Dirección de la Empresa Familiar

Nicole Huesca

Serie Dinastía
1. ¿Hacia dónde se inclina el barco en esta empresa familiar? Fundamenta tu
respuesta.?
R= Modelo de equilibrio entre empresa y familia: barco en posición horizontal, navegación río
arriba.
Considero que Blake llevaba la navegación de su barco en posición horizontal, queriendo
complacer a todos al mismo nivel, pero a su vez cuando la empresa necesitaba más de él, ahí
está o al revés, cuando su familia lo necesitaba se inclinaba con su familia. Le dedicaba la
importancia que debía darles a cada una dependiendo la situación, sin olvidar del todo a una de
la otra.
Siempre mantuvo ese perfecto equilibrio para que ambas partes pudieran seguir a flote.
2. ¿Qué influencia tiene la familia Carrington sobre la economía regional? ¿Crees que
esta influencia tiene un saldo positivo o negativo? ¿Porqué?
R= Al parecer tienen mucha influencia, y si considero que tengan influencia positiva en cuestión
de generar empleos, ya que, al ser una gran empresa, necesitan de mucho personal para las
distintas áreas, por eso es fuente de empleo. También tiene fundaciones que apoya, miente con
la cantidad destinada, pero ayuda y hace recaudaciones.
Pero a su vez también tiene influencia negativa, porque tienen control (no entendí bien si un
control completo o casi completo), de la industria petrolífera. Puede ser negativo para otros
inversionistas que no los dejan entrar. Además, manipula económicamente para tener más
beneficios y evadir cargos que por ley rompe.
3. Identifica al menos 3 relaciones familiares que se presenta, desarrolla una
problemática y una solución para cada una de las relaciones identificadas.
Relación padre - hija: Blake y Fallon. Fallon quería formar parte de la empresa en un puesto de dirección.

Uno de los problemas que surgen fue cuando la corren de la casa, porque no estaba apoyando a la familia, al
contrario, la estaba saboteando y como Blake tenía muy en mente que la familia y la empresa son lo mismo sus
acciones, también perjudicaba a la empresa. Se arruino la relación familiar, ese vínculo que existía se rompió.
Una solución es aceptar los errores y pedir perdón, saber que se cometió una falta y tomar la responsabilidad de
ella, hablar y solucionar las diferencias e incomodidades que estén afectando o contribuyendo a ese
comportamiento para una mejor convivencia.
Relación entre hermanos: Steven y Fallo. Su relación es de mucha confianza y son muy unidos, se apoyan en
sus dediciones, no hay competitividad entre ellos.

El problema, aunque no fue dentro de la empresa, es importante rescatar porque habla de la confianza, cuando
Fallon se aprovecha de su hermano cuando rescata el celular robado y se pasa el video para publicarlo, dejó que
culparan a otra persona para salir libre, por un rato, ya que la verdad salió a la luz, su hermano se decepciono
por aprovechar se él. La mejor solución era pedirle permiso para tenerlo, llegar a un fin juntos para que no tuvieran
malentendidos, o cuando había salido a la luz pudo aceptar su responsabilidad desde un principio para así no
involucrar a terceras personas.
Relación entre cónyuges: Blake y Cristal. Están casado y trabajan juntos en la empresa, se apoyan mutuamente
para desempeñar un buen trabajo.

Cuando hacen creer a Blake que la imagen de Cristal estaba afectando las inversiones de la empresa y no
consultar las estadísticas, solo confiar en la persona que le dio la información estuvo muy mal tomado. El
problema surge cuando llega con su esposa a decirle que es mejor que se espere un poco de tiempo para tomar
el puesto porque su imagen no está favoreciendo y claramente Cristal se enoja. La mejor solución era investigar
que la información que estaba recibiendo era la correcta y de qué forma estaba afectando a la empresa, segundo
considerar cuales eran las mejores opciones para proseguir con la situación para conocer cuál era la mejor
solución. Hablar claramente, no dejarse llevar por las emociones y saber mantener todos los problemas
personales donde corresponden y deben estar.
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Nicole Huesca

4. Menciona al menos tres fortalezas y tres debilidades de lo que Imanol identifica como
“luz y sombra en la empresa familiar”.
Debilidades
Nepotismo: Se da cuando se otorgan cargos solo por la
relación de parientes, cuando no se tienen los
conocimientos ni están aptos para el puesto.
 En la serie se pudo ver que Blake daba los
puestos a sus hijos por que contaban con el
potencial para estar en ellos.
Parálisis directiva y la resistencia al cambio: El
director general de la empresa familiar dura muchos años
con ese cargo y no lo releva. Genera un desgaste de la
persona y pueden trabajar de forma desactualizada.
 Blake estuvo desde los 17 años como director de
la empresa y aún sigue, el desgaste es notable, pero
esta actualizado, y le queda varios años que seguir.
Fortalezas
El compromiso: Como familia tienen fines en
común, y su compromiso con la empresa es mucho
mayor, para lograr todos sus objetivos que se
propongan.
 Fallon estaba muy comprometida con el
bienestar de la empresa y lograr mejorarla.
La vocación: Al ser una empresa familia, los hijos
desde muy pequeños adoptan la vocación por el
trabajo y formar parte de la organización.
 En la serie es muy claro como empieza
Fallon diciendo que desde muy pequeña era
quería ser parte de la empresa familiar y se
preparó para poder ser parte de ella.

Manipulación familiar: Chantajear solo por ser parientes
para obtener un puesto, salario o privilegios especiales,
aun cuando no se tienen los conocimientos necesarios
para el puesto.
 En la serie no se vio alguna situación que pudiera
considerarse como chantaje.
La relación de afecto: Se crea una un lazo de cariño
y la relación es mucho más afectiva, eso genera que
exista compromiso y entrega para el trabajo y haya
confianza para decirse las cosas.
 En la serie se muestra como Cristal y Blake
tienen buena comunicación para tratar los
asuntos y cuando hay problemas apoyarse.

5. ¿Consideras que la empresa familiar de los Carrington es una empresa familista?

¿Por qué si o por qué no?

R= No, a pesar de que Blake considera que la empresa y la familia son lo mismo (muy buena
frase), no ejerce los mismos puesto dentro de ella, sabe diferenciar y poner en su lugar cada
responsabilidad y no afecta las funciones de la empresa.
Tiene un sistema administrativo eficiente para operar, con trabajadores capacitados, a sus hijos
que tiene dentro de la empresa, son porque se ganaron el puesto para estar ahí y están
capacitados para realizar al 100% sus actividades que deben realizar, en cuanto a los recursos
llevan un control adecuado para saber tener su sistema financiero empresarial (aunque algunos
recursos estén utilizados para beneficio propio en cuestiones legales, pero sin desequilibrar las
ganancias) y lo necesario para la familia.
Además de que llevan un buen control en todos sus departamentos con personal apto para las
tareas que hacen que la empresa siga creciendo.
6. Con base en los capítulos que hemos estudiado y lo que has visto de la serie ¿crees
que puedan sobrevivir como empresa familiar a la tercera generación? -El Padre es
segunda generación y los hijos la tercera-. ¿Qué aspectos y cómo necesitarían
trabajar para lograr la permanencia como empresa familiar en el largo plazo?

R= No lo creo, considero que es más una empresa multifamiliar, ya que cuenta con una gran
cantidad de trabajadores externos a la familia encargados en gran parte a los departamentos
importantes de la empresa, y también cuentan con variedad de accionistas.
Añadido a esto, parece que no tiene un sucesor a su cargo por eso se rompería la dinámica, ya
que, su hijo no está interesado y su hija empezó un nuevo proyecto. Si quisiera que a empresa
siguiera siendo familiar, debería considerar a su hija para ese cargo como directora general,
hablar con ella para llegar a un buen acuerdo o quizás unir las empresas para tener mayor poder
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Nicole Huesca

económico, ya que tienen giros similares en cuestión de la energía, pero atacan a distintos
mercados, para tener un mayor control de la región y quizás llegar a todo el país.
7. Haz un análisis del papel, valores y actitudes de los principales personajes de la serie.
Identifica qué dilemas éticos se les presentan en la serie y opina que deberían hacer
ante estos.

R= Fallon: Hija de Blake, caprichosa y chantajista. La verdad me sentí identificada con ella y
me gusto el personaje, entendía que todo lo que hacía era para llamar la atención de su papá y
se diera cuenta del gran potencial que tiene, buscaba el orgullo de su padre, el cual tenía como
su hija, pero quería que también la considerara con potencial para un mayor puesto dentro de
la empresa. Siento que es dedicada y obsesiva en conseguir lo que quiere, hace todo para
lograrlo, lamentablemente utiliza sus influencias para ello y se pierde por completo la ética.
Como conseguir ser la mujer empresaria del año y aparecer en la portada de la revista, en vez
de chantajear para ganar, pudo aceptar el lugar que le hayan otorgado y seguir esforzándose
en los siguientes años y ser realmente elegida por todo lo que puede dar, o quizás si iba a ganar
limpiamente. Cualquiera de las dos formas, estaba seguro de que su madrastra no iba a tener
el título, que era lo que más le importaba.
Steven: Hijo de Blake, un chico muy ético se basa en los valores y las responsabilidades con
el medio ambiente. Siempre un chico trabajador y con espíritu de querer cambiar el mundo.
Unos de los problemas que enfrenta y creo no lo desarrollo de la mejor forma fue conseguir el
teléfono, arrestar al amigo de Sam y dejar a Sam libre por ayudar, pudo haberlo arrestado
también y más cuando le contó toda la verdad de que él estaba involucrado. Pero la relación
que tenía no le permitió tomar esa decisión. Yo sí lo hubiera hecho por mentiroso.
Blake: Padre de familia y dueño de la empresa, un hombre de carácter duro. Hace todo para
tener un bienestar propio a costa de lo que sea, es manipulador con el poder y dinero que tiene
para conseguir lo que quiere. Pero es muy visionario y sabe cómo hacer negocios, ha podido
mantener la empresa muchos años, la ha hecho crecer y sabe tomar decisiones sensatas para
el beneficio de la empresa.
Aunque también siento que tiene un mayor favoritismo por su hijo, al ser hombre, porque dentro
de la empresa le ofreció un puesto que sabía quería o por lo menos no lo rechazaría, a pesar
de que se había peleado por años, quería hacerlo parte. En cambio, su hija que se ha esforzado
y trabajo por muchos años no confía en ella para el puesto que le pide, prefiere dárselo a su
nueva esposa quien, quizás si sea muy buena para el puesto, pero considero que si tiene mucho
potencial Fallon para también tenerlo. Considero que fue una decisión con poca ética, ya que
su hija si se lo merecía y por conveniencia ni lo consideró.
Cristal: Segunda esposa de Blake, nueva directora de relaciones públicas. Me cayó muy mal,
es mentirosa, oculta algo obscuro. Pierde los estribos muy rápido y mezcla los problemas
personales con la empresa, después va mejorando y se empodera.
Me gustó cuando elige a la jefa en turno o su mano derecha del puesto a la chica que le dijo
todo lo que pensaba de ella de frente y cayó (no recuerdo si la despidió) a la que habló mal de
ella a su espalda a pesar de que siempre fue quien aparentaba apoyarla. Yo sin duda hubiera
tomado la misma decisión.
8. ¿Estás de acuerdo con el proceder de la empresa? ¿crees que el fin justifica los
medios? ¿por qué?

R= No, el fin no justifica los medios, pero también depende de las circunstancias, en el momento
que se pierde la cuestión ética ya no es justificable, porque daña a terceras personas. El mentir
y engañar para manipular a la ley y conseguir un beneficio propio no es ético. Menos con el
pretexto de salvar a la empresa.