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Gestión de Calidad
Instituto IACC
10 de julio de 2017
Desarrollo
Respuesta:
Definición SIG: Sus siglas significan sistema de gestión integrado, este sistema trata de la
estandarización de una organización lo cual se enfocan en dar solución a las distintas variables
de su interés como son: Calidad, seguridad ocupacional y medio ambiente.
También existe otra manera de tener una gestión exitosa con las variables MASSO lo cual logra
la mejora continua.
Las Desventajas de esta implementación del sistema de gestión integrado son: contar con una
gran cantidad de documentación entre ellos los procedimientos instructivos, documentación legal
etc. Se hace una gran inversión en la empresa para poder lograr el funcionamiento y tener un
control de los procesos(burocracia), lo cual la empresa en si los gastos que hace en este sistema
son elevados. También para aquellas empresas lo cual cuentan ya con este sistema SIG no deben
tener errores y ser constante en la mejora continua ya que osino dejan de cumplir con los
objetivos esperados desde cuando comenzó.
Respuesta: Lo que yo pienso es que para tener un sistema de gestión integrado (SIG) que es
aquel sistema lo cual consiste en tener cierto grado de madurez, compromiso, y apoyo de todos
los niveles jerárquicos la organización de manera individual, yo creo que con anticipación se
hace más fácil la implementación de un SIG en la empresa ya que asi se le hace más fácil a la
empresa y al empleador, además los costos son menos ya que la inversión es más grande cuando
se empieza de cero y asi se tiene formación de donde están las falencias de la empresa de un
principio.
¿Cuál cree usted que es la razón de que pese a las ventajas existentes en la integración de los
sistemas de gestión existan tan pocos instalados con éxito?, ¿conoce alguna empresa que lo haya
logrado?
Respuesta: Comienzo respondiendo de que no conozco ninguna empresa que haya logrado el
éxito implementando el SIG, Como he mencionado anteriormente el sistema integrado SIG
contiene varias ventajas, ya que para tener este sistema debe existir responsabilidad y
compromiso si la organización no logra el éxito una vez que ya implemento el sistema de gestión
integrado es porque:
-El sistema no es una meta, sino más bien un medio para lograr el objetivo
-Toda la responsabilidad la tendrá aquella persona que lidera el sistema y no el resto de la
organización por ende para lograr el éxito la persona debe ser un buen líder osino no funcionará
de buena manera el SIG.
-Con respecto a la información y capacitación que tienen es insuficiente.
-Falta de motivación por parte de los trabajadores de la empresa
Bibliografía