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SOSTENIBILIDAD
CORPORATIVA
Natura busca promover el Bien Estar Bien: bienestar es la relación armoniosa, agradable,
del individuo consigo mismo, con su cuerpo. Estar bien es la relación de empatía, exitosa,
agradable, del individuo con el otro, con la naturaleza de la cual es parte, con el todo.
Esta empresa se encuentra en el puesto 19 del ranking de las 100 empresas más
sustentables del mundo de Corporate Knights.
Para los años 80, tener un modelo de venta directa funcional parecía no bastar para
consolidar el espíritu de negocio de Natura. Justo en esa década la compañía empezó a
promover los productos de repuesto para reutilizar los envases, ese fue el primer paso en
el camino a la sostenibilidad, pues el refill ayuda a reducir hasta en 80% el impacto
ambiental individual por el consumo de productos de higiene personal.
A principios de los 90, la empresa creó el programa Creer Para Ver, que consiste en la
venta de una línea de productos de papelería realizada con materiales reciclados, el dinero
recabado se destina a mejorar la educación de las escuelas. En México, la marca logró
canalizar 9.3 millones de pesos en 2014 para trabajar con los programas de 210 escuelas,
donde se inculcan principios de sustentabilidad y comunidad.
En 1997, convirtieron su flota de distribución a gas natural vehicular en el Gran San Pablo.
Diez años después el nacimiento de la campaña Creer para ver y su apoyo en la fundación
del Instituto Ethos, en Brasil, para impulsar el desarrollo de empresas en torno al
desarrollo sostenible del país consolidaban un compromiso casi sin precedentes.
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A su vez, es una de las primeras empresas brasileñas que firmaron el Pacto Mundial, la
iniciativa de la ONU para movilizar a la búsqueda de negocios internacionales con valores
fundamentales en materia de derechos humanos, trabajo, medio ambiente y la lucha
contra la corrupción.
A partir del año 2007, el año en que nació el Protocolo de Kyoto, Natura adoptó el
compromiso formal de neutralizar todas las emisiones de gases de efecto invernadero
(GEI) de sus productos y procesos que involucran su cadena de producción, mediante su
programa “Carbono Neutro”. Se comprometió a reducir las emisiones de los GEI en un
33% en los subsiguientes cinco años, desde la extracción de materias primas hasta la
deposición final de residuos, productos y embalajes.
A su vez, las emisiones que no puedan evitar serán compensadas por medio del apoyo a
proyectos de reducción de GEI, con beneficios socio-ambientales mesurables, dando
prioridad a la reforestación con sistemas agroforestales y energías alternativas. En la
selección de proyectos, se aplican estándares similares a los exigidos de créditos de
carbono registrados para compra y venta en el mercado.
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Durante 2006, se recolectaron datos referentes al 2005 en todas las áreas, siguiendo la
recomendación del GHG Protocol: inventariar emisiones relacionadas con los alcances 1 y
2, así como, parte del 3. Este primer inventario indicó que Natura había emitido un total de
107.525 toneladas de CO2 equivalente en 2005.
Las emisiones que no se puedan reducir serán compensadas con proyectos que sean
capaces de reducir el equivalente de CO2 emitido a la atmósfera, con énfasis en la solución
de problemas socio-ambientales, además de geográficamente cercanos a las áreas de
operación de Natura, contribuyendo así al desarrollo sustentable local. Hasta 2013,
apoyaron 23 proyectos en América Latina, que incluyen proyectos forestales de
restauración y/o recuperación de áreas degradadas, deforestación evitada (REDD+
Reducción de Emisiones por Deforestación y Degradación), eficiencia energética y otros.
Los sistemas agroforestales (SAFs) son esquemas de producción y manejo de especies
leñosas (árboles, arbustos y palmeras) en conjunto con culturas agrícolas. Uno de los
ejemplos más exitosos de SAF es el Proyecto RECA (Reforestación Económica Consorciada
y Adensada) en la Amazonia brasileña. Participan del proyecto unas 300 familias, que
cultivan 1.200 hectáreas en el sistema consorciado. Natura ya han comprado más de 50
toneladas de manteca de cupuaçu del Proyecto RECA, para uso en la línea Ekos.
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Diez años después el nacimiento de la campaña Creer para ver y su apoyo en la fundación
del Instituto Ethos, en Brasil, para impulsar el desarrollo de empresas en torno al
desarrollo sostenible del país consolidaban un compromiso casi sin precedentes.
GESTIÓN DE RESIDUOS
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SOCIOBIODIVERSIDAD
En 2013, Natura fue la primera empresa de América Latina que adoptó dos remolques de
carga y un ómnibus de transporte para el personal movido a etanol. También
implementaron 11 vehículos eléctricos, entre éstos, bicicletas, triciclos y automóviles para
la entrega de pedidos a consultoras y consultores. Las iniciativas se están realizando en
asociación con los proveedores logísticos y se está evaluando la expansión. Los resultados
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Huella Hídrica
En los últimos años, estudiamos una serie de metodologías para medir nuestra huella
hídrica en toda nuestra cadena de valor. La metodología elegida en 2013, que se aplicará a
partir de 2015, también nos permitirá medir la ecotoxicidad, o sea, los efectos que
nuestros productos lanzados al medio ambiente pueden causar a los organismos vivos.
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Diversos estudios y evidencias muestran que los modelos económicos y culturales actuales
son insustentables. Al mismo tiempo, hay un movimiento creciente de concientización y
búsqueda de soluciones para llevar a la humanidad hacia un futuro más equilibrado y
justo. En este contexto mundial, se quiere emprender un nuevo e importante desafío: ser
una empresa impacto positivo.
Creen que la existencia de nuestra empresa debe ayudar a la mejora del medio ambiente y
la sociedad. Quieren generar impacto positivo económico, social, ambiental y cultural. Eso
significa ir más allá de reducir y neutralizar los impactos negativos de nuestras
actividades.
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Johnson & Johnson se encuentra en el puesto 8 de las compañías más sostenibles del
mundo. Esto se debe a que la compañía ha reducido sus costes y su impacto
medioambiental en toda su cadena logística gracias al uso del sistema de pooling de Chep.
La empresa comercializadora de productos de gran consumo ha conseguido, gracias a una
colaboración de una década con Chep, reducir el impacto de sus actividades logísticas a
través de procesos de estandarización del flujo de palets en toda la cadena de suministro y
un mayor control del stock de palets, como parte de su programa ’Health for Humanity
2020 Goals’.
A Johnson & Johnson, el uso de los palets en régimen de pool de Chep les ha ayudado a
reducir en los últimos siete años en España las emisiones de CO2 en 1.139 toneladas, el
consumo de madera en 948 m³ y la generación de residuos en 86.783 kilos.
Se fijan una meta de reducir los desechos globales de manufactura en un 70 por ciento
para 2016, y alcanzamos esa meta tres años antes de lo programado. Hoy en día, tienen
menos de 0.5 kilogramos de desechos de manufactura por cada 100 kilogramos de
producto enviado.
Las fuerzas detrás de estas actividades son nuestros “equipos ecológicos”, localizados en
nuestras plantas en todo el mundo. Estos grupos de personas enfocadas en la
sostenibilidad son diligentes en su labor para preservar y proteger los recursos críticos del
planeta, cumplir con todos los reglamentos y seguir las mejores prácticas para conservar
recursos y promover iniciativas de sostenibilidad. Se enfocan en encontrar oportunidades
para reducir el consumo de energía, la generación de desechos y el consumo de agua en
todos los centros mundiales de manufactura de SC Johnson. En toda la empresa, estos
equipos ayudan a promover y educar sobre oportunidades de sostenibilidad, a través de
cambios en los procesos, la eliminación de pérdidas y diversos aspectos de las operaciones
cotidianas. Juntos, los equipos de operaciones de SC Johnson han descubierto e
implementado formas nuevas e innovadoras de reducir las emisiones y evitar que los
desechos sólidos lleguen a los basureros.
Desde 2004, SC Johnson ha puesto la mirada en las fuentes de energía renovable en todo el
mundo para apoyar las operaciones de manufactura, el principal consumidor de energía.
Cuenta ahora con 10 iniciativas de energía renovable en todo el mundo.
En los Estados Unidos, dos turbinas eólicas y dos sistemas de cogeneración permiten que
nuestra mayor planta de manufactura genere, en promedio, el 100 por ciento de las
necesidades de energía eléctrica en el sitio. También tenemos una turbina eólica en
nuestro centro de manufactura en los Países Bajos y paneles solares en China, compramos
energía eólica en Michigan, los Países Bajos y México, y convertimos desechos alimenticios
en una fuente de combustible en Indonesia.
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Todas estas actividades nos han ayudado a avanzar hacia nuestra meta para 2016 de un
33 por ciento de consumo global de energía de fuentes renovables y a exceder nuestra
meta de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero de los centros de
manufactura de SC Johnson en todo el mundo. De hecho, superamos nuestra meta de una
reducción del 48 por ciento en 2013, y finalizamos 2015 con una reducción de casi el 52
por ciento con respecto a nuestra base de referencia del año 2000. La Agencia de
Protección Ambiental (EPA) de los Estados Unidos reconoció una vez más a SC Johnson en
su lista nacional de los 100 mayores usuarios de energía ecológica. En 2016, obtuvimos un
reconocimiento por utilizar más de 78 millones de kilovatios-hora anuales de energía
renovable, electricidad suficiente para alimentar cerca de 7 500 casas estadounidenses
promedio por año. La empresa también fue incluida en la lista de la EPA de los 30
principales generadores de energía in situ, que representa a aquellos socios de la Alianza
de Energía Ecológica que generan y consumen la mayor cantidad de energía ecológica en
sus sitios. Más recientemente, tuvimos el honor de recibir un premio de liderazgo de
energía ecológica 2016 de la EPA. Este premio a la excelencia en el uso de energía
ecológica reconoce nuestro compromiso y nuestras aportaciones para promover y
desarrollar el mercado voluntario de energía ecológica en los Estados Unidos.
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Esta iniciativa se puso en marcha en julio de 2015, con las botellas con gatillo de Windex®
de 26 y 32 onzas (769 y 946 ml), que tienen un 100 por ciento de materiales reciclados
pos consumo. Esto, sumado a una reducción en peso del 6 por ciento en las botellas,
ahorró 2 038 toneladas métricas, o más de 320 camiones de basura, de plástico. Otra área
que presentó una gran oportunidad fue la de los exhibidores de mercadotecnia,
usualmente hechos de cartón corrugado, que están presentes en cientos de miles de
tiendas en todo el mundo. Tan solo en los Estados Unidos, pueden encontrarse exhibidores
(como el que se ilustra a la izquierda) en más de 75 000 tiendas minoristas. Ahora hay
programas para incrementar el contenido reciclado pos consumo en 1 400 toneladas
métricas, lo que significa más de 3 millones de libras (1.36 millones de kilogramos)
anuales de materiales que no irán a parar a los basureros.
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BIBLIOGRAFIA
http://www.sustentator.com/blog-es/2010/05/natura-cosmeticos-una-de-las-empresas-
mas-sustentables-del-mundo/
http://www.natura.com.pe/sites/all/modules/downloads/pdf/Vision_de_Sustentabilidad
_2050.pdf
http://www.natura.com.pe/natura/Sustentabilidad
http://www.visionsustentable.com.ar/blog/?tag=natura
https://www.expoknews.com/el-placer-de-ser-sustentable-caso-de-exito-natura/
http://www.scjohnson.com/Libraries/Download_Documents/2016_SC_Johnson_Sustaina
bility_Report-ES.sflb.ashx
http://www.cadenadesuministro.es/noticias/johnson-johnson-una-decada-de-
sostenibilidad-de-la-mano-de-chep/
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