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Instrucciones:
Lea cuidadosamente cada una de las 10 situaciones que aparecen a continuación y distribuya 10 puntos
entre las cuatro alternativas que cada situación presenta, de acuerdo con la proximidad que cada una de
ellas tenga con el comportamiento que usted tenga o tendría como jefe de un grupo de trabajo.
Distribuya diez puntos. Nunca más, ni menos. Puede usar ceros si así lo requiere, tal como en el
siguiente ejemplo::
CUESTIONARIO:
1. Cuando la productividad de mis colaboradores desciende, actúo de la manera siguiente:
a) Hablo con ellos y establezco metas para asegurarme que el trabajo se cumpla.
c) Estoy abierto para discutir la situación pero no creo que la presión logre algo por sí misma
b) Les comento la importancia de las tareas que están realizando y me sumo a su esfuerzo.
a) Les presiono para que solucionen sus problemas y eviten dañarse en el trabajo.
a) Las redefino y vigilo que se lleven a cabo.
b) Incorporo las recomendaciones que hacen mis colaboradores pero vigilo que se cumplan.
6. Cuando hay conflictos interpersonales en el grupo de trabajo:
a) Actúo con mano dura e impongo mi opinión para evitar menoscabo en los resultados.
a) Decido lo mejor para los resultados, porque como consecuencia de ello se beneficiará el personal.
b) Platico con mis subordinados y luego tomo la decisión.
d) Espero que mis colaboradores sepan decidir por sí mismos y evalúo los resultados.
9. Cuando hay fallas de disciplina en el grupo:
a) Sólo aplico con rigor las políticas y reglamentos establecidos.
TOTAL DE PUNTOS ESTILO DE MANDO
a) ESTILO 1
b) ESTILO 2
c) ESTILO 3
d) ESTILO 4
ESTILO 3 ESTILO 2
____________ % ____________ %
Alta preocupación por la relación y Alta preocupación por la relación y
baja por la tarea. por la tarea.
PREOCUPACION
POR LA RELACION
ESTILO 1
ESTILO 4
____________ %
____________ %
Baja preocupación por la relación y
Baja preocupación por la relación y alta por la tarea.
baja por la tarea.