CONSULTORIA JIVS PERU S.R.L.

1 PLAN DE TRABAJO DE LA EMPRESA ATLANTA

TECHNOLOGIES CENTER E.I.R.L

1.1 Antecedentes

1.2 Objetivo

1.3 Localización del proyecto

1.3.1 Macro localización

1.3.2 Micro localización

1.4 Equipo técnico

1.4.1 Integrantes del equipo

1.4.2 Responsabilidades del equipo

1.5 Equipamiento

1.6 Instrumentos de apoyo

1.7 Cronograma de trabajo

1.8 Plazo de trabajo

1.9 Presupuesto

Av. Circunvalación arenales N° 241 – PASCO – PASCO - Chaupimarca

N° Cel.: 961567322 – 927487087
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2 ANTECEDENTES

Atlanta Technologies Center E.I.R.L es una empresa que tiene como giro de
negocio la comercialización de productos de informática y la prestación de servicios
en informática.

La primera visita que se realizó a la empresa con fecha 24 de mayo de 2018 se

pudo observar lo siguiente:

- El local se encuentra ubicado en una zona céntrica del Distrito de

Chaupimarca lo cual facilita el acceso a los clientes.
- El espacio en el que se encuentra es demasiado reducido para el
funcionamiento y cumplimiento del giro de negocio.
- Los productos que comercializa no están ordenados adecuadamente.
- No existen áreas de atención al cliente.
- Se pudo observar la falta de un almacén para los equipos obsoletos, debido
a que estos se encontraban en lugares mal ubicados y a la vista de todos los
clientes.
- Descuido de la imagen del local
- Se observó que en la tienda también se comercializa juguetes, sin embargo
no pertenece al giro de negocio de la empresa.
IMAGEN N° 01

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IMAGEN N° 02

IMAGEN N° 03

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IMAGEN N°04

IMAGEN N°05

La empresa ATLANTA TECHNOLOGIES CENTER E.I.R.L. no cuenta con un

proyecto de inversión desde el 31 de septiembre del 2014, fecha de apertura de la
empresa mencionada.

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3 OBJETIVO

 ¿Por qué hacer?

Por qué se busca determinar la mejor alternativa de solución que permite obtener
eficientes y adecuadas condiciones para la realización de actividades que ofrece
servicios de calidad como la venta de computadoras y técnicos, para las soluciones
de máquinas y a la vez mejorar la calidad de servicio para una mejor calidad.

 ¿Cómo hacer?

Analizando la problemática que se encuentra dentro de la empresa y de esa manera

poder determinar la localización optima, los equipos y las instalaciones requeridas
para poder realizar.

Trabajando siempre con el equipo técnico y respetando los criterios de opinión y

así poder lanzar unas lluvias de ideas para poder fortalecer el proyecto y buscando
soluciones ante todo obstáculo.

 ¿Para qué hace?

Para poder considerar la necesidad que se requiere mediante encuestas como la

que este trabajo ilustra para tratar de encontrar un referente de valoración
necesario. De esta manera medir su viabilidad económica social y asi como los
objetivos o calculables en términos monetarios, para que pueda brindar una mejor
calidad en servicios que ofrece.

 ¿Cuándo hacer?

El propósito de este proyecto es plantear la solución del problema precisando el

objetivo que se busca alcanzar, los medios y las acciones para lograrlo y
alternativas de solución posibles, que como equipo técnico conformado.

Hemos trazado un visión de realizar el plazo máximo es de 60 días, pero el equipo

técnico determinara si esto es necesario o tomara menos tiempo en elaborarlo.

4 LOCALIZACION DEL PROYECTO

Dirección legal: AV. CIRCUNVALACION ARENALES NRO. 181 INT. A CENTRO

CERRO DE PASCO (FRENTE A LA TIENDA FIDELAC) PASCO - PASCO –
CHAUPIMARCA

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4.1 MACRO - LOCALIZACION

GRAFICO N° 01

4.2 MICRO - LOCALIZACION

GRAFICO N° 02

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5 EQUIPO TÉCNICO

5.1 INTEGRANTES DEL EQUIPO.

 LARA VALLE Victor Miguel

 ALVAREZ ARCE Isabel Rocio
 USURIAGA YACHAS Sindy Sheyla
 COTRINA HUAMAN Josias Abraham
 NALVARTE CALZADA Kedin Jhoner
 MIRANDA ANDRES Maycol Kreimer

5.2 RESPONSABILIDADES DEL EQUIPO

 LARA VALLE Victor Miguel (DIRECTOR DE PROYECTO)

 Organizar los trabajos del grupo.
 Planificar las reuniones de coordinación del equipo.
 Establecer los objetivos en el equipo técnico.
 Supervisión de tareas para medir la evolución del proyecto.
 Implementar soluciones dentro del equipo técnico.
 Planificar y controlar los trabajos del proyecto.
 Organizar y orientar a las metas que se quiere alcanzar.
 Resolver conflictos interpersonales en el equipo técnico.
 ALVAREZ ARCE Isabel Rocio (AREA DE CONTABILIDAD Y
FINANZAS, AREA DE GESTION DE CALIDAD).
 Ordenar y registra operaciones contables y datos financieros.
 Analizar y evaluar todo la información registrada.
 Buscar fuentes de financiamiento para la inversión y seleccionar lo
que mejor convenga.
 Realizar un control estricto de todas las operaciones que ejecute la
empresa.
 Buscar opciones de inversiones con las que pueda contar la empresa.
 Trabajar acorde al presupuesto y controlar su cumplimiento
 Realizar y gestionar el control de riesgo.
 Brindar consejos a cerca de la repartición de utilidades entre los
socias de la empresa.

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 USURIAGA YACHAS Sindy Sheyla (AREA ASISTENTE

ADMINISTRATIVO).
 Redactar documento de gestión y comunicación administrativo.
 Coordinar y ejecutar tareas gerenciales.
 Entrega de informes de labores.
 Presentación de cumplimiento de metas y objetivos en la empresa.
 Tiene que ser eficiente y aplicar la organización y ejecución de
diferentes tareas.
 Tiene que ser técnico en ofimática y Excel avanzado.
 COTRINA HUAMAN Josias Abraham (AREA DE RECURSOS
HUMANOS Y AREA DE CONTROL INTERNO)
 Practicar la ética y los valores.
 Favorecer la comunicación dentro del equipo técnico.
 Mantener actualizado los documentos y registros de cada personal.
 Controlar horarios de trabajo y asistencia.
 Dirección y coordinación en el equipo técnico de trabajo.
 Fomentar en el equipo técnico la eficacia y eficiencia.
 Promover el desarrollo organizacional.
 Contar con información confiable y oportuno.
 NALVARTE CALZADA Kedin Jhoner (TECNICO EN INFORMÁTICA Y
DISEÑO).
 Diseñar el logo y membrete.
 Realiza el mantenimiento de la estructura informática del equipo
técnico.
 Construye un protocolo de actuación.
 Guia a los empleados de la empresa.
 Solucionar las problemáticas que tengan en la empresa.
 Redacta informes y recomendaciones del trabajo en el campo.
 MIRANDA ANDRES Maycol Kreimer (AREA JURIDICA Y
FISCALIZACION).
 Controlar y organizar las actividades de índole legal.
 Brindar asesoría jurídica a la empresa.
 Elaborar y analizar documentos referidos al campo legal.

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 Representar a la empresa en asuntos judiciales.

 Realizar un seguimiento y conservación de los bienes patrimoniales.
 Incentivar y mantener la buena relación entre el equipo técnico
mediante la aplicación de leyes y reglamentos.
 Intervenir y aconsejar en las negociaciones laborales y contrato de
personal.
 Asesorar a la empresa en materia fiscal con la elaboración de
declaraciones y obligaciones fiscales y tributarias.

6 EQUIPAMIENTO

El estudio de inversión se desarrollara en ambiente con todas las comodidades

que permiten desarrollar el proyecto. Además cuenta con los siguientes equipos:

Mesas.
4 laptops.
Servicio de internet.
Equipo de comunicación (RPM, RPB).
Cámaras fotográficas.

7. INSTRUMENTOS DE APOYO.

7.1. Base legal:

 Texto Único Ordenado Ley N° 28976

 Ley N° 30619 (ley que modifica la Ley N° 38976)

7.2. Libros:

 Libro Científico: Investigaciones En Tecnologías De Información Informática

Y Computación – Jorge Vásquez.
7.3. Fuentes Electrónicas.
 http://www.atlantaperu.pe/contactenos
 http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1024-
94352005000500007
 https://blogthinkbig.com/repositorios-donde-descargar-libros-de-informatica-
gratis

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7 CRONOGRAMA DE TRABAJO.
CUADRO N° 01

TIEMP
MAYO JUNIO JULIO
ITEM

O
ACTIVIDAD M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V
22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
FORMULACION DEL PROYECTO PRIVADO 60
1.00 PRIMER INFORME- ENTREGA DEL PLAN DE PROYECTO 7
1.2.0 ENTREVISTA CON EL GERENTE 1
1.2.0 RECOPILACION DE DATOS 2
1.3.0 ELABORACION DEL PLAN DE TRABAJO 3
1.4.0 PRIMERA EVALUACION 1
2.0.0 SEGUNDO INFORME - ESTUDIO DE MERCADO 9
2.1.0 NOMBRE DEL PROYECTO 2
2.2.0 RECOPILACION Y ESTUDIO DE ANTECEDENTES 4
2.3.0 INTERPRETACION DE RESULTADOS 2
2.4.0 SEGUNDA EVALUACION 1
3.0.0 TERCER INFORME - ESTUDIO TECNICO 8
3.1.0 ANALISIS TECNICO 7
3.2.0 TERCERA EVALUACION 1
4.0.0 CUARTO INFORME - ESTUDIO ECONOMICO 36
4.1.0 ANALISIS ECONOMICO 12
4.2.0 ANALISIS FINANCIERO 10
4.3.0 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 4
4.4.0 RESUMEN EJECUTIVO 6
4.5.0 PREPARACION Y PRESENTACION FINAL DEL PROYECTO 3
4.6.0 CUARTA EVALUACION 1

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8 PLAZO DE TRABAJO

El plazo máximo es de 60 días, pero durante el transcurro del proyecto se

determinara si es necesario o hacerlo en un plazo más corto.

9 PRESUPUESTO.

ESTRUCTURA DE COSTO DE VALOR REFERENCIAL PARA LA

ELABORACION DE UN ESTUDIO DE INVERSION
TIEMPO PRECIO
DESCRIPCION CANTIDAD TOTAL
DIAS UNITARIO
COSTOS DIRECTOS
PERSONAL TECNICO Y OTROS
S/.
Jefe del proyecto 1 60 S/. 65.00 3,900.00
S/.
Asistente Administrativo 1 60 S/. 50.00 3,000.00
S/.
Especialista en finanzas 1 33 S/. 50.00 1,650.00
Apoyo técnico en
informática 1 8 S/. 50.00 S/. 400.00
Supervisor 1 4 S/. 65.00 S/. 260.00
S/.
Especialista legal 1 38 S/. 50.00 1,900.00
S/.
SUB TOTAL 11,110.00
S/.
UTILIDAD 10% 1,111.00
S/.
IMPUESTOS 18% 1,999.80
Gastos
generales(materiales) 5% S/. 555.50
S/.
TOTAL 14,776.30

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