Estructura Idea de Negocio

Programa de Administración Financiera

NOMBRE DEL PRODUCTO

NOMBRE DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO

ESTUDIANTE 1
ESTUDIANTE 2
ESTUDIANTE 3
ESTUDIANTE 4
ESTUDIANTE 5

ESTRUCTURA DE LA IDEA DE NEGOCIO

Descripción detallada del producto y/o servicio

DESCRIPCIÓN DE LA
IDEA DE NEGOCIO

Descripción del modelo de negocio

(Cómo se va a comercializar, distribuir, cobrar, etc.)

LOGO, MARCA Y SLOGAN

(dibujar y plasmar)
 ¿Cuáles son los competidores directos e indirectos de su idea de negocio?
Directos Indirectos
ANÁLISIS DE LA
COMPETENCIA

¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de sus competidores directos?

Fortalezas Debilidades

¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de sus competidores indirectos?

Fortalezas Debilidades

¿Cuáles son los productos sustitutos en su modelo de negocio?

REPRESENTACIÓN GRÁFICA
DEL PRODUCTO/SERVICIO
(Plásmelo mediante un dibujo)

MODELO CANVAS DE LA IDEA DE NEGOCIO

¿Qué valor agregado proporcionamos a nuestros clientes?

¿Qué problema estás ayudando a resolver o qué necesidad estás

PROPUESTA DE VALOR satisfaciendo?

¿Qué productos o servicios estás ofreciendo al segmento de clientes?

¿Qué te hace diferente a tu competencia?

¿Quiénes son las personas a las que está dirigida tu propuesta de valor?
SEGMENTO DE CLIENTES (Género, edad, estrato socioeconómico, ubicación).
CANALES DE DISTRIBUCIÓN ¿De qué forma distribuirás tu producto/servicio a tus clientes?

¿Cuáles son los medios de publicidad que utilizarás para dar a conocer tu
PUBLICIDAD producto/servicio al cliente?

¿Qué vas a hacer para retener tus clientes?

RELACIÓN CON CLIENTES

¿Cuáles son las actividades con las que percibes ingresos?

FUENTE DE INGRESOS

¿Cómo desean pagar tus clientes (efectivo, tarjeta de crédito, PSE, etc.)?
 ¿Qué recursos necesitas para crear, entregar y cobrar por tu producto?
RECURSOS CLAVE Físicos

Intelectuales

Humanos

Financieros

¿Cuáles son las actividades más importantes para poner en marcha tu

negocio?
 Las actividades clave se pueden dividir en las siguientes categorías:
Producción
ACTIVIDADES CLAVE Resolución de problemas
(fabricación de productos, resolución Plataforma/red
de problemas, ventas, plataforma,
soporte) Nº Actividad Descripción de la actividad

¿Quiénes son nuestros socios claves?

SOCIOS CLAVE

¿Quiénes son nuestros proveedores clave?

¿Qué recursos claves adquirimos a nuestros socios?

¿Cuánto te cuesta crear el producto/servicio?, ¿Cuál es tu precio de venta?

ESTRUCTURA DE COSTOS
 Resumen

1 Costo Unitario del Producto o Servicio $

2 Valor total de la inversión inicial $

3 Precio de Venta $

4 Margen de Rentabilidad %

5 Punto de Equilibrio (unidades) Unidades