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102019_50
11/05/18
INTRODUCCION
General
Identificar y analizar cada una de las tendencias Administrativas para poder apropiarnos del
tema y realizar nuestro video
Específicos
EMPRESA AUDIREF
ANTECENDENTES
La empresa que he seleccionado se llama AUDIREF y es una empresa que está dedicada a
las consultoría, Asesoría Tributaria, Contable y Financiera para empresas y negocios de
Consultoría en juntas directivas, gobierno corporativo, Outsourcing y Creación y
liquidaciones de Empresas
Debido a esto la empresa debe ser bien asesorada ya que debe contar con contar con un
departamento propio, especializado y formado para este fin pero, aun así, son muy pocas
las que renuncian a contar con una asesoría contable, para asegurarse del cumplimiento de
la normativa ante algunas operaciones excepcionales Para las empresas más pequeñas, una
buena asesoría de este tipo es el colchón perfecto para despreocuparse de sus obligaciones
legales y centrarse en su negocio
TENDENCIAS
Este documento me sirvió como guía para sacar la idea con respecto al planteamiento del
problema, utilice la parte que habla de publicidad.
Este libro me sirvió para dar las posibles soluciones al problema planteado, utilice el
concepto de benchmarking y seis sigma.
Dentro de este estado del arte, el principal desarrollo y objetivo es analizar tres pasos dentro
de esta empresa seleccionada a las cuales con: Contextualización, Clasificación y
Caracterización. Lo que nos permite asociar el estado del arte a esta empresa dándonos una
estructura con el principal objetivo de hacer un análisis tanto interno como externo.
POSIBLES SOLUCIONES
La teoría que puede dar una solución más asertiva ha sido REINGENIERÍA DE
PROCESOS SEIS SIGMA atreves de una metodología como es:
Comunicación: en donde se transmita a las personas, sobre todo a las afectadas más
directamente, los objetivos perseguidos y los cambios a implantar De esta forma se intenta
evitar falsas expectativas y temores la importancia de la comunicación se extiende a lo
largo de todo el proceso de cambio
Participación de los empleados: en sonde dentro de la empresa y con esta teoría aplicada los
empleados pueden aportar ideas, comentarios y recomendaciones, así como realizar los
ajustes oportuna a los procesos, al ser quienes los ejecutan diariamente y, por tanto,
quienes mejor los conocen para que la calidad del servicio sea exitosa y permita que los
clientes acudan más a la empresa para asesorías financieras en sus negocios
Con estos puntos y objetivos a implementar se propone medir y mejorar la calidad del
funcionamiento de los procesos en la empresa partiendo desde que no una satisfacción total
de los servicios adquiridos por los clientes, radicando el problema en procesos inadecuados
y no factibles a la solución que pretender dar. Generando malos procesos repetitivamente
La teoría seis sigma se acerca más ya que propone rediseñar, tener canales abiertos a la
comunicación y a la información que es imprescindible para la actualización de procesos
que requiere la empresa y así la empresa alcance los objetivos propuestos y no decaiga por
la falta de clientes a la que se ve expuesta si no se aplica una medida de variables que
permita recolectar la información, analizarla con un fin de poder optimizar los procesos
que se requieren y dar soluciones a:
www.laverdad.es/.../importancia-publicidad-exito-empresarial-20160318195440.html