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INTRODUCCIÓN A LA COMUNICACIÓN

CORPORATIVA

EVENTOS INTERNOS

ALUMNA:
PULACHE OJEDA, Danika

DOCENTE:
CELI ARÉVALO, Karla

PIURA – PERÚ 2017


RESUMEN

Este trabajo de investigación tiene por objetivo dar a conocer sobre la importancia de los
Eventos Corporativos Internos y el impacto sobre ellos en las empresas corporativas.
Estamos ante un tema de gran actualidad, trascendencia y complejidad para la vida de los
empresarios, que provoca debates y desacuerdos. Por lo tanto, para el presente ejercicio
investigativo adoptamos el rostro de reto y tarea, al buscar comprender y reflexionar de
qué manera cómo se organiza un evento, cuantos tipos hay y cuál es la finalidad de ellos.
También se identificará los aportes que hace a los procesos formativos y las estrategias
aplicadas dentro de la empresa.

Las informaciones contenidas fueron obtenidas mediante una amplia revisión


bibliográfica, páginas electrónicas y visualización de videos.

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INDICE

1 RESUMEN…………………………………………………………………………… 2
2 ÍNDICE…………………………………………………………………………....... 3
3 INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………. 4
4 OBJETIVOS………………………………………………………………………….. 5
4.1. OBJETIVO GENERAL……………………………………………………. 5
4.2. OBJETIVO ESPECÍFICO…………………………………………………… 5
5 MARCO TEÓRICO…………………………………………………………………... 5
5.1. LOS EVENTOS…………………………………………………………….... 5
5.2. HISTORIA DE LOS EVENTOS ....................................................................... 6
5.3. TIPOS DE VENTOS………………………………………………………….. 7
5.4. EVENTOS CORPORATIVOS………………………………………………… 8
5.4.1. CLASIFICACIÓN Y TIPOS DE EVENTOS CORPORATIVOS……….. 8
6 EVENTOS CORPORATIVOS INTERNOS…………………………………………. 8
6.1. AGRUPACIÓN SEGÚN SU CONTENIDO………………………………… 10
6.2 PROCESO………………………………………………………………….... 12
6.3. EJEMPLOS ..................................................................................................... 15
7 CONCLUSIONES ....................................................................................................... 15
8 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................................ 15
9 ANEXOS ..................................................................................................................... 16

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INTRODUCCIÓN

¿Te has preguntado alguna vez qué es un evento corporativo? ¿cómo se organiza uno? Y
¿qué elementos se necesitan para crear uno?
En esta presentación, nos centraremos en profundizar el concepto sobre eventos
corporativos ya que básicamente las empresas necesitan de esto para poder crear lazos a
través de distintos canales de comunicación con sus diferentes grupos de interés.

“En un mundo globalizado,


en el que la competencia entre empresas es cada vez mayor
la clave del éxito está en la diferenciación.
Los eventos corporativos te ayudarán a conseguirla”

Por lo anteriormente dicho, con esta investigación quiero ahondar en este gran tema de
interés para llegar a comprenderlo. Como intención primordial quiero centrarme en los
Eventos Internos para así llegar a conclusiones que nos señalen con claridad diversos
aspectos de este tipo de evento, tales como clasificación de eventos corporativos, el
proceso para crear uno y ejemplos de este. Todo esto con el propósito de determinar qué
es lo que logran o quieren lograr en las empresas.

Esta investigación tendrá su recompensa y beneficios en tanto que, al comprender el tema,


me ayudará a entender lo importante que son los eventos internos en una empresa.

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4 OBJETIVOS
4.1 OBETIVO GENERAL
 Conocer y explicar acerca de los eventos corporativos internos y en qué benefician
a las empresas.
4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICO
 Describir las diferentes clases y tipos de Eventos Corporativos.
 Explicar profundamente sobre los Eventos Corporativos Internos.
 Exponer sobre el proceso de los Eventos Internos
 Brindar ejemplos sobre Eventos Corporativos internos para una mayor
comprensión.

5 MARCO TEÓRICO

5.1 LOS EVENTOS


La palabra evento proviene del latín “eventus” y de acuerdo a el diccionario de la Real
Academia Española, tiene tres importantes usos. En distintos países latinoamericanos los
eventos son sucesos de importancia que se encuentran programados. Tales
acontecimientos pueden ser sociales, artísticos o deportivos. Los eventos pueden ser
planificados o aparecen de manera imprevista. No tienen un carácter privado, por el
contrario, implica una proyección social, quiere decir que un número determinado de
personas participan de estos acontecimientos los cuales pueden ser de interés de algún
sector de la sociedad, siendo anunciados con bastante anticipación a través de algún
medio de comunicación. Requieren de una amplia preparación, por lo cual existen
empresas que los organizan y se ocupan de preparar lodo lo que conforma el evento; La
decoración, las invitaciones, contratación del personal técnico, entre otros detalles. Cada
evento posee distintos niveles de participantes: Los invitados, los protagonistas y aquellos
que hacen referencia a él a través de algún medio.

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5.2 HISTORIA DE LOS EVENTOS
El comienzo de los eventos se remonta a Trye, la cual es una ciudad fenicia del
Mediterráneo, esto es según los documentos bíblicos de Ezequiel, ya que en realidad fue
en una ciudad de la antigua Grecia llama Delfos, en la que se comenzaron a celebrar las
primeras ferias. Estás se realizaban con una frecuencia anual y nacieron de un modo
espontáneo, provocado por la necesidad o ley natural de juntar “la oferta” con “la
demanda” incluida la necesidad de entablar relaciones entre individuos.
Hay términos propios en la industria de los eventos, uno es la palabra “feria” la cual
provienen del latín “feriae”, que significa vacaciones y el objetivo de la celebración era
la venta de bienes y servicios. Otro de los tantos términos es “exposición” al igual que la
anterior palabra, viene del latín “exposito” que significa exponer, este había sido usado
en 1649 con el significado de “mostrar” pero en 1773 el diccionario de la Academia
Inglesa decidió que sería “exhibición” y se comparó con el término “feria” ya que en el
primero sólo se exhibe el producto y en el otro se exhibe y vende.
Por lo tanto, las exposiciones y ferias fueron los primeros eventos registrados en el
mundo, y recién en el 19939 fue Waters dio su definición diciendo que las ferias y
exposiciones son las formas más perfectas de transacción comercial que jamás hayan
existido.
Hasta el momento se puede decir que los griegos fueron los que comenzaron a introducir
éstas actividades. Esto se expandió por toda Europa debido a que los romanos a medida
que construían su imperio, tomaron la modalidad de los griegos.
El primer evento se originó a raíz de la Revolución Industrial. Inglaterra necesitó mostrar
al mundo su potencial y conquistar nuevos mercados.

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5.3 TIPOS DE EVENTOS
Existen varios tipos de eventos, estos son:
a) Eventos Escolares: En estos eventos la organización planifica y establece la fecha,
lugar y secuencia en cuanto al encuentro deportivo y torneos. Estos son: Torneos,
Encuentros Deportivos, Fiestas de fin de curso, Excursiones, Reuniones de
alumnos, graduación.
b) Eventos Culturales: Los eventos culturales se llevan a cabo en regiones, las cuales
las instituciones se encargan de sacar los permisos, y planear la fecha y lugar
donde se ofrecerá el evento, aquí tenemos a las Festivales, Conmemoraciones,
Coktail, Espectáculos, Inauguración de centros cultuales.
c) Eventos Deportivos: Se llevan a cabo mediante permisos y una planificación
anticipada, para la venta o bien aviso a los que va dirigido el cual igual tiene un
proceso de cumplir con una inscripción a determinada Institución o bien pertenece
a una, estos son: Torneos, Competiciones, Campeonatos, Maratones
d) Eventos Empresariales o Corporativos: Las empresas ofrecen este tipo de
celebraciones a sus colaboradores para dar a conocer algo o bien ofrecer pequeños
instintivos, estos serían: Ferias, Congresos, Convenciones, Exposiciones,
Seminarios,
Inauguraciones, Eventos Recreativos.
e) Eventos Políticos: Los eventos políticos se llevan a cabo a partir de tener algún
debate sobre un tema a discusión, de igual forma estableciendo fecha, lugar y día,
para así poder dar a conocer o informar sobre algún lanzamiento de campañas.
Estás son: Lanzamiento de campaña, debates, reuniones, inauguraciones,
conferencias.
f) Eventos Sociales: En cuanto a las bodas y bautizos, primeramente, se hace la
ceremonia en la iglesia, seguidamente de la fiesta familiar. También se tiene:
Fiestas, Desfiles, Bodas, Bautizos, Cumpleaños, Concierto, festivales,
concursos.
g) Eventos Religiosos: Estos eventos dependerá de la religión y sus creencias la
cual de igual forma se establece una fecha y lugar determinado, estos son:
Ceremonias, Religiosas, Cursillos, Campamentos, Viajes Religiosos.

A continuación, nos centraremos en el concepto de los Eventos Corporativos.

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5.4 EVENTOS CORPORATIVOS
Los eventos Corporativos son una herramienta que las empresas utilizan para motivar,
fidelizar y reconocer tanto a sus clientes mediante la organización de evento
promocionales como para sus propios empleados a través de reuniones motivadoras.
Los eventos, en el ámbito empresarial, sirven para presentar o potenciar determinados
productos, servicio y hasta marcas. Los eventos corporativos pueden ayudar a alcanzar
determinados objetivos de negocio, tales como dar a conocer nuevos servicios, brandig,
de marca, motivación del personal, mejorar el rendimiento laboral, incentivar la fuerza de
ventas, conmemorar aniversarios, entre otros.
Las empresas adaptan los eventos corporativos según sus necesidades y objetivos. Dentro
de la gran variedad se podrá realizar eventos, no se encontrará eventos corporativos con
menor o mayor presupuesto, pero siempre con el fin de alcanzarlos objetivos

5.4.1. Clasificación y tipos de Eventos Corporativos


Existen dos tipos principales de eventos corporativos:
A) Eventos Corporativos Externos: Estos están dirigidos a un segmento del mercado,
el cual es buscado por la empresa. Se realiza mayormente para los clientes,
distribuidores de los productos o servicios, proveedores, franquiciados, entre
otros.
B) Eventos Corporativos Internos: Son aquellos que se desarrollan en el interior de
una empresa.
En este documento se hablará sobre los Eventos Corporativos Internos.

6. EVENTOS CORPORATIVOS INTERNOS


Los empleados son el verdadero motor de las empresas que su motivación misma, ya que
la dedicación y el buen hacer que ellos brindan a la empresa provocará que esas empresas
estén bien posicionadas. Según la página web de “Estudio de Comunicaciones” nos dice
que un estudio realizado por una compañía multinacional del sector tecnológico demostró
que el 78% del tiempo de trabajo de sus empleados tenía que ver con la Comunicación:
el 69% se utilizaba en reuniones previstas e imprevistas, el 6% en comunicación por
teléfono y el 3% en viajes y visitas. El 22% restante en lo que quedaba para hacer el
trabajo, pero ese trabajo tampoco podía ser entendido ni realizado sin relación y
Comunicación interpersonal.

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Hasta el día de hoy, algunas compañías tienen el error de considerar a los empleados
como un público cautivo, aislado de las necesidades y acciones de Comunicación de la
empresa. Por otro lado, esto genera un desvió entre la imagen percibida por los públicos
externos y la imagen interna y también, resta eficacia a la comunicación externa de la
empresa. Los empleados son los primeros representantes de las empresas, son fuentes
muy bien informadas y sus opiniones sobre la compañía serán tenidas en cuenta. Si los
empleados reciben información sobre la empresa en el momento apropiado, con formatos
atractivos, claros y cuidadosos, podrán difundirla al exterior de forma beneficiosa para
la empresa y, además, se sentirán más identificados con ella.
Entonces, los eventos internos constituyen un elemento de Comunicación de gran
efectividad motivadora, tanto en el desempeño de las tareas como en la gestión de las
relaciones interpersonales horizontales, ascendentes y descendentes. El manejo y la buena
organización de estas herramientas de Comunicación Interna permiten crear en la
empresa un clima dinámico, dar respuestas a las necesidades de la información de los
integrantes de la organización y hacer que todos se sientan parte importante de la empresa.
Los eventos Corporativos Internos se agrupan en dos bloques:
a) Aquellos que se relacionan con las tareas y trabajo: Son eventos importantemente
informativos, entre los que se destacan las jornadas de formación (conferencias,
seminarios, cursos…etc), las reuniones de estrategia, las convenciones ténicas o
las presentaciones de producto. Una de las ventajas de las reuniones informativas
es el hecho de ser un sistema de Comunicación Directa, en la que el público toma
la información de primera mano, dan oportunidad a interactuar en su desarrollo y
el mensaje que se transmite tiene mayor impacto.
b) Los Eventos Relacionados con la Cultura de la empresa: Estos eventos son
destinados a reforzar la unión, motivación e integración entre los profesionales de
la compañía. Estos contienen ideas, actitudes, planes para el futuro, opiniones y
valores. Aquí se agrupan los eventos corporativos organizados por la compañía
para sus profesionales, pueden ser, jornadas, viajes de incentivos, celebraciones y
conmemoraciones. Es un reto para los eventos corporativos, saber unificar los
códigos de comunicación, ya que el público es diferente.
Se debe ser consciente que los mensajes que emite la empresa llega a los
empleados por canales tanto internos como externos. Se debe planificar bien la
comunicación interna para generar oportunidades transmitiendo a los empleados

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las líneas estratégicas y los principales mensajes de la compañía, de forma que sea
una comunicación coherente dirigido a los públicos externos.
Hay que recordar que un empleado satisfecho y motivado es mucho más productivo que
uno desganado, para lograrlo no sólo hay que enfocarnos en los sueldos y horarios sino
en la implicación, así se le puede informar a los empleados hacia dónde va la empresa,
las metas y qué se espera de cada uno de los trabajadores, eso hará que todos se sientan
parte de la organización, la empresa debe ser algo que puedan hacer parte de sus
experiencias laborales a compartir en la familia, también se pueden realizar dinámicas de
grupos, de viajes, etc. Esta cosa genera que varios empleados se conozcan entre sí y se
sientan premiados, así se podrá obtener buenos resultados.
Los eventos Corporativos Internos tienen tres objetivos:
 Bienestar del Persona: Aquí se encuentran la fiesta del fin de año, el día de
integración, jornadas deportivas, celebraciones de aniversario de empresa. El
objetivo es motivar a los trabajadores y permiten la integración entre todos los
departamentos. Asisten ejecutivos, empleados y a veces también sus familias.
 Interacción por fusión o adquisiciones empresariales: Cuando una empresa es
comprada por otra, o hay nuevos empleados, es natural la resistencia al cambio y
a los nuevos compañeros. Por lo cual se acostumbra a realizar un evento de
integración organizado por los mismos ejecutivos.
 Direccionamiento y planeación de actividades: Aquí se encuentras los famosos
workshops, el objetivo es alinear las estrategias de la empresa o de un
departamento a través de esta reunión.

6.1 AGRUPACIÓN SEGÚN SU CONTENIDO


Existen varios tipos de eventos corporativos internos, entre ellos tenemos:
a) Junta General de Accionistas
Estas reuniones anuales se llevan a cabo con el propósito de trasmitir información
importante a los accionistas de la sociedad, sobre temas relevantes y elegir al
Consejo de Administración. Un evento tan importante, como una junta de
accionistas, no tiene porqué ser tan solemne y tenso como de costumbre, sería
bueno que las juntas de accionistas se aperturen con algún tipo de actividad alegre,
para que así los asistentes se relajen y así la reunión se desarrolle con mayor
naturalidad. Si la junta de accionistas es general, se recomienda comenzar la
reunión con un performance que tenga que ver con tu empresa.

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b) Celebraciones y Aniversarios
La celebración del aniversario ofrece mayor seguridad y fidelidad a los
empleados, y además, puede ser una excelente forma de promocionarse a nivel
externo si es algún aniversario especial (primer aniversario, 10 amos, 50 años, 100
años, etc)
Antes del del aniversario, hay que dedicar un tiempo para la organización y
planificación, para así conseguir un día perfecto, Esto incluye avisar en un lugar
bien visible a los que van asistir con antelación, intentando hacerlo en una fecha
en la que todas puedan acudir.
c) Reuniones Directivas
Estas con las reuniones formales del consejo de Administración de una empresa,
y se centran en la visión de la organización, metas y estrategias. Para crear buena
reunión se debe seguir las siguientes recomendaciones:
Ver la capacidad de la sala, dimensiones y formas de esta. Necesidad de acceso a
Internet, necesidad de ordenadores y un equipo audiovisual.
Una sala amplia, con buena temperatura y estable, puede mejorar la eficiencia de
la reunión. Para que los participantes se relajen se puede servir café o poner
botellas de agua al comienzo de la reunión.
d) Ceremonias de Reconocimiento
Ya sea a grande o pequeña escala, las ceremonias de premiación se llevan a cabo
para felicitar y agradecer a los integrantes de una organización que han cumplido
con sus deberes de manera admirable o han superado las exprectativas y demandas
de la empresa. Desde un comienzo se debe defninir quétipo de premios se va a
otorgar, estos deben corresponder la acción que se está reconociendo. También se
debería estar de acuerdo con la persona y la ocasión, El símbolo que se elija dirá
mucho sobre qué y a quién está siendo reconocido. Se puede considerar varios
tipos de reconocimiento, por ejemplo: prendedores, estatuillas, certificados,
premios, plaquetas, etc.
e) Iniciativas de Trabajo en Equipo
Como lo indica su nombre, este tipo de evento interno se lleva a cabo para la
motivación y/o la formación de ciertos grupos de personas dentro de la
organización. Por lo general son más pequeños para que cada individuo tenga
atención personalizada. Estos eventos, no dejan de ser creativos aunque sean

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dirigidos a un grupo pequeño de empleados. Las actividades que se realizan en
estos eventos son:
 Actvidades deportivas: Tirolesa, deportes náuticos, rutas de caballo,
organización de viajes.
 Actividades lúdicas: juegos como descubre al asesino, la búsqueda del
tesoro, paintball, disfraces, etc.
 Actividades de participación: concursos de cocina, concursos de
canciones, concursos y clases de baile, elaboración de productos
manuales, etc.
 Actividades de contacto con la naturaleza, senderismo, participación en
proyecto de conservación de la naturaleza, visitas a espacios protegidos,
etc.
f) Acciones de Team-Building
Se trata de organizar actividades para fomentar el trabajo en equipo entre los
trabajadores con el objetivo de mejorar la coordinación entre ellos y la relación
con la empresa, fomentando una actitudpositiva entre ellos y para con la
organización. Especialmente incremento el sentimiento de pertenencia a la
empresa. Este tipo de eventos se organiza generalmente fuera de los horarios
laborales para transmitir la sensación de tratarse de jornadas de ocio y tiempo libre
compartidas con los compañeros. Así, no sólo no se pierden horas de trabajo, sino
que se incentiva a los empleados con actividades de ocio originales que, muy
probablemente, ellos no practicarían en su vida personal.

6.2 PROCESO
Hasta el día de hoy, no hay un proceso específico sobre la organización de un
evento, sin embargo, aquí se explicará cómo algunas empresas han organizado sus
eventos.
A. PLANEACIÓN
Al inicio se debe tener en claro el objetivo que la empresa quiere conseguir en el
evento. Teniendo esto definido se puede empezar con la planeación:
Generación del concepto: El concepto es la idea que se crea para apoyar el
significado del producto, es decir, el mensaje que se quiere transmitir a los
asistentes del evento. Este debe ser creado con el objetivo de crearimpacto, por lo

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tanto debe tenerse claro qué se quiere mostrar, mayormente este trabajo está en
manos de los encargados de la publicidad.
Desarrollo Creativo De La Propuesta: Teniendo el concepto claro, se desarrolla
la propuesta del evento. Aquí se definine donde se hará, qué se hará, cuando se
hará, como se puede transmitir el mensaje, qué elementos se usarán, etc. Mientras
más original sea la propuesta, más impacto se tiene ante los asistentes. Así mismo,
se le debe tomar importancia a la forma como se presente la propuesta, ya que
debe estar alineada con la marca e imagen de la empresa.
Presupuesto: Teniendo definido lo que se quiere hace y tener en el evento, se
debe saber cómo se va a financiar. La elaboración de este presupuesto se organiza
y acerca a la realidad. Se cotiza entre varios proveedores para poder elegir la mejor
opción. Cada gasto para el evento debe ser analizado por los organizadores, para
así conseguir el beneficio con la inversión planeada.
Elección de Proveedores: Se tiene que escoger proveedores de confianza, la cual
surge de relaciones que se tiene con el mismo. Si por el contrario, es la primera
vez que se va a contratar un proveedor, es importante que sea recomendado por
alguien de confianza que haya trabajado con él.
Visita de Inspección: Se trata de ir a conocer la zona donde se va a realizar el
evento, revisar si tiene las condiciones necesarias para el montaje de luces,
efectos, escenografía, etc. Es recomendable hacer la visita con un mes de
antcipación, así se evitará situaciones inesperadas obteniendo el éxito del evento.
Negociación con Proveedores: Teniendo conocimiento de los proveedores y el
presupuesto, se puede negociar las condiciones para la contratación. Se plantea un
contrato en el cual se indica la responsabilidad de cada parte del contrato,
obligaciones, forma de pago, entrega de garantías de cumplimiento, penalidades
por cancelación o incumplimiento de ambas partes, etc.
Junta de Pre producción: Todas las personas involucradas en el evento deben
estar alineadas con el mismo objetivo, exponiendo puntos de vista, aclarando
dudas, definiendo el guion del evento, todo lo necesario para que no haya errores.
B. DESARROLLO
Esta etapa comienza desde el día de montaje del evento, que puede ser el mismo
día o algunos días anteriores al mismo, hasta el total desmontaje.
Avanzada y montaje general: Según el tipo de evento, este puede ser horas,
uno o varios días antes del evento. Lo importante es que debe ser el tiempo

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adecuado para que los contratistas puedan instalar sus equipos, luces, etc. Para
realizar ensayos, revisar finales, y así evitar cualquier imprevisto.
Ensayo del evento: No se puede descuidar ningún detalle, y gracias al ensayo
podemos saber si algo anda mal, o si se puede presentar alguna situación fuera
delos planes. El ensayo dura mayormente una hora o cuánto tiempo sea
necesario, lo importante es que todo salga bien.
Recepción de invitados y atención de los medios de comunicación: Se
recibe a los asistentes al evento, ya sea con una mesa de registro, con una lista
de asistencia o con un sitio designado para la inscripción. Esta recepción está
a cargo de miembros de la empresa. En el caso de la prensa, se les debe recibir
con todas las facilidades porque ellos ayudaran a transmitir el mensaje que se
quiere transmitir a más personas.
Ejecución del evento: Este es el momento cumbre, en el que todo lo
planificado se materializa. Se debe mantener la calma y en caso de alguna
eventualidad, es importante resolverlo de manera tranquila y rápida posible,
dejando pasar algunos detalles obvios.
Desmontaje: Concluido el evento, se procede a desmontar todo lo que se haya
utilizado. El espacio debe entregarse tal cual fue recibido por el organizador.
Limpio y completo.
C. CIERRE Y ANÁLISIS
Seguimiento de relaciones públicas: Al finalizar el evento y observar la
reacción de los asistentes, es buen momento para hacer el seguimiento. Ver si
lograste tu objetivo.
Desarrollo del informe final: Es de mucha importancia entregar un informe
sobre todo lo desarrollado en el evento y los resultados que se obtuvieron. Esto
servirá de base para los próximos eventos, así también se podrá analizar qué
tan rentable fue la inversión realizada. Este informe debe ser breve, específico,
exacto con lenguaje claro e ilustrado.
Cierre y pago de Proveedores: Terminando el evento y después de evaluar
el desarrollo del mismo, se debe realizar el pago a proveedores según el
contrato firmado, respetando las fechas pactadas para mantener la buena
relación.

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Registro Escrito de experiencias positivas, negativas o de aprendizaje:
Esto mejora la calidad y gana experiencia en la elaboración de los eventos.
Registrando los aspectos positivos y corrigiendo los negativos.

6.3 EJEMPLOS DE EVENTOS INTERNOS


El evento interno tiene varias actividades, por ejemplo:
La semana se integración: Es una actividad interna de la empresa, en donde todos los
trabajadores participan en una serie de actividades por toda una semana, con el fin de que
se conozcan mejor para crear buenas relaciones dentro del grupo de trabajo.
El día de la familia: No hay nada mejor que festejar el día de la familia con el equipo
de trabajo, ya que se deberá considerar como segunda familia. Esto provocará que los
trabajadores se sientan parte de la empresa.
Estas y muchas actividades son las que tienen a cargo los eventos internos.

7. CONCLUSIONES
 Los eventos corporativos internos es una de las herramientas con la que cuenta
una empresa, siendo un canal de comunicación que ayuda a transmitir los valores
y mensaje que la empresa quiere hacer llegar a los empleados y colaboradores,
para que conozcan la cultura corporativa y así la puedan difundir.
 La variedad de eventos corporativos que existen ayudan a las empresas a tener un
conocimiento de cómo relacionarse con sus grupos de interés.
 Gracias a los eventos corporativos internos, los empleados de diferentes
organizaciones tienen muchas oportunidades de relacionarse con sus compañeros
de trabajo.
 Para poder organizar buenos eventos internos, es esencial seguir con el proceso
de organización. Así el evento no tendrá ningún inconveniente.
 Existe una variedad de ejemplos sobre los eventos internos, los cuales pueden ser
aplicados por las organizaciones corporativas.

8. BIBLIOGRAFÍA
 VILLAFUERTE VILLAVICENCIO DANIEL ALEJANDRO. (2014). “MANUAL DEL
PROCESO DE ELABORACIÓN DE EVENTOS CORPORATIVOS EN UN HOTEL CINCO
ESTRELLAS DE LA CIUDAD DE GUAYAQUIL. UNIVERSIDAD CATÓLICA DE
SANTIAGO DE GUAYAQUIL, Guayaquil, Ecuador:

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 Eventos en punto. (octubre 10, 2012). Tipos de Eventos Corporativos. 10/10/2012, de Eventos en
punto Sitio web: https://eventosenpunto.wordpress.com/2012/10/10/tipos-de-eventos-
corporativos/
 Work Meter. (20 agosto 2014). ¿Qué es el team building y cómo ayuda a la productividad de las
empresas?. n.d, de Work Meter Sitio web: https://es.workmeter.com/blog/bid/353436/qu-es-el-
team-building-y-c-mo-ayuda-a-la-productividad-de-las-empresas

9: ANEXOS
Anexo 1

ANEXO 2

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