Proyecto: Empresa Familiar IESTPJAM

1. Datos la empresa familiar (Nombre, Giro y Tamaño)

Nombre de la empresa familiar: IESTPJAM
Giro: Educación
Tamaño: Mype
2. Genograma, Modelo de los 3 círculos, Modelo evolutivo de Gersick

Nuestro rol actual: Según el gráfico nuestra empresa familiar, número dos empleados que no son de la familia y el número 7 miembros de la familia que son
dueños y trabajan en la empresa
 Madurez

Expansión / Formalización Paso de la

Familia joven Ingreso en Trabajo
de negocios la empresa conjunto batuta
Arranque

Empresario controlador

Sociedad de hermanos

Consorcio de primos

Empresa familiar: iestpjam

diagnóstico y ubicación de la etapa en la empresa, la familia y la propiedad

Genograma:

Don Sra.
Nilo Isabel

Marketing Unidad Director Soporte

Administradora
34 Académica Interino técnico
Asesora Legal
Juseff 29 33 20
28
Karen Antony Giukiana Nilo

1
2

Sugey Eitan

Notas:
Todos trabajan en la empresa
Los números dentro de los cuadros o círculos significan su edad
 3. Análisis del Modelo Estructural

(Baja complejidad de familia + baja complejidad de la empresa) - bajo desarrollo estructural = Alto riesgo estructural

Tipo de Empresa: Equipo Familiar

Predicción hacia qué modelo de empresa familiar evolucionará: Corporación

4. Resultado del cuestionario online:

5.- Propuesta de mejora (recomendaciones)
Elevar el desarrollo estructural:
- ESTRATEGIA

Socializar y mejorar el plan estratégico a todos los niveles de la empresa familiar y ejecutarlo.

- LIDERAZGO
Seguir con las capacitaciones relacionado al liderazgo transformacional en la empresa familiar.

- INNOVACIÓN

La Empresa Familiar elaborará y ejecutará un plan de gestión de la calidad en la cual se promueva la generación de nuevas
ideas, una preocupación constante por la calidad y la mejora continua, aprovechar las oportunidades que se presentan y ser
agresiva competitivamente.
- INSTITUCIONALIDAD

La Empresa Familiar elaborará y ejecutará los órganos de gobierno (consejo de familia, consejo de empresa y comité de
dirección).
Rediseñar los puestos en distintos niveles por la empresa familiar considerando que sean personas competentes para la
posición.
Mejorar los sistemas de administración y de tecnologías de información que ayuden a una buena gestión de la Empresa
Familiar.

- CONTINUIDAD
La Empresa Familiar elaborará los planes, o reglas y recursos competitivos de familia empresaria para sostenerse en el
futuro.
Formalizar el plan de sucesión de la empresa familiar.
Mejorar la comunicación y el trabajo en equipo entre los miembros de la familia.