ENERGÍA | 2018/05/08

ISA ganó convocatoria pública de transmisión en Colombia

La unidad de planeación minero energética (Upme) adjudicó a ISA, a través de convocatoria

pública abierta, el diseño, construcción, operación y mantenimiento del tercer transformador
500/230 kV de 450 MVA en la subestación Sogamoso en Santander. Este proyecto, el cual deberá
ser puesto en operación el 30 de noviembre de 2019, garantizará la atención del servicio en los
departamentos de Santander y Cesar. El valor de inversión de referencia estimado por la Upme
para el proyecto es de US$15,6 millones y la compañía recibirá ingresos anuales por US$1,06
millones (dólares de diciembre de 2017), una vez puesto en operación. Intercolombia, filial de ISA,
estará a cargo de su ejecución y operación.

Introducción:

Cumplimos 50 años aportando, de forma efectiva, al mejoramiento de la calidad de vida de más de

150 millones de personas en Lationamérica.

En lo que tiene que ver con la sostenibilidad, permítanme resaltar con orgullo que por tercer año
consecutivo ingresamos al Índice de Sostenibilidad Dow Jones: fuimos la única empresa
colombiana y una de las tres latinoamericanas en la categoría de Servicios Públicos Eléctricos en
ser incluida en la lista y obtuvimos la máxima calificación en las categorías de Biodiversidad,
Transmisión e Indicadores Laborales.

En la gestión del recurso humano ISA CTEEP ya ha ganado, por dos años consecutivos, un lugar
preferente en la medición de ambiente de trabajo, según Great Place to Work

Importancia: ISA es la mayor transportadora de energía eléctrica en América Latina.

Justificación: ISA es una empresa muy importante para la sociedad, dado que puede generar
grandes impactos en la economía y la sociedad por ser de vital importancia para su
funcionamiento. La carencia del servicio de energía representa graves problemas para las familias,
los comercios, las industrias y los gobiernos.

Objetivos:

Objetivo General: Presentar las capacidades de ISA en infraestructura, cobertura y expansión para
asegurar la prestación del servicio de energía.

Objetivos específicos:

• Presentar las generalidades de ISA en cuanto a cobertura e infraestructura para el

transporte de energía.

• Dar a conocer el impacto económico de ISA en los grupos de interés, perspectivas y la

gestión social implementada por esta compañía.

• Plantear alternativas de mejora para el aseguramiento energético de ISA

CONCLUSIONES

• ISA representa a nivel nacional y Latinoamérica el mayor transportador de energía

eléctrica en cumplimiento de la normatividad y los estándares aplicables en cada país que
presta el servicio mediante el monitoreo de indicadores de calidad confiabilidad,
disponibilidad y seguridad.

• ISA demuestra en su reporte integrado de 2017 la capacidad de gestión a partir de claros

principios de buen gobierno corporativo y la generación de impactos positivos en los
diferentes grupos de interés, creación de valor para la economía y contribuciones al
mejoramiento de las condiciones sociales, medioambientales y de biodiversidad.

• Se hace necesario migrar a energías no convencionales como primeras líneas de negocio

teniendo en cuenta que la energía hidroeléctrica tiende a menguarse por los factores
asociados a costos y riesgos. Es vital ver la crisis actual como una ventana para repensar el
esquema de energías renovables.

RECOMENDACIONES

• Hacer inversiones sostenibles en investigación y desarrollo en alianza con universidades y

centros de investigación para convertir las amenazas en oportunidades dentro del marco
de las tecnologías disruptivas de la cuarta revolución industrial.

• Diseño de nuevas líneas de transmisión, con base en la consigna de “no podemos parar”,
no es viable para el país repetir el racionamiento de los 90´s y bajo el panorama actual de
no tomar medidas a tiempo podríamos estar hablando de un gran apagón en 3 años.

• Diversificar la matriz energética, trabajar proyectos hidroeléctricos en menor escala

(pequeñas centrales) y distribuidos a nivel nacional.

• Evaluar la opción de comprar y vender energías. Comprar Ecuador – Vender

Centroamérica.

• Actualización normativa constante de cada uno de los países para los cuales se presta el
servicio.

• Revisión periódica del cumplimiento de indicadores de calidad que permitan medir de

manera clara y precisa el cumplimiento de los objetivos y tomar las acciones correctivas a
que haya lugar.

• Aprovechar las posibilidades de integración con los actores actuales del sector energético.
RESUMEN FUTURO DE LA ENERGIA VIDEO CABLENOTICIAS

NUEVA NORMATIVIDAD EN USO DE ENERGIAS RENOVABLES mirar cual es

La hidroelectricidad esta llegando a sus limites se debe migrar a nuevas tecnologías desde pnto de
vista de costos, riesgos

Las energía renovables tienen un nuevo protagonismo

Estamos en un punto de quiebre, la hidroelectricidad ligada a grandes proyectos hay que revisarla
por temas ambientales, zonas mas escasas donde son viables, podemos trabajar en peueñas
centrale selectricas hidroeléctricas

El servicio publico de energía no se puede parar, no podemos exponernos a un racionamiento, el

panorama es que en 3 años estaríamos en racionamiento

La electriciad empieza a cambiar, por ejemplo carbpon con tecnologías limpias, hay que tener una
matriz eléctrica diversificada, pequeños proyectos y por todo el país además de varias energías.

Diversificar la canasta de energía eléctrica (solar, eólica (guajira), gas natural, carbón - combinar
varias lineas ) línea de transmisión adjudicar mirar noticia de mayo de isa.

Positivos de hidroeléctrica:

 Gran recurso de agua

 Vulnerabilidad al cambio climatico

Negativos de hidroeléctrica:

 Las obras son uy costosas

 Socialmente impactan las comunidades
 Ya llegaron al tope

No convencionales:

 Mucho mas tecnológicas, no depende tanto del recurso

 Cambios acelerados
 El costo va en decremento
 Tiene impactos por extensión de tierra
 Consulta previa muy grande
 Logística y precios mayores al inicio
 

Oportunidades

 Gas natural plan de regasificación del pacífico buenaventura

 Invertir en equipos de prediccon respecto al clima y desastres naturales

Conclusiones:

 La crisis actual es una ventana para repensar el esquema de energias nuevas tecnologías
 Repensar para revisar el cambio regulatorio
 Vender y comprar energías comprar Ecuador, vender centroamerica
 Nuevos modelos de negocio, redes de energía distribuida, cambios de arquitectura
transaccional,
 Prosumidores consumen y producen economías de escalas
 Flexibilidad con base en las nuevas tendencias
 Posibilidades de integración y apertura
 Ver el cambio que viene, pensar en diversificar no como etapas diferentes si no como
servicios integrados, pensar en generación
 Entar nuevos jugadores,
 A futuro los ussuatios elegirán su portafiloio de energía por precio servivios etc


Firme podemos prender y apagar cuando queramos

https://www.dinero.com/empresas/confidencias-on-line/articulo/isa-gana-convocatoria-de-
transmision-en-colombia/258230#