EL PLAN DE NEGOCIO

Nombre de la Idea de Negocio:

PELUQUERIA PARA MASCOTAS

Razn Social:

Nombre Comercial
DE PELOS
PELUQUERIA Y SPA DE MASCOTAS

1.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

VISION DEL NEGOCIO

Brindar un servicio integrado de esttica y salud a las mascotas de nuestros clientes, con la mejor
relacin precio valor. Comprendemos que su mejor amigo necesita de cuidados que, muchas
veces se nos convierte en tareas difciles debido, al ritmo de nuestras labores y de la regin
Hunuco.

MISION DEL NEGOCIO

Convertiros en ejemplo de servicio y en el eslabn familiar. No somos una solucin, somos una
necesidad.

OBJETIVOS DEL NEGOCIO

Nuestro objetivo inmediato es crear un negocio dedicado al cuidado de la imagen de las

mascotas donde en el negocio se ofrecer servicio de baos, cepillado, secado, corte, venta de
productos para el cuidado de sus mascotas y de la misma manera brindar un buen servicio de
atencin y satisfaccin a nuestros clientes.

BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO

La oferta de este negocio estar compuesta por servicio de peluquera y otros servicios
complementarios. En cada uno de los mbitos de trabajo se realizan los siguientes servicios:
-En peluqueracorte, lavado, secado y cepillado.
-Otros servicios complementariosdesparasitacin, limmpieza de orejas, corte de ua, etc.
-Asesoramiento a la clientela sobre sus mascotas y los servicios ofrecidos.
- Venta de los productos y materiales necesarios para el cuidado de sus mascotas.

2. ANLISIS DEL MERCADO

2.1 ANLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o empresas trabajan en
el mismo sector, analizar con cuales de estas instituciones se puede realizar alianzas estratgicas,
convenios u otras acciones que le(s) favorezcan

2.2 ANLISIS DEL MERCADO POTENCIAL

CONCEPTO N
Nmero de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio 4000
Nmero de personas que compran el producto o servicio en la zona (demandantes potenciales)
2800
Establecer la cantidad que compran por perodo 50
Establecer la Cantidad de productos o servicios a ofrecer 45

2.3 SEGMENTO EL MERCADOPBLICO OBJETIVO

Actualmente el cuidado de las mascotas domesticas es un tema de preocupacin para sus dueos.
El ritmo de vida actual deja poco tiempo libre para que los dueos cuiden de sus mascotas por lo
que muchos dueos buscan servicios sanitarios y prcticos a sus animales en una peluquera y as
evitar esta labor en casa. Aadido a todo esto debemos tener en cuenta que ciertas razas, como
los gatos de distintas razas, requieren un cuidado especial o una atencin ms frecuente.

Un dato importante es que en nuestro pas cerca de 2millones de perros, gatos, pjaros y peces
viven como mascotas en el 37 % de los hogares de nuestra nacin, cifra que se estima ira
aumentando en los prximos aos. Por estas razones el nmero de peluqueras de mascotas en las
diferentes ciudades se han incrementado.

A continuacin, se detalla algunas de las recomendaciones y lneas estratgicas que se aplicara en

nuestro negocio:

-Higiene del establecimiento.

- instalaciones modernas y adecuadas para el uso previsto.
-Instalaciones transparentes y ubicacin local.
-Horarios amplios y flexibles.
-Establecimiento de precios competitivos.
- mejoras en el servicio que se brinda.
- Venta de productos.
- Atencin personalizada y uso de nuevas tecnologas.
2.4 VENTAJA COMPETITIVA

Empresas Competidoras
Nivel de Aceptacin
Tipo de cliente que atiende Por qu razn la elijen? Dnde se comercializa EL SERVICIO? A que
precio lo venden?
Alta Regular Poca

SAN ROQUE
X
Pblico en general

CUATRO PATAS
X
Pblico en general

2.5.ANLISIS DE LA COMPETENCIA
(MINIMO CINCO EMPRESAS)

2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADEO

2.6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO

Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendr al comprar los productos o
servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantas, etc.). Resaltar las ventajas y
beneficios diferenciales con referencia a los productos de las empresas o negocios de la
competencia.

2.6.2 ESTRATEGIA DE PRECIO

Cul ser el precio del producto? 35 soles el corte, y lavado y secado

Cmo se ha determinado el precio?

Estudio de mercado (competencia)
Es un precio de introduccin al mercado o es un precio definido? Es un precio de introduccin al
mercado
Otra informacin relevante para la fijacin de precios

2.6.3. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIN (PLAZA)

Enumerar de una manera concreta, los aspectos a considerar en relacin a los mecanismos de
venta ( venta directa, con distribuidores, delivery, etc.)

2.6.4ESTRATEGIA DE PROMOCIN

Qu se har para promocionar el negocio?

Cunto dinero se puede invertir en estas actividades?
Otros mecanismos a emplear para la promocin de los productos

3. ESTUDIO TCNICO DE LA PRODUCCIN

3.1 Describir las caractersticas de la localizacin del negocio,

3.2 Realizar un bosquejo de lo que ser la distribucin del local (rea de trabajo).

3.3 Especificaciones tcnicas

Incluir una imagen del producto descrito

3.4 Disear el diagrama de Operaciones en Proceso de la elaboracin de su producto o servicio.

Usar los iconos smbolos

que se adjunta

3.5 Hacer un listado de las maquinas, equipos y herramientas que se necesitan para elaborar el
producto o brindar el servicio que se ha definido

Maquinaria Cantidad (UnidadesRequeridas) Equipos y Herramientas Cantidad

(Unidades Requeridas)
BAERAS 2 UNIDADES

JAULA SECADORA 3 UNIDADES

MAQUINA DE CORTA PELO 2 UNIDADES

SECADORES DE MANO 2 UNIDADES

OTROS EQUIPAMIENTOS

3.6 Realizar el clculo de Materiales y/o Materias Primas que usarn en el proceso productivo
Materia PrimaInsumos CantidadUnidades Requeridas Unidades a Producir Necesidad de
Materiales

3.7 Hacer un listado de los posibles proveedores que proporcionarn los insumos necesarios para
la elaboracin del producto o servicio.

3.8Organizacin de las personas en el proceso productivo

Hacer un listado de las personas que se necesitan para producir la cantidad de bienes o
servicios detallados en este Plan de negocio.

Puesto de Trabajo Numero

3.Enumerarlas tareas segn las responsabilidades de cada uno.

Puesto de Trabajo Tareas del puesto Experiencia mencionada en la Idea de Negocio u Otra

4. ESTUDIO ECONMICO
41 Determinar la Proyeccin de Ventas en unidades

N Producto Precio del producto o servicio Perodos Total

12345
1

4.2Con los datos que se tienen, elaborar el Plan de inversin

PLAN DE INVERSIN EN NUEVOS SOLES

Rubro
Valor Unit.
Unid. Requeridas
Inversin Total
1. Activo Fijo

Terrenos y/o Infraestructura

Maquinarias y Equipos

Herramientas
Muebles y Enseres

Total Activos Fijos

2. Gastos Pre Operativos

Total de Gastos Pre Operativos.

3. Capital de Trabajo

Total de Capital de Trabajo

TOTAL

Determinacin de la Estructura de costos

Producto representantivo:
Unidad de costos:
Periodo de estimacin
Volumen de produccin por periodo

Rubro Valor Unit. Unid. Requeridas

Costo Total

FIJO VARIABLE
1. Costos directos

Materiales
Mano de Obra

Gastos de fabricacion

Total Costos Directos

2. Costos Indirectos

Gastos Administrativos
Gastos de Ventas

Total Costos Indirectos

TOTAL

4.4Paso siguiente, determinar El costo Total Unitario de produccin

CTU = CFU + CVU

Ahora se puede calcular el Precio de Venta Unitario PVU

4.5Calcular la Proyeccin de Ventas en nuevos soles

N Producto Precio del producto o servicio Perodos Total

12345
1

3
4.6 Margen de Contribucin y Punto de Equilibrio

4.7 Con toda la informacin que se maneja, ahora se puede elaborar el Flujo de Caja del negocio

FLUJO DE EFECTIVO

CONCEPTO PERODOS TOTAL

0 1 2 3 .. 10 11 12
INGRESOS (A)

VENTAS

EGRESOS (B)

ACTIVO FIJO
TERRENOS E INSFRAESTRUCTURA

MAQUINARIA Y EQUIPOS
HERRAMIENTAS

MUEBLES Y ENSERES

GASTOS PRE OPERATIVOS

MATERIA PRIMA / INSUMOS

MANO DE OBRA

COSTOS INDIRECTOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS

GASTOS DE VENTAS

SALDO ANTES DE IMPUESTOS (A-B)

IMPUESTOS

SALDO ECONMICO (C)

ACTIVIDAD DE FINANCIAMIENTO

Aporte de Capital

Prstamos

Amortizacin

NETO actividad de financiamiento (D)

INCREMENTO NETO DE EFECTIVO (C+D)

EEFECTIVO AL INCIO DEL PERIODO 0

EFECTIVO AL FINAL DEL PERIODO

San roque. (clnica veterinaria)

Cuatro patas.(saln de belleza de mascotas)

La oferta de negocio estar compuesta por servicios de peluquera y otros servicios

complementarios. En cada uno de los mbitos de trabajos se realizan los siguientes servicios.
En peluqueracorte, lavado, secado y cepillado.
Otros servicios complementariosdesparasitacin, limpieza de orejas, corte de ua, etc.
Venta de productos para sus mascotas.

Respecto al desarrollo de las actividades, en este negocio se realizar todas aquellas tareas
relativa a la atencin de la clientela y prestacin de servicios necesarios para satisfacer las
necesidades del cliente.

Detallar las especificaciones tcnicas y el diseo del producto