INGENIERIA DE COSTOS

ING. HECTOR SALAZAR ROBLES

Ing. Salazar Robles, Héctor

 Costeo Alternativo
Costeo por Costeo
Absorción Directo

M.P
Costo de
Costo de M.O.D
Fabricación
Fabricación C.I.F Vr.
C.I.F Fj.
Gastos
Operativos
Gastos G. Adm.
Operativos G. Ventas
Ing. Salazar Robles, Héctor
El costeo variable considera los costos fijos
de
producción como el costo del periodo.
• El costeo por absorción, los fijos lo
distribuye entre las unidades producidas.
• El costeo variable es más adecuado para el
uso interno (toma de decisiones)
• El costeo absorbente es más adecuado
para fines externos (para la inversión y la
fijación de precios).
Ing. Salazar Robles, Héctor
 Problema 1
Costos Unitarios
• MPD = S/. 20 Producción = 6000 us.
• MOD = S/. 30 Ventas = 5000 us.
• CIF Vr. = S/. 10 G. Adm. y Vts Vr. = 34000
• CIF Fj. = S/. 50 G. Adm. y Vts Fj. = 96000
Precio de Vta. = S/. 150

Determinar el estado de resultados por el

costeo alternativo.
Ing. Salazar Robles, Héctor
Costeo por Absorción

Vts (5000 x 150) 750000

(-) Cst. Vdo
Fab. (6000 x 110) 660000
(-) IFPT ( 1000 x 110) 110000 550000
U.B 200000
(-) G. Adm. Vts fj. 96000
(-) G. Adm. Vts vr. 34000 130000
U.A.I.I 70000
(-) Imp. ( 30%) 21000
Ing. Salazar Robles, Héctor
U.D.I 49000
Costeo Directo

Vts (5000 x 150) 750000

(-) Cst. Vr.
Fab. (6000 x 600) 360000
(-) IFPT ( 1000 x 60) 60000
(+) G. Adm. Vts vr. 34000 334000
M.C 416000
(-) CIF fj. (6000 x 50) 300000
(-) G. Adm. Vts fj. 96000 396000
U.A.I.I 20000
(-) Imp. (30%) 6000
U.D.I 14000
Ing. Salazar Robles, Héctor
Con los datos del prob. anterior asuma de lo
que se produce, se vende.
Costeo por Absorción

Vts (6000 x 150) 900000

(-) Cst. Vdo
Fab. (6000 x 110) 660000
U.B 240000
(-) G. Adm. Vts fj. 96000
(-) G. Adm. Vts vr. 40800 136800
U.A.I.I 103200
(-) Imp. ( 30%) 30960
U.D.I 72240
Ing. Salazar Robles, Héctor
Costeo Directo

Vts (6000 x 150) 900000

(-) Cst. Vr.
Fab. (6000 x 600) 360000
(+) G. Adm. Vts vr. 40800 400800
M.C 499200
(-) CIF fj. (6000 x 50) 300000
(-) G. Adm. Vts fj. 96000 396000
U.A.I.I 103200
(-) Imp. (30%) 30960
Ing. Salazar Robles, Héctor
U.D.I 72240
 Problema 2
Los datos financieros de la empresa Chalo son
los siguientes:
Rubro 2003 2004
Vts (unid.) 60000 50000
Pcio. Vta. Unit. (S/.) 2 2
Inv. Inicial (unid.) 15000 10000
75000
Inv. Final (unid.) 10000
75000 15000
125000
Producción (unid.) 120000 100000
MPD (x unid.) 0,10 0,05
MOD ( x unid.) 0,10 0,05
CIF vr. (x unid.) 0,10 0,05
CIF fj. (x unid.) 0,20 0,10
G. Adm. y Vts total 5000,00
Ing. Salazar Robles, Héctor
3000
a) Utilizando el método de costeo directo, preparar
un estado de ingresos para el año 2004.

b) Utilizando el método de costeo por absorción,

preparar un estado de ingresos para el 2003.

c) Si usamos el método por absorción en lugar del

método directo, cual es el efecto sobre las
utilidades del 2004.

Ing. Salazar Robles, Héctor

 Desarrollo
a) Costeo Directo

Vts (50000 x 2) 100000

(-) Cst. Vr.
(+) II (10000 x 0,15) 1500
(+) Prod. ( 100000 x 0,15) 15000
(-) IF (15000 x 0,15) 2250 14250
M.C 85750

(-) G. Adm. y Vts. 3000

(-) CIF fj. (100000 x 0,10) 10000 13000
U.A.I.I 72750
(-) Imp. (30%) 21825
U.D.I 50925
Ing. Salazar Robles, Héctor
b) Costeo por Absorción

Vts (60000 x 2) 120000

(-) Cst. Vr.
(+) II (15000 x 0,5) 7500
(+) Prod. ( 120000 x 0,5) 60000
(-) IF (10000 x 0,5) 5000 62500
M.C 57500
(-) G. Adm. y Vts. 5000
U.A.I.I 52500
(-) Imp. (30%) 15750
U.D.I 36750

Ing. Salazar Robles, Héctor

c) Costeo por Absorción

Vts (50000 x 2) 100000

(-) Cst. Vr.
(+) II (15000 x 0,25) 2500
(+) Prod. ( 100000 x 0,25) 25000
(-) IF (10000 x 0,5) 3750 23750
M.C 76250
(-) G. Adm. y Vts. 3000
U.A.I.I 73250
(-) Imp. (30%) 21975
U.D.I 51275

Ing. Salazar Robles, Héctor

 S/.
Punto de Equilibrio
a = MC
Vts. CT b = C.F
c = Cst. Vr.
CV
P.eq b
.
a
c
CF

q
Pérdida
Perdida
Ing. Salazar Robles, Héctor
 Problema 1
• Erica plantea vender un paquete de software en
una convención sobre computadoras de 2 días de
duración que contará con gran asistencia. Erica
puede comprar este software de un mayorista a
$120 por paquete con derecho a devolver todas
las unidades que no puedan venderse.
• Las unidades (paq.) se venderán a $ 200 c/u, ella
ya a pagado $ 2000 a la feria por la renta de un
espacio de exhibición por esos días.

Ing. Salazar Robles, Héctor

¿Qué cantidad de unidades deberá vender para
alcanzar el punto de equilibrio? ( no tiene otros
costos?
• Utilizar el método de Ganancias y Pérdidas.
• Utilizar el método del M.C.
• Utilizar el método monetario.
• Luego comprobar
1. Método de la Ecuación (E G/P)

Ing. Salazar Robles, Héctor

 2. Método del MC

3. Método monetario

Vts 5000
(-) CV 3000
• Comprobación
M.C 2000
(-) CF 2000
Utilidad
Ing. Salazar Robles, Héctor 0
 Problema 2
¿Cuántas unidades debe vender Erica para obtener
una utilidad de 1200?

Ing. Salazar Robles, Héctor

Con base en un estudio de mercado realizado en
diciembre de 19X1, Wilson estimó que podría
incrementar el precio de venta por unid. en un
15% y aumentar el volumen de ventas en un 10%
si se gastan $ 100000 en publicidad. Si se supone
que Wilson incorpora estos cambios en su
pronóstico de 19X2, ¿Cuál sería la utilidad
operacional del producto G?

Ing. Salazar Robles, Héctor

 Solución
• Se incrementó en un 15 % el precio de venta por
unid. y se aumentó el volumen de ventas en un
10%
Pcio. de Vta. Por unid.($) 11,5
Vts. Unitarias 110000
Costos variables ($) 600000
Costos fijos ($) 300000
Gstos Publicitarios 100000

Ing. Salazar Robles, Héctor

 Solución

Cvu = 600000/100000
Cvu = 6
CVt = 660000

Ing. Salazar Robles, Héctor

2. Birney Company está planeando su campaña
publicitaria para 19X1 y ha preparado los
siguientes datos presupuestados con base en un
gasto creo de publicidad:
Capacidad normal de la planta 200000 unidades
Ventas 150000 unidades
Pcio. de Venta ($) 25 por unidad
Cst. variables de fabricación ($) 15 por unidad
Costos fijos
De fabricación ($) 800000
De ventas y administrativos ($) 700000

Ing. Salazar Robles, Héctor

Una agencia de publicidad afirma que una
decidida campaña haría que Birney incrementara
sus ventas unitarias en un 20 %. ¿Cuál es el
monto máximo que Birney podría pagar por
publicidad y obtener una utilidad operacional de
$ 200000?

Ing. Salazar Robles, Héctor

 Solución

Vts (180000 x 25) 4500000

(-) CV (180000 x 15) 2700000
MC 1800000
(-) CF ( 800000+700000) 1500000
300000
(-) Gst. Publicitarios x
Utilidad 200000

Gst. Publicitarios = $ 100000

Ing. Salazar Robles, Héctor

 3. Al planear sus operaciones para 19X1 con base
en un pronóstico de ventas de $ 6 000 000,
Wallace, Inc. preparó los siguientes datos
estimados
Costos y Gastos
Variables Fijos
Materiales Directos $ 1.600.000
Mano de obra directa 1.400.000
Costos indirectos de fabricación 600.000 $ 900.000
Gastos de venta 240.000 360.000
Gastos administrativos 60.000 140.000
$ 3.900.000 $ 1.400.000

Ing. Salazar Robles, Héctor

• ¿Cuál sería la cantidad de ventas en dólares en el
punto de equilibrio?

Ing. Salazar Robles, Héctor

• Warfield Company planea vender 100 000
unidades del producto T a $12.00 la unidad. Los
costos fijos son $ 280 000. Para obtener una
utilidad de $ 200 000, ¿Cuáles serían los costos
variables?

Ing. Salazar Robles, Héctor

• Seahawk Company planea vender 200 000
unidades del producto B. Los costos fijos son $
400 000 y los costos variables son el 60% del
precio de venta. Con el fin de obtener una
utilidad de $ 100 000, el precio de venta por
unidad tendría que ser:

Ing. Salazar Robles, Héctor

 Ejercicios
1. Wilson Company preparó el siguiente pronóstico
preliminar relacionado con el producto G para
19X2, suponiendo que no hay gastos por
concepto de publicidad:

Pcio. de Vta. Por unid.($) 10

Vts. Unitarias 100000
Costos variables ($) 600000
Costos fijos ($) 300000

Ing. Salazar Robles, Héctor

 Problema 3
Producto
Rubro A B Total
Vts. Us. 120000 40000 160000
Ingreso x Vts (S/.5 y S/.10)/u 600000 400000 1000000
(-) Cst. Vr (S/.4 y S/.3)/u 480000 120000 600000
M.C 120000 280000 400000
C.F 300000
U.A.I.I 100000

• Hallar el Punto de Equilibrio Total

Ing. Salazar Robles, Héctor
 Desarrollo
A = 40000
A = 3B
B = 120000

Ing. Salazar Robles, Héctor