Prácticas de un Buen Gobierno Corporativo, Quórum Ordinario y Extraordinario
y Tipos de Acciones
1. Prácticas de un Buen Gobierno
De acuerdo a la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico
(OCDE), el Gobierno Corporativo es el mecanismo de los accionistas que sirve de contrapeso y guía a la administración del negocio para asegurar la eficiencia, equidad, transparencia y resultados mediante acciones directivas seguidas por la organización, a fin de lograr razonabilidad, rendición de cuentas, resultados, transparencia y responsabilidad. 1 En mayo de 1999, la OCDE emitió los “Principios de Gobierno Corporativo” que representan la referencia a nivel internacional para el Gobierno Corporativo y cubren seis áreas claves del mismo: Seguridad para las bases de un marco para un gobierno eficaz; derechos de los accionistas; el trato equitativo para los accionistas; el papel de los grupos de interés; la revelación y transparencia de la información corporativa relevante; así como las responsabilidades del Consejo de Administración.
2. Quórum Asamblea ordinaria y extraordinaria
Para la asamblea ordinaria el quórum es la mitad del Capital social, para la
asamblea extraordinaria tres cuartas partes del Capital social.2
3. Tipos de Acciones
Acciones ordinarias: Esencialmente este tipo de acciones dan derecho
al titular a recibir parte de los beneficios en forma de dividendos, recibir la parte proporcional que le corresponda en caso de liquidación de la empresa, la suscripción preferente de nuevas acciones e incluso obligaciones convertibles en acciones, realizar acto de presencia en la Junta General de Accionistas y proceder a su voto sobre los distintos aspectos que afecten a los acuerdos sociales de la misma.
Acciones preferentes: Este tipo tiene unas condiciones específicas en
cuanto a los derechos de sus propietarios y pueden ser nominativas, rescatables o hasta pueden tener denegado el derecho al voto societario.
1 Ayala Navarrete P. Importancia de un Buen Gobierno Corporativo.[sede Web]. Distrito Federal:
Colegio de Contadores Públicos de México; 2015 [actualizada en diciembre de 2014; acceso 21 de enero de 2015]. Disponible en : http://www.ccpm.org.mx/veritas/marzo2011/images/ensayos_images/ENSAYOS%20GANADORES %20PDF/%20Paulina%20Ayala%20Navarrete.pdf 2 Eco-Finanzas. Quórum. [sede Web]. México D.F: Eco-Finanzas; 2013 [actualizada en diciembre de 2014; acceso 22 de enero de 2015]. Disponible en : http://www.eco- finanzas.com/diccionario/Q/QUORUM.htm Acciones defensivas: Su principal virtud radica en la estabilidad de los precios de sus acciones, que no sufren como otras, las fuertes fluctuaciones de los mercados lo que hace que no recojan totalmente las subidas en tiempos de movimientos alcistas, pero a su vez, se protegen con caídas más leves en tiempos convulsos y de corrección de precios. Se pueden incluir en este apartado las acciones de empresas de servicios básicos como agua, luz, gas, consumo, etc .
Acciones de crecimiento: Aquí se reflejarán las empresas de
tecnología, innovación, Internet, aplicaciones para telefonía, etc. Sus principales características son la posibilidad de ofrecer altos rendimientos en un breve periodo de tiempo, asumiendo conscientemente el inversor el alto riesgo que conlleva el posible fracaso del proyecto empresarial expuesto diariamente a una gran competencia tecnológica.
Acciones cíclicas: Son las de empresas vinculadas a la situación actual
o cercana de la economía, lo que les convierte en termómetros de la actividad industrial o de servicios, mediante el incremento de la demanda de sus productos en periodos determinados por los ciclos económicos a los que se adaptan. En situaciones de economía saneada y crecimiento estable, se suelen beneficiar empresas del tipo construcción, automóvil, materias primas, industria, líneas aéreas o empresas de ocio.
Bibliografía:
Ayala Navarrete P. Importancia de un Buen Gobierno Corporativo. [sede
Web]. Distrito Federal: Colegio de Contadores Públicos de México; 2015 [actualizada en diciembre de 2014; acceso 21 de enero de 2015]. Disponible en : http://www.ccpm.org.mx/veritas/marzo2011/images/ensayos_images/EN SAYOS%20GANADORES%20PDF/%20Paulina%20Ayala%20Navarrete.pdf