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Título:
País : PERÚ
b) RESUMEN EJECUTIVO
Desde sus orígenes la contabilidad ha sido tratada como un campo de conocimiento científico
vinculado a la economía de empresa, muy técnica en el proceso de elaboración de información,
pero con una visión parcial del entorno en el que opera, donde su marco predominante es lo
económico. Sin embargo, ésta debe propender por satisfacer los intereses de sus usuarios con
información global e integral, logrando su cometido si incluye otras dimensiones, que permitan en
mayor medida ser fiel reflejo de la realidad económica, social y ecológica.
Esta investigación tiene por propósito presentar un nuevo enfoque de información contable,
donde refleje la influencia del medio ambiente en el desarrollo de las actividades, con
responsabilidad social de la unidad económica.
Presenta algunos modelos de información sostenible e indicadores, que permita como base de
datos para integrar los aspectos económicos, sociales e influencia del medio.
c) PALABRAS CLAVE
Información económica-financiera, balance y responsabilidad social, información ambiental.
CAPITULO III
RESULTADOS
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CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO
1.1 Área Problemática
1.2 Problema
¿ La información financiera satisface los intereses de sus usuarios con resultados integrales y
sostenibles de la entidad?
1.3 Objetivos
1.4 Hipótesis
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
Paulo Itacarambi, director ejecutivo de Ethos, asegura que “se pueden hacer negocios que sean
buenos para la empresa y para la sociedad y contribuir al desarrollo colectivo”.“Tenemos que
mostrar que las empresas que hacen RSE también ganan dinero”
Peter Utting, Jefe de Proyecto del Instituto de Investigación de las Naciones Unidas para el
Desarrollo Social, en su informe sobre el Pacto Mundial, dice: “Los críticos de la iniciativa temen
que pueda contribuir más a mejorar la imagen de las grandes empresas que a ayudar al medio
ambiente y a los necesitados. Las empresas pueden elegir libremente cuáles de los principios
del Pacto van a abordar, y no se supervisa su cumplimiento. Centrarse en las buenas prácticas
desvía la atención de las prácticas indebidas, el „lavado verde‟ o „greenwash‟ (mediante el cual
las empresas tapan sus prácticas anti ecológicas) y factores estructurales y de otra índole que
alientan la irresponsabilidad empresarial o dejar las cosas como están”
Creada por la Internacional Organization for Stantarization (Suiza). La norma ISO 14000 provee
guías estándares para dotar a las empresas de herramientas adecuadas para manejar y evaluar
el impacto y los riesgos medio ambientales. Por su parte, la norma ISO 14063 desarrolla una
guía standard sobre principios básicos para la realización de reportes medioambientales. La ISO
14031, Norma para el Desempeño Ambiental, relacionada con: aspectos ambientales de las
actividades de las compañías mediante las entradas salidas del balance de flujo de materiales;
las actividades de gestión ambiental; o la condición del ambiente fuera de la compañía.
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– Prevención de riesgos laborales
– Trazabilidad de los productos que vende
La norma SA (Social Accountability) 8000 fue solicitada por la Agencia de Acreditación del
Consejo de Prioridades Económicas (CEPAA). La entidad responsable es el SAI
(Responsabilidad Social Internacional). Fue desarrollada en 1998. Está orientada a las normas
laborales (trabajo infantil, forzado, salud, seguridad, libertad de asociación, discriminación y
horarios de trabajo) y Gestión de la Responsabilidad Social (infraestructura, políticas,
procedimientos, evaluación, registros, etc)
Los especialistas en este tema han desarrollado diversas teorías, sin embargo coinciden
que responsabilidad social “Es una filosofía que tiene como pilares fundamentales,
valores éticos y morales y cuya principal incidencia se manifiestan en nuestros actos y de
qué manera estos pueden afectar o dañar a otra persona o a un determinado entorno
social”
Diversos son los conceptos y enfoques que presentan los autores; para el economista y
sociólogo, Baltazar Caravedo Molinari, presidente de SASE - Servicios para el
Desarrollo, en su artículo “Responsabilidad Social una forma de Gerenciar” dice lo
siguiente: hemos señalado en anteriores publicaciones que la época que vivimos,
caracterizada por la existencia de un mundo globalizado, por los cambios en la
comunicación y la velocidad en la generación de nuevos conocimientos, está
produciendo un nuevo tipo de consumidor. A éste ya no sólo le interesan el precio y la
calidad misma del bien o producto que compra, ahora también le interesa quien lo
produce y qué tan responsable se maneja con su entorno.
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trabajo, y el interés por obtener utilidades. Hacerse más competitiva significa producir
con una tecnología ecoeficiente, contar con un personal más productivo y con una
comunidad o sociedad que valora positivamente la función de la empresa, no sólo porque
ofrece productos y servicios de calidad, sino por la manera cómo se relaciona con
aquella. Esta visión integral del funcionamiento de la empresa frente al nuevo tipo de
demanda que se abre paso, es lo que distingue a las empresas socialmente
responsables de aquellas que no lo son. La importancia de la empresa en el desarrollo
es evidente, y las expectativas de los consumidores sobre el papel que aquella debe
desempeñar en la comunidad son cada vez mayores. La realidad social, económica y
política, de nuestro país y del mundo entero, está pidiendo a la empresa que se
transforme y modernice para responder a las nuevas necesidades y demandas sociales.
El autor Enrique Rafael Blanco Richard, refiriéndose al tema señala que ante el
problema histórico de la relación entre economía y medio ambiente, los representantes
de un nuevo análisis económico intentan resucitar en sus trabajos la íntima relación que
guardaban ambas en el primer modelo económico elaborado por los fisiócratas, en
especial por Francois Quesnay en su Tableau oeconomique.
El medio ambiente está en crisis, pero crisis no significa solamente problemas, también
significa oportunidades , ya que las normas cada vez más rigurosas impulsan la
innovación y ésta crea nuevos mercados y nuevas oportunidades, demostrando la
experiencia que los sistemas de gestión medioambiental generan ahorros de costes y
mejoras de competitividad, por lo que la protección medioambiental está empezando a
ser considerada por las empresas como un valor añadido de su imagen empresarial por
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la posibilidad de obtención de beneficios futuros a largo plazo al ver mejorada su
competitividad ante un mercado cada vez más sensibilizado con el medio ambiente.
Consecuencia de las nuevas estrategias será que a los objetivos tradicionales como son
la obtención de beneficio y la permanencia de la empresa, se deberán incorporar otros
como son la mejora de la calidad de vida y del medio ambiente, y a su vez el
mantenimiento de los recursos amenazados por el uso abusivo. Esta implantación de
mecanismos que sigan la gestión medioambiental de la empresa es consecuencia de
una triple demanda. Las medidas adoptadas por los poderes públicos, con el fin de
alcanzar un equilibrio entre la actividad económica y un mantenimiento cualitativo de las
condiciones socio ambientales.
1.- La aparición de una nueva clase social dominante que no está ligada a la propiedad
de la empresa (accionariado) sino a su control (dirección, ejecutivos y
administración), clase social que secuestra el poder reduciendo, limitando o
eliminado los derechos políticos y económicos de los accionistas, lo que a su vez
dificulta el desarrollo del concepto de responsabilidad social tan necesario para el
reconocimiento e integración del problema ambiental en la actividad empresarial.
2.- El entorno económico; como marco del desarrollo de la Teoría contable, está sujeto a
un cambio mucho más profundo con la llamada “nueva economía” que supone, a
nivel mundial, una mayor alteración del marco económico clásico. Esta “nueva
economía” se caracteriza por los siguientes rasgos:
Esta nueva economía altera el marco económico de manera sustancial y por lo tanto
afecta a las empresas en múltiples campos y áreas:
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Un cambio en los sectores maduros de la economía, hacia la atención directa al
consumidor como verdadero soberano de la nueva economía.
Una alteración en la organización de las empresas para aumentar la flexibilidad en la
toma de decisiones con mejor aprovechamiento de la potencialidad del capital
humano, desarrollando el concepto del individuo como unidad orgánica relevante.
La asignación más eficiente del capital con la aparición del capital-riesgo. Ahora son
las expectativas el concepto clave en los nuevos esquemas de valoración de las
empresas, sustituyendo en gran medida a las evidencias de las cuentas de
resultados o recursos propios de las empresas.
Tras esta sucinta reflexión sobre la teoría contable y su evolución histórica, resaltando
especialmente que la ciencia contable se engloba dentro de las Ciencias Sociales lo que
representa una dificultad de búsqueda de modelo de comportamientos
Contabilidad Macroeconómica
Contabilidad Microeconómica
Moneda o común denominador, es un principio básico que busca que las cifras
contenidas en los estados contables muestren de manera confiable y uniforme la
realidad económica y financiera de los entes. Significa que la contabilidad financiera
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tiene sólo la capacidad de reflejar las transacciones o realidades que sean
susceptibles de medición monetaria. Sin embargo, algunas situaciones socio
ambientales del accionar organizacional son de difícil cuantificación y valuación
monetaria, es por eso que se hace necesario abordar los aspectos de medición y
valuación desde una perspectiva amplia que incluya, cuantificaciones en unidades
físicas. Según este supuesto debe existir un conjunto de valores activos, expresados
en una unidad monetaria. Pero, como los flujos físicos se cuantificaron en unidades de
cantidad estas unidades reemplazaron los nombrados valores.
Ciertamente el modelo contable ambiental de flujos físicos debe ampliarse a otro tipo
de unidades diferentes a la moneda funcional para revelar una información de mejor
funcionalidad respecto a temas importantes que se salen de la esfera puramente
económica.
Los costos ambientales abarcan los costos de las medidas adoptadas, o que deben
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adoptarse, para la gestión ambientalmente responsable de los efectos ambientales de
las actividades de una empresa, así como otros costos determinados por los objetivos
y compromisos ambientales de la empresa.
La UNCTAD, 1998, p´.9, señala que los activos ambientales son costos ambientales
capitalizados porque satisfacen los criterios para su reconocimiento como activos. Por
capitalizar se entiende el registro de un costo ambiental como parte integrante de un
activo conexo, o bien su reconocimiento como un activo separado, según proceda.
Aunque esos costos tal vez no determinen directamente un aumento de los beneficios
económicos, pueden ser necesarios para que la empresa obtenga, o siga obteniendo,
en el futuro, beneficios económicos de sus otros activos.
*Auditoria Ambiental
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La influencia de este sector industrial sobre la política forestal (monocultivos de pino y
eucalipto) o el "consumo" de bosques que implica la producción de cada tonelada de
pasta de papel y las industrias químicas.
Fronti de García, L. ITCP, 2009, comenta, a partir de este enfoque surge el concepto
de la producción limpia, basado en la prevención, los mecanismos de desarrollo limpio
y las demás metodologías e innovaciones que persiguen como objetivo principal y
último el desarrollo sustentable concebido como la voluntad global de cuidar el futuro
sustentable de la vida en la tierra, considerando las dimensiones económica, social,
ambiental e institucional.
La norma internacional emitida por el IASB, NIC 16 sobre propiedad, planta y equipo,
prescribe su tratamiento contable y alude específicamente a ejemplos de índole
ambiental.
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CAPITULO V
RESULTADOS
Según el Instituto ETHOS, “el Balance Social puede ser definido como el reporte anual
producido voluntariamente por la empresa luego de una auditoria interna, para identificar su
grado de responsabilidad social. La auditoria interna busca entender la gestión del negocio y
evaluarla según criterios ambientales y socioeconómicos, en los diversos niveles: políticas de
buena gobernanza corporativa, valores, visión de futuro y desafíos propuestos”.
El balance social incluye datos cuantitativos y cualitativos que pueden orientar la planificación de
las actividades de la empresa para el año siguiente, además de mostrar el desarrollo de las
actividades del año anterior.
a- Modelo Ibase
Lanzado en 1997 por el Ibase, se inspira en el formato de los balances financieros.
Expone, de manera detallada, los números asociados a responsabilidad social de la
organización. En forma de planilla, reúne informaciones sobre la ficha de pagos, los gastos
con cargas sociales de funcionarios, la participación en los lucros. También detalla los gastos
en el control ambiental y las inversiones sociales externas de las diversas áreas: educación,
cultura, salud etc.
b- Modelo Ethos
Basado en el reporte detallado de los principios y las acciones de la organización, incorpora la
planilla propuesta por el Ibase y sugiere un análisis mayor del contexto en la toma de
decisiones, de los problemas encontrados y de los resultados obtenidos. El Instituto ETHOS
establece que los balances sociales adquieren credibilidad si se verifican los siguientes
principios: relevancia, veracidad, claridad, nivel de comparación, regularidad, nivel de
verificación.
c- Modelo Gri
Global Reporting Initiative (GRI). Su objetivo es adoptar un modelo de patrón internacional
para los balances sociales. La misión de la GRI es que los balances sociales se vuelvan
modelos tan difundidos como los balances financieros corporativos. Por tanto, ella se empeña
en producir y diseminar un modelo que pueda ser aplicado globalmente.
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Estructura de Balance Social
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4.2 Indicadores Sociales
Constituyen una herramienta que las organizaciones pueden utilizar para auto evaluar sus
prácticas socialmente responsables mediante una lista que debe ser verificada por ella
misma.
Los Indicadores de RSE de empresa son una guía que permite seguir una ruta hacia la
responsabilidad social.
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4.3 Caso Compañía Minera Antamina S.A.
Operaciones
Inversión Social
Adquisición de tierras
Derechos de Agua
Estandars para Sub- Negocios
Empleo Desarrollo
Contratistas
Programa de vivienda Compras Locales Salud
Contaminación Estrategia de
Compensación Inversión Social
Educación
.
Visión Social
Código de Responsabilidad Social Antamina
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Visión Medio Ambiente
Mecanismo de Participación de la Comunidades
•Cuenta con comités de medio ambiente en San Marcos y en Huarmey constituídos por la
comunidad con apoyo de CMA.
Impacto Financiero
Decisiones
Operativas
Decisiones de
Seguridad interface de Marketing/
del los socios Ventas
Proyecto
Relaciones
Financiamiento Gubernamentales
+/- Impacto en
Impacto en Operaciones Nacionales
Percepción
Futuros Pública del
Contratos Negocio
Impacto en el valor de las acciones
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¿Qué implica esta nueva visión?
•Consulta permanente con los Públicos Relacionados (“Stakeholders”).
•Involucramiento.
•Participación.
•Transparencia y respeto.
•Compromiso mutuo.
Propuesta de CMA
•Para determinar la realidad de los pobladores, sus necesidades y preocupaciones, Antamina
encargó la realización de una serie de estudios a ONG especializadas en antropología.
•Las conclusiones se encuentran incluidas en un Estudio de Impacto Ambiental (EIA).
•Los estudios fueron consultados a los habitantes locales.
•Presentado y aprobado por el Gobierno Peruano.
Estrategias de Desarrollo Comunitario “Capacity Building”
•La comunidad lidera su desarrollo. Se busca cambio de actitud.
•La consulta popular, herramienta de trabajo.
•Mesa de concertación CMA: Reúne a todos los agentes de desarrollo. CMA, un facilitador.
•La comunidad aprobó plan y presupuesto, y monitorea su cumplimiento.
•Los programas los ejecutan otras instituciones, ONGs, etc.
Programas de Desarrollo Comunitario
•Programas Educativos
–Mecanismo de participación de las comunidades y el Medio Ambiente.
–Mejoramiento de la Calidad Educativa y Gestión en 41 colegios.
–Capacitación en Hotelería a 200 jóvenes de la región. De ellos 20 ya están contratados.
–Programa de Becas universitarias.
–Educación ambiental.
•Programas de Salud:
–Programa Preventivo del Binomio Madre - Hijo.
–Acuerdo con Ministerio de Salud.
–Beneficio a 9 comunidades, 42 caceríos cubriendo un total de 26,000 personas.
–Programa de Prevención de alcoholismo juvenil y violencia intrafamiliar.
– Convenio con ONG VIDA; equipamiento médico y medicinas a las postas de salud de la zona.
–Inauguración del Programa de Salud en San Marcos
• Programas Productivos:
– Centro experimental de desarrollo ganadero Shahuanga.
– Centro de Capacitación Agrícola “Fundo Cochao”
Programa “Semilla de papa”
Cambio de la cultura Agrícola: Mercado
– Apoyo para el mejoramiento de la gestión agrícola.
– Incremento de la productividad y desarrollo de los procesos de comercialización.
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e) CONCLUSIONES
4. Responsabilidad social es el marco estratégico de aquellas empresas que definen sus políticas,
programas y acciones empresariales, respecto a los valores éticos, las personas, las
comunidades y el medio ambiente, logrando con ello el equilibrio entre el desarrollo sostenible y
la necesidad de generar valor por parte de los accionistas, es decir, rentables y ser sustentables,
para lo cual debe fundamentar su accionar en una visión integral, totalizadora que abarca las
dimensiones sociales, económicas, políticas, ambientales, educativas, entre otros Sin embargo,
la mayoría de las Empresas no han tomado conciencia de incluir en su misión y visión aspectos
sobre prácticas en Responsabilidad Social y medio ambiental.
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RECOMENDACIONES
2. El Consejo Normativo de Contabilidad del Perú, debe normar como principio sustancial la
responsabilidad social empresarial, incluida la ambiental, a efecto de revelarse como
información complementaria, para llegar a informes contables con rostro social que incorporen
contenidos que superan las cifras financieras y vinculan el interés público en aspectos
cuantitativos y cualitativos
3. Las Empresas deben integrar a la misión y visión las prácticas de responsabilidad social
empresarial y los principios éticos que crean valor para sus socios estratégicos incluyendo los
accionistas y propietarios, empleados, clientes, proveedores, comunidad y medio ambiente.
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f) GUÍA DE DISCUSIÓN.
g) FUENTE DE DATOS
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HEMEROGRÁFICAS
INFORMÁTICAS
Vidal, S. Activos Ambientales, Visita 2-10-12
www.slideshare.net/wshy/anal - Colombia
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