UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y

MECÁNICA

CARRERA DE INGENIERÍA MECÁNICA

POYECTO FINAL DEL MODULO DE PLANTAS

INDUSTRIALES I

“Proyecto”
QUINTO Semestre A

DOCENTE:

Ing. Víctor Espin

ALUMNO:

De la cruz Jairo
Vargas Steven
Guananga Luis

AMBATO – ECUADOR
OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

 Definir los objetivos a desarrollarse al momento de construir nuestra empresa

mediante la ayuda de la matriz lógica, para que asi quede correctamente
expresado de una manera firme y concisa de los que se plantea realizar en el
proyecto.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Analizar cada uno de los objetivos mediante alternativas y ponderaciones.

 Determinar los problemas para cuales se van a crear los zapatos.
 Cada cuadro debe generar una información concisa de lo que va a realizar.

MARCO TEORICO

1. TEMA: Planta industrial enfocada a la fabricación de calzado de seguridad

industrial

2. ANALISIS DE MARCO LOGICO

2.1. INTRODUCCION
El presente proyecto trata acerca de la creación de una empresa de calzado. Dicha
empresa se dedicada a la producción y comercialización del calzado de seguridad
industrial, para prevenir los accidentes laborales en la industria metalmecánica a nivel
nacional, en el que se reúnen materia prima nacional, mano de obra provincial
capacitada que va de la mano con la implementación de maquinaria con tecnología para
aumentar la producción y así competir a un mismo nivel con las marcas ya reconocidas
a nivel provincial.

Mediante una investigación desarrollada en la ciudad de Ambato se ha podido

determinar que los accidentes laborales son ocasionados por la falta de accesorios de
seguridad industrial aptos para cada trabajo como por ejemplo el no uso de un calzado
de seguridad industrial diseñado mediantes normas establecidas por los organismos de
control, desde casi siempre ha sido prioridad para los usuarios la comodidad y la
seguridad, es por tal motivo que nuestra empresa se dedicará a la creación de nuevos
diseños que cubran las necesidades de sus clientes marcado así la diferencia con otras
empresas.

El presente proyecto investigación, se llevó a cabo a través de un plan de trabajo y un

diagnóstico, el cual nos proporcionó la información para su desarrollo. En estos tiempos
los accidentes en el campo de la industria metalmecánica, suceden frecuentemente y un
gran número de personas han sido afectadas por estos acontecimientos, siendo esta, la
razón por la que nuestro tema de investigación es sobre accidentes por negligencia
humana o fallas de maquinaria.
Muchas de las personas que hacen uso de estas, están inconformes, debido a los
accidentes que ocurren por la irresponsabilidad de los dueños de dicha compañía, ya
que este tipo de situaciones expone la vida de los trabajadores, y lo peor de todo es que
aunque reporten las quejas, los responsables del bienestar del personal no les dan
solución a dichos problemas.
La situación sigue ocurriendo una y otra vez. Este tema debe ser tratado de forma
inmediata, ya que representa un gran peligro de vida para la sociedad, es uno de los
principales servicios que utilizamos. Además para ya no permitir que esto siga
ocurriendo. El desarrollo de este proyecto, nos permitió aplicar los conocimientos
adquiridos de investigación, experimentando cada uno de los procesos en los que se
dividió la metodología utilizada y de alguna u otra manera ayudar a la sociedad.
Mediante propuestas que permitirán disminuir los accidentes en las fábricas. Esta
investigación busca dar respuesta a las inquietudes de los usuarios de zapatos de
seguridad industrial y público, con la formulación de estas interrogantes: ¿Quién es el
culpable de los accidentes? Y ¿Qué se debe hacer para que las causas que originan
accidentes en el trabajo, sean tratadas de inmediato? . De acuerdo a que los accidentes
mayormente ocurren por culpa de los operarios de maquinarias.
2.2. ARBOL DE PROBLEMAS
 2.3. ARBOL DE OBJETIVOS

2.4. DEFINICION DE OBJETIVOS

OBJETIVO 1.- Mejoramiento y capacitación de las condiciones de trabajo
mediante un departamento de control de personal
OBJETIVO 2.- Gestionamiento por parte de la planta industrial hacia las
empresas proveedoras de maquinaria para un mantenimiento correcto de las maquinas.
OBJETIVO 3.- Entrega de equipos y accesorios para cada área de trabajo, así
también para el personal que labora en el mismo y procesos que se desarrollan.
OBJETIVO 4.-Gestionado y capacitación de los trabajadores sobre la seguridad
industrial.
2.5. ANALISIS DE ALTERNATIVAS
Objetivo 1
Alternativa 1: Realizar una cadena de producción debidamente controlada y
supervisada por personal adecuado.
 Alternativa 2: Se ha diseñado ambiente cómodo y adecuado para realizar la
producción en su máxima calidad.
Alternativa 3: Crear un departamento de control de personal y de calidad.
Objetivo 2
Alternativa 1: Realizar un mantenimiento con personal debidamente capacitado
en el ámbito de maquinarias ahí utilizadas.
Alternativa 2: gestionar con empresas para una dotación de maquinaria nueva
cuando la utilizada en esos instantes ya haya cumplido su vida útil.
Alternativa 3: Establecer un personal capacitado para el uso de las diferentes
maquinarias ahí utilizadas.
Objetivo 3
Alternativa 1: Crear una empresa de calzado de seguridad industrial.
Alternativa 2: Señalar los lugares de trabajo para cada proceso.
Alternativa 3: Establecer estándares adecuados en iluminación, ruido y
contaminación ambiental.
Objetivo 4
Alternativa 1: realizar seminarios y salud ocupacional.
Alternativa 2: Instalar señalética establecida por organismos de control.
Alternativa 3: Crear un departamento de primeros auxilios.

2.6. DEFICICION DE ALTERNATIVAS

OBJETIVO 1
CRITERIOS PONDERACION ALT ALT ALT
1 2 3
Altos índices de accidentes laborales 4 3 3 2
Demandas por parte de trabajadores 3 2 3 3
en los organismos de control
Trabajadores con problemas de salud 3 4 2 2
ocasionados por las malas condiciones
de trabajo
TOTAL 10 9 8 8

Se ha seleccionado la alternativa 1 la cual nos dice que debemos realizar una cadena de
producción debidamente controlada y supervisada por personal adecuado, para así tener
un mejor producto que cumpla con las exigencias y normativas expuestas por cada
organismo de control, el beneficio de esta alternativa es que con el producto a
desarrollarse y cuidando los estándares de calidad se puede competir con empresas
solidas que dominan el mercado nacional y se pondría a la par con dichas empresas o
industrias.
OBJETIVO 2
CRITERIOS PONDERACION ALT ALT ALT 3
1 2
El producto puede ser de mala calidad. 5 4 5 3

Retrasos al momento de entregar el 3 1 1 2

producto
Mala compra de maquinaria por 1 2 2
abaratar precios. 2
TOTAL 10 6 8 7

Se ha seleccionado la alternativa 2 las cual determina que se debe gestionar con

empresas para una dotación de maquinaria nueva cuando la utilizada en esos instantes
ya haya cumplido su vida útil, con esta alternativa se reduce en gran cantidad los
accidentes laborales ocasionados por las maquinarias en mal estados así mismo se
resguarda el bienestar del personal que labora en dicha institución.
OBJETIVO 3
CRITERIOS PONDERACION ALT ALT ALT
1 2 3
Los trabajadores realizar demasiados 4 3 1 3
esfuerzos durante sus horas laborables.
Existen demasiadas personas que 4 3 1 2
laboran sin el uniforme adecuado en la
industria.
La implementación de la fábrica no 2 2 3 1
cumple con las normas de los
organismos de control.
TOTAL 10 8 5 6

Se ha seleccionado la alternativa 1 que dice crear una empresa de calzado de seguridad

industrial para dotar de un implemento de total confianza para proteger una parte
primordial de los trabajadores la cual son los pies, esta empresa está dedicada a la
fabricación de un calzado de total confianza para los usuarios de este producto que se
sentirán con total confianza y comodidad al utilizar este producto de alta gama.
OBJETIVO 4
CRITERIOS PONDERACION ALT ALT ALT
1 2 3
Falta de señalética en la empresa 1 2 2 3

Falta de un establecimiento de 2 3 1 2
emergencia
 Distractores al momento de trabajar. 7 2 5 4

TOTAL 10 7 8 9

Se ha seleccionado la alternativa 3 que determina crear un departamento de primeros

auxilios para que cuando ocurra un problema este no se agrave ni llegue a mayores
consecuencias, la creación de este departamento ayudara a disminuir las consecuencias
que producen los accidentes laborales ya que en un gran porcentaje de estos terminan
en amputaciones de extremidades por una falta de capacitación y ayuda en los primeros
instantes luego de los dichos actos suscitados en la empresa.
2.7. MATRIZ DE MARCO LOGICO
 Resumen narrativo Indicadores Objetivamente Verificados Fuente de Verificación Supuestos

Control estadístico de la
En nuestro país especialmente en nuestra ciudad de productividad mediante análisis de
Introducción al mercado un nuevo modelo Ambato se ha visto un crecimiento a pasos laboratorio. Predisposición para la implementación
Fin de calzado industrial aplicando estándares agigantados referente al metal mecánico. El cual se Control de reciclaje en diferentes de tecnología para mejorar los
de calidad ,seguridad y ergonomía ha visto un alcé de Productividad y fuentes de áreas de procesos de calzado. estándares del producto.
empleo las cuales van ligadas con las normas de Estudio de mercado para la
seguridad y medio ambiente. implementación de una nueva planta
de calzado industrial

Proceso de fabricación en serie

Obtener y entrar a competir con grandes La mayoría de empresas obtiene la materia nacional Pendiente de los indicadores de minimizado tiempo de producción.
Propósito mediadoras pequeñas empresas nacionales debido a su costo con el objetivo de abaratar costos mercado para una posible Factibilidad de optimización de recursos
a base de un proceso mediante normas y mano de obra en comparación con grandes disminución o mayor demanda del tiempo costo
empresas producto

Creación de una mediana empresa
fabricante de calzado industrial para el
sector metal mecánico.
Medio Diseño de un producto ergonómico, bajo
normas de seguridad, calidad, medio
ambiente pero que satisfagan a las
necesidades del cliente
Estudio de factibilidad, micro y financiera para la Informes, reportes, consolación
implementación de un nuevo modelo de calzado, mensual.
duradero y bajo costo para la industria. Cronograma de actividades para un
Elaboración de un modelo piloto aplicando normas mejor producto terminado.
de calidad, sometiendo a pruebas de rigor Auditores internos.
Moldes, matrices, modelos.
Personal predispuesto a adquirir
conocimientos, capacitaciones a la
tecnología actual.
Producción de excelente calidad. Con
personal de punta y bien capacitadas.

Estudio de planta. 1500 Registros, procedimientos de corto

Actividades Levantamiento de área de proceso 8000 tiempo de producción planeados Solvencia económica para solventar
Selección de personal 500 inicial mente cualquier problema en la empresa
Estudio de mercado 1200 Auditoria interna y externa para
Aplicación de normas 800 tener un conocimiento claro
Procedimientos de comercialización y 200 económico
elaboración

Total de inversión de la planta va hacer de 12200 dólares americanos.

CONCLUSIONES

 Se determinaron los diferentes objetivos que nos planteamos de acuerdo a lo aprendido en clases.
 Se analizó las tablas de ponderaciones y determinamos
los problemas y alterativas en casa caso de los objetivos
 Por consecuente nos determinamos a disminuir el índice de accidentes laborales e innovar en el mercado.
 Obtuvimos la información necesaria con la ayuda de la matriz lógica y así realizamos un buen trabajo.

RECOMENDACIONES

 Al momento de elaborar la planeación de objetivos realizar diferentes investigaciones para adquirir todo el
conocimiento y que sea de gran ayuda para tener una mejor compresión.
 Podemos elaborar más estrategias al momento de plantearnos los objetivos.

ANEXOS
Árbol de problemas

Fuente: autores

Árbol de objetivos

Fuente; autores