FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

TEMA:
CUENTAS ANALITICAS DE EXPLOTACION

ASIGNATURA:
CONTABILIDAD DE COSTOS APLICADOS I

ESTUDIANTE:
Estrella Huallpa, nemias isaias

CICLO:
V

GRUPO:
“A”

HUANUCO – PERÚ
2017
Las cuentas analíticas de explotación está basada en la cuenta 9 de la
contabilidad analítica de explotación que muestra los costos de producción y los
gastos por función. El uso de las cuentas, subcuentas, divisionarias y detalles de
este elemento, se determina de acuerdo con la clasificación requerida por cada
entidad de acuerdo con la naturaleza de sus procesos productivos.
Respecto de los primeros, podríamos afirmar que la acumulación de costos de
producción de bienes y servicios, permite el costeo de los mismos para integrar en
los activos correspondientes.

Así, las cuentas de este elemento referidas al costo de producción, representan

cuentas de transición hasta la culminación del proceso productivo o el cierre del
período, en que se incorporan en el activo que corresponda, no han sido objeto de
regulación ni antes ni ahora, es la empresa quien debe estructurar el plan de
cuentas de la clase 9 para registrar los costos de producción y gastos operativos.
La contabilidad como sistema de información financiera sistematizada se hace
para el exterior de la empresa a través de los estados financieros, y utilizando
cuentas que van desde el elemento 1 hasta el elemento 8, pero también existe la
información interna que es la contabilidad de costos que sirve de base para tomar
decisiones, que es precisamente donde se aplica las cuentas analíticas de
explotación del elemento 9, además de existir el elemento 0 que corresponde a las
cuentas de orden. En la contabilidad de costos se realizan todos los cálculos
correspondientes a la operatividad productiva de la empresa con la finalidad de
formular los reportes de costos conteniendo el valor unitario de cada producto o
servicio, como también el costo total y unitario por cada proceso o fase de
producción.

No olvidemos que el costo de producción constituye la suma del consumo de la

materia prima directa, la mano de obra directa y los costos indirectos de
fabricación, teniendo en cuenta si es necesario los inventarios iniciales y finales de
productos en proceso.
 1. CUADRO SINOPTICO

LAS CUENTS ANALÍTICAS

DE EXPLOTACIÓN

está

basada en la cuenta 9 de la
contabilidad analítica de
explotación.

Agrupa las cuentas utilizadas para la realización de la Contabilidad Analítica de

Explotación determinando los Costos de Producción y los Gastos por función.
Las cuentas que integran este grupo serán fijadas por cada entidad en función
de sus necesidades.
se

CLASIFICA

en

Costos de producción gastos por función

CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

SEGÚN SU APLICACIÓN
(EL ELEMENTO 9)

Cta 99 enlaces
internos
Cta. 90: cuentas reflejas
Cta 98: gastos
Cta. 91: costo por
de cobranza
distribuir

Cta 92: costo de Cta 97: gastos

producción financieros

Cta 93: centro de costos Cuenta 96: inventarios

permanentes

Cta 9: gastos Cta 95: gastos de venta.

administrativos
 DIFERENCIAS ENTRE LA ACTIVIDAD AGRICOLA Y PECUARIA

DIFERENCIAS DE LAS ACTIVIDADES SECTORIALES

ACTIVIDAD AGRICOLA ACTIVIDAD PECUARIA

La actividad que se centra en el cultivo se centra en la explotación de animales

de vegetales. domésticos
Producción directa en el campo rural o Crianza o engorde del ganado el
agrícola porcino ,el vacuno ,etc.

Tratamiento del suelo y a la plantación Producción de leche

de vegetales producción de alimentos y Crianza de ganado
a la obtención de verduras, frutas, Engorde de ganado
hortalizas y cereales.

Semillas Vacuno o bovino (reses)

Fertilizantes Equino (caballos) procreación,
Insecticidas crecimiento
Mano de obra (asalariada) Porcino (cerdos)
Dirección Técnica Ovino a lanar (ovejas) lana de trasquila
Intereses (en el caso de capital ajeno) la principal explotación.
Renta de la Tierra (en el caso de Caprino (cabras)
arrendamiento)

Casos prácticos de cuentas de explotación analíticas

La ventaja de la contabilidad analítica es que nos da la libertad de presentar la

información de acuerdo con el estilo de análisis y toma de decisiones, así como de
los procesos y del sistema de costes implantado.

Esto significa que la misma información se puede presentar de forma diferente,

pudiendo dar lugar a interpretaciones muy diferentes y a toma de decisiones
distintas.

El primer caso es una Cuenta de Explotación Clásica a nivel analítico.

El margen bruto se presenta por categoría de productos de forma mensual y los
costes fijos o de estructura se presentan de forma tradicional mes a mes. La
clasificación analítica de los costes de estructura depende del criterio elegido por
cada empresa.
Con este sistema podemos analizar un resultado global mensual viendode forma
sencilla cómo se ha generado tanto por la influencia de los costes variables sobre el
margen bruto y los costes de estructura.

El segundo caso utiliza el cálculo de costes Direct Costing, o lo que es lo mismo el

resultado analítico está centrado solamente en la utilización de los costes variables.
Los costes fijos o de estructura se presentan de forma acumulada.
Se tiene en cuenta el resultado global pero a nivel de análisis cobra más importancia
el variable. Un sistema muy utilizado en el sector de la automoción con uso intensivo
de materiales y personal directo.
El tercer caso es un giro de 360º respecto a lo que estamos acostumbrados.
El margen bruto se presenta por familias de productos de forma acumulada para 1
año.
Y los costes de estructura, en este caso costes distribuidos por actividades
(previamente repartidos) son distribuidos con un criterio lógico de reparto a cada
familia de productos.
Lo que conseguimos con esta Cuenta de Explotación es analizar la rentabilidad de
cada familia de productos con un sistema de reparto de costes de estructura
completo.
De esta forma no sólo analizamos el coste de forma clásica (clasificación analítica)
sino que vamos más allá y presentamos la información con una estructura por
actividades.
Es interesante ver qué actividades aportan más o menos valor y qué actividades
consiguen más o menos rentabilidad. Un sistema muy utilizado en el sector
servicios.