TABLA DE CONTENIDO

Introducción
Objetivo General
Objetivos Específicos
Reseña Histórica
Misión y Visión
Ubicación de la Planta
Portafolio Productos
Cadena Productiva
Análisis del Macroentorno

1
 INTRODUCCION

Cementos Tequendama produce y comercializa cemento en Colombia de una

manera eficiente y rentable, apoyado en una clara cultura de calidad y un
excelente relacionamiento con el mercado, En el año 2002 se decide invertir en el
Municipio de Suesca, teniendo en esta población una posición estratégica que
permitiría enfocar su operación en el centro del país, abarcando Bogotá y
alrededores. Esta región cuenta con reservas garantizadas de mineral como
arenas Silicias; importante mineral dentro del proceso productivo, esta empresa ha
tenido en los últimos años un crecimiento significativo buscando acceder a
mercados nuevos y seguir ganando confiablidad con sus clientes; al analizar el
aumento de la competitividad en el mercado ofreciendo ventajas en costos,
rapidez y flexibilidad.

En este trabajo daremos a conocer las amenazas y oportunidades que se

generan para cementos Tequendama y adicional realizaremos un análisis donde
se pueden evidenciar los aportes políticos, económicos, sociales y tecnológicos
para esta compañía.

2
Objetivo General

Investigar y conocer la información básica en el análisis macroeconómico y de

macro entorno del Cemento en Colombia, de acuerdo a las lecturas realizadas.

Objetivos Específicos

 Conocer sobre la historia y los productos manejados por cementos

Tequendama.

 Investigar y analizar el macroentorno para poder identificar diferentes

factores del entorno.

 Investigar las principales oportunidades y amenazas que tiene el sector del

cemento en Colombia.

3
 Reseña Histórica

Cementos Tequendama S.A. nace de la iniciativa empresarial de un grupo de

socios con más de 30 años en el sector de la construcción, dedicados a la
ejecución de todo tipo de proyectos inmobiliarios.
El proyecto se inició a mediados del año 2000, donde se comenzó por generar
estudios de pre factibilidad. En el año 2002 se da inicio a la fase de factibilidad
con el montaje de un taller de pruebas de laboratorio de cemento y procesos
químicos inherentes a la producción del mismo en el barrio Inglés en la ciudad de
Bogotá.
En el año 2002 se decide invertir en el Municipio de Suesca, teniendo en esta
población una posición estratégica que permitiría enfocar su operación en el
centro del país, abarcando Bogotá y alrededores. Esta región cuenta con reservas
garantizadas de mineral como arenas Silicias;
Importante mineral dentro del proceso productivo.
Entre los años 2002 y 2004 se trabaja en el trámite y consecución de licencias
ambientales, de construcción y urbanismo.
Hacia el año 2006 se continúa con la segunda fase del proyecto, donde se
emprendió la consolidación del equipo de trabajo calificado e iniciación del
montaje. Terminada esta primera fase, se continúa con la Ingeniería de Detalle,
etapa en la cual se inicia el montaje y la puesta en marcha de la planta. Es así
como el 1 de agosto se realizan ensayos en la parte de Empaque obteniendo
excelentes resultados, complementando todas las fases el 6 de agosto del año
2008 con la operación de Empaque.
De esta manera hemos iniciado operaciones llevando al mercado un producto que
ofrece calidad, dando a cada uno de nuestros clientes un excelente servicio,
satisfaciendo sus necesidades y expectativas.

4
 Misión

CEMENTOS TEQUENDAMA produce y comercializa cemento en Colombia de

una manera eficiente y rentable, apoyado en una clara cultura de calidad y un
excelente relacionamiento con el mercado. La compañía cuenta con un equipo de
trabajo calificado y comprometido con la cultura corporativa, que opera en armonía
con el medio ambiente y la comunidad.

Visión

En 2012 CEMENTOS TEQUENDAMA será reconocida en el mercado nacional por

su orientación al cliente, por la generación sostenida de valor para sus grupos de
interés y por su continuo crecimiento integral.

5
 Ubicación de la Planta

Ubicada estratégicamente en el municipio de Suesca, a tan solo una hora de

Bogotá, la planta de Cementos Tequendama inició operaciones en agosto de
2008. Con la avanzada tecnología de control de materias primas en línea, se logra
una excelente estabilidad química en la harina cruda, que se ve reflejada en la
inmejorable calidad del cemento. Además, nuestros hornos son los únicos en
Colombia que operan a Presión Positiva, que sumado a las altas temperaturas,
imitan al proceso natural de formación de materiales puzolánicos, lo que garantiza
la durabilidad y resistencia de nuestro cemento.

6
 Portafolio de Productos

Es un cemento hecho por expertos para los verdaderos expertos. Un cemento que
cumple con todas las necesidades y requerimientos de los profesionales de la
construcción, resultado de una gran trayectoria y experiencia en el sector, que
garantiza altos niveles de calidad.
Cementos Tequendama maneja 2 clases de cementos:
Cemento tipo UG

Cemento tipo ART

7
Oportunidades
MODIFICAR DE ACUERDO AL FORMATO, SON 10 OPORTUNIDADES.

Dentro de las principales oportunidades es importante resaltar que ofrecemos un

producto desarrollado mediante procesos tecnológicos que lo hacen único y que
nos facilitará entrar a competir ante las marcas tradicionales. Esta ventaja
tecnológica nos permitirá desarrollar una mayor preferencia de nuestra marca en
la participación de licitaciones para abastecer de material a los diferentes
proyectos de construcción de grandes obras que se harán en el país a través de
las concesiones 4G, siendo altamente atractivo el cemento obtenido mediante el
nuevo horno opera con una emisión garantizada de 20 mg/nm3 sobre los
50mg/nm3 permitidos por la norma colombiana, logrando así un impacto ambiental
extremadamente bajo, haciendo especial énfasis en la baja emisión de gases de
combustión y en la reducción del consumo de agua y energía, siendo la tecnología
más avanzada que hay para la producción, lo cual hace juego con la intención del
gobierno nacional de desarrollar vías de la mayor calidad.

Así mismo consideramos que podemos aprovechar el aumento en los proyectos

de construcción de viviendas, dados los inmensos esfuerzos por parte del
gobierno nacional y varios gobiernos departamentales por impulsar dichos
proyectos, los cuales se hacen cada vez más viables con las diferentes estrategias
desarrolladas por el gobierno y las entidades financieras.

También estamos adelantando las gestiones para el desarrollo de las líneas de

secado de materiales para adiciones y de producción de adiciones para el
cemento, complementando así las líneas que ya manejamos y permitiéndonos
llegar a los clientes con un portafolio de productos mas completo.

Amenazas
MODIFICAR DE ACUERDO AL FORMATO, SON 10 AMENAZAS.

Si bien tenemos el respaldo de nuestra tecnología de vanguardia, es claro que las

empresas de cemento que tradicionalmente vienen posesionadas en el mercado

8
no estarán dispuestas a ceder nada, por lo tanto, vamos a tener que estar
preparados para las estrategias que puedan utilizar para neutralizar nuestro
crecimiento, estrategias como la reducción de precios o uso de ofertas
comerciales.

Otra fuerte amenaza es que se nos dificulta llegar con precios competitivos a los
departamentos más alejados del centro del país teniendo en cuenta los altos
costos por fletes, lo cual limita la posibilidad de trabajar con estrategias
nacionales, hacer trabajos de publicidad a través de cadenas nacionales y reduce
los resultados de los esfuerzos por lograr la recordación de marca.

9
ANALISIS PEST
ANALISIS P.E.S.T
POLITICO
CONTROL PARA EL MANEJO DE SUSUTANCIAS QUIMICAS: Resolución
008 de 2010.
NTC 396 Ingeniería Civil y Arquitectura. Método de ensayo para
determinar el asentamiento del concreto.
NTC 454 Concreto Fresco. Toma de muestras.
NTC 504 Ingeniería Civil y Arquitectura. Refrentando de especimenes
cilindros de Concreto.
NTC 550 Concretos. Elaboración y curado de especímenes de
concreto en obra.
NTC 673 Concretos. Ensayo de resistencia a la compresión de
cilindros normales de Concreto.
NTC 890 Ingeniería civil y Arquitectura. Determinación del tiempo de
fraguado de mezclas de concreto por medio de su resistencia a la
penetración
NTC 1028Ingeniería civil y Arquitectura. Determinación del contenido
de aire en concreto fresco. Método Volumétrico.
NTC 1032 Ingeniería civil y Arquitectura. Método de ensayo para la
determinación del contenido de aire en el concreto fresco. Método de
Presión.
NTC 3318 Concreto Premezclado.
NTC 3459 Concretos. Agua para la elaboración de concreto.
NTC 4025 Concretos. Método de ensayo para determinar el módulo
de Elasticidad estático y la relación de Poisson en concreto a
Compresión.
Ley 99 del 93 y Decretos ReglamentariosCódigo de Recursos
Naturales y Decretos
SOCIAL
programas educativos culturales y productivos que han
desarrollado las habilidades, destrezas, capacidades y talentos
tanto de niños, jóvenes y adultos, demostrando una vez más que el
Progreso es un asunto que nos compete a todos y que con la unión de
esfuerzos y de recursos se pueden conseguir grandes logros para
beneficio de todos. Así lo demuestran los siguientes resultados..
En Cementos Tequendama el control ambiental siempre ha sido una
prioridad, para ello la compañía cuenta con todo un esquema de
control y mitigación del impacto ambiental que se ve reflejado en un
diseño de procesos productivos amigables con el medio ambiente, al
tiempo que se desarrollan planes de recuperación y reforestación en
las zonas de operación de la compañía.
nuestra política de Responsabilidad Social Empresarial enfoca el
quehacer y desarrollo empresarial en función de todos nuestros
grupos de interés a saber: Nuestros Trabajadores, Clientes,
Proveedores, inversionistas, y nuestras comunidades vecinas.
Más de 250 Jóvenes del Municipio de Suesca, graduados como
tecnólogos en disciplinas como en Salud Ocupacional, Medio
ambiente, Electromecánica, Topografía, Manejo de residuos Sólidos,
Ecoturismo. Estos Jóvenes hoy se desempeñan como mano de obra
calificada en empresas de la región.
ECONOMICO
Desde noviembre 2015, Cementos Tequendama opera con un nuevo
horno horizontal para sacar el clínker –la materia prima para su
producto– con menos emisiones contaminantes. Este fue un proceso
que implicó dos años y una inversión de 60 millones de dólares, pero
que prepara a la compañía para un crecimiento sin antecedentes.
se vendio 362.000 toneladas de cemento, por 114.000 millones de
pesos, y la proyección para el 2015 son 540.000 toneladas, con
aumento de 49 por ciento. Serían 170.000 millones de pesos en ventas,
que significan un 67% más con relación al 2014.
Hoy, tenemos 350 personas en la compañía, de las cuales 150 son
empleados de Suesca, donde tenemos la planta, y el resto están
distribuidos en ese mismo municipio y en Bogotá. Pero la empresa
también genera, de forma indirecta, 1.300 empleos en toda la cadena
de comercialización.
En Suesca somos el mayor empleador formal del municipio.
Hay datos proyectados por Asocreto de que si se ejecutan todas las
obras y todas las inversiones de 4G el mercado del cemento en
infraestructura debería tener en los próximos años crecimientos
similares a 8 o 10 por ciento.
Por lo pronto, la intención adicional de la firma es consolidarse más
en plazas donde ya está, como los departamentos de Boyacá,
Cundinamarca (Bogotá es su principal centro de consumo), los Llanos,
Huila, Tolima y Santander.Fuera de eso, hace presencia en Antioquia y
Valle.La posibilidad de ampliar ese espectro hacia otras áreas del
territorio nacional se choca con los altos fletes, que los hacen menos
competitivos.
TEGNOLOGICO
nuevo horno horizontal para sacar el clínker –la materia prima para
su producto– con menos emisiones contaminantes,El nuevo horno
opera con una emisión garantizada de 20 mg/nm3 sobre los
50mg/nm3 permitidos por la norma colombiana, logrando así un
impacto ambiental extremadamente bajo. De igual forma, este
proyecto hace especial énfasis en la baja emisión de gases de
combustión y en la reducción del consumo de agua y energía. Es la
tecnología más avanzada que hay para la producción de clínker.
Con la avanzada tecnología de control de materias primas en línea, se
logra una excelente estabilidad química en la harina cruda, que se ve
reflejada en la inmejorable calidad del cemento. Además, nuestros
hornos son los únicos en Colombia que operan a Presión Positiva, que
sumado a las altas temperaturas, imitan al proceso natural de
formación de materiales puzolánicos, lo que garantiza la durabilidad
y resistencia de nuestro cemento.
Si el proveedor desea consultar el pago de sus facturas ingresa a
consulta de pagos, si desea solicitar certificaciones ingresa al botón
de solicitud de certificaciones.
10
BIBLIOGRAFIA:
http://cetesa.com.co/gestion-ambiental.php
http://www.portafolio.co/negocios/empresas/infraestructura-impulsa-cementos-
tequendama-31138
http://cetesa.com.co/nosotros.php

11
 CONCLUSIONES
Como se pudo observar en este trabajo en el cual se realizó el análisis del entorno
macroeconómico de CEMENTOS TEQUENDAMA pudimos observar como esta
empresa dedicada a la fabricación y comercialización de cemento la cual está
enfocada en la calidad de sus productos logrando mayor competitividad ya que
como se puede observar en el análisis el mercado en el cual se mueve es
bastante competitivo; tiene competencia con gran trayectoria y marca ya
consolidadas por lo cual debe buscar competir con precios y calidad para lograr
penetrar el mercado objetivo.
Mediante el análisis de amenazas, oportunidades y el análisis PEST pudimos
determinar las fortalezas de la empresa y por ende convertirlas en oportunidades
de mejora continua para poder lograr los objetivos estratégicos de la organización
y las amenazas que son reales y afectan a la empresa podemos poco a poco
reducir las diferencias con la competencia y así lograr que esas amenazas sean
oportunidades para lograr el éxito.

12