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Una empresa que adopta una estrategia de integración vertical expande sus operaciones en
las industrias primarias, las cuales generan los insumos para los productos de una
organizacion (integración vertical hacia atrás) o en las ultimas etapas dentro de una
industria, en las que se usan, distribuyen o venden los productos (integración vertical hacia
delante). Para ingresar en una industria, se pueden establecer sus propias operaciones y
desarrollar la cadena de valor necesaria para competir de manera eficaz dentro de una
industria; o se puede adquirir una empresa que ya este en la industria.
Una compania acerera que satisface sus necesidades de mena de hierro de las minas de su
misma propiedad, ilustra la integracion hacia atras.