FORTALEZAS
F1 Amplio portafolio de marcas.
Análisis FODA Backus
OPORTUNIDADES
O1 Crecimiento de la PEA en el Perú.
O2 Aumento del consumo cervecero
por persona en el país.
O3 Fuertes barreras para ingreso de
nuevos competidores a la industria
de cervezas.
O5 Crecimiento del mercado
gastronómico y turístico.
O6 Posibilidad de ingresar a
mercados externos.
AMENAZAS
A1 Desaceleración del crecimiento
económico peruano.
A2 Aumento de informalidad en el
sector de bebidas alcohólicas.
A3 Inadecuada infraestructura de
transportes en el país.
DEBILIDADES
D1 Capacidad de producción de
F2 Control absoluto de la industria cervecera en planta menor a la de
el país. competidores extranjeros.
F3 Abastecimiento y distribución a nivel D2 Dependencia externa de los
nacional. proveedores.
F4 Tecnología de punta en las plantas de D3 Bajo nivel de exportaciones.
producción. D4 Dependencia del mercado
F5 Sólida posición financiera. interno
ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
D4 O6 Desarrollar proyectos de
F2 O1 Introducir nuevas marcas de acuerdo con inversión para entrar al
los nuevos estilos de vida. mercado externo.
F3 O5 Ampliar y crear nuevos puntos de venta. D1 O2 Innovar continuamente
según estándares de calidad
F1 O5 Ofrecer una mejor calidad de productos a internacionales para consolidar
los consumidores extranjeros. el liderazgo interno y atraer
nuevos consumidores.
ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA
F5 A2 Concientizar a la población para dejar de D2 A1 Buscar alianzas
consumir bebidas alcohólicas ilegales, a favor del estratégicas con otros
mercado cervecero. proveedores.
F5 A3 Realizar proyectos de infraestructura que D4 A1 Evaluar el cierre de
beneficien una mejor distribución de los marcas que no convencen al
productos. consumidor.
Análisis de las 5 fuerzas del mercado
 Unión de cervecerías peruanas Backus y Johnston S.A.A.

FUERZAS CALIFICACIÓN EXPLICACIÓN

En el mercado peruano, la empresa Backus cuenta con
Rivalidad competidores importantes como Aje, AmbevPeru, Torvisco. Pese a
1
interna la competencia, Backus cuenta con un gran posicionamiento en sus
diversas marcas.
No afectaría en gran proporción, ya prácticamente la empresa
Competidores
2 Backus es un monopolio, lo que hace difícil que nuevos
potenciales competidores entren en este mercado.
Al ser un monopolio, con la mayor cantidad de productos en el
Sustitutos
1 mercado de bebidas, tiene muy poca amenaza de productos
potenciales sustitutos respecto a sus competidoras.
No hay a la vista, ya que al abastecer a la mayor proporción del
Clientes con
1 mercado, sus compradores dependen de la empresa y su
poder producción.
Los proveedores de los insumos utilizados para elaborar las bebidas
Proveedores con
3 podrían ejercer un poder sobre la industria, y los costos de cambio
poder podrían ser altos (producción, calidad).

Suma 8 puntos, es un mercado que no tiene amenazas significativas.