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PAPER LA TEORIA DE LAS EXPECTATIVAS DE VROOM

La teoría de las expectativas o modelo para la motivación fue elaborada originalmente por Víctor
Vroom y enriquecida en varias ocasiones por Poster y por Lawler. Vroom propone que la
motivación es producto del valor que el individuo pone en los posibles resultados de sus acciones
y la expectativa de que sus metas se cumplan. La importancia de esta teoría es la insistencia que
hace en la individualidad y la variabilidad de las fuerzas motivadoras.

La motivación es el resultado de multiplicar la fuerza de la motivación por el valor de la meta


más la probabilidad del logro.

La fuerza es la fortaleza de la motivación de una persona, el valor es la fortaleza de la


preferencia de un individuo por un resultado, y, la expectativa es la probabilidad de que una
acción particular produzca un resultado deseado. Este concepto traducido en una formula, nos
explica que la fuerza de la motivación de una persona en una situación determinada, ante la que
aspira un logro, equivale al producto entre el valor que la persona le asigna a la recompensa y la
expectativa de su posible logro.

Para Davis y Newstrom (2003), citado por Méndez (2009), La teoría de las expectativas señala
que la motivación de las personas para hacer algo estará determinada por el valor que asignen al
resultado de su esfuerzo, multiplicado por la confianza que tienen de que sus esfuerzos, sumados
a la respuesta del medio, contribuirán materialmente a la consecución de la meta.

La expectativa está representada por la convicción que posee la persona de que el esfuerzo
depositado en su trabajo producirá el efecto deseado.

Según Méndez (2009), uno de los grandes atractivos de la teoría de Vroom es que reconoce la
importancia de diversas necesidades y motivaciones individuales. Se ajusta al concepto de
armonía de objetivos, en cuanto a que los individuos tienen metas personales diferentes de las
metas de la organización, pero que ambas pueden armonizarse.

La expectativa del docente del siglo XXI y de la humanidad en general consiste en crear un
mundo justo, un espacio con igualdad de oportunidades de desarrollo personal.

A través de esta apreciación se puede explicar como funciona la teoría de las expectativas en el
campo de la educación, específicamente en la educación universitaria, a través de la organización
del currículo como “selección y previsión de los procesos y experiencias que deben vivir los
educandos” (Peñaloza 1995), para la construcción de la democracia y la paz.

Las expectativas son una propiedad innata en el ser humano y éste lo aplica primero en el
plano personal y luego en la familia, en la sociedad, en las organizaciones e instituciones de
cualquier índole. La universidad como organización educativa se plantea expectativas a lograr en
los estudiantes. De allí la misión institucional que surge de la organización e implementación del
currículo según las necesidades sociales.

El núcleo de la aplicación de esta teoría a partir del currículo consiste en fortalecer la


motivación social y personal para el logro de las metas aumentando el porcentaje de probabilidad
de logro. Si el fin educacional de la universidad actualmente es la generación de una sociedad de
emprendedores, una de las metas es el impulso de la creatividad a través del desarrollo del
cerebro triuno que propone el paradigma de la educación transpersonal como lo afirma Aguirre y
Manasía (2000).

En la educación transpersonal se hace énfasis en aprender a aprehender; es decir, en el modo


de preguntar adecuadamente, enfocando la atención en los aspectos convenientes, en estar abierto
en la consideración y ponderación de nuevas ideas, en el acceso a la información y en tener
presente que lo que actualmente se sabe y conoce puede cambiar, por lo cual el contexto en
donde se imparte el aprendizaje adquiere connotación situacional.