha de cultivos de frijol
canario , tal como se puede observar en el siguiente cuadro.
Cuadro No 04 Cedula de cultivo, Situacion Actual

AREA (HA)
PRIMERA CAMPAÑA AREA 2DA CAMPAÑA
AREA
COMPLEMENTADA CON RIEGO POR JUL … AGO … SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL … AGO … AREA CON RIEGO %
AREA TOTAL CULTIVADA EN %
GRAVEDAD POR GRAVEDAD
SECANO
21.70 has 57.11% MAIZ 25.0 Ha Frijol Canario 21.70 Ha Maiz Amarillo duro 25.0 Ha Frijol C. 25.00 has 65.8%
5.30 has 13.95% FRIJOL CANARIO 5.30 Ha Maiz Menestras 0.0%
38.00 has 8.00 has 21.05% PALTOS 8.0 ha Paltos 0.0%
3.00 has 7.89% ALFALAFA 3.0 ha Alfalfa 0.0%
32.00 has 84.21% AREA EN DESCANZO 32.0 has Areas de descanzo o incorporacion 0.0%
38.00 has 70.00 has 184.21% ÁREA OCUPADA POR MES 36.00 36.00 36.00 36.00 11.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 36.00 36.00 36.00 25.00 has 65.8%
4.08
UI = Intensidad de Uso
I.U. = 0.54 Primera campaña
I.U. = 0.90 Acumulado 1ra y 2da campaña
Fte: Equipo técnico de trabajo Campaña Agricola 2009 - 2010
Los rendimientos de cultivo en el área de estudio , poseen de un promedio regular de

producción debido al uso de
CEDULA RDTO VOL.
una tecnología media por parte
de los CULTIVOS ha Tn/ha Tn agricultores y
los volúmenes anuales ** 52.0 6.8 163 de producción
obtenidos Maiz 21.70 5.00 108.5 durante la
campaña Frijol Canario 30.30 1.80 54.5 agrícola 2009 –
2010 , fue de 280.0 tn.
Perennes *** 11.0 24.0 117.0
Cuadro No 05 Rendimientos y
Volúmenes de Paltos 8.00 9.00 72.0 producción
Actual Alfalfa 3.00 15.00 45.0
AREA TOTAL 63.0 30.8 280.0
Fte: Equipo de estudio
Del total de sus volúmenes de producción, según las entrevistas dirijidas realizadas en campo a
lideres y directivos, se tiene que de cada cultivo disponen un 20 a 25 % para el autoconsumo, el
10 % para sus semillas y el 65 a 70 % para su comercialización. La comercialización de sus
productos mayormente lo realizan de manera organizada a los comerciantes intermediarios
procedentes del mercado de Lima y en menor proporción al mercado de Abancay por
encontrarse cerca al ámbito del proyecto.
- Pág. 16 -
El Valor Bruto de la producción en situación actual fue de 292,230.00 de nuevos soles

llegando a tener un Valor Neto Probable de 133, 182.62 de nuevos soles.
Cuadro No 06 Determinación del VBP , Situación Actual
SITUACION ACTUAL
CULTIVO AREA RDTO. VOLUMEN P.UNITARIO VBP COSTOS DE PRODUCCION VNP
Ha. Tn/Ha. T.M. S/. Por T.M. S/. S/. Por Ha. TOTAL S/. S/.
AREA DE RIEGO PRESURIZADO PRIMERA ETAPA DEL PROYECTO
Riego por Aspersion 63.00 280.04 292,230.00 159,047.38 133,182.62
Maiz amarillo duro 21.70 5.00 108.50 900.00 97,650.00 3,566.80 77,399.56 20,250.44
Frijol Canario 30.30 1.80 54.54 2,000.00 109,080.00 2,083.08 63,117.32 45,962.68
Paltos 8.00 9.00 72.00 1,000.00 72,000.00 1,194.50 9,556.00 62,444.00
Alfalfa 3.00 15.00 45.00 300.00 13,500.00 2,991.50 8,974.50 4,525.50
TOTAL 63.00 280.04 292,230.00 159,047.38 133,182.62

Fte: Equipo de estudio Campaña Agricola 2009 - 2010
Los aspectos problemáticos más recurrentes en el sector agrícola, que la población del
proyecto padece y que han sido identificados en el taller son los siguientes:
 Sequía y escasez de agua para riego

Debido al cambio climático, los ciclos hidrológicos de la zona han sido alterados; en
consecuencia, la persistencia de las lluvias al 75% es cada vez más escasa, en la época de
estiaje, con registros mensuales que varían de 0,0 mm en el mes de junio, a 58,83 mm en el
mes de febrero, con una precipitación promedio diaria en época de estiaje de 0,60 mm/día.
 Suelos pobres debido al arrastre de fertilizantes

Los suelos del proyecto son de textura arenosa, al aplicarse el riego por gravedad, los
fertilizantes aplicados son fácilmente removidos, en consecuencia, los suelos permanecen
pobres y los rendimientos de los cultivos son bajos.
 Bajos precios de los productos agrícolas

Debido a la baja calidad que generalmente presentan los productos agrícolas, ya que
éstos no se producen en óptimas condiciones de abonamiento.
 Bajos ingresos económicos de los pobladores
- Pág. 17 -
En las condiciones actuales, las familias del proyecto dentro del área de riego tienen un
ingreso neto bruto S/. 1,653.6 al año; lo cual es insuficiente para cubrir sus necesidades
básicas.
 Productos de baja calidad

La calidad de la producción agrícola de la zona del proyecto, especialmente las
menestras, no está en condiciones de competir con la producción agrícola de sectores que
cuentan con riego tecnificado, por lo que ésta se constituye en una desventaja económica para
los agricultores del proyecto.
 Falta de capacitación en manejo de cultivos y mercado

Debido a los bajos ingresos que tiene la población del proyecto, ésta no tiene
capacidad para acceder a los cursos de capacitación en producción agrícola y mercado.
c. Diagnostico Actual del Sistema de Riego
En el ámbito de estudio del proyecto, existe un canal de riego de concreto en mal

estado de operación, construida en la década del 80 por autogestión de los agricultores de la
zona , gracias al apoyo del Gobierno Regional y Cooperación Popular. Dicha infraestructura
consta de una bocatoma de captación y una cámara de sedimentación lateral de concreto en el
río Silcón, deteriorado y colapsado por los años de servicio, seguido por la construcción de un
canal de concreto por partes de 600 m. de longitud, de sección rectangular de 0.40 x 0.35 m
con un espesor general de 0,10 m y una capacidad de conducción de 40 l/s, también en un mal
estado de conservación, por presentar quebraduras de la sección en varios tramos y tarjetas de
control inoperativos. La longitud de la línea de conducción de este canal principal es de 2850 m,
( 600 m concreto y 2,250 m en tierra) el cual conduce las aguas por cabecera de parcelas y
permite el riego de 38 ha en la modalidad de riego por gravedad.
En la actualidad el método de sacar el agua del rio, es represándolo con piedras y

champas de tierra, siendo esta encausada a la altura de la bocatoma, donde por reboce el
agua sale por encima del muro del canal y es conducido hacia las parcelas para irrigar los
cultivos existentes. El problema que ocasiona el riego por gravedad es que, estando las
parcelas en laderas, la corriente del agua genera erosión de los suelos agrícolas; además,
existe lixiviación y mucha infiltración debido a que los suelos son de textura mayormente
arenosa.
- Pág. 18 -
Por otro lado, existe un área potencial de 32 ha que presenta buena aptitud para el
riego, que en la actualidad solo lo explotan en la época de lluvias, por la que la comunidad viene
solicitando el mejoramiento de la infraestructura de riego con implementación de un sistema de
riego presurizado a fin de cubrir con riego por aspersión un área total de 70 ha.
d. Diagnostico de la Gestión del Servicio de Agua para Riego
El canal de riego Yaca, está administrada por un Comité de regantes, conformado por
una Junta Administrativa y 43 socios, dicho Comité de regantes está reconocido por la Junta de
usuarios de agua de regadío de Abancay.
En el aspecto legal cuenta con un libro de actas, sus estatutos y reglamentos

debidamente aprobados y cada uno de los usuarios presenta títulos de propiedad a nivel de la
comunidad.
Sus reuniones de la Junta y las Asambleas ordinarias mayormente lo realizan en la

época en la época de secas, una vez al mes durante los meses de Abril a Octubre, donde se
toma los acuerdos para realizar las labores de mantenimiento y operación del servicio y
aportación de cuotas.
Las actividades de mantenimiento y operación del canal de irrigación lo realizan una vez
por año, en el mes de abril donde realizan la limpieza y arreglo de canales y bocatoma, y de
manera extraordinaria para realizar algunos trabajos de reforzamiento a nivel de la bocatoma.
Las labores de trabajo, distribución de agua y las cuotas ordinarias y extraordinarias lo realizan
mediante cuadernos de control, llevados por el presidente del Comité, Tomero y Tesorero
respectivamente.
La distribución de aguas y las cuotas ordinarias y extraordinarias se realiza mediante

una asamblea de socios, siendo esta distribuida de manera equitativa durante las 24 horas del
día, no cuentan con una tarifa de riego, solo existe cuotas únicas por regante por año siendo
esta variable de 20 a 30 soles, que los cumplen a cabalidad.
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2.1.3 Diagnostico de los Involucrados en el PIP
La comunidad de Yaca de manera organizada viene trabajando en la actividad

agropecuaria, donde la mayor parte de sus áreas de cultivo lo explotan bajo un sistema de
riego por gravedad en pésimo estado de conservación y con el uso de una tecnología
intermedia, llegan a tener rendimientos medianamente esperados . Dichos resultados no
satisface a los usuarios de la comunidad dado que el sistema de riego utilizado (riego por
gravedad) y por poseer terrenos con una topografía medianamente inclinados con una textura
franco arenoso, viene ocasionando la erosión del suelo; así como también poseen de áreas de
terreno que no irriga actualmente, por lo que requieren de un sistema de riego por aspersión
que cubra sus demandas y satisfaga su problemática.
El perfil de proyecto beneficiara a todos sus integrantes de la comunidad de Yaca ( 43

Usuarios), quienes organizados mediante un Comité de riego, vienen realizando las gestiones
de financiamiento, ante el Gobierno Regional Apurimac del proyecto Mejoramiento e Instalación
de un sistema de riego por aspersión.
Dicha población afectada de la comunidad campesina de Yaca, mantiene de alguna

manera año a año la actividad agrícola y pecuaria, adecuándose a la demanda del uso del
agua y al estado actual de su infraestructura de riego, llegando solo a instalar 38 ha de cultivos
bajo la modalidad de riego por gravedad, con una tecnología intermedia, por lo que sus
rendimientos son regularmente buenos , mas no asi los óptimos, dado a que manifiestan que
por el sistema de riego por gravedad utilizado se viene perdiendo la calidad del suelo,
ocasionados por la erosión de sus suelos por un lado y la lixiviación de sus nutrientes por el
otro. Por lo que se requiere mejorar el sistema de riego por gravedad a un sistema de riego
presurizado que cubra todas sus demandas de suelo agrícola con aptitud de riego, asi como
proteja la calidad de sus suelos.
Así mismo cada uno de los usuarios cumple a cabalidad con el pago de sus cuotas y
manifiestan que con el mejoramiento del sistema de riego, podrán incrementar sus
rendimientos de cada uno de sus cultivos, asi como mejorar su cedula de cultivos y por ende
mejorar sus ingresos, con el cual están predispuestos a establecer una tarifa de uso de agua ,
asi como mejorar con sus cuotas ordinarias establecidas.
2.1.4 Intentos anteriores de solución.
Según el informe de los agricultores de la zona del proyecto desde siempre han venido
gestionando la ejecución del proyecto para irrigar sus terrenos agrícolas, ante instituciones
como la municipalidad y entidades dependientes del gobierno central, sin embargo no han
tenido éxito debido a la falta de recursos económicos de estas instituciones. Ahora esta
demanda ha sido acogida por el Gobierno Regional Apurímac, el cual está orientando su apoyo
al sector agrícola, es por ello que en el presupuesto participativo del año 2010, se ha
considerado la elaboración de los estudios de este proyecto, con la elaboración del perfil, en la
modalidad de consultoría, bajo el esquema que establece el Sistema Nacional de Inversión
Pública.
2.2 Definición del Problema, sus Causas y Efectos
La población involucrada en el proyecto manifiesta tener muchas necesidades; en

atención a ello se ha analizado la situación problemática en el sector agrícola, ya que ésta es la
principal actividad económica. Para tal efecto se ha implementado un taller, con la participación
- Pág. 20 -
de los beneficiarios de los sectores de la comunidad de Yaca, en la que se ha ensayado una

lluvia de ideas a fin de conocer la problemática del sector.
De acuerdo a la metodología del marco lógico, se ha establecido que el problema central

que persiste en la población involucrada está relacionado con los “Bajos rendimientos de los
Cultivos agrícolas”, en la zona del proyecto.
Características del Problema
Los bajos rendimientos de la producción agrícola se sustentan en las siguientes causas:
 Causas Directas:
 Déficit de agua para riego

Debido a la deficiente gestión de los recursos hídricos de parte de los agricultores
involucrados en el proyecto, no se pudo optimizar la sección del canal de acuerdo a la demanda
hídrica, por el que en su situación actual solo pueden conducir por dicho canal, un caudal de 40
l/s e irrigar una área de 38 ha de las 70 has posibles con aptitud de riego.
 Bajo nivel tecnológico en el manejo de suelos y cultivos.

La práctica de una agricultura de subsistencia, la falta de restitución de nutrientes al
suelo, la falta de prácticas mecánico estructurales para conservar los suelos agrícolas, entre
otros, causa la generación productos de mala calidad, además de los bajos rendimientos,
debido al insuficiente apoyo en capacitación y asistencia técnica.
 Causas Indirectas:
 Insuficiente disponibilidad de agua para riego.

En el ámbito del proyecto existe infraestructura instalada consistente en una captación y
canal de conducción de concreto, de sección rectangular; sin embargo esta infraestructura es
insuficiente, ya que tal como está planteado, el canal tiene capacidad solo para 40 l/s. debido a
las pérdidas que se producen en el recorrido, sumado a la baja eficiencia que existen en la
distribución, ya que la modalidad de riego es por gravedad. En estas condiciones, solo se
vienen irrigando 38 ha quedando sin riego una área de 32 ha. que en las mismas condiciones
habría una faltante de 32 l/s de agua.
 Ineficiencias en la gestión del agua para riego.

La población beneficiaria está constituida por un comité de riego, sin embargo, su nivel
de organización es incipiente; además, hay sectores en donde aplican el agua por gravedad en
zonas de ladera en donde se evidencias los efectos de la erosión hídrica; además, carecen de
orientación técnica; como consecuencia, la gestión de sus recursos instalados no es eficiente.
 Desconocimiento de tecnologías mejoradas en el manejo de suelos y cultivos.

Limitados programas de capacitación y asistencia técnica, por parte de las instituciones
involucradas en el desarrollo agrícola de la zona.
Análisis de la causa crítica
El principal factor limitante que hace que permanezcan los bajos niveles de producción
agrícola en la zona del proyecto es el déficit de agua para riego, debido, por un lado, a la
insuficiente infraestructura de riego instalada que no permite poner bajo riego todas las áreas
proyectadas y, por otro lado, a la ineficiencia en la gestión, de parte de los usuarios, respecto al
- Pág. 21 -
agua para riego, lo que hace que al no tener la suficiente preparación para el manejo del agua,
se produzcan pérdidas de agua durante la aplicación en la parcela.
Debido a la insuficiente disponibilidad del agua, no es posible implementar la siembra en

todas las áreas del proyecto, con cultivos anuales, ni mejorar las condiciones de producción en
los sectores productivos. Las restricciones naturales que actualmente se viene dando en la
zona de secano, hacen que el agricultor no tenga posibilidades de hacer mejoramiento de los
cultivos y abonamiento en la época indicada y no pueda ampliar áreas de cultivo debido a que
las condiciones no son apropiadas, además que se carece de los recursos mínimos para
implementar mejoras.
La producción agrícola, se basa en la explotación de cultivos anuales, debido a la

estacionalidad a la que están condicionadas las áreas sin riego, por lo que la producción
depende de la permanencia lluviosa durante los meses de diciembre a marzo, es así que, en la
zona del valle, el rendimiento de cultivo de maíz amarillo duro , en condiciones de secano es de
5,0 tn/ha, mientras que en sectores con riego, que cuenta con riego por aspersión, condiciones
climatológicas y topográficas similares al presente proyecto, supera las 8 tn/ha.
 Efectos directos:
 Limitada oferta de productos agrícolas para el mercado

La actividad agrícola condicionada a la temporada de lluvias o a la escasa disponibilidad
de agua para riego, origina la estacionalidad de la producción y limita la variedad de productos
para ofrecer al mercado.
 Escasa disponibilidad de alimentos para el consumo

La escasa variedad de productos agrícolas que obtiene el agricultor de sus cosechas no
permite cubrir la canasta familiar y por lo tanto, su dieta alimentaria es pobre.
 Efectos Indirectos:
 Bajos ingresos económicos

La escasez de productos agrícolas, sumado a los bajos precios que el agricultor percibe
por éstos, los cuales generalmente son de mala calidad; son condicionantes para que los bajos
precios se impongan, lo que resulta contraproducente para la economía campesina y no resulta
un incentivo económico para continuar desarrollando esta actividad. Si los campesinos
continúan ejerciendo esta actividad, lo hacen por que no tienen otra opción, lo que se convierte
en una actividad de subsistencia.
 Dieta alimentaria pobre

La dieta alimentaria está basada en los productos que cosechan durante la época
estacional en los meses de febrero a mayo. Asimismo, los bajos ingresos que obtienen debido a
la venta de leguminosas, hortalizas y cereales, lo destinan para la compra de alimentos
complementarios (arroz, azúcar, aceite, fideos, entre otros), dejando muy escaso margen para
cubrir gastos de vestido, educación y otros.
 Efecto final:
 Deterioro de la calidad de vida de la población del proyecto

Los escasos ingresos económicos provenientes de la actividad agrícola y las
restricciones que la población padece para acceder a los servicios básicos como salud y
- Pág. 22 -
educación, hacen que la calidad de vida de la población del proyecto se deteriore cada vez
más.
En la página siguiente, se detalla el Árbol de Problemas en forma esquemática:
- Pág. 23 -
ARBOL DE PROBLEMAS - CAUSAS Y EFECTOS
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA

DE LA POBLACION DE YACA
BAJOS INGRESOS ECONÓMICOS DIETA ALIMENTARIA POBRE
LIMITADA OFERTA DE PRODUCTOS ESCASA DISPONIBILIDAD DE

AGRICOLAS EN EL MERCADO ALIMENTOS PARA EL CONSUMO
BAJOS RENDIMIENTOS DE LOS

CULTIVOS AGRÍCOLAS
BAJO NIVEL TECNOLÓGICO EN

DÉFICIT DE AGUA PARA RIEGO EL MANEJO DE SUELOS Y
CULTIVOS
DESCONOCIMIENTO DE
INSUFICIENTE INEFICIENCIAS EN LA
TECNOLOGIAS MEJORADAS
DISPONIBILIDAD DE GESTIÓN DEL AGUA PARA
EN EL MANEJO DE SUELOS Y
AGUA PARA RIEGO RIEGO
CULTIVOS
PÉRDIDAS DE AGUA INCIPIENTE

INSUFICIENTE
DURANTE LA ORGANIZACIÓN EN
INFRAESTRUCTURA
APLICACIÓN EN LA TORNO AL AGUA DE
DE RIEGO
PARCELA RIEGO
INSUFICIENTE
DESCONOCIMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA DE
TECNICAS DE RIEGO
CONDUCCIÓN Y
DISTRIBUCIÓN PARCELARIO
2.3 Objetivos del Proyecto
El objetivo central del proyecto es el incremento de los rendimientos de Cultivos

agrícolas en la población de Yaca, lo cual significa revertir la problemática descrita líneas arriba
y representada en el siguiente esquema:
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Bajos rendimientos de los cultivos agrícolas Incremento de los rendimientos de los cultivos
agrícolas
Para el logro de los objetivos, se ha tenido en cuenta los siguientes medios:
- Pág. 24 -
 Medios fundamentales
 Medio fundamental 1
Suficiente infraestructura de riego, lo cual permitirá disponer de agua para riego por
aspersión a la zona involucrada en el proyecto.
Para alcanzar este medio fundamental es necesario implementar la siguiente acción:
Acción 1.1. Mejoramiento de Infraestructura de conducción y distribución

Acción 1.2. Construcción de nueva infraestructura de conducción
Conocimiento de técnicas de riego parcelario, lo cual permitirá optimizar el uso de los

recursos hídricos.
Acción 2.1. Capacitación en técnicas de riego parcelario.
Buena organización en torno al agua de riego, lo cual permitirá lograr un buen nivel de
distribución del agua de manera óptima, justa y equitativa. Asimismo, permitirá operar y
mantener la infraestructura en óptimas condiciones.
Acción 3.1. Fortalecimiento de la organización de regantes.

Acción 3.2. Capacitación en mantenimiento de las obras.
Aplicación de tecnologías mejoradas en el manejo de suelos y cultivos, lo cual permitirá

optimizar los recursos productivos disponibles como el agua, suelos agrícolas y cultivos
claves.
Para alcanzar este medio fundamental es necesario implementar las siguientes

acciones:
Acción 4.1. Capacitación en técnicas de manejo de suelos agrícolas

Acción 4.2. Capacitación en técnicas de manejo de cultivos mejorados.
Es importante mencionar que dentro de la estructura del árbol de medios fundamentales

y acciones propuestas, los medios fundamentales se han considerado como imprescindibles, no
son mutuamente excluyentes, no son independientes, pero sí se consideran complementarios.
Sin embargo, es necesario destacar que el “medio fundamental 1” tiene dos acciones
mutuamente excluyentes de los cuales se elegirá solamente uno de ellos
 Medios de primer nivel
- Pág. 25 -
 Adecuada oferta de agua para riego, ya que se dispone de una adecuada infraestructura
de riego y un buen nivel de organización que gestionan sus sistemas de riego de manera
adecuada.
 Se dispone de un Adecuado nivel tecnológico en el manejo de suelos y cultivos, que

sumado a la disponibilidad hídrica, permitirá lograr mejores rendimientos de los cultivos.
La conjunción de los medios de primer nivel nos permitirá alcanzar el objetivo central, es
decir, el incremento de los rendimientos de los cultivos agrícolas en la población de Yaca,
cuyos fines son los siguientes:
 Fines directos
 Incremento de la oferta de productos agrícolas en el mercado.
 Adecuada disponibilidad de alimentos para el consumo.
 Fin indirecto
 Incremento de los ingresos económicos de las familias del proyecto.
 Adecuada dieta alimentaria de la población de Yaca.
 Fin último
 Mejoramiento de la calidad de vida de la población de Yaca.
En la página siguiente, se detalla el Árbol de Objetivos en forma esquemática:
- Pág. 26 -
- Pág. 27 -
2.4. Planteamiento de Alternativas de Solución
Relacionando las acciones de los medios fundamentales, se plantea dos Alternativas de

Solución que a continuación se detallan:
 Alternativa “A”
Plantea la interrelación de cuatro acciones complementarias, cuya descripción de cada

una de ellas es la siguiente:
Construcción de un sistema de riego por aspersión,

con línea de conducción y un sistema de distribución presurizado
Dentro de la Alternativa A, en lo que corresponde a la infraestructura, se plantea el

mejoramiento de la captación existente y el entubado de la línea de conducción, con tubería de
PVC de 8”. El flujo en la tubería será a presión, con el propósito de generar carga hidráulica
para que haya condiciones de riego por aspersión desde la primera hasta la última parcela. Este
entubado tendrá una longitud de 2,760 ml y tendrá una capacidad de conducción de 44 l/s.
También se plantea la instalación de un sistema de distribución, en forma de matrices, con
tubería de PVC NTP de 11/2”, 1”, 2” y 4” de diámetro. Estas matrices permitirán distribuir las
aguas, a presión, hacia las parcelas ubicadas en los sectores que están dentro de la influencia
del proyecto, por intermedio de puntos de salida de agua, que para este caso se ha proyectado
la instalación de 61 hidrantes. Ver anexos Plano de planteamiento hidráulico
Toda la infraestructura servirá para poner bajo riego presurizado 70 ha de cultivo en su

primera campaña y 50 ha como una segunda campaña agrícola con una intensidad de uso de
cultivo de 1.71, para beneficiar a 43 familias. Con la cedula de cultivo con proyecto se lograra
incrementar los niveles de producción agrícola de 280.04 Tn en situación actual a 820.0 Tn ,
lográndose un incremento de 193.7 %. Ver Anexo 3.4.3 y Esquema 1.
A lo largo de la tubería de 2,760 ml se mantendrá el mismo diámetro debido a que se

plantea el riego en dos turnos, es decir, el primer turno de tres días para el sector Yaca Alta y el
segundo turno, de tres días, para el sector de Yaca Baja ubicado abajo de la carretera
asfaltada. En ambos casos, considerando una frecuencia de riego de 6 días.
El planteamiento hidráulico que se propone permitirá una fácil operación y distribución

del agua de riego para los sectores involucrados ya que los desniveles topográficos no
presentan mayor dificultad, además que la flanja a irrigar no es tan extensa; sin embargo, se
requiere que la organización de usuarios deberá implementar una gestión eficiente a fin de
garantizar una buena distribución del agua.
La modalidad de riego que plantea el presente proyecto es el riego por aspersión en el

100% de las áreas del proyecto debido a que los cultivos se desarrollan en ladera con
pendientes moderadas, por lo que, las condiciones topográficas que presentan estas áreas son
propicias para generar presión. Además por las características edáficas climatológicas
existentes en la zona, con esta modalidad de riego, se optimizará el agua para riego con un
módulo de 0,63 l/s/ha, en la que se espera llegar a eficiencias de riego del orden del 67%.
- Pág. 28 -
Para promover una pronta maduración del proyecto, en la modalidad de riego planteada,
el proyecto plantea instalar hidrantes en cabecera de parcelas, a fin de que cada usuario tenga
la posibilidad de poner bajo riego la parcela una vez concluida las obras; sin embargo la
implementación del riego parcelario tendrá que ser autofinanciado por los mismos agricultores
quienes tendrán que asumir los costos de los equipos de riego como: mangueras, aspersores y
accesorios complementarios.
Capacitación en técnicas en riego parcelario
 Aplicación de riego parcelario para diferentes cultivos en ladera.

 Aprovechamiento y distribución de los recursos hídricos.
Fortalecimiento de la organización de regantes
 Operación y Mantenimiento de la infraestructura de riego.

 Gestión de los sistemas de riego.
 Constitución, fortalecimiento y consolidación de la organización de usuarios.
 Protección de los recursos hídricos en la cuenca.
Capacitación en el manejo de suelos y cultivos
 Producción y manejo de cultivos.

 Cuidado y conservación de suelos de cultivo.
 Orientación a los mercados de consumo.
 Protección y Conservación del medio ambiente.
 Alternativa “B”
Plantea la interrelación de dos acciones complementarias, cuya descripción de cada una

de ellas es la siguiente:
Mejoramiento y ampliación del canal de riego abierto, con concreto
Debido a que la infraestructura existente del canal de concreto abierto, con una sección
de 0.40 x 0.35 m. es insuficiente para conducir un caudal de 70 l/s que permita irrigar 70 ha, se
plantea la demolición del algunos tramos y el mejoramiento de otros, para lograr un canal de
riego de mayor capacidad.
La infraestructura que se plantea es lograr el mejoramiento del canal principal con una
mayor capacidad, cuyas dimensiones deberán ser de 0,5 x 0,5 m., un espesor de 0.12 m y una
longitud de 2850 m, capaz de conducir 70 l/s, para irrigar, en la modalidad de gravedad (01 l/ha)
, una extensión de 70 ha.; así como ampliar con la construcción de 1,350 ml de canales
secundarios o laterales de distribución a nivel de todo el ámbito de suelos aptas para riego y
beneficiar a 43 familias. Ver Esquema 2.
En esta alternativa se plantea el riego en cuatro turnos, de dos días cada uno, y para ello
se tendrá que establecer cuatro sectores de riego a fin de que se pueda controlar, de mejor
manera, la distribución del agua. Es importante anotar que siendo el riego por inundación, no se
- Pág. 29 -
puede irrigar de manera simultánea en todos los sectores, debido a que se requiere de mayores
volúmenes de agua para cada una de las parcelas.
Capacitación en mantenimiento de las obras
 Operación y Mantenimiento de la infraestructura de riego.

 Gestión de los sistemas de riego.
 Protección de los recursos hídricos y del medio ambiente.
 Viabilidad de las Alternativas de Solución
Alternativa “A”
Plantea la Construcción de un sistema de riego por aspersión, con línea de conducción y

un sistema de distribución, mediante el entubado de todo el sistema, a fin de generar presión
para posibilitar el riego en la modalidad de aspersión. El planteamiento de la infraestructura será
de diseño sencillo, que permita una fácil operación y mantenimiento y que garantice una
adecuada distribución del agua hacia los sectores de riego. Así mismo por la ubicación del área
de estudio donde el rio Silcon converge en su última etapa de recorrido como afluente del rio
Pachachaca, no crea ningún conflicto de interés y costumbres de otros beneficiarios.
Si además de la infraestructura instalada se despliegan acciones de capacitación que

coadyuven a la constitución, fortalecimiento y consolidación de la organización de usuarios, ésta
sería capaz de planificar y administrar una eficiente distribución del agua hacia los sectores de
riego, organizar de manera eficaz la operación y mantenimiento de la infraestructura instalada y
gestionar su sistema de riego dentro del ámbito de la cuenca hidrográfica.
Además, esta alternativa plantea implementar eventos de capacitación en técnicas de

manejo de riego parcelario a fin de crear habilidades y capacidades humanas para la eficiente
aplicación del agua a la parcela en la modalidad de riego por aspersión, así como promover un
eficiente manejo de los suelos y cultivos, que no generen impactos ambientales negativos
Estas líneas de acción serán debidamente presupuestadas, a fin de que la entidad

financiera, para la ejecución del proyecto, las tome en cuenta, ya que de ello depende conseguir
los objetivos que el proyecto plantea.
Alternativa “B”
Plantea la demolición de la infraestructura actual del canal de riego, de menor capacidad

de conducción, con un estado de conservación deteriorado y construir una nueva de mayor
capacidad lo que permitirá el riego en la modalidad de gravedad. El planteamiento de esta
infraestructura también será de diseño sencillo, sin embargo, al aplicar el riego por inundación,
las eficiencias de aplicación seguirán siendo muy bajas, debido a que la textura de los suelos es
mayormente arenosa.
Además de la infraestructura instalada se desplegará acciones de capacitación en

mantenimiento de las obras instaladas que coadyuvará a organizar de manera eficaz la
operación y mantenimiento de la infraestructura instalada y gestionar su sistema de riego dentro
del ámbito de la cuenca hidrográfica.
Esta segunda alternativa requiere de mayor organización, debido a que se plantea el

establecimiento de cuatro turnos a fin de garantizar el riego en todos los sectores.
- Pág. 30 -
III. FORMULACIÓN
3.1. Análisis de la Demanda
A partir de la cédula de cultivo propuesta para el proyecto, se calcula la demanda de agua para
riego de las hectáreas mejoradas e incorporadas. Sigue los siguientes pasos:
3.1.1 Plan de desarrollo agrícola
Con la puesta en marcha del proyecto y la dotación de agua para riego oportuno, se
contempla irrigar un total de 70 ha de los cuales se mejorará el riego de 38 ha e incorporará al
riego 32 ha; acompañada de una cédula diversificada con cultivos anuales en un 71.42 % (50
ha) y, cultivos perennes en un área física de 20 ha más una segunda campaña con 50 ha de
menestras, alcanzando así una intensidad de uso del suelo de 1,71 por año agrícola tal como
se aprecia en el cuadro N° 7
PROPUESTA DEL PLAN DE CULTIVOS EN EL AMBITO DEL PROYECTO
Cuadro Nº 7
Área (ha)
CAMPAÑA UND. Maiz A. Menestras Paltos Alfalfa Total
(***) (****) (**) (***) Cultivada
1ra campaña ha. 40.0 10.0 15.0 5.0 70.0

2da campaña ha. 50 50.0
TOTAL 40.00 60.00 15.00 5.00 120.0
I.U.S. = 1.71
En talleres desarrollados con agricultores del proyecto y recorrido de campo para el
desarrollo del diagnostico enfocado al riego, se elaboró la nueva cedula de cultivos, en la que
se implementarán nuevas áreas de cultivo, básicamente de menestras (Frijol Canario) y
frutales como el palto , dada la prioridad de los productores, debido a la demanda y mejores
precios. Ver anexo Cap. III 3.1.1 – 3.1.2 – 3.1.3
Asimismo en el cuadro N° 7, se aprecia que adicionalmente a los cultivos encontrados

en situación actual estos se están incrementando en áreas en función a la aceptación en el
mercado local, regional y nacional; los cuales han sido propuestos y seleccionados por los
agricultores.
Con la implementación del presente proyecto, la comunidad de Yaca a través de su

Asociación de productores agropecuarios, los agricultores tendrán la ocasión de mejorar sus
cultivos existentes e instalar nuevas variedades con rendimientos superiores a los existentes
como se evidencia en proyectos ya ejecutados. Las áreas con cultivos anuales se
incrementarán en un 92.3%; el volumen de la producción también se incrementará para cultivos
anuales en 188.3% y para cultivos perennesse incrementa en 81.8%, con relación a la situación
actual, tal como se aprecia en el cuadro N° 8.
- Pág. 31 -
La instalación de cultivos deberá ser manejada por los agricultores con apoyo y
asesoramiento de técnicos de la Unidad de desarrollo Agropecuario del ministerio de
agricultura, aplicando técnicas mejoradas en el manejo del agua en parcela, el manejo de
cultivos considerando la incorporación de variedades mejoradas, podas, injertos, restitución de
la fertilidad del suelo con aplicación de abonos orgánicos, el control de plagas y enfermedades,
lo que permitirá lograr los rendimientos y volúmenes de producción propuestos en la cédula de
cultivos.
CEDULA DE CULTIVOS, RENDIMIENTOS Y VOLUMEN DE PRODUCCION

(CON PROYECTO)
Cuadro Nº 8
CEDULA DE CULTIVOS, RENDIMIENTO Y VOLUMEN DE LA PRODUCCION AGRICOLA
CEDULA DE CULTIVOS (ha) RENDIMIENTO (Tn/ha) VOLUMEN (Tn)

CULTIVOS Sin Con Incremento Sin Con Incremento Sin Con Incremento
Proyecto Proyecto ha. % Proyecto Proyecto Tn/ha. % Proyecto Proyecto Tn %
anuales ** 52.0 100.0 48.0 92.3 6.8 10.5 3.7 75.8 163 470.0 307.0 188.3
Maiz 21.70 40.0 18.3 84.3 5.00 8.00 3.0 60.0 108.5 320.0 211.5 194.9
Menestras 30.30 60.0 29.7 98.0 1.80 2.50 0.7 38.9 54.5 150.0 95.5 175.0
Perennes *** 11.0 20.0 9.0 81.8 24.0 40.0 16.0 133.3 117.0 350.0 233.0 199.1
Paltos 8.00 15.0 7.0 87.5 9.00 15.00 6.0 66.7 72.0 225.0 153.0 212.5
Alfalfa 3.00 5.0 2.0 66.7 15.00 25.00 10.0 66.7 45.0 125.0 80.0 177.8
AREA TOTAL 63.0 120.0 57.0 47.5 30.8 50.5 19.7 209.2 280.0 820 540.0 193.7
Área con aptitud 70.0 70.00 (**) Cultivos anuales maiz, menestras
Área Física Cultivada 63.0 120.0 (***) Cultivos Perennes : palto, Alfalfa
Indice de cultivo (S:P) 0.90
I.de Cultivo (C.Proy) 1.71 I. C.: Indice de cultivo
Fte: OIA DRA Apurimac , Equipo de trabajo
3.1.2 Calculo de la Demanda Hidrica
- Pág. 32 -
La formulación del proyecto surge por la necesidad de los pobladores de la zona para
hacerle frente a la actual situación de pobreza que atraviesan, la cual puede solucionarse
mediante la implementación de sistemas de riego eficientes, que les permita organizarse y
reactivar la producción agrícola, irrigando 70 ha de terrenos aptos para riego.
Para su determinación de la demanda hídrica para las 70 ha, se ha tenido en cuenta,
entre otros aspectos: la cédula de cultivos, variables climatológicas de temperatura,
precipitación efectiva al 75% (PE 75%), humedad relativa, velocidad del viento, radiación solar,
horas de sol, evapotranspiración de referencia (ETo) a nivel del proyecto, los factores de Cultivo
(Kc), el KC ponderado, cálculo del requerimiento de agua, la demanda de agua neta, eficiencia
de riego del 67% para aspersión, la demanda bruta de agua, determinación del modulo de riego
y finalmente el requerimiento de agua en litros/segundo por mes. Ver Cuadro No 09 y Anexos
Cap. III 3.1.1 al 3.1.11
Cuadro No 09 Determinación de la demanda hídrica

VALORES DE KC
AREA
CULTIVOS % MESES TOTAL
(ha) J A S O N D E F M A M J
Maiz 57.1 40.0 0.83 0.87 0.96 1.00 0.59

Menestras 14.3 10.0 0.83 0.87 0.96 1.00 0.59
Paltos 21.4 15.0 0.70 0.75 0.80 1.00 1.00 0.90 0.80 0.70 0.59 0.50 0.50 0.60
Alfalfa 7.1 5.0 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.00 0.80 0.80 0.90 1.00 1.20 1.20
Menestras 71.4 50.0 0.80 0.82 0.80 0.70 0.59 1.00
Area fisica Total 100.0 70.0

Area total con 2da. Campaña 171.4 120.0
AREA EN DESCANSO ha.
AREA CULTIVADA MENSUAL ha. 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0
KC PONDERADO 0.81 0.83 0.83 0.80 0.72 0.86 0.85 0.89 0.91 0.60 0.19 0.93
ETP (mm) 109.31 139.00 135.37 159.25 151.59 137.09 129.42 116.11 124.02 114.88 104.66 102.60 1,523.3
ETR (mm) 88.23 115.47 112.16 127.40 109.36 1.00 1.00 103.67 112.24 68.93 20.18 95.27 954.9
PE75 (mm) -2.38 2.72 5.52 43.55 39.31 48.25 55.54 58.83 51.06 22.72 -0.70 -0.47 324.0
CONSUMO TEORICO (mm) 90.61 112.74 106.64 83.85 70.05 -47.25 -54.54 44.84 61.18 46.21 20.88 95.74 631.0
DEMANDA UNIT.NETA (m3/ha) 906 1,127 1,066 839 701 -473 -545 448 612 462 209 957 6,309.5
EFICIENCIA DE RIEGO (Er.%) 67.0 67.0 67.0 67.0 67.0 67.0 67.0 67.0 67.0 67.0 67.0 67.0
DEMANDA BRUTA DE AGUA (mm/ha) 135.24 168.27 159.17 125.16 104.56 -70.53 -81.40 66.92 91.32 68.97 31.16 142.89
MODULO DE RIEGO (*) (l/s) 0.50 0.63 0.59 0.47 0.39 -0.26 -0.30 0.25 0.34 0.26 0.12 0.53
Requerimiento de agua (l/s) 35.3 44.0 41.6 32.7 27.3 (18.4) (21.3) 17.5 23.9 18.0 8.1 37.3
Kc: Coeficiente de cultivo
* : Jornada de riego (24 horas/día)
Plantación e inicio de desarrollo
Fte: Equipo de Trabajo
En efecto, para establecer la demanda de agua, se ha determinado el módulo de riego,

para 24 horas, el cual es de 0,63 l/s/ha para riego por aspersión en el mes de Agosto,
resultando una demanda de de 44 l/s para cubrir bajo riego 70 ha.
3.1.3 Area total del ámbito de estudio (Area total)
La cantidad de terreno a irrigar con el proyecto, es de 70 ha.
3.1.4 Caudal disponible a la demanda (Q dem)
El Caudal requerido por el sistema, está dada por el área total a irrigar por el modulo de riego
determinado .Se expresa en lt/s. Q dem = Area total x MR
Cuadro N° 10
- Pág. 33 -
Tipo de Módulo de Jornada de

Area
aplicación Riego Q dem. Riego
(l/s/ha) (ha) (hr)
Aspersión 0.63 70 44.1 24
Total 70 44.1
3.2. Análisis de la Oferta
3.2.1 Oferta de la Fuente y de los Componentes del Sistema
a. Caudal Disponible en la Fuente
La fuente de agua lo constituye el rio Silcon, el cual tiene un caudal disponible en época
de estiaje de 355 l/s, durante los meses de Agosto a Octubre . Ver en Anexos Ficha
técnica de Aforo
b. Capacidad de Diseño y operativa de los Componentes de agua para riego.
El área del proyecto cuenta con una infraestructura de riego insuficiente, a través del
cual se oferta 40 l/s con las que se irrigan de manera deficiente un total de 38 ha,
quedándose sin riego 32 ha de cultivo con buena aptitud. Dicha infraestructura cuenta
con una bocatoma de captación y desarenador colapsados por el tiempo de uso, donde
de alguna manera con la ayuda de piedras y champas utilizan para su riego, la línea de
conducción está conformada por 600 ml de canal en concreto consistente en un canal de
riego en concreto deteriorado, con una sección de 0.35 x 0.40 m y con una capacidad
de conducción de 40 l/s, y 2,250 ml de canal en tierra en un mal estado de
conservación, así mismo sus canales de distribución en su mayoría son de tierra, sin
tarjetas de control.
3.2.2 Optimización de la Oferta existente
La infraestructura actual solo es posible optimizar mediante la construcción de un nuevo

canal de riego en concreto de 2,850 ml, con una sección de 50 x 50 cm donde se conduzca un
caudal requerido de 80 l/s. Dicho mejoramiento ocasionaría mayores costos de inversión, así
como no se llegaría a solucionar el problema de la erosión del suelo y la lixiviación de sus
nutrientes.
Administrativamente ocasionaría una mejor organización y distribución del agua, ya que se

lograría irrigar todo el ámbito en cuatro turnos.
3.3 Balance de la Oferta y Demanda
Brecha entre la Oferta y Demanda de Agua
En la situación actual, la oferta de agua para riego en la infraestructura actual es de 40

l/s que permite irrigar 38 ha, en la modalidad de riego por gravedad; sin embargo, para irrigar 70
ha, se demanda de un caudal de 70 l/s ( Caudal requerido 1l/ha); por lo tanto, la relación de
oferta y demanda queda como sigue:
- Pág. 34 -
Balance Hídrico = Oferta - Demanda

BH = 40 l/s – 704 l/s
BH = -30 l/s
De la relación arriba indicada se infiere que existe un déficit de agua para riego por
gravedad de 34 l/s, es decir, hay una demanda de agua insatisfecha que no permite poner bajo
riego la totalidad de las áreas con aptitud de riego.
Por las condiciones arriba indicadas, el proyecto plantea optimizar el recurso hídrico,
mejorando la eficiencia de riego, a través de un sistema de riego por aspersión, por lo que, la
relación de oferta y demanda con la implementación del proyecto de riego, será la siguiente:
Balance Hídrico = Oferta - Demanda
BH = 44 l/s – 44 l/s
BH = 0 l/s
Del balance hídrico con proyecto se infiere que existirá una demanda de agua satisfecha
que permitirá el desarrollo adecuado y sostenido de los cultivos y por lo tanto, la agricultura
tendrá condiciones favorables de rentabilidad.
Cuadro No 11 Balance Hídrico Oferta y Demanda.
OFERTA HIDRICA DEMANDA HIDRICA

APORTE APORTE OFERTA AREA MODULO CAUDAL CAUDAL DEMANDA SUPERAVIT
MES
RIO RESERV. TOTAL MENSUAL DE RIEGO TOTAL No Agrícola TOTAL y/o DEFICIT
l/s l/s l/s ha l/s/ha. l/s l/s l/s l/s
JUL 355 0 355 70 0.50 35.34 35 320

AGO 355 0 355 70 0.63 43.98 44 311
SET 355 0 355 70 0.59 41.60 42 313
OCT 355 0 355 70 0.47 32.71 33 322
NOV 355 0 355 70 0.39 27.33 27 328
DIC 355 0 355 70 0.00 0.00 0.0 355
ENE 355 0 355 70 0.00 0.00 0.0 355
FEB 355 0 355 70 0.00 0.00 0.0 355
MAR 355 0 355 70 0.00 0.00 0.0 355
ABR 355 0 355 70 0.26 18.02 18 337
MAY 355 0 355 70 0.12 8.14 8 347
JUN 355 0 355 70 0.53 37.34 37 318
Es importante anotar que en la época de estiaje, el río Silcon, principal fuente hídrica,
oferta un caudal mínimo de 355 l/s. Asimismo, se ha evidenciado que aguas abajo de la
captación, no hay indicios de la existencia de otros usuarios.
3.4 Planteamiento técnico de las Alternativas de Solución
Cada una de las alternativas se encuentra conformado por los componentes de Infraestructura,
Gestión y producción del sistema de riego y el componentes de capacitación a usuarios.
3.4.1 Criterios considerados para el planteamiento de las alternativas
- Pág. 35 -
- Para el planteamiento de cada una de las alternativas se tuvo que recabar la información
básica primaria del ámbito de influencia del perfil de proyecto, como toma de muestras
de suelo para su respectivo análisis y del recurso hídrico para su análisis físico químico
y bacteriológico de la fuente. Así mismo de realizo el levantamiento topográfico del área
del estudio y una encuesta socioeconómica dirigida a los usuarios, resultados que se
adjunta en anexos.
- Los problemas de la infraestructura actual, fueron analizados de manera integral a nivel
de sus diferentes componentes, por medio de talleres participativos.
- El planteamiento de cada alternativa toma en consideración tres componentes :
Infraestructura, gestión y capacitación.
- Para cada alternativa se tuvo que estructurar el presupuesto base, metrados, costos
unitarios de la alternativa selecta y el diseño del planteamiento hidráulico.
- El horizonte de evaluación del perfil de proyecto esta establecido para 10 años y su vida
útil mínimo es de 25 años.
- Levantamiento de la ficha técnica de aforo y su respectiva autorización de la libre
disponibilidad del recurso hídrico ante el ALA Apurimac.
- Obtención de las actas de compromiso y padrón de usuarios actualizados.
- Los diferentes componentes de infraestructura a implementar fueron analizados los
peligros potenciales y/o riesgos en cuanto a su localización, factores geológicos y
topografía.
- Evaluación regionalizada de los factores climáticos, para la cedula de cultivo propuesta
3.4.2 Descripción de las Alternativas.
3.4.2.1 Descripción de la Alternativa No 01
Construcción de un sistema de riego por aspersión,

con línea de conducción y un sistema de distribución presurizado
Planteamiento Técnico
I. Componente de Infraestructura
La Alternativa A, en su componente de infraestructura, plantea el mejoramiento de la

bocatoma de captación tipo barraje existente al lado derecho del rio Silcon, mejoramiento y
replanteo del desarenador con suministro de compuerta y rejilla metálicas. Entubado de la línea
de conducción, con tubería de PVC de 8” en una longitud de 2,760 ml, con una capacidad de
conducción de 44 l/s, donde el flujo en la tubería será a presión, con el propósito de generar
carga hidráulica para que haya condiciones de riego por aspersión desde la primera hasta la
última parcela. También se plantea la instalación de un sistema de distribución, en forma de
matrices, con tubería de PVC NTP de 11/2”, 1”, 2” y 4” de diámetro en una longitud de 3,888 ml.
Estas matrices permitirán distribuir las aguas, a presión, hacia las parcelas ubicadas en los
sectores que están dentro de la influencia del proyecto, por intermedio de puntos de salida de
agua, que para este caso se ha proyectado la instalación de 61 hidrantes. Instalación de obras
de arte como válvulas de control tipo I, II, III, IV, Válvulas de purga, hidrantes y anclajes de
fijación.
Toda la infraestructura servirá para poner bajo riego presurizado 70 ha de cultivo en su

primera campaña y 50 ha como una segunda campaña agrícola con una intensidad de uso de
- Pág. 36 -
cultivo de 1.71, para beneficiar a 43 familias. Con la cedula de cultivo con proyecto se lograra
incrementar los niveles de producción agrícola de 280.04 Tn en situación actual a 820.0 Tn ,
lográndose un incremento de 193.7 %. Ver Anexo 3.4.3 y Esquema 1.
A lo largo de la tubería de 2,760 ml se mantendrá el mismo diámetro debido a que se

plantea el riego en dos turnos, es decir, el primer turno de tres días para el sector Yaca Alta y el
segundo turno, de tres días, para el sector de Yaca Baja ubicado abajo de la carretera
asfaltada. En ambos casos, considerando una frecuencia de riego de 6 días.
El planteamiento hidráulico que se propone permitirá una fácil operación y distribución

del agua de riego para los sectores involucrados ya que los desniveles topográficos no
presentan mayor dificultad, además que la flanja a irrigar no es tan extensa; sin embargo, se
requiere que la organización de usuarios deberá implementar una gestión eficiente a fin de
garantizar una buena distribución del agua.
La modalidad de riego que plantea el presente proyecto es el riego por aspersión en el

100% de las áreas del proyecto debido a que los cultivos se desarrollan en ladera con
pendientes moderadas, por lo que, las condiciones topográficas que presentan estas áreas son
propicias para generar presión. Además por las características edáficas climatológicas
existentes en la zona, con esta modalidad de riego, se optimizará el agua para riego con un
módulo de 0,63 l/s/ha, en la que se espera llegar a eficiencias de riego del orden del 67%.
Para promover una pronta maduración del proyecto, en la modalidad de riego planteada
y con el fin de que cada usuario tenga la posibilidad de poner bajo riego la parcela una vez
concluida las obras; la implementación de los hidrantes y de los módulos de riego parcelario
tendrá que ser autofinanciado por los mismos agricultores quienes tendrán que asumir los
costos de los accesorios y equipos de riego como: válvulas de acople rápido, mangueras,
aspersores y accesorios complementarios.
II. Componente de Gestión del Sistema de Riego
Es el componente mediante el cual se implementarán acciones de capacitación y

transferencia de tecnología en gestión y administración de riego, con metodologías
participativas, durante la etapa de ejecución y durante la primera puesta en operación del
proyecto, capacitando a los usuarios en actividades concernientes a la gestión de los sistemas
de riego, que conlleve a la sostenibilidad del proyecto. Las acciones que se implementan en
este componente son:
a. Plan de desarrollo agrícola
menestras, alcanzando así una intensidad de uso del suelo de 1,71 por año agrícola.
- Pág. 37 -
Área (ha)
(***) (****) (**) (***) Cultivada
1ra campaña ha. 40.0 10.0 15.0 5.0 70.0

TOTAL 40.00 60.00 15.00 5.00 120.0
I.U.S. = 1.71
En talleres desarrollados con agricultores del proyecto y recorrido de campo para el

desarrollo del diagnostico enfocado al riego, se elaboró la nueva cedula de cultivos, en la que
se implementarán nuevas áreas de cultivo, básicamente de menestras y frutales como el palto ,
dada la prioridad de los productores, debido a la demanda y mejores precios. Ver anexo Cap.
III 3.1.1 – 3.1.2 – 3.1.3
Asimismo en el cuadro N° 8, se aprecia que adicionalmente a los cultivos encontrados
en situación actual ( Campaña Agrícola 2009 – 2010) estos se están incrementando en áreas
en función a la aceptación en el mercado local, regional y nacional; los cuales han sido
propuestos y seleccionados por los agricultores.
Con la implementación del presente proyecto, la comunidad de Yaca a través de su

Asociación de productores agropecuarios, los agricultores tendrán la ocasión de mejorar sus
cultivos existentes e instalar nuevas variedades con rendimientos superiores a los existentes
como se evidencia en proyectos ya ejecutados. Las áreas con cultivos anuales se
incrementarán en un 92.3%; el volumen de la producción también se incrementará para cultivos
anuales en 188.3% y para cultivos perennesse incrementa en 81.8%, con relación a la situación
actual, tal como se aprecia en el cuadro N° 8.
La instalación de cultivos deberá ser manejada por los agricultores con apoyo y
asesoramiento de técnicos de la Unidad de desarrollo Agropecuario del ministerio de
cultivos.
CEDULA DE CULTIVOS, RENDIMIENTOS Y VOLUMEN DE PRODUCCION

(CON PROYECTO)
- Pág. 38 -
CEDULA DE CULTIVOS, RENDIMIENTO Y VOLUMEN DE LA PRODUCCION AGRICOLA
CEDULA DE CULTIVOS (ha) RENDIMIENTO (Tn/ha) VOLUMEN (Tn)

CULTIVOS Sin Con Incremento Sin Con Incremento Sin Con Incremento
Proyecto Proyecto ha. % Proyecto Proyecto Tn/ha. % Proyecto Proyecto Tn %
anuales ** 52.0 100.0 48.0 92.3 6.8 10.5 3.7 75.8 163 470.0 307.0 188.3
Maiz 21.70 40.0 18.3 84.3 5.00 8.00 3.0 60.0 108.5 320.0 211.5 194.9
Menestras 30.30 60.0 29.7 98.0 1.80 2.50 0.7 38.9 54.5 150.0 95.5 175.0
Perennes *** 11.0 20.0 9.0 81.8 24.0 40.0 16.0 133.3 117.0 350.0 233.0 199.1
Paltos 8.00 15.0 7.0 87.5 9.00 15.00 6.0 66.7 72.0 225.0 153.0 212.5
Alfalfa 3.00 5.0 2.0 66.7 15.00 25.00 10.0 66.7 45.0 125.0 80.0 177.8
AREA TOTAL 63.0 120.0 57.0 47.5 30.8 50.5 19.7 209.2 280.0 820 540.0 193.7
Área con aptitud 70.0 70.00 (**) Cultivos anuales maiz, menestras
Área Física Cultivada 63.0 120.0 (***) Cultivos Perennes : palto, Alfalfa
Indice de cultivo (S:P) 0.90
I.de Cultivo (C.Proy) 1.71 I. C.: Indice de cultivo
Mercado y destino de la producción agrícola
En situación actual los cultivos anuales como el maíz y leguminosas son destinados en
parte al autoconsumo y al comercio hacia los mercados de Apurímac y la capital de la
República.
Con la implementación del proyecto, la producción de los cultivos mejorados será

destinada en mayores volúmenes al mercado local, regional, nacional.
Comercialización de la producción agrícola
Los canales de comercialización están constituidos por los agentes de comercio y/o
intermediarios, que actúan de diferentes formas en la compra-venta de productos agrícolas, lo
que posibilita el flujo de los mismos desde los centros de producción hasta el consumidor. Las
estrategias que se deben adoptar para establecer canales de comercialización y posicionarse
en el mercado local y regional son entre otras:
La formación y consolidación de organizaciones de productores
La coyuntura favorable que ofrece el gobierno local y regional, de apoyaral sector agrario
de su jurisdicción, se constituye como una oportunidad que se debe aprovechar para orientar a
los usuarios a la conformación de organizaciones de productores a fin de que éstos se inserten
de mejor manera en las cadenas productivas; para lo cual, una de las acciones de apoyo
intenso durante los primeros años de ejecución del proyecto deberá ser la formación y
fortalecimiento de capacidades y competencias entre los productores involucrados en el
proyecto. Los objetivos más importantes de estas organizaciones serán:
- Establecer medios que viabilicen los procesos de ínter aprendizaje y capacitación en la

mejora de calidad y productividad de los procesos productivos bajo riego.
- Establecer instancias de difusión y análisis de estrategias de mercado, precios, nichos de
mercado, etc.
- Establecer instancias de gestión de servicios de crédito, gestión de enlaces con mercados
claves.
- Establecer instancias de vigilancia y control de calidad y cantidad de la oferta de productos
orientados al mercado para lograr el posicionamiento de productos en los mercados.
- Pág. 39 -
Mejora permanente de la calidad de productos agrícolas
La competitividad de los productos de la zona está vinculada a la mejora de la calidad de

los productos a ser ofertados en el mercado, y uno de los medios para lograrlo será aplicar el
riego en cantidades requeridas y en tiempo oportuno, mejoramiento y manejo de cultivos y
tratamiento adecuado de las cosechas. Dentro de todos los factores limitantes, el riego oportuno
se constituye en el factor principal para tales propósitos.
Contactos y compromisos con potenciales compradores
A fin de colocar los productos en forma oportuna en el mercado, se podrá establecer

contratos o compromisos de venta; para lo cual se tendrá que tomar en cuenta los volúmenes y
los estándares de calidad de los productos.
Por otra parte, existe demanda de productos en el exterior como la palta que, a medida
que se vaya logrando la mejora de la calidad de la producción, en condiciones orgánicas, será
posible tener acceso a procesos de certificación de la producción, lo que posibilitará la inserción
de manera gradual al mercado externo. Este hecho será una manera efectiva de adicionar
significativamente el valor de los productos ofertados.
Para el propósito mencionado, la búsqueda de contactos con agentes comercializadores

que coloquen los productos a diversos sectores de consumidores más exigentes en calidad,
será una tarea que tendrá que ser desarrollada en forma de alianzas estratégicas con otras
instituciones especializadas.
Producción agrícola continuada durante todo el año
El riego tecnificado y el proceso de capacitación a productores, posibilitará la producción

de frutas como la palta, así como la producción de leguminosas durante todo el año, de manera
regular, estas experiencias ya se vienen dando en los otros proyectos de riego ejecutados en
zonas similares. La regularidad en la producción de frutas durante todos los meses del año será
una oportunidad para posicionarse en el mercado, consecuentemente se logrará mejorar los
precios y mejorar los ingresos familiares.
b. Plan de desarrollo pecuario
El proyecto no considera un plan de desarrollo pecuario, ya que la población beneficiaria

no tiene vocación para desarrollar esta actividad; aquello se debe, según manifiestan, al escaso
espacio que disponen en la zona y a la escasez de pastos.
c. Inversión en las Unidades Familiares de Producción:
La renovación é instalación de cultivos perennes tales como: paltos y el cultivo de alfalfa

y cultivos anuales como maíz amarillo duro y menestras, demandarán un costo de producción
por campaña de S/. 358,610.65 el cual considera básicamente los costos de la mano de obra,
insumos y otros especiales. Esta inversión será asumida íntegramente por los usuarios durante
la puesta en marcha del proyecto.
III. Componente de Capacitación para Usuarios
- Pág. 40 -
Las acciones de capacitación constituyen la base fundamental sobre la cual se sustenta

la sostenibilidad de los proyectos. Por ello se plantea un año de acompañamiento y
capacitación a los usuarios, es decir, durante toda la etapa de ejecución del proyecto y la
primera campaña desde la puesta en operación.
Los contenidos del plan de capacitación han sido formulados en base al análisis de la
problemática existente, a fin de reactivar el proceso de desarrollo agrícola de la zona. Todos los
detalles y costos del plan de Capacitación de muestran en los Anexos correspondientes. Cap III
3.3 1 – 3.3.2 – 3.3.3
a. Objetivos y resultados esperados de la capacitación
El objetivo de la capacitación está orientado al manejo autogestionario, eficiente y

sostenible del sistema de riego, recursos naturales y sistemas de producción, por parte de la
organización de usuarios, éstos son:
 La organización de riego, consolidada, asume la gestión de los sistemas de riego

tecnificado, de manera sostenible.
 Las técnicas de riego parcelario y el manejo de cultivos fueron mejorados, permitiendo
una mejor producción.
 Se ejecutó acciones de conservación de los recursos agua - suelo y protección de la
infraestructura de riego para el buen funcionamiento del sistema.
b. Metodología de Capacitación
La metodología utilizada en los procesos de capacitación estará en función de las

particularidades de cada eje temático propuesto y enfocada a las necesidades de desarrollo
vinculadas al proyecto. Con esta premisa, los ejes temáticos serán los siguientes:
Implementación de módulos de riego para la producción
Esta forma de capacitación tiene por objeto transferir conocimientos a los usuarios
mediante el acompañamiento sostenido en la implementación de los módulos de riego, durante
una campaña agrícola ,y se transferirá conocimientos sobre las técnicas del riego parcelario en
la modalidad de aspersión; procurando incorporar tecnologías fácilmente aplicables que
permitan el mejoramiento de la producción y productividad.
Talleres de Análisis Participativo (TAP)
Esta metodología permitirá mejorar las capacidades, tanto del técnico como de los
usuarios líderes, a fin de promover facilitadores, para que éstos sean capaces de orientar el
desarrollo de las actividades, sistematizar sus experiencias y compartirla con los usuarios en el
proceso de transferencia de tecnología.
Intercambio de Experiencias
El intercambio de experiencias tiene como finalidad complementar los procesos de

capacitación, ya que actúan como elementos motivadores al mejoramiento de actitudes de los
participantes. Estos eventos brindan la oportunidad de conocer otras experiencias, con sus
éxitos, fracasos, dificultades, estrategias y todo cuanto se pueda saber y aprender, finalmente
este aprendizaje puede ser retroalimentado por los participantes en sus lugares de origen.
Capacitación por acompañamiento
- Pág. 41 -
Este método tiene como característica principal, la presencia permanente del técnico en
el campo, brindando asistencia a los usuarios, en temas como: riego parcelario, operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego, aspectos organizativos y otros.
Cursos prácticos
Estos cursos deben ser planificados teniendo en cuenta la temporalidad de los procesos
productivos (calendario agrícola), eventos festivos, entre otros. Estos cursos deberán ser
eminentemente prácticos, demostrativos y concertados con las organizaciones de riego.
c. Indicadores de los Ejes Temáticos del Plan de Capacitación
Los indicadores del plan de capacitación están clasificados por los siguientes ejes
temáticos:
Eje Temático 1
La implementación de este eje temático, permitirá obtener los siguientes resultados:
Fortalecimiento de las Organizaciones de Riego:
En el primer semestre de operación después de la conclusión de las obras, existen

organizaciones de riego (comités) formalizadas de acuerdo a las normas oficiales y jurídicas
vigentes (reconocimiento oficial por parte de la Autoridad de Aguas, concesión de uso de agua,
inscripción en Registros Públicos).
Las organizaciones de riego cuentan con reglamentos internos de gestión y manuales de

operación y mantenimiento discutidos y aprobados por ellos mismos.
Los reglamentos deben referirse al mantenimiento de las obras de riego, distribución de

agua entre sectores y usuarios, cuotas de agua, derechos, obligaciones y sanciones a las faltas.
Los miembros de las juntas directivas asumen sus funciones con eficiencia y hacen
rendición de cuentas, sobre su gestión, anualmente. Los acuerdos del aporte comunal,
establecidos con los usuarios se cumplen en un 100% a la conclusión de las obras.
Manejo, Operación y Mantenimiento de los Sistemas de Riego:
El agua llega a todos los sectores en forma oportuna y suficiente, de acuerdo a las
necesidades de riego y a la disponibilidad hídrica; los conflictos de distribución entre sectores y
usuarios son regulados al primer año de operación.
Existen responsables de hacer cumplir los acuerdos de distribución de agua (Tomeros).

Estas personas reciben una compensación por los servicios prestados.
Los acuerdos sobre las acciones de mantenimiento y pago de cuotas de riego son
cumplidos por el 100% de usuarios, al cuarto año de operación del proyecto.
Eje Temático 2
Riego Parcelario:
- Pág. 42 -
El 95% de los usuarios adoptan técnicas de riego parcelario, de manera sostenida, al

cuarto año de puesta en marcha del proyecto.
Se ha logrado alcanzar como mínimo una eficiencia de aplicación del 67% para riego por
aspersión, al finalizar la intervención institucional.
El 95% de usuarios beneficiarios con riego por aspersión, manejan adecuadamente el

sistema.
Los procesos de capacitación en riego parcelario aplicado a los cultivos involucrarán

directamente al 100% de usuarios, al cuarto año de puesta en marcha del proyecto.
La implementación de cultivos anuales bajo condiciones de riego presurizado se ha

establecido en un 75% del área total del proyecto, al finalizar la intervención institucional.
Eje Temático 3
Conservación y Protección de la Infraestructura de Riego y de los Recursos Agua, Suelo

y Cobertura Vegetal:
Las actividades de conservación de suelos y protección de la infraestructura de riego

propuestas se cumplen en un 70% al concluir la intervención institucional.
- Pág. 43 -
Presupuesto de la Alternativa 01
Cuadro No 12 PRESUPUESTO BASE ALTERNATIVA 01
Nombre : Construccion sistema de riego por aspersion CC Yaca

Provincia : Abancay
Distrito : Circa
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)
01 OBRAS PRELIMINARES 4,491.81

01.01 CARTEL DE OBRA 1,350.81
01.01.01 Cartel de Obra - Muro de 3.80 m x 2.80 m und 1.00 1,350.81 1,350.81
01.02 CAMPAMENTOS 3,141.00
01.02.01 Excavación Plataforma Material Suelto a Mano m3 45.00 18.60 837.00
01.02.02 Limpieza y Roce de Monte m2 200.00 0.36 72.00
01.02.03 Construcción de Campamentos Moviles a Pie de Obra (5 usos madera y calamina) m2 90.00 24.80 2,232.00
´02 CONSTRUCCION DE CAMINO PEATONAL Y BUGUI 5,118.00
02.01 Limpieza y Roce de Monte m2 1,300.00 0.36 468.00
02.02 Excavación Plataforma Material Suelto a Mano m3 250.00 18.60 4,650.00
03 TRANSPORTE DE MATERIALES Y EQUIPO 79,154.17
03.01 Transp. de Madera en general con Camión Plataforma P2 208,570.0 0.10 21,726.04
03.02 Flete rural con asémila o buggie Glb 1.00 50,104.00 50,104.00
03.03 Movilización y Desmovilización de equipo pesado und 6.06 1,208.80 7,324.13
04 CARGA Y DESCARGA DE AGREGADOS Y MATERIALES 13,051.89
04.01 Carga y Descarga de Cemento a Mano bls 2,386.00 1.36 3,244.96
04.02 Carga y Descarga de Madera a Mano p2 10,253.60 0.23 2,358.33
04.03 Carga y Descarga de Fierro a Mano kg 10,245.00 0.36 3,688.20
04.04 Carga y Descarga de Tubería Hasta Ø 6" a Mano m 9,895.80 0.38 3,760.40
05 PREPARACION DE AGREGADOS Y PIEDRA 11,264.50
05.01 Preparación de Arena de Río con Máquina m3 180.00 10.82 1,947.60
05.02 Preparación de Grava en Cantera con Máquina m3 140.00 13.10 1,834.00
05.03 Extracción y Preparación de Piedra en Cantera a Mano m3 150.00 39.19 5,878.50
05.04 Lavado de Piedra a Mano m3 140.00 11.46 1,604.40
06 CONSTROL DE CALIDAD 3,370.20
06.01 Control de Calidad de Concreto Cada 50 m³ Ens 20.00 168.51 3,370.20
´07 CAPTACIONES 65,187.12
07.01 BOCATOMA 46,234.71
07.01.02 Replanteo de Bocatomas y Obras de Arte m2 119.70 1.55 185.54
07.01.03 Derivación de Río para un Q = 3.00 m³/s m 15.00 149.57 2,243.55
07.01.04 Excavación Caja Canal Roca Suelta a Mano m3 14.60 42.82 625.17
07.01.05 Excavación bajo agua con motobomba m3 6.90 104.58 721.60
07.01.06 Excavación Caja Canal Roca Fija a Mano m3 12.40 83.10 1,030.44
07.01.07 Encofrado y Desencofrado de Obras de Arte (+ mantenimiento y limpieza de tableros) -m2
Madera Aguano
235.00 36.70 8,624.50
07.01.08 Fierro doblado y colocado kg 807.08 7.20 5,810.98
07.01.09 Preparación y Vaceado C°Sº: f'c = 175 Kg/cm2 - Masivo m3 18.60 410.67 7,638.46
07.01.11 C°C°: f'c=140 kg/cm2 + 60% Piedra - Masivo m3 60.00 275.90 16,554.00
07.01.12 Suministro y Colocación de Compuerta Metalica und 2.00 465.72 931.44
07.01.13 Rejilla Metalica und 1.00 213.42 213.42
07.01.14 Junta con Water Stop, e = 6" m 15.20 29.77 452.50
- Pág. 44 -
07.02 DESARENADOR Y CC 18,911.62

07.02.02 Excavación Caja Canal Material Suelto a Mano m3 20.95 22.83 478.29
07.02.04 Relleno con Material Selecto Compactado a Mano en Capas (e = 0.15 m) m3 2.51 43.50 109.19
Madera Aguano
67.79 37.66 2,552.97
07.02.06 Fierro doblado y colocado kg 1,281.62 7.20 9,227.66
07.02.08 Tarrajeo con mortero cemento/arena 1:3, hasta e = 1" m2 87.89 19.46 1,710.34
07.02.09 Suministro y Colocación de compuerta metálica und 1.00 465.72 465.72
07.02.10 Suministro y Colocación de rejilla metálica und 1.00 213.42 213.42
´08 SISTEMA DE CONDUCCIÓN 340,125.18
08.01 CONSTRUCCION DE CAJA CANAL 76,768.08
08.01.01 Replanteo de Canales y Obras de Arte m 2,755.00 1.73 4,766.15
08.01.02 Excavación Caja Canal Material Suelto a Mano m3 1,605.00 23.25 37,316.25
08.01.03 Excavación Caja Canal Roca Suelta a Mano m3 484.00 42.82 20,724.88
08.02 ENTUBADO DE CANAL PRINCIPAL 243,442.78
08.02.01 Colocación de Cama de Apoyo con Material Selecto Compactado con Equipo en Capasm3
(Hasta e 250.00
= 0.15 m) 48.41 12,102.50
08.02.02 Relleno con Material Selecto Compactado con Equipo en Capas (e = 0.15 m) m3 330.00 42.88 14,150.40
08.02.03 Relleno con Material Selecto Compactado a Mano en Capas (e = 0.15 m) m3 745.00 51.39 38,285.55
08.02.04 Prueba Hidráulica en tubería de conducción KM 2.76 103.77 285.89
08.02.05 Instalación Tubería de PVC NTP ISO-4422, 200 mm, C-7,5 m 1,040.00 68.64 71,385.60
08.02.06 Instalación Tubería de PVC NTP ISO-4422, 200 mm, C-5 m 1,716.00 62.49 107,232.84
08.03 CAMARA ROMPE PRESION (01 UND) 7,914.32
08.03.01 Replanteo de Obras de Arte m2 4.90 1.73 8.48
08.03.03 Solado simple mezcla 1:10 C°H M2. 18.50 12.05 222.93
08.03.04 Encofrado y Desencofrado de Obras de Arte (+ mantenimiento y limpieza de tableros) -M2.
Madera Aguano
21.50 37.66 809.69
08.03.05 Preparación y Vaceado C°Sº: f'c = 175 Kg/cm2 - Obras Arte M3. 6.30 482.69 3,040.95
08.03.06 Fierro doblado y colocado KG. 7.01 7.20 50.47
08.03.07 Tarrajeo con impermeabilizante m2 7.92 25.31 200.46
08.03.08 Válvula y accesorios CRP 8" GLB 1.00 3,500.00 3,500.00
08.04 ACCESORIOS PARA TUBERIA DE CONDUCCIÓN 12,000.00
08.04.01 Suministro y colocado de accesorios GLB 1.00 12,000.00 12,000.00
´09 SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN 181,330.88
09.01 TUBERIAS DE DISTRIBUCION 181,330.88
09.01.01 Replanteo de Canales y Obras de Arte m 3,888.00 1.70 6,593.04
09.01.02 Excavación Caja Canal Material Suelto a Mano m3 1,400.00 22.32 31,253.18
09.01.03 Excavación Caja Canal Roca Suelta a Mano m3 470.00 42.82 20,125.40
09.01.04 Colocación de Cama de Apoyo con Material Selecto Compactado a Mano en Capas (Hasta
m3 e = 0.15
350.00
m) 49.53 17,335.50
09.01.05 Relleno con Material Selecto Compactado a Mano en Capas (e = 0.15 m) m3 1,516.00 51.39 77,907.24
09.01.06 Instalación Tubería de PVC NTI PSP E-03 C-10 de 1" m 698.00 5.35 3,734.30
09.01.07 Instalación Tubería de PVC NTI PSP E-03 C-7,5 de 11/2" m 696.00 5.61 3,904.56
09.01.08 Instalación Tubería de PVC NTI PSP E-03 C-10 de 11/2" m 114.00 5.77 657.78
09.01.09 Instalación Tubería de PVC NTP ISO-4422 UF S-10 (C-10) de 63 mm m 27.00 6.92 186.84
09.01.10 Instalación Tubería de PVC NTP ISO-4422 UF S-20 (C-5) de 63 mm m 789.00 3.97 3,132.33
09.01.13 Instalación Tubería de PVC NTP ISO-4422 UF S-13.3 (C-7.5) de 63 mm m 107.00 10.56 1,129.92
09.01.14 Instalación Tubería de PVC NTP ISO-4422 UF S-13.3 (C-7.5) de 90 mm m 158.00 10.84 1,712.72
09.01.15 Instalación Tubería de PVC NTP ISO-4422 UF S-13.3 (C-5) de 140 mm m 446.00 18.29 8,157.34
- Pág. 45 -
10 OBRAS DE ARTE STANDARD 56,022.00

10.01 VALVULAS DE CONTROL TIPO I (03 UND) 1,550.59
Madera Aguano
4.80 37.28 178.94
10.01.03 Preparación y Vaceado C°Sº: f'c = 140 Kg/cm2 - Obras Arte m3 0.43 446.94 192.18
10.01.04 Tarrajeo con mortero cemento/arena 1:4, hasta e = 1" m2 3.27 19.46 63.63
10.01.05 Colocacion de Accesorios Para Válvulas de control Ø 1" - SP und 3.00 368.52 1,105.56
10.02 VALVULAS DE CONTROL TIPO II (03 UND) 1,613.59
Madera Aguano
4.80 37.28 178.94
10.02.05 Colocacion de Accesorios Para Válvulas de control Ø 11/2" - SP und 3.00 389.52 1,168.56
10.03 VALVULAS DE CONTROL TIPO III (05 UND) 3,562.81
Madera Aguano
8.00 37.28 298.24
10.03.05 Colocacion de Accesorios Para Válvulas de control Ø 2" - SP und 5.00 563.92 2,819.60
10.04 VALVULAS DE CONTROL TIPO IV (01 UND) 1,269.77
Madera Aguano
1.60 37.28 59.65
10.04.05 Colocacion de Accesorios Para Válvulas de control Ø 3" - SP und 1.00 1,122.92 1,122.92
10.05 VALVULAS DE CONTROL TIPO V (02 UND) 3,859.82
Madera Aguano
3.20 37.28 119.30
10.05.05 Colocacion de Accesorios Para Válvulas de control Ø 51/2" - SP und 2.00 1,780.82 3,561.64
10.06 CAJAS DE VALVULAS DE PURGA (39 UND) 21,439.66
Madera Aguano
56.16 37.28 2,093.64
10.06.03 Preparación y Vaceado C°Sº: f'c = 140 Kg/cm2 - Obras Arte m3 6.37 446.94 2,847.01
10.06.05 Colocacion de Accesorios Para Valvula de Purga de Ø 1" - SP und 39.00 379.02 14,781.78
10.07 HIDRANTES TIPO (61 UND) 16,684.97
Madera Aguano
107.36 37.28 4,002.38
10.07.03 Preparación y Vaceado C°Sº: f'c = 140 Kg/cm2 - Obras Arte m3 3.32 446.94 1,483.84
10.07.05 Colocacion de Accesorios Para Hidrantes 3/4" und 61.00 168.66 10,287.96
10.08 ANCLAJES 40.79
10.08.01 Dados C°Sº: f'c = 140 Kg/cm2 - 0.1x0.1x0.1 m3 0.10 343.29 34.33
10.08.02 Dados C°Sº: f'c = 140 Kg/cm2 - 0.1x0.2x0.15 m3 0.02 323.29 6.47
10.09 ACCESORIOS PARA SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN 6,000.00
10.09.01 Accesorios en general Glb 1.00 6,000.00 6,000.00
11 MODULO DE RIEGO 8,750.50
1.1.0 Modulo de Riego( Accesorios) Und 43.00 203.50 8,750.50
COSTO DIRECTO DE LA INFRAESTRUCTURA 767866.26

Gastos Generales 10% 76786.63
SUB TOTAL ( CD + GG ) 844652.89
MITIGACION A TODO COSTO 5378.00
EQUIPAMIENTO A TODO COSTO
CAPACITACION A TODO COSTO 22042.4
SUPERVISION ( 3% ST ) 3% 25339.59
LIQUIDACION ( 1% ST ) 1% 8446.53
EXPEDIENTE TECNICO ( 3% ST ) 3% 25339.59
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 931198.99
- Pág. 46 -
Apurímac.
Esquema del Diseño Hidraulico de la Alternativa 01
ESQUEMA Nº 1
- Pág. 47 -
Gobierno Regional Apurímac Perfil de Proyecto: Mejoramiento e Instalación de un Sistema de Riego por
aspersión, en la Comunidad de Yaca, Distrito de Circa, Provincia Abancay, Región Apurímac.
3.4.2.2 Planteamiento Técnico de la Alternativa No 02
Plantea la interrelación de dos acciones complementarias, cuya descripción de cada

una de ellas es la siguiente:
Mejoramiento y ampliación del canal de riego abierto, con concreto
Planteamiento Técnico
I. Componente de Infraestructura
Debido a que la infraestructura existente del canal de concreto abierto, con una sección
de 0.40 x 0.35 m. es insuficiente para conducir un caudal de 80 l/s que permita irrigar 70 ha, se
plantea la demolición del algunos tramos y el mejoramiento de otros, para lograr un canal de
riego de mayor capacidad.
La infraestructura que se plantea es lograr el mejoramiento de la bocatoma de captación

tipo barraje existente al lado derecho del rio Silcon, mejoramiento y replanteo del desarenador
con suministro de compuerta y rejilla metalicas, el mejoramiento y ampliación del canal principal
con una mayor capacidad, cuyas dimensiones deberán ser de 0,5 x 0,5 m., un espesor de 0.12
m y una longitud de 2850 m, capaz de conducir 80 l/s, para irrigar, en la modalidad de
gravedad, una extensión de 70 ha.; asi como ampliar con la construcción de 1,350 ml de
canales secundarios o laterales de distribución a nivel de todo el ámbito de suelos aptas para
riego y beneficiar a 43 familias. Ver Esquema 2.
En esta alternativa se plantea el riego en cuatro turnos, de dos días cada uno,y para ello
se tendrá que establecer cuatro sectores de riego a fin de que se pueda controlar, de mejor
manera, la distribución del agua. Es importante anotar que siendo el riego por inundación, no
se puede irrigar de manera simultánea en todos los sectores, debido a que se requiere de
mayores volúmenes de agua para cada una de las parcelas.
II. Componente de Gestión del Sistema de Riego
Al igual que en la alternativa 01 se implementarán acciones de capacitación y

transferencia de tecnología en gestión y administración de riego, con metodologías
participativas, durante la etapa de ejecución y durante la primera puesta en operación del
proyecto, capacitando a los usuarios en actividades concernientes a la gestión de los sistemas
de riego, que conlleve a la sostenibilidad del proyecto. Las acciones que se implementan en
este componente son:
a. Plan de desarrollo agrícola
- Pág. 48 -
menestras, alcanzando así una intensidad de uso del suelo de 1,71 por año agrícola tal como
se aprecia en el siguiente cuadro
Área (ha)
(***) (****) (**) (***) Cultivada
1ra campaña ha. 40.0 10.0 15.0 5.0 70.0

TOTAL 40.00 60.00 15.00 5.00 120.0
I.U.S. = 1.71
Asi mismo la instalación de cultivos deberá ser manejada por los agricultores con
apoyo y asesoramiento de técnicos de la Unidad de desarrollo Agropecuario del ministerio de
cultivos.
Mercado y destino de la producción agrícola
En situación actual los cultivos anuales como el maíz y leguminosas son destinados en
parte al autoconsumo y al comercio hacia los mercados de Apurímac y la capital de la
República.
Con la implementación del proyecto, la producción de los cultivos mejorados será

destinada en mayores volúmenes al mercado local, regional, nacional.
Comercialización de la producción agrícola
Los canales de comercialización están constituidos por los agentes de comercio y/o
intermediarios, que actúan de diferentes formas en la compra-venta de productos agrícolas, lo
que posibilita el flujo de los mismos desde los centros de producción hasta el consumidor.
Las estrategias que se deben adoptar para establecer canales de comercialización y

posicionarse en el mercado local y regional son entre otras:
La formación y consolidación de organizaciones de productores
La coyuntura favorable que ofrece el gobierno local y regional, de apoyaral sector

agrario de su jurisdicción, se constituye como una oportunidad que se debe aprovechar para
orientar a los usuarios a la conformación de organizaciones de productores a fin de que éstos
se inserten de mejor manera en las cadenas productivas; para lo cual, una de las acciones de
apoyo intenso durante los primeros años de ejecución del proyecto deberá ser la formación y
fortalecimiento de capacidades y competencias entre los productores involucrados en el
proyecto. Los objetivos más importantes de estas organizaciones serán:
- Establecer medios que viabilicen los procesos de ínter aprendizaje y capacitación

en la mejora de calidad y productividad de los procesos productivos bajo riego.
- Establecer instancias de difusión y análisis de estrategias de mercado, precios,

nichos de mercado, etc.
- Pág. 49 -
- Establecer instancias de gestión de servicios de crédito, gestión de enlaces con

mercados claves.
- Establecer instancias de vigilancia y control de calidad y cantidad de la oferta de

productos orientados al mercado para lograr el posicionamiento de productos en
los mercados.
Mejora permanente de la calidad de productos agrícolas
La competitividad de los productos de la zona está vinculada a la mejora de la calidad

de los productos a ser ofertados en el mercado, y uno de los mediospara lograrlo será aplicar el
riego en cantidades requeridas y en tiempo oportuno, mejoramiento y manejo de cultivos y
tratamiento adecuado de las cosechas. Dentro de todos los factores limitantes, el riego
oportuno se constituye en el factor principal para tales propósitos.
Contactos y compromisos con potenciales compradores
A fin de colocar los productos en forma oportuna en el mercado, se podrá establecer

contratos o compromisos de venta; para lo cual se tendrá que tomar en cuenta los volúmenes y
los estándares de calidad de los productos.
Por otra parte, existe demanda de productos en el exterior comola paltaque, a medida
que se vaya logrando la mejora de la calidad de la producción, en condiciones orgánicas, será
posible tener acceso a procesos de certificación de la producción, lo que posibilitará la
inserción de manera gradual al mercado externo. Este hecho será una manera efectiva de
adicionar significativamente el valor de los productos ofertados.
Para el propósito mencionado, la búsqueda de contactos con agentes

comercializadores que coloquen los productos a diversos sectores de consumidores más
exigentes en calidad, será una tarea que tendrá que ser desarrollada en forma de alianzas
estratégicas con otras instituciones especializadas.
Producción agrícola continuada durante todo el año
El riego tecnificado y el proceso de capacitación a productores, posibilitará la

producción de frutas como la palta, así como la producción de leguminosas durante todo el
año, de manera regular, estas experiencias ya se vienen dando en los otros proyectos de riego
ejecutados en zonas similares.La regularidad en la producción de frutas durante todos los
meses del año será una oportunidad para posicionarse en el mercado, consecuentemente se
lograrámejorar los precios y mejorar los ingresos familiares.
b. Plan de desarrollo pecuario
El proyecto no considera un plan de desarrollo pecuario, ya que la población

beneficiaria no tiene vocación para desarrollar esta actividad; aquello se debe, según
manifiestan, al escaso espacio que disponen en la zona y a la escasez de pastos.
c. Inversión en las Unidades Familiares de Producción:
La renovación é instalación de cultivos perennes tales como: paltos y el cultivo de alfalfa

y cultivos anuales como maíz amarillo duro y menestras, demandarán un costo de producción
por campaña de S/. 358,610.65 el cual considera básicamente los costos de la mano de obra,
- Pág. 50 -
insumos y otros especiales. Esta inversión será asumida íntegramente por los usuarios durante
la puesta en marcha del proyecto. Ver anexos Cap III
III. Componente de Capacitación para Usuarios
Alternativa que también propone el acompañamiento de las acciones de capacitación,

que constituyen la base fundamental sobre la cual se sustenta la sostenibilidad de los
proyectos. Por ello se plantea un año de acompañamiento y capacitación a los usuarios, es
decir, durante toda la etapa de ejecución del proyecto y la primera campaña desde la puesta en
operación.
Los contenidos del plan de capacitación han sido formulados en base al análisis de la
problemática existente, a fin de reactivar el proceso de desarrollo agrícola de la zona. Todos
los detalles y costos del plan de Capacitación de muestran en los Anexos correspondientes.
Cap. III
c. Objetivos y resultados esperados de la capacitación
El objetivo de la capacitación está orientado al manejo autogestionario, eficiente y

sostenible del sistema de riego, recursos naturales y sistemas de producción, por parte de la
organización de usuarios, éstos son:
 La organización de riego, consolidada, asume la gestión de los sistemas de riego

tecnificado, de manera sostenible.
 Las técnicas de riego parcelario y el manejo de cultivos fueron mejorados, permitiendo
una mejor producción.
 Se ejecutó acciones de conservación de los recursos agua - suelo y protección de la
infraestructura de riego para el buen funcionamiento del sistema.
d. Metodología de Capacitación
La metodología utilizada en los procesos de capacitación estará en función de las

particularidades de cada eje temático propuesto y enfocada a las necesidades de desarrollo
vinculadas al proyecto. Con esta premisa, los ejes temáticos serán los siguientes:
 Implementación de módulos de riego para la producción
Esta forma de capacitación tiene por objeto transferir conocimientos a los usuarios
mediante el acompañamiento sostenido en la implementación de los módulos de riego, durante
una campaña agrícola ,y se transferirá conocimientos sobre las técnicas del riego parcelario en
la modalidad de aspersión; procurando incorporar tecnologías fácilmente aplicables que
permitan el mejoramiento de la producción y productividad.
 Talleres de Análisis Participativo (TAP)
Esta metodología permitirá mejorar las capacidades, tanto del técnico como de los
usuarios líderes, a fin de promover facilitadores, para que éstos sean capaces de orientar el
desarrollo de las actividades, sistematizar sus experiencias y compartirla con los usuarios en el
proceso de transferencia de tecnología.
 Intercambio de Experiencias
El intercambio de experiencias tiene como finalidad complementar los procesos de

capacitación, ya que actúan como elementos motivadores al mejoramiento de actitudes de los
participantes. Estos eventos brindan la oportunidad de conocer otras experiencias, con sus
- Pág. 51 -
éxitos, fracasos, dificultades, estrategias y todo cuanto se pueda saber y aprender, finalmente
este aprendizaje puede ser retroalimentado por los participantes en sus lugares de origen.
 Capacitación por acompañamiento
Este método tiene como característica principal, la presencia permanente del técnico en
el campo, brindando asistencia a los usuarios, en temas como: riego parcelario, operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego, aspectos organizativos y otros.
 Cursos prácticos
Estos cursos deben ser planificados teniendo en cuenta la temporalidad de los procesos
productivos (calendario agrícola), eventos festivos, entre otros. Estos cursos deberán ser
eminentemente prácticos, demostrativos y concertados con las organizaciones de riego.
c. Indicadores de los Ejes Temáticos del Plan de Capacitación
Los indicadores del plan de capacitación están clasificados por los siguientes ejes
temáticos:
 Eje Temático 1
La implementación de este eje temático, permitirá obtener los siguientes resultados:
Fortalecimiento de las Organizaciones de Riego:
En el primer semestre de operación después de la conclusión de las obras, existen

organizaciones de riego (comités) formalizadas de acuerdo a las normas oficiales y jurídicas
vigentes (reconocimiento oficial por parte de la Autoridad de Aguas, concesión de uso de agua,
inscripción en Registros Públicos).
Las organizaciones de riego cuentan con reglamentos internos de gestión y manuales

de operación y mantenimiento discutidos y aprobados por ellos mismos.
Los reglamentos deben referirse al mantenimiento de las obras de riego, distribución de

agua entre sectores y usuarios, cuotas de agua, derechos, obligaciones y sanciones a las
faltas.
Los miembros de las juntas directivas asumen sus funciones con eficiencia y hacen
rendición de cuentas, sobre su gestión, anualmente. Los acuerdos del aporte comunal,
establecidos con los usuarios se cumplen en un 100% a la conclusión de las obras.
Manejo, Operación y Mantenimiento de los Sistemas de Riego:
El agua llega a todos los sectores en forma oportuna y suficiente, de acuerdo a las
necesidades de riego y a la disponibilidad hídrica; los conflictos de distribución entre sectores y
usuarios son regulados al primer año de operación.
Existen responsables de hacer cumplir los acuerdos de distribución de agua (Tomeros).

Estas personas reciben una compensación por los servicios prestados.
Los acuerdos sobre las acciones de mantenimiento y pago de cuotas de riego son
cumplidos por el 100% de usuarios, al cuarto año de operación del proyecto.
- Pág. 52 -
 Eje Temático 2
Riego Parcelario:
El 95% de los usuarios adoptan técnicas de riego parcelario, de manera sostenida, al

cuarto año de puesta en marcha del proyecto.
Se ha logrado alcanzar como mínimo una eficiencia de aplicación del 67% para riego
por aspersión, al finalizar la intervención institucional.
El 95% de usuarios beneficiarios con riego por aspersión, manejan adecuadamente el

sistema.
Los procesos de capacitación en riego parcelario aplicado a los cultivos involucrarán

directamente al 100% de usuarios, al cuarto año de puesta en marcha del proyecto.
La implementación de cultivos anualesbajo condiciones de riego presurizado se ha

establecido en un 75% del área total del proyecto, al finalizar la intervención institucional.
 Eje Temático 3
Conservación y Protección de la Infraestructura de Riego y de los Recursos Agua, Suelo

y Cobertura Vegetal:
Las actividades de conservación de suelos y protección de la infraestructura de riego

propuestas se cumplen en un 70% al concluir la intervención institucional.
Existen acuerdos institucionales con el propósito de velar por el cuidado del medio
ambiente, especialmente en la protección y conservación del agua, suelo y cobertura vegetal.
- Pág. 53 -
Cuadro No 13 Presupuesto de la Alternativa 02
Cuadro No 13 PRESUPUESTO BASE ALTERNATIVA 02
Nombre : Mejoramiento y ampliacion del canal de irrigacion CC Yaca

Provincia : Abancay
Distrito : Circa
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)
01 OBRAS PRELIMINARES 4,491.81
01.01 CARTEL DE OBRA 1,350.81
01.01.01 Cartel de Obra - Muro de 3.80 m x 2.80 m und 1.00 1,350.81 1,350.81
01.02 CAMPAMENTOS 3,141.00
01.02.01 Excavación Plataforma Material Suelto a Mano m3 45.00 18.60 837.00
01.02.03 Construcción de Campamentos Moviles a Pie de Obra (5 usos madera y calamina)
m2 90.00 24.80 2,232.00
´02 CONSTRUCCION DE CAMINO PEATONAL Y BUGUI 5,118.00
02.01 Limpieza y Roce de Monte m2 1,300.00 0.36 468.00
02.02 Excavación Plataforma Material Suelto a Mano m3 250.00 18.60 4,650.00
03 TRANSPORTE DE MATERIALES Y EQUIPO 79,154.17
03.01 Transp. de Madera en general con Camión Plataforma P2 208,570.0 0.10 21,726.04
03.02 Flete rural con asémila o buggie Glb 1.00 50,104.00 50,104.00
03.03 Movilización y Desmovilización de equipo pesado und 6.06 1,208.80 7,324.13
04 CARGA Y DESCARGA DE AGREGADOS Y MATERIALES 13,051.89
04.01 Carga y Descarga de Cemento a Mano bls 2,386.00 1.36 3,244.96
04.02 Carga y Descarga de Madera a Mano p2 10,253.60 0.23 2,358.33
04.03 Carga y Descarga de Fierro a Mano kg 10,245.00 0.36 3,688.20
04.04 Carga y Descarga de Tubería Hasta Ø 6" a Mano m 9,895.80 0.38 3,760.40
05 PREPARACION DE AGREGADOS Y PIEDRA 11,264.50
05.01 Preparación de Arena de Río con Máquina m3 180.00 10.82 1,947.60
05.02 Preparación de Grava en Cantera con Máquina m3 140.00 13.10 1,834.00
05.03 Extracción y Preparación de Piedra en Cantera a Mano m3 150.00 39.19 5,878.50
05.04 Lavado de Piedra a Mano m3 140.00 11.46 1,604.40
06 CONTROL DE CALIDAD 3,370.20
06.01 Control de Calidad de Concreto Cada 50 m³ Ens 20.00 168.51 3,370.20
´07 CAPTACIONES 48,444.78
07.01 BOCATOMA 46,234.71
07.01.03 Derivación de Río para un Q = 3.00 m³/s m 15.00 149.57 2,243.55
07.01.05 Excavación bajo agua con motobomba m3 6.90 104.58 721.60
07.01.07 Encofrado y Desencofrado de Obras de Arte (+ mantenimiento y limpieza de tableros)
m2 - Madera235.00
Aguano 36.70 8,624.50
07.01.11 C°C°: f'c=140 kg/cm2 + 60% Piedra - Masivo m3 60.00 275.90 16,554.00
07.01.12 Suministro y Colocación de Compuerta Metalica und 2.00 465.72 931.44
07.01.13 Rejilla Metalica und 1.00 213.42 213.42
07.01.14 Junta con Water Stop, e = 6" m 15.20 29.77 452.50
- Pág. 54 -
07.02 DESARENADOR 2,210.07

07.02.04 Relleno con Material Selecto Compactado a Mano en Capas (e = 0.15 m) m3 0.06 43.50 2.59
07.02.05 Encofrado y Desencofrado de Obras de Arte (+ mantenimiento y limpieza de tableros)
m2 - Madera Aguano
1.84 37.66 69.34
07.02.07 Preparación y Vaceado C°Sº: f'c = 175 Kg/cm2 - Masivo m3 0.02 446.16 8.64
07.02.09 Suministro y Colocación de compuerta metálica und 1.00 465.72 465.72
07.02.10 Suministro y Colocación de rejilla metálica und 1.00 213.42 213.42
´08 CANAL DE CONDUCCION DE CONCRETO (L=2850 ML ) s: 0.5x05m 434,613.46
08.01 TRABAJOS PRELIMINARES 9,073.50
08.01.01 Limpieza y desbroce de terreno manual m2 5,700.00 0.34 1,938.00
08.01.02 Trazo, Nivelacion Y Replanteo *Canales* m 5,700.00 0.72 4,104.00
08.01.03 Eliminacion de material demolido M3 470.00 6.45 3,031.50

08.02 DEMOLICIÓN DE CONCRETO 13,066.00
08.02.01 Demolicion de muros y piso de canal viejo M3 470.00 27.80 13,066.00
08.03 MOVIMIENTO DE TIERRAS 34,230.86

08.03.01 Excavacion manual en tierra compactada m3 273.00 4.20 1,146.60
08.03.02 Excavacion en roca m3 924.00 32.00 29,568.00
08.03.03 Relleno y compactado con material propio en capaqs de 0.20m m3 12.00 2.63 31.56
08.03.04 Eliminacion de material exedente en carretilla (50 m) m3 820.00 2.06 1,689.20
08.03.05 Nivelacion y refine zanja canal de concreto m 2,850.00 0.63 1,795.50
08.04 OBRAS DE CONCRETO 287,400.25

08.04.01 Encofrado y desencofrado (Canales de riego) m2 2,100.00 19.91 41,811.00
08.04.02 Concreto simple FC=175 KG/CM2 (PREP. MANUAL) m3 745.00 329.65 245,589.25
08.05 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 83,276.10
08.05.01 Tarrajeo con impermebilizante, Mort.. C:A MEZCLA 1:3 e=1.5 CM m2 6,210.00 13.41 83,276.10
08.06 JUNTAS Y SELLOS 7,566.75
08.06.01 Junta asfaltica C/MEZCLA ASFALTO - ARENA; E=1" m 1,425.00 5.31 7,566.75
´09 CANALES DE DISTRIBUCION DE CONCRETO (L=1,350 ML)s: 0.4x0.35m 198,076.89
9.01 TRABAJOS PRELIMINARES 4,341.39
09.01.01 Limpieza y desbroce de terreno manual m2 2,727 0.34 927.27
09.01.02 Trazo, Nivelacion Y Replanteo *Canales* m 2,727 0.72 1,963.64
09.01.03 Eliminacion de material demolido M3 225 6.45 1,450.48
9.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 0 16,378.40
09.02.01 Excavacion manual en tierra compactada m3 131 4.20 548.61
09.02.02 Excavacion en roca m3 442 32.00 14,147.37
09.02.03 Relleno y compactado con material propio en capaqs de 0.20m m3 6 2.63 15.10
09.02.04 Eliminacion de material exedente en carretilla (50 m) m3 392 2.06 808.23
09.02.05 Nivelacion y refine zanja canal de concreto m 1,364 0.63 859.09
9.03 OBRAS DE CONCRETO 0 137,512.08
09.03.01 Encofrado y desencofrado (Canales de riego) m2 1,005 19.91 20,005.26
09.03.02 Concreto simple FC=175 KG/CM2 (PREP. MANUAL) m3 356 329.65 117,506.82
9.04 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 0 39,845.02
09.04.01 Tarrajeo con impermebilizante, Mort.. C:A MEZCLA 1:3 e=1.5 CM m2 2,971.29 13.41 39,845.02
- Pág. 55 -
10 TOMA LATERAL (13 UND) 8,513.80

10.01 TRABAJOS PRELIMINARES 23.74
10.01.01 Trazo y replanteo prelimimar (Obras de arte) m2 55.20 0.43 23.74
10.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 59.64
10.02.01 Excavacion manual en tierra compactada m3 14.20 4.20 59.64
10.03.01 Encofrado y desencofrado (ESTRUCTURAS DE CONCRETO) m2 38.40 19.91 764.54
10.03.02 Concreto simple FC=175 KG/CM2 (PREP. MANUAL) m3 8.65 329.65 2,851.47
10.04 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 654.41
10.04.01 Tarrajeo con mortero C:A MEZCLA 1:3 e=1.5 CM m2 48.80 13.41 654.41
10.05 ACCESORIOS Y COMPUERTAS 4,160.00
10.05.01 Compuerta met. Tipo Tarjeta de 0.25mx0.40m. ANG2"X2"X1/8" und 16.00 260.00 4,160.00
11 CAIDA (01 UND) 3,377.75
11.01.01 Trazo y replanteo preliminar (OBRAS DE ARTE) m2 12.50 0.43 5.38
11.03.01 Empedrado de piso m2 23.00 65.58 1,508.34
1103.03 Concreto simple FC=175KG/CM2 (PREP. MANUAL) m3 4.65 329.65 1,532.87
12 CANOA (02 UND) 2,261.02
12.01.01 Trazo y replanteo preliminar (OBRAS DE ARTE) m2 25.27 0.43 10.87
12.03.01 Empedrado de piso m2 7.97 65.58 522.67
12.03.03 Concreto simple FC=175KG/CM2 (PREP. MANUAL) m3 3.57 329.65 1,176.85
12.03.04 Acero de refuerzo FY = 4200 KG/CM2* kg 59.70 5.02 299.69
12.05 JUNTAS Y SELLOS 61.60
12.05.01 Juntas asfaltica C/MEZCLA ASFALTO - ARENA; E=1" m 11.60 5.31 61.60
13 TRANSPORTES DE MATERIALES 84,000.00
13.01 FLETE TERRESTRE GLB 1.00 36,000.00 36,000.00
13.02 FLETE RURAL GLB 1.00 48,000.00 48,000.00
14 OBRAS COMPLEMENTARIAS 630.00
14.01 DISEÑO DE MEZCLAS DE CONCRETO 350.00
14.01.01 Diseño de mescla de concreto GLB 1.00 350.00 350.00
14.02 PRUEBA DE ROTURA DE PROBETAS 280.00
14.02.01 Prueba de rotura de probetas de concreto GLB 1.00 280.00 280.00
COSTO DIRECTO 896,368.28
Gastos Generales 10% 89636.83
SUB TOTAL ( CD + GG ) 986005.11
MITIGACION A TODO COSTO 5378.00
EQUIPAMIENTO A TODO COSTO
CAPACITACION A TODO COSTO 22042.4
SUPERVISION ( 3% ST ) 3% 29580.15
LIQUIDACION ( 1% ST ) 1% 9860.05
EXPEDIENTE TECNICO ( 3% ST ) 3% 29580.15
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 1082445.86
- Pág. 56 -
Esquema del Diseño Hidraulico de la Alternativa 02
ESQUEMA Nº 2
ONSTRUCCION CANAL DE RIEGO YACCA
Mejoramiento de Bocatoma , deteriorado

Q de rio = 355 l/s
Altitud: 2100 m
CONSTRUCCIONDE Río Silcon

CANAL EN CONCRETO
LINEA PRINCIPAL
L = 2850 m
Seccion : 0.5 x 0.5
Volumen : 80 l/s
Sector Yacca Alta

Área = 37 Ha
CANAL 02
LINEA PRINCIPAL
L: 550 m canal en concreto
en regular estado
KM 2 + 800
Carretera Pista
Abancay - Lima
KM 3 + 980
CANALES SECUNDARIOS
L = 1350 m
Sector Yacca Baja Seccion : 0.4 x 0.35
Volumen : 50 l/s
Area = 34 Ha
- Pág. 57 -
3.5 Costos
Situación Actual “SIN PROYECTO”
La principal variable que interviene en el proceso de evaluación de costos, en situación

actual, con mayor incidencia, es:
 Costo de Producción agrícola en las Unidades de Producción S/. 159,047.38. Ver anexo
Cap. III 3.1. 8 – 3.1.9 – 3.1.10 – 3.1.11.
Situación “CON PROYECTO”
Se ha determinado las variables que están directamente relacionadas con la

implementación del proyecto y son las siguientes.
Cuadro Nº 14 COSTOS DE INVERSION DEL PROYECTO A

PRECIOS PRIVADOS Y PRECIOS SOCIALES.
ALTERNATIVA A Y ALTERNATIVA B
ALTERNATIVA "A" ALTERNATIVA "B" F.C.

DESCRIPCIÓN P. MERCADO P. SOCIALES P. MERCADO P. SOCIALES P.S.
PRESUPUESTO DE OBRA 844652.89 653502.58 986005.11 759327.55
MANO DE OBRA CALIFICADA 64824.69 58990.47 78315.59 71267.18 0.91
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 151513.43 62120.51 185528.01 76066.48 0.41
MATERIALES DE ORIGEN NACIONAL 512186.88 430236.98 586599.69 492743.74 0.84
MATERIALES DE ORIGEN IMPORTADO 0.00 0.00 0.00 0.00
EQUIPO Y HERRAMIENTAS 39341.26 33046.66 45925.00 38577.00 0.84
COSTO DIRECTO INFRAESTRUCTURA 767866.26 584394.61 896368.28 678654.40
GASTOS GENERALES (10%) 76786.63 69107.96 89636.83 80673.15 0.90
SUB TOTAL ( CD + GG ) 844652.89 653502.58 986005.11 759327.55
MITIGACION A TODO COSTO 5,378.00 4517.52 5,378.00 4517.52 0.84
EQUIPAMIENTO A TODO COSTO 0.00 0.00 0.00 0.00
CAPACITACION A TODO COSTO 22,042.40 16451.62 22,042.40 16451.62 0.84
SUPERVISION ( 3% ST ) 25339.59 23059.02 29580.15 26917.94 0.91
LIQUIDACION ( 1% ST ) 8446.53 7686.34 9860.05 8972.65 0.91
EXPEDIENTE TECNICO ( 3% ST ) 25339.59 18751.29 29580.15 21889.31 0.74
TOTAL 931198.99 723968.37 1082445.86 838076.58
De los montos indicados, los costos que corresponden a los usuarios son los Costos de
Producción Agrícola durante la vida útil del proyecto, Operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego, al que hay que agregar el aporte comunal durante el tiempo de
ejecución.
- Pág. 58 -
 Costos Incrementales
Para el cálculo de los costos incrementales, se ha establecido la diferencia de los costos

privados y sociales “con proyecto” y “sin proyecto”, durante la vida útil del mismo, cuyo
resultado se muestra en el cuadro N° 15 y 15.A.
Cuadro Nº 15 COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
Costo con Costo sin Costo

Proyecto Proyecto Incremental
Detalle (S/.) (S/.) (S/.)

Construcción de infraestructura de riego 903,778.59
903,778.6
Capacitación 22,042.40 22,042.40
Mitigación de impactos 5,378.00 5,378.00
Operación y Mantenimiento de la infraest. de riego / año 8,769.20 8,769.20
Produccion Agricola 358,610.65 159,047.38 199,563.27
Total 1,298,578.84 159,047.38 1,139,531.46
Cuadro Nº 15.A COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES


702,999.2
Capacitación 16,451.62 16,451.62
Total 1,090,085.46 159,047.38 931,038.08
Estos cálculos están detallados en los anexos correspondientes, el monto de infraestructura

de riego incluye inversión del estado y aporte beneficiarios.
- Pág. 59 -
IV EVALUACION
4.1. Evaluación social
4.1.1 Estimación de beneficios.
En situación “SIN PROYECTO”
Los beneficios que se han obtenido para la situación sin proyecto, están constituidos
principalmente por los beneficios netos de la producción agrícola. El detalle está descrito en el
formato N° 06, a precios privados y precios sociales respectivamente; el monto en ambos
casos es: S/. 133,182.60
En situación “CON PROYECTO”

Los beneficios que se han obtenido para la situación con proyecto, están constituidos
principalmente por los beneficios netos de la producción agrícola al 6º año de madurez del
proyecto, los mismos que están indicados en los formatos N° 11 al 14 a precios privados y a
precios sociales respectivamente. El monto en ambos casos es: S/. 545,658.50
 Beneficios Incrementales
Según el cuadro Nº 16, el beneficio incremental se ha calculado considerando la

diferencia entre el beneficio neto con proyecto y sin proyecto, para la alternativa elegida a
precios privados:
Cuadro N° 16 BENEFICIOS INCREMENTALES
Beneficio sin Proy. Beneficio con Proy. Beneficio incremental

Detalle
(S/.) (S/.) (S/.)
Producción agrícola 133,182.6 545,658.5 412,475.9
4.1.2 Costos sociales.
En el cuadro de inversión propuesto, los costos de inversión del proyecto a precios privados, de
cada uno de las alternativas fueron corregidos a precios sociales, aplicándose factores de
corrección establecidos.
- Pág. 60 -
Cuadro No 17 COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES

ETAPA DE INVERSION Y POST INVERSION
ALTERNATIVA "A" ALTERNATIVA "B" F.C.

DESCRIPCIÓN P. MERCADO P. SOCIALES P. MERCADO P. SOCIALES P.S.
PRESUPUESTO DE OBRA 844652.89 653502.58 986005.11 759327.55
MANO DE OBRA CALIFICADA 64824.69 58990.47 78315.59 71267.18 0.91
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 151513.43 62120.51 185528.01 76066.48 0.41
MATERIALES DE ORIGEN NACIONAL 512186.88 430236.98 586599.69 492743.74 0.84
MATERIALES DE ORIGEN IMPORTADO 0.00 0.00 0.00 0.00
EQUIPO Y HERRAMIENTAS 39341.26 33046.66 45925.00 38577.00 0.84
COSTO DIRECTO INFRAESTRUCTURA 767866.26 584394.61 896368.28 678654.40
GASTOS GENERALES (10%) 76786.63 69107.96 89636.83 80673.15 0.90
SUB TOTAL ( CD + GG ) 844652.89 653502.58 986005.11 759327.55
MITIGACION A TODO COSTO 5,378.00 4517.52 5,378.00 4517.52 0.84
EQUIPAMIENTO A TODO COSTO 0.00 0.00 0.00 0.00
CAPACITACION A TODO COSTO 22,042.40 16451.62 22,042.40 16451.62 0.84
SUPERVISION ( 3% ST ) 25339.59 23059.02 29580.15 26917.94 0.91
LIQUIDACION ( 1% ST ) 8446.53 7686.34 9860.05 8972.65 0.91
EXPEDIENTE TECNICO ( 3% ST ) 25339.59 18751.29 29580.15 21889.31 0.74
TOTAL 931198.99 723968.37 1082445.86 838076.58
ETAPA DE POST INVERSIÓN

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO POR AÑO 8769.20 7506 8769 7506 0.856
COSTOS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA 358610.65 358610.65 358610.65 358610.65 1.000
TOTAL ETAPA DE POST INVERSIÓN S/. 367379.85 366117.09 367379.85 366117.09
Para el cálculo de los costos incrementales a precios sociales , se ha establecido la

diferencia de los costos sociales “con proyecto” y “sin proyecto”, durante la vida útil del mismo,
cuyo resultado se muestra en el cuadro N° 18.
Cuadro No 18 COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES


702,999.2
Capacitación 16,451.62 16,451.62
Total 1,090,085.46 159,047.38 931,038.08
4.1.3 Indicadores de rentabilidad.
Metodología Costo/Beneficio
Después de valorar los costos, beneficios y elaborar el flujo de caja se ha determinado

los principales indicadores económicos, que sustentan la viabilidad del proyecto.
 Evaluación económica a precios privados
- Pág. 61 -
Los componentes de los costos del proyecto (infraestructura, producción agrícola,

operación y mantenimiento), fueron calculados utilizando precios de mercado, la valorización
de la producción agrícola fue utilizando precios a nivel de chacra. Ver cuadro Nº 19.
Cuadro N° 19 INDICADORES DE RENTABILIDAD A PRECIOS PRIVADOS
INDICADORES ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02

Tasa Interna de Retorno (TIR) 25.99% 22.40%
Valor Actual Neto (VAN) 787,528.8 688,686.5
 Evaluación a precios sociales
Para la evaluación a precios sociales, se utilizaron factores de ajuste de acuerdo a la

metodología del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). Ver cuadro Nº 20.
Cuadro N° 20 INDICADORES DE RENTABILIDAD A PRECIOS SOCIALES
INDICADORES ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02

Los indicadores económicos, demuestran que el proyecto es rentable, tanto a precios

privados como a precios sociales, ya que superan la tasa referencial utilizada, 10%;
utilizándose precios constantes para los cálculos. Ver formatos 11,12, 13 y 14
4.2. Análisis de Sensibilidad
Este análisis se efectúa con el fin de medir la variación de la rentabilidad de inversión,

frente a los cambios favorables o desfavorables de los componentes beneficios y costos
durante el desarrollo del proyecto. Demostrándose con variables del 15 y 12 %, donde al subir
los costos en un 12% y bajar los ingresos en igual proporción, la TIR se encuentra por encima
del 10% a precios privados y sociales
Cuadro N° 21 CUADRO DE ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Variaciones porcentuales A precios privados A precios sociales

en la variable 1 TIR VAN TIR VAN
Costo: +15%
Beneficios: +1% 18,10 441,978,0 26,38 728345,0
Costo: +12%
Beneficios: -12% 10,13 6846,0 21,25 473432,0
Costo: +1%
Beneficios: +15% 37,28 1352.775,0 40,04 1261317,0
Costo: -12%
Beneficios: +12% 45,78 1568211,0 46,77 1387099,0
El horizonte de evaluación de 10 años es relativamente corto para proyectos ubicados

en los valles interandinos , lo cual lo hace sensible ante variaciones desfavorables.
- Pág. 62 -
4.3. Sostenibilidad
4.3.1. Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación y operación.
La actual gestión del Gobierno Regional de Apurimac en coordinación con la
Municipalidad distrital de Circa, conoce la problemática de la actividad agrícola de las zonas de
su jurisdicción, es por ello que, contando actualmente con mayores recursos económicos
provenientes del canon, en su fase pre operativa ha orientado sus atención al sector agrícola.
Asimismo, cuenta con un programa de apoyo en infraestructura de riego (Programa Regional
de Riego) integrado por un personal técnico que actualmente viene trabajando en el ámbito,
así como realiza el seguimiento y la supervisión de las obras garantizando su sostenibilidad
institucional. De igual modo, cuenta con la suficiente solvencia económica para contratar a
profesionales ligados a la formulación y ejecución de proyectos de infraestructura rural y de
riego. Asi mismo la implementación de este proyecto será por administración directa.
La fase operativa de la infraestructura de riego será asumido directamente por los

usuarios mediante el aporte de mano de obra, aporte de cuotas económicas y pago de tarifa
de agua determinados ( Ver en Anexos), que serán valorizados mediante la determinación de
los costos de operación y mantenimiento. Así mismo contara con el apoyo de la Administración
Local de Agua (ALA Abancay) que participará como Ente normativo y promotor de la
consolidación de las organizaciones de usuarios, con arreglo a Ley, quien previamente
otorgará la concesión del uso de agua mediante Resolución Administrativa.
4.3.2. Capacidad de gestión de la organización en las etapas de inversión y operación.
El proyecto ha sido concebido con la participación conjunta de la mayoría de las familias

beneficiarias, quienes debidamente representadas han gestionado la elaboración de los
estudios y siguen gestionando la ejecución de las obras; para lo cual, se han constituido en un
Comité de Obra. Asimismo, el proyecto plantea la reorganización del Comité de Riego. Dicha
Organización posibilitará una adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de
riego.
Asimismo, la organización de usuarios una vez consolidada al cuarto año, espera

recaudar un monto anual de S/. 8,769.00, como ingresos directamente recaudados,
proveniente del pago de tarifas y cuotas por servicio de agua, los cuales se destinarán para
cubrir gastos que demandarán la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego, así
como para cubrir los gastos que demandará las gestiones de la Junta Directiva. Ver Anexo
Cap. IV 4.3.1 al 4.3.7 y documentos de actas de compromiso.
Durante la ejecución del proyecto, habrá demanda de la mano de obra calificada y no
calificada de la localidad; además, al haber inversión en la zona, se dinamizará el comercio
local.
Durante la puesta en marcha del proyecto, los volúmenes y los valores de producción
se incrementarán en más de dos veces, respecto a la situación actual; es decir, los agricultores
tendrán mejores posibilidades económicas, por lo que su nivel de vida se incrementará.
Asimismo, al haber áreas de cultivo bajo riego durante todo el año, habrá demanda
permanente de mano de obra para ejecutar labores agrícolas. Por lo tanto, la ejecución y
puesta en marcha del proyecto contribuirá a la erradicación de la pobreza a las familias de la
zona del proyecto, para tal efecto, se plantea las siguientes estrategias complementarias al
riego:
 Promover el incremento de la producción, rentabilidad y competitividad en el

mercado regional y nacional de los productos obtenidos.
 Promover el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la
conservación del medio ambiente rural.
- Pág. 63 -
 Entrenamiento, acompañamiento y asesoramiento a los usuarios del proyecto, en la

adopción de nuevas tecnologías en riego parcelario.
 Promover el trabajo en la innovación tecnológica y extensión agrícola con cultivos
bajo riego.
4.3.3. Esquema de tratamiento de la inversión.
El costo de la inversión total es de S/. 931,198.99 de nuevos soles, donde S/. 890,612.18 será
financiado por el Gobierno Regional de Apurímac a través de recursos determinados por el
Canon y Sobre Canon y el aporte de los beneficiarios es de S/. 40,586.81 de nuevos soles
(5.29%) .
Cuadro No 22
COSTOS DE INVERSION DEL PROYECTO Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO
Financiamiento Gobierno Aporte de

Item Descripción Und. Parcial (S/.)
Regional Apurimac Beneficiarios*
01 OBRAS PRELIMINARES 4,491.81 4,491.81
´02 CONSTRUCCION DE CAMINO PEATONAL Y BUGUI 5,118.00 5,118.00
03 TRANSPORTE DE MATERIALES Y EQUIPO 79,154.17 79,154.17
04 CARGA Y DESCARGA DE AGREGADOS Y MATERIALES 13,051.89 13,051.89
05 PREPARACION DE AGREGADOS Y PIEDRA 11,264.50 11,264.50
06 CONSTROL DE CALIDAD 3,370.20 3,370.20
´07 CAPTACIONES 65,187.12 65,187.12
´08 SISTEMA DE CONDUCCIÓN 340,125.18 332,549.51 7575.67
´09 SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN 181,330.88 173,755.21 7575.67
10.01 VALVULAS DE CONTROL TIPO I (03 UND) 1,550.59 1,550.59
10.02 VALVULAS DE CONTROL TIPO II (03 UND) 1,613.59 1,613.59
10.03 VALVULAS DE CONTROL TIPO III (05 UND) 3,562.81 3,562.81
10.04 VALVULAS DE CONTROL TIPO IV (01 UND) 1,269.77 1,269.77
10.05 VALVULAS DE CONTROL TIPO V (02 UND) 3,859.82 3,859.82
10.06 CAJAS DE VALVULAS DE PURGA (39 UND) 21,439.66 21,439.66
10.07 HIDRANTES TIPO (61 UND) 16,684.97 16,684.97
10.08 ANCLAJES 40.79 40.79
10.09 ACCESORIOS PARA SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN 6,000.00 6,000.00
11 MODULO DE RIEGO 8,750.50 8,750.50
COSTO DIRECTO DE LA INFRAESTRUCTURA 767866.26 727279.45 40586.81
Gastos Generales 10% 76786.63 76,786.63
SUB TOTAL ( CD + GG ) 844652.89 804066.08 40586.81
MITIGACION A TODO COSTO 5378.00 5378.00
EQUIPAMIENTO A TODO COSTO 0.00
CAPACITACION A TODO COSTO 22042.4 22,042.40
SUPERVISION ( 3% ST ) 3% 25339.59 25,339.59
LIQUIDACION ( 1% ST ) 1% 8446.53 8,446.53
EXPEDIENTE TECNICO ( 3% ST ) 3% 25339.59 25339.59
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 931198.99 890612.18 40586.81
 Aporte de beneficiarios esta considerado el 10% de la mano de obra no calificada, presupuestado en los costos de
inversión, asi mismo considera el aporte de los costos de hidrantes y modulo de riego.
4.3.4. Determinación de la tarifa de pago de los usuarios.
La valorización de la tarifa de agua se ha hecho en base al hectareaje, volúmenes de

agua y número de socios, quienes a base de cuotas y al último acuerdo realizado por la oficina
de administración local de agua Abancay, en la que aprobó la tarifa por uso de agua de
S/.30.00 por hectárea por año, cumplirá con el pago de la tarifa de agua y otros. Ver Anexos :
Cap IV 4.3.7
- Pág. 64 -
Los trabajos de distribución de agua, operación, mantenimiento y limpieza de la infraestructura

de riego, serán asumidos directamente por los usuarios mediante el aporte de mano de obra,
sin embargo, serán valorizados para ser incluidos en la determinación de los costos de
mantenimiento. Ver Anexo: Cap IV 4.3.1 al 4.3.7
4.3.5. Participación de los beneficiarios.

El equipo técnico formulador planteo un enfoque participativo en todas las etapas de la
gestión del proyecto, donde se involucro la participación interactiva de los beneficiarios desde
la etapa de pre inversión, inversión y post inversión. Es importante mencionar que durante la
ejecución de la obra, los beneficiarios aportaran con algunos insumos del costo directo, así
como con la mano de obra no calificada, carguío de materiales de la zona, entre otros).
Asi mismo este enfoque involucra la participación de un equipo multidisciplinario de

profesionales y técnicos capacitados, conocedores de la problemática planteada en el proyecto
y con vocación de servicio, los mismos que interrelacionarán sus actividades desde sus
especialidades. Además, el proyecto contempla un proceso de acompañamiento institucional a
los usuarios en manejo de sistemas de riego durante un periodo de 02 semestres , tiempo en el
cual el equipo técnico será capaz de transferir conocimientos y tecnología a los agricultores.
Asimismo, en cuanto al fortalecimiento de las organizaciones, el equipo deberá brindar
asesoramiento técnico y capacitar a los usuarios en gestión de los sistemas de riego, riego
parcelario, operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y conservación de los
recursos agua y suelo.
4.3.6. Probables conflictos durante la operación y mantenimiento.
 Conflictos sociales. El riesgo de generar conflictos sociales en la distribución del

agua durante la puesta en marcha del presente proyecto sería el resultado de una
mala organización en el seno de los usuarios carentes de capacitación en la gestión
de su sistema de riego. La implementación del presente proyecto implica un
programa de capacitación en fortalecimiento organizacional en torno al agua,
gestión de los sistemas de riego, riego parcelario, preservación de los recursos
hídricos y del medio ambiente.
 Sequías. En la zona del proyecto se presenta como amenaza, ya que en los

últimos años se evidencia una escasez cada vez más creciente de las
precipitaciones. Si tomamos en cuenta que del total del agua para consumo,
aproximadamente el 70% se utiliza para irrigar tierras agrícolas, se hace necesario
la tecnificación del riego, tal como lo propone el presente proyecto a fin de optimizar
el escaso recurso.
 Inestabilidad política de los gobiernos locales. La coyuntura actual se presenta

favorable para el desarrollo de la actividad agrícola; sin embargo, los afanes
políticos que promueven cambios de gestión generan inestabilidad y alientan la
incertidumbre en la población beneficiaria, debido a que las próximas decisiones
políticas respecto al sector agrícola podrían tomar otro rumbo, lo que traería abajo
todos los esfuerzos que se vienen dando en el sector agrícola como política de
desarrollo local, por lo que se recomienda acelerar la gestión del presente proyecto.
 Deforestación incontrolada. La búsqueda de terrenos agrícolas en donde hay

mayor humedad y el abandono de áreas que carecen de agua para riego ponen en
peligro la integridad de los bosques naturales en la cabecera de cuenca. Se ha
podido evidenciar la tala y/o quema de bosques que, de persistir esta tendencia,
ocasionaría alteración en el ciclo hidrológico de la cuenca, disminución de los
caudales promedios y el consecuente desabastecimientode agua para fines de
- Pág. 65 -
riego. Para reducir esta tendencia se recomienda la implementación del presente

proyecto en el más breve plazo, que incluya acciones de reforestación en cabecera
de cuenca y el cuidado del medio ambiente.
4.3.7. Los riesgos de desastres.
Analizar los riesgos que enfrentará el proyecto durante su ejecución y/o puesta en
marcha, nos permitirá contar con mayores herramientas de decisión para su implementación en
el espacio y tiempo adecuado. Entre las principales riesgos se cita las siguientes:
 Heladas. Los desórdenes climáticos que se vienen percibiendo debido al cambio

climático a nivel global hacen pensar que esta zona del país no esté libre de los
efectos de una posible helada o un incremento inusual de la temperatura, lo cual
afectaría el desarrollo normal de los cultivos, con las consecuentes pérdidas
económicas para los agricultores involucrados en el presente proyecto. La
implementación del riego por aspersión como plantea el presente proyecto,
controlaría el efecto negativo de estas heladas.
 Movimientos geodinámicos. Una parte significativa de los terrenos agrícolas del

proyecto están ubicados en la entrada de una pequeña microcuenca, que al existir
fuertes lloviznas, ocasiona huaycos a nivel de la quebrada, por lo que existe el
riesgo que se genere inestabilidad en las áreas de cultivo. Para prevenir el caso, se
recomienda que en las siguientes etapas se instale áreas de reforestación para
descartar este riesgo.
 Fallas estructurales. La construcción de la infraestructura mayor como

captaciones, canales principales y obras de arte requieres de la estabilidad
requerida; sin embargo, el no tener en cuenta estos aspectos, se corre el riesgo de
que se produzcan fallas estructurales, por lo que es importante realizar estudios de
mecánica de suelos que aseguren la estabilidad de las estructuras. Se recomienda
que estas acciones se realicen en las siguientes etapas de estudio.
4.4. Impacto ambiental
La ejecución y puesta en marcha del proyecto implica el desarrollo de 26 actividades

que se consideran relevantes dentro de la totalidad de las actividades a desarrollar, las cuales
se han agrupado en dos etapas: “Etapa de construcción del proyecto” y “Etapa de Operación
del Proyecto”, dispuestas de manera vertical. Asimismo, se ha identificado 21 factores
ambientales que serán afectados durante el desarrollo de las actividades del proyecto. Estos
factores también están agrupados en Físicos o Naturales (Recursos hídricos, Atmósfera,
Recurso Suelo, Paisaje), Biológicos (Flora, Fauna) y Sociales (socioeconómico) y están
ordenados en forma horizontal dentro de la lámina.
El objetivo de la Evaluación de impacto ambiental es garantizar el adecuado manejo de

los recursos naturales respetando los ecosistemas en donde se va a intervenir y al mismo
tiempo crear conciencia de la necesidad de preservarlos.
4.4.1 Análisis Cualitativo de Impactos
Para cualificar los impactos que se producirán durante la etapa de ejecución y puesta
en marcha del proyecto, se ha tenido en cuenta los siguientes aspectos:
 Temporalidad
- Pág. 66 -
De acuerdo a su mayor o menor grado de presencia en el tiempo, los impactos se

han clasificado en:
 Impactos temporales
Cuando la alteración del medio no permanece por mucho tiempo, de acuerdo a ello,
se puede hablar de impacto fugaz, impacto temporal, e impacto persistente. Dentro
de esta clasificación, se prevé que los impactos que se producirán con la ejecución
y puesta en marcha del proyecto son mayormente temporales, ya que la actividad
más importante y relevante en el proyecto son los movimientos de tierra para
construcción de plataforma y excavación de zanjas para la instalación de tubería,
con lo que se afectará mayormente la flora, la misma que se recuperará en el
mediano plazo hasta lograr su estado inicial.
 Impactos permanentes
Se refiere a la disminución del caudal en la época de estiaje y la construcción de las

obras de arte, las cuales son de carácter permanente.
 Espacio
Está referido al alcance espacial de los impactos y se han clasificado en:
 Impactos puntuales
Se produce en un contexto muy localizado, como es el caso de la construcción de

las bocatomas, cámaras de carga, cámaras rompe presión, entre otros.
 Impactos parciales
Cuando el impacto tiene incidencia en una parte del ámbito del proyecto, lo cual no
es el presente caso.
 Impactos totales
Cuando se manifiesta de manera general en el ámbito del proyecto, es decir, se

relaciona con el efecto de la puesta bajo riego de las áreas de cultivo que están
dentro del ámbito del proyecto.
 Impactos críticos
En la zona del proyecto no existen impactos críticos que puedan ser considerados
de inaceptables, salvo que no se sigan las recomendaciones que establecen las
medidas de mitigación, que para el caso del presente proyecto, se reflejaría en las
captaciones y en las plataformas.
 Magnitud
Dentro de la evaluación del impacto ambiental, en la Matriz de Leopold, se ha

tomado en cuenta magnitudes Altas, Medias y Bajas, las cuales se caracterizan en:
 Magnitud Alta
- Pág. 67 -
Significa que exige la adecuación de medidas correctivas para la recuperación de

las condiciones iniciales del medio y requiere un tiempo prolongado. Se puede
calificar como de Mitigabilidad Baja.
 Magnitud Media
Llamada también magnitud moderada, en la que la recuperación de las condiciones

iniciales requiere de un tiempo relativamente corto. No se necesitan medidas
correctivas, y se puede calificar de Mitigabilidad Media.
 Magnitud Baja
Llamada también de magnitud insignificante. En esta clasificación, la recuperación

de las condiciones originales se da de forma inmediata, tras el cese de la acción.
No se necesitan de medidas correctoras, y se puede calificar de Mitigabilidad Alta
.
 Matriz de consistencia
Para la evaluación correspondiente se ha empleado la matriz de Leopold de 26

acciones que se contraponen a 21 factores ambientales, posibilitando un total de
546 interacciones.
En cada casillero se ha considerado la magnitud del impacto y la importancia del

efecto en una escala que va de:
Alto : 8 – 10 puntos : (A)

Medio : 4 – 7 puntos. : (M)
Bajo : 1 – 3 puntos. : (B)
Además, si los impactos son positivos, los valores tendrán un signo (+) y si son
negativos, tendrán un signo (-).
El método empleado nos permitirá conocer los impactos y el origen de éstos, por lo
que la evaluación correspondiente es de carácter cualitativa. Ver anexo Cap. IV -
4.4.1
a. Jerarquización de las acciones del proyecto y los factores ambientales
 Acciones del Proyecto
Se ha tomado en cuenta las acciones del proyecto de importancia más relevante

que han causado mayor impacto a los factores ambientales, para lo cual, se ha
establecido dos etapas: Etapa de Construcción de obras y Etapa de Operación del
Proyecto, tal como se detalla:
 Etapa de construcción de las obras del proyecto
 Desbroce de cobertura vegetal

 Instalación de campamentos
 Transporte de materiales (arena, piedra, cemento)
 Uso de explosivos
 Manejo de combustible
 Construcción de plataforma de canal
 Excavación de zanja para tubería
- Pág. 68 -
 Etapa de Operación del proyecto
 Operación del sistema de riego

 Riego por aspersión y goteo en época de estiaje
 Mantenimiento de la infraestructura de riego
 Uso de fertilizantes en la producción
 Uso de pesticidas en la producción
 Producción agrícola
 Capacitación a usuarios
 Organización de regantes
 Legislación y normatividad
b. Factores ambientales que observan mayor impacto
Las variables ambientales en las que se ha generado impactos negativos de magnitud

alta son las que necesitan medidas de mitigación de manera prioritaria. Para el caso de
los impactos de magnitud media, la recuperación al estado inicial se dará en un plazo
relativamente corto, sin embargo, para acelerar la recuperación al estado inicial, se
implementará medidas de mitigación en los factores afectados que a continuación se
detalla por orden de magnitud:
 Factores ambientales con impacto negativo bajo

Son los factores impactados que tendrán mitigabilidad alta, tales como:
* Turbidez del agua, con una incidencia de 0,9; debido especialmente al movimiento
de tierra en zonas por donde hay flujos de agua, tales como la construcción de
bocatomas y apertura de plataformas.
* Contaminación del agua, con una incidencia de 0,7; debido al movimiento de tierra
en zonas ribereñas, además del uso de fertilizantes y pesticidas.
* Emisión de gases vehiculares, con una incidencia de 0,6; debido al paso de

vehículos motorizados durante el mantenimiento de trochas, caminos de acceso,
transporte de material y uso de explosivos.
* Compactación de suelos, con una incidencia de 1,0; debido a la instalación de

campamentos, pase de vehículos e introducción de maquinaria en la producción
agrícola.
* Conflicto en el uso de las aguas, con una incidencia de 0,2; debido a una mala
operación y/o distribución de las aguas durante la época de estiaje.
* Alteración del habitat, con una incidencia de 0,8; debido al desbroce de la cobertura
vegetal, ruido de vehículos motorizados, excavaciones y aplicación de fertilizantes
y/o pesticidas.
* Contaminación de los suelos, con una incidencia de 0,6; debido especialmente a la

introducción de materiales de PVC, uso de explosivos, manejo de combustible y
aplicación de fertilizantes y/o pesticidas a los suelos agrícolas.
* Alteración de la cobertura forestal, con una incidencia de 0,4; debido al desbroce de

la cobertura vegetal para la apertura de plataformas, tanto para caminos de acceso,
como para el canal de conducción.
- Pág. 69 -
 Factores ambientales con impacto negativo medio
Son los factores impactados que tendrán mitigabilidad media, tales como:
* Partículas en el aire, con una incidencia de 0,5; debido a los trabajos de
mantenimiento de trochas, apertura de plataformas para caminos de acceso y
construcción de los canales de conducción, transporte de materiales, uso de
explosivos y excavación en canteras ubicadas en laderas.
* Deslizamiento de taludes, con una incidencia de 0,5; debido especialmente a los

trabajos de apertura de trochas para caminos de acceso y construcción de canales
de conducción, excavación de canteras ubicadas en laderas y uso de explosivos.
* Efecto barrera en cierta biota, con una incidencia de 0,4; debido a la apertura de
caminos de acceso, construcción de plataforma para la construcción de canal de
conducción, excavación de zanjas para tubería y uso de explosivos.
* Conflicto en uso de tierras, con una incidencia de 0,3; debido al uso de espacio
para la apertura de plataforma para caminos de acceso, construcción de canal de
conducción, obras de arte e instalación de tubería para líneas matrices.
 Factores ambientales con impacto negativo Alto
Son los factores impactados que tendrán mitigabilidad baja, tales como:
* Disminución de caudal en la fuente, con una incidencia de 0,3; debido a la

captación de parte del caudal de la fuente durante la época de estiaje, para irrigar
las áreas de cultivo mediante riego por aspersión y goteo.
Se recomienda retomar y profundizar la evaluación de impacto ambiental en las

siguientes etapas de elaboración de los estudios.
4.4.2 Plan de Manejo Ambiental
Para mitigar los impactos generados durante la etapa de ejecución y puesta en marcha
del presente proyecto se ha establecido un Plan de Manejo Ambiental; cuyas actividades se
muestra en el anexo Nº 4.4.2. En este Plan se ha priorizado las variables ambientales que han
sido impactadas, de las cuales, unas demandan actividades preventivas y otras demandan
actividades correctivas que en su mayoría no requieren costos adicionales, no así las
actividades mitigadoras.
Las actividades de prevención y corrección corresponden mayormente al desarrollo de

eventos de sensibilización y capacitación, previstos en la etapa de estudios.
Es importante anotar que la implementación de las actividades de mitigación se llevarán

a cabo durante y después de la ejecución de cada componente infraestructural del proyecto,
cuyo seguimiento y monitoreo estará a cargo del Programa Tarpunapaq Yacu del Gobierno
Regional de Apurímac.
Las principales acciones de mitigación son las siguientes:
 Plantaciones forestales y/o agroforestales: Instalación de 3,000 plantones

 Capacitación y operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.
 Capacitación en manejo de agua y suelos.
- Pág. 70 -
Entre las actividades de monitoreo se han considerado las siguientes:
- Control de caudales en las tomas de captación.

- Control físico-químico del agua en depósitos ubicados laderas debajo de las áreas
de cultivo.
- Inventario de especies forestales en zonas mayormente impactadas por el proyecto.
- Control de erosión en las zonas en donde ha habido corte de taludes.
- Estimación de la trayectoria de sustancias tóxicas vertidas en los suelos agrícolas.
- Identificación y estimación del flujo de la fauna en zonas en donde ha habido mayor
incidencia de trabajos.
- Control en el ingreso de vehículos a la zona del proyecto.
4.4.3 Costos de Intervención en las Medidas de Mitigación
Dentro del conjunto de medidas de mitigación se ha considerado acciones que no

demandan costo adicional, pero si requieren de cuidados de carácter preventivo, asimismo, en
lo que se refiere a labores de capacitación y sensibilización, los costos están considerados
dentro de lo que corresponde a la implementación de las acciones de Capacitación.
Asimismo, existen labores que corresponden a los usuarios como la construcción de

terrazas de banco y la excavación de hoyos para plantaciones forestales.
Las únicas acciones que demandan inversión adicional para mitigar los impactos son la
compra de plantones forestales, costos de manejo forestal y reposición con materiales
secundarios a las canteras.
Los costos que demandarán las medidas de mitigación asciende a S/. 5,378.00, tal
como se muestra en el anexo Cap IV 4.4.2 y 4.4.3
4.4.4 Cronograma de ejecución del Plan de Manejo Ambiental
La ejecución de las actividades que demanda el Plan de Manejo Ambiental se detalla en

el anexo Nº Cap IV 4.4.3 Dicho plan se ha programado para que se ejecute en 12 meses, es
decir, parte durante la etapa de ejecución del proyecto y el primer semestre de operación.
4.5. Selección de alternativas
Para el proyecto, se han planteado dos alternativas técnicas, de las cuales, la

alternativa técnica Nº 01 ha sido elegida, por sus ventajas técnicas y económicas, las mismas
que están descritas en el ítem 2.4.
4.6. Organización y gestión
El Proyecto de riego presurizado, tendrá como entidad ejecutora al Gobierno Regional

de Apurímac, esta Institución en su condición encargada del desarrollo socioeconómico
regional cuenta actualmente con las capacidades técnicas, de recursos humanos y operativas
suficientes para implementar la fase de inversión: que se iniciará con la elaboración del
Expediente técnico definitivo, implementación de la obra propiamente dicha, realización de las
acciones de capacitación y transferencia de tecnología, asi como realizar acciones de
monitoreo y supervisión permanente; para lo cual cuenta con la Oficina de administración con
servicios de logística, personal, tesorería y contabilidad.
- Pág. 71 -
En estas condiciones, el Gobierno regional cuenta funcionalmente con los servicios y

equipamiento adecuados, se encuentra capacitado para la administración y gestión del
proyecto, razón por la cual se recomienda la ejecución del proyecto por administración directa,
puesto que colateralmente favorece el apoyo a la descentralización de la inversión del estado y
a la transferencia y reforzamiento de las capacidades de profesionales, técnicos, obreros y
personal de servicio a nivel local.
Para un buen nivel de gestión, es importante la participación masiva y comprometida de

la población beneficiaria del proyecto, puesto que ellos han reiterado su participación no solo
en la ejecución del proyecto , sino también en la etapa de operación y mantenimiento.
4.7. Cronograma y Plan de Implementación del proyecto
Cuadro No 23 CRONOGRAMA Y PLAN DE IMPLEMENTACION
Item Descripción Und. Parcial (S/.)

AÑO 01
MES 0 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 %JE
EXPEDIENTE TÉCNICO 25339.59 25,339.59 25,339.59
100.00% 100.00%
01 OBRAS PRELIMINARES 4,491.81 4,491.81 4,491.81
100.00% 100.00%
´02 CONSTRUCCION DE CAMINO PEATONAL Y BUGUI 5,118.00 5,118.00 5,118.00
100.00% 100.00%
03 TRANSPORTE DE MATERIALES Y EQUIPO 79,154.17 39,577.09 39,577.09 79,154.17
50.00% 50.00% 100.00%
04 CARGA Y DESCARGA DE AGREGADOS Y MATERIALES 13,051.89 6,525.95 6,525.95 13,051.89
50.00% 50.00% 100.00%
05 PREPARACION DE AGREGADOS Y PIEDRA 11,264.50 5,632.25 5,632.25 11,264.50
50.00% 50.00% 100.00%
06 CONSTROL DE CALIDAD 3,370.20 1,685.10 1,685.10 3,370.20
50.00% 50.00% 100.00%
´07 CAPTACIONES 65,187.12 32,593.56 32,593.56 65,187.12
50.00% 50.00% 100.00%
´08 SISTEMA DE CONDUCCIÓN 340,125.18 113,375.06 113,375.06 113,375.06 340,125.18
33.33% 33.33% 33.33% 100.00%
´09 SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN 181,330.88 45,332.72 45,332.72 45,332.72 45,332.72 181,330.88
25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 100.00%
10.01 VALVULAS DE CONTROL TIPO I (03 UND) 11,856.58 5,928.29 5,928.29 11,856.58
50.00% 50.00% 100.00%
10.06 CAJAS DE VALVULAS DE PURGA (39 UND) 21,439.66 10,719.83 10,719.83 21,439.66
50.00% 50.00% 100.00%
10.07 HIDRANTES TIPO (61 UND) 16,684.97 8,342.48 8,342.48 16,684.97
50.00% 50.00% 100.00%
10.08 ANCLAJES 40.79 40.79 40.79
100.00% 100.00%
10.09 ACCESORIOS PARA SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN 6,000.00 3,000.00 3,000.00 6,000.00
50.00% 50.00% 100.00%
11 MODULO DE RIEGO 8,750.50 8,750.50 8,750.50
100.00% 100.00%
COSTO DIRECTO 793205.85 25,340 280,986 247,722 183,739 80,759 793,206
PORCENTAJE DE AVANCE MENSUAL 3.19% 35.42% 31.23% 23.16% 10.18% 100.00%
Gastos Generales 10% 76786.63 19,196.66 19,196.66 19,196.66 19,196.66 76,786.63
Gastos Supervision 3% 25339.59 6,334.90 6,334.90 6,334.90 6,334.90 25,339.59
COSTO TOTAL 895332.06 306,517.57 273,253.28 209,270.73 106,290.48 895,332.06
CAPACITACIÓN PARA USUARIOS DE RIEGO 22042.4 1,836.87 1,836.87 1,836.87 16,531.80 22,042.40
MITIGACIÓN 5378.00 896.33 896.33 896.33 2,689.00 5,378.00
LIQUIDACION 1% 8446.53 8,446.53 8,446.53
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 931198.99 25339.59 309,250.77 275,986.48 212,003.93 133,957.81 931,198.99
- Pág. 72 -
Apurímac.
4.8. Matriz del Marco Lógico (MML)

MARCO LÓGICO DEL PROYECTO
(Alternativa Elegida)
Anexo Nº …
Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos
* Mejoramiento de la calidad de vida de la población del
proyecto
FIN
* Incremento de los rendimientos de producción agrícola. * Incremento de la producción agrícola en mas 200% al sexto año después de la * Informes del Area de Monitoreo y Evaluación * Los usuarios demuestran altos rendimientos en la
PROPOSITO conclusion del proyecto, en relación a la situación sin proyecto. * Censos agropecuarios (Estadísticas del INEI). producción agrícola.
* Estadísticas Agrarias MINAG * El mercado mantiene la demanda de los productos
agrícolas, con buenos precios.
1. Suficiente disponibilidad hídrica en áreas de cultivo
1.1- Implementación de infraestructura de riego * Infraestructura de riego concluida al cabo de seis meses de iniciado los trabajos. * Actas de culminación y entrega de obras (pruebas hidráulicas) * Los gobiernos locales y regionales alientan políticas
* Se ha implementado equipos de riego para 70,0 ha de riego por aspersión * Informe final y Liquidación físico - financiero de obra agrarias y financian proyectos de riego.
al segundo año de iniciado la ejecución de las obras del proyecto. * Verificaciones en campo del funcionamiento de la infraest.
1.2.- Organización de riego con buena capacidad de gestión * 01 Comité de regante constituido y reconocido por ALA ABANCAY al primer año * Estatutos y Reglamentos de la organización de usuarios * La infraestructura de riego viene siendo operada y
RESULTADOS
de implementado el proyecto. * Libro de Actas de los Comités mantenida de manera adecuada por los usuarios
* Al primer año de concluida las obras, el 75% de usuarios están debidamente * Padrón de usuarios.
capacitados en aspectos de operación y mantenimiento. * Reporte de asistencia a labores de mantenimiento de la infraest
* Al 2º año de operación del sistema, se cumple el 60% de los * Reporte ALA
reglamentos internos y manuales de gestión del agua.
* Informes técnicos mensuales * Los usuarios demuestran habilidades en el manejo de sus
2. Mejoramiento del nivel tecnológico en el manejo de suelos y * Al 2º año de operación del sistema, el 70% de los agricultores * Fichas de rendimiento de cultivos mejorados recursos: agua, suelo, planta
cultivos muestran buen nivel de manejo del agua, suelos y cultivos. * Evaluación ex post del proyecto
2.1. Aplicación de tecnologías mejoradas en manejo de suelos y * Al finalizar la intervención del proyecto, el 65% del área agrícola * Libro de Actas de los Comités
cultivos ha sido implementada con cultivos permanentes. * Informes del Area de Monitoreo y Evaluación
1.1 Construcción de infraestructura de riego

* Construcción estructura de captación Presupuesto:
* Construcción de canales de conducción principal Elaboración de expediente Técnico 25,339.59 * Informes técnicos mensuales * Estabilidad de la política agraria garantizada de parte de
* Construcción de diversas obras de arte estándar y especiales Costo dela Infraestructura de Riego: 878,439.00 * Actas de culminación y entrega de obras (pruebas hidráulicas) los gobiernos locales y regionales.
* Instalación de módulos de riego por aspersión Capacitación: 22,042.40 * Informe final y Liquidación físico - financiero de obra * Flujo de recursos financieros orientados a obras de
Acciones de Mitigación: 5,378.00 * Verificaciones de campo infraestructura de riego.
Total S/. 931,198.99

1.2. Fortalecimiento de la Organización de Regantes
* Constitución y formalización de las organizaciones de riego. * Informes técnicos mensuales * Los beneficiarios del proyecto asisten a eventos de
ACTIVIDADES
* Capacitación en Operación y Mantenimiento de la infraestructura * Fichas de capacitación capacitación y ponen en práctica lo aprendido.
de riego en general * Manuales de operación y mantenimiento * Flujo de recursos financieros orientados a la mejora de
* Capacitación en la distribución de agua. * Informes del Area de Monitoreo y Evaluación capacidades.
* Capacitación en legislación y normatividad en el uso de agua. * Evaluación ex post del proyecto
2.1. capacitación en el manejo de recursos :agua, suelos, planta

* Renovación de cultivos con especies mejoradas * Informes técnicos mensuales * Los beneficiarios del proyecto asisten a eventos de
* Incorporación de materia orgánica * Fichas de capacitación capacitación y ponen en práctica lo aprendido.
* Técnicas de riego parcelario en la modalidad de aspersión y goteo * Informes del Area de Monitoreo y Evaluación * Flujo de recursos financieros orientados a la mejora de
* Evaluación ex post del proyecto capacidades.
- Pág. 73 -
V CONCLUSIONES
El proyecto de riego incorporará 70 ha con riego por aspersión, para beneficiar a 43

familias que dependen exclusivamente de la agricultura.
El problema central identificado son los “Bajos Rendimientos de los cultivos agrícolas de
los sectores de Yacca Alta y Yacca Baja ” como consecuencia de una agricultura que se viene
desarrollando con bajos niveles tecnológicos en el manejo de los suelos y cultivos.
La alternativa técnica elegida considera la construcción de 01 bocatoma en el cauce del

río Silcon para captar 44 l/s, 01 desarenador, 01medidor de caudal, 2,760 m. de tubería de
conducción, tuberías de distribución, 01 cámara de carga, 61 hidrantes, 61 válvulas de purga y
obras conexas, para poner bajo riego 70 ha de cultivo en la modalidad de riego por aspersión.
La ejecución del proyecto se ha estimado en un periodo de 04 meses calendarios y un

proceso de acompañamiento y capacitación durante 02 semestres.
El costo de la implementación del proyecto tiene los siguientes componentes:
Costo de la Infraestructura S/. 903,778.60

Acciones de Capacitación S/. 22,042.40
Acciones de Mitigación S/. 5,378.00
Inversión Total S/. 931,199.00
La evaluación económica de la alternativa elegida para un horizonte de 10 años,

muestra los siguientes indicadores:
INDICADORES P. DE MERCADO P. SOCIALES

La intensidad de uso de la tierra en condición actual es de 0,90, el cual se incrementará

a 1,71 cuando se implemente el proyecto de riego.
De la evaluación de impacto ambiental, se ha concluido que la ejecución y puesta en

marcha del proyecto producirá un impacto ambiental positivo dentro del ámbito del proyecto.
- Pág. 74 -

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Gobierno Regional Apurímac Perfil de Proyecto: Mejoramiento e Instalación de un Sistema de Riego por aspersión,

en la Comunidad de Yaca, Distrito de Circa, Provincia Abancay, Región Apurímac.

MEJORAMIENTO E INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION,

Temperatura media anual : 17,96°C

Área bruta del perímetro de proyecto : 80 ha

Indicadores a : Alternativa 1: TIR = 33.01 %; VAN = 930,265.5

Inversión Infraest. / ha. S/. 13,302.84 NUEVOS SOLES

1.1 Nombre del Proyecto:

Mejoramiento e Instalación de un Sistema de Riego por aspersión, en la

1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora

La Unidad Formuladora es la Gerencia Departamental de Desarrollo Económico del

Asimismo, la Unidad Ejecutora estará a cargo del Gobierno Regional Apurímac. La

1.3 Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios

El gobierno Regional Apurímac, atendiendo a las demandas de los agricultores de la

En la identificación de la problemática, concepción y formulación del presente proyecto,

Esta actitud participativa mostrada por los beneficiarios, sumada al compromiso de

En el cuadro Nº 3 se muestra la matriz de involucrados que participan en la gestión del

Cuadro No 03 ANALISIS DE LA MATRIZ DE INVOLUCRADOS

GRUPO EXPECTATIVAS PROBLEMAS MAS RECURSOS/MANDATOS ESTRATEGIAS ACUERDOS

A traves de sus proyectos , promover la gestión Desarrollar Planes y

Apoyar en la Obtencion de la Certificación de la

Asociacion de Bajos rendimientos de su produccion

No logran diversificar su produccion ni Operar y brindar el Pagar las tarifas de agua

1.4 Marco de Referencia

Los diferentes sectores productivos ubicados en el distrito de Circa, así como su

1.4.1 Antecedentes del proyecto

El desarrollo socio – económico de la población rural del ámbito de influencia distrital,

La Gerencia Regional de Desarrollo Económico del Gobierno Regional Apurímac, a

Por la magnitud y las características del proyecto de riego, se ha socializado e

1.4.2 Clasificador Funcional Programático

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para la

Los lineamientos de política institucional del Ministerio de Agricultura, son: Promover el

Los lineamientos son de carácter integral y comprende la ejecución de varias acciones;

a.1. Programa 025: Riego

Comprenden las acciones desarrolladas, para el planeamiento y la promoción de los

Sub Programa 0051: Riego Tecnificado

Comprende las acciones para la implementación y operación de sistemas de riego

1.4.3 Contexto Regional y Local

En el presente año, de acuerdo a las normas del Proceso Presupuestario para el

1.5 Marco Legal

1.5.1 Constitución Política del Perú

Establece que es derecho fundamental de toda persona gozar de un ambiente

1.5.2 Ley de Descentralización: DL. Nº 27783

En el Título II: Finalidad, principios y objetivos de la descentralización; Capítulo III, de los

El Capítulo IV en su Art. 35, especifica las competencias exclusivas y compartidas de los

Dentro de las competencias corresponde al Gobierno Regional:

 Diseñar y ejecutar programas regionales de cuencas, corredores económicos y de

1.5.3 Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972

1.5.4 Ley General del Medio Ambiente DL. N° 28611

Las actividades planteadas en el presente proyecto se orientan a lograr una ocupación

Agenda 21: Capítulo 18

Se debe integrar la gestión hídrica en las políticas sociales y económicas, incluida en la

Delegarse la gestión del agua a la población incluyendo jóvenes indígenas y mujeres. Se

La EIA en el Derecho Nacional

1. Constitución Política del Estado

Art. 2 – Inciso 22: Reconoce el derecho fundamental de toda persona a gozar de

2. Código del Medio Ambiente y los Recursos Naturales, D.L. 603

En el Artículo 8 establece un listado de actividades que requerían de un EsIA,

3. El Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental

4. Código de Medio Ambiente y los Recursos Naturales

En el Título Preliminar I, establece la obligación del Estado de prevenir y controlar la

5. Ley de Recursos Hídricos - Ley29338

2.1 Diagnóstico de la Situación Actual

2.1.1 Diagnostico del Area de Influencia y Area de Estudio