INGENIERIA DE METODOS II

CONTROL DE LECTURA 05
ANALISIS DE DATOS
Es la segunda etapa del cronometraje y comprende los cálculos destinados a lograr el
tiempo normal, obtener y aplicar las tolerancias, para finalmente establecer el
tiempo tipo o tiempo estándar, a partir de la información registrada en la etapa
anterior.

NIVELACIÓN O CALCULO DEL TIEMPO NORMAL

En la hoja de Cronometraje se tiene registradas las diferentes lecturas del estudio; de
ellas, mediante restas sucesivas se obtienen los TIEMPOS OBSERVADOS. Como se
tiene una serie de tiempos observados, es posible que se tenga igual número de
calificaciones o valoraciones y consecuentemente factores de valoración con los cuales
se corrigen los tiempos observados, para obtener el TIEMPO NORMAL.
La nivelación consiste en ampliar o reducir el tiempo observado; de acuerdo al
rendimiento superior o inferior del trabajador observado. Para el efecto se suma
algebraicamente al tiempo observado una cantidad igual a:
A = TOx(V-100)/100
En donde TO es el tiempo observado y V es la calificación.
El efecto de la nivelación puede apreciarse mejor gráficamente así.

a. Si el rendimiento es SUPERIOR al que corresponde al ritmo normal, el TIEMPO

NORMAL será mayor que el tiempo observado

Ejemplo:
Cuál será el tiempo normal de una operación si el tiempo observado es 0.50' y el
analista califica la actuación con 110.
Solución:
TO= 50
V =110
TN = TO + A A = TOx (V-100)/100
A = 50 x (110-100)/100
A = 50 x (10/100)
A = 50 x 0.1
A = 5
Luego: TN = 50 + 5
TN = 55
b. En el caso de que la actuación sea IGUAL al ritmo normal, el TIEMPO NORMAL será
igual al tiempo observado. Porque:
A=O

100-100
Puesto que: A = TO x 100

c. Si el rendimiento es INFERIOR al normal, el TIEMPO NORMAL será menor que el

tiempo observado.

Ejemplo:
Hallar el tiempo normal, si el tiempo cronometrado es 0.50' y la valoración es de 90.
Solución;
TO = 50
V = 90
T N = TO + Ay A = TOx (V-100)/100
A = 50 x (90-100)/100
A = 50 x -10/100
A = 50 x -0.1
A = -5
Luego : TN = 50 + (-5)
TN = 45

MÉTODOS DE NIVELACIÓN
A- CRONOMETRAJE AISLADO
Si se trata de una operación simple, no dividida en elementos o que comprende uno solo, luego
del cronometraje se tendrá una serie de tiempos (TOi) y de calificaciones (Vi) pertenecientes a la
misma actividad. Surge el problema de encontrar el valor que represente a los tiempos observados y
a las calificaciones para obtener el tiempo normal de la operación.
En este método se hallará el tiempo normal para cada tiempo observado (Tn i), con la siguiente
fórmula:
TNi = TOi x Vi100
Que equivale a: TNi = TOi x FVi
Y el tiempo normal de la operación (TN) será:
TN = (∑TNi)/n Promedio
En donde n es el número de observaciones realizadas.
Ejemplo
Se ha realizado el cronometraje de una determinada operación en ocho oportunidades, habiéndose
calificado la actuación del trabajador al mismo tiempo. Los resultados obtenidos son los siguientes:
T: 46-42-40-50-53-47-62-65
V : 105-110-115-90-95-100-80-75
Se pide encontrar el tiempo normal de la operación.
Solución:
Los tiempos observados y las calificaciones se ponen en dos columnas, se hallan los TN¡ para
formar la tercera columna.
Asi:
TN1 = 46 x 105/100=48.30

TN2 = 42X110/100 =46.20

El resultado de los otros cálculos se observan en la tabla adjunta
Luego se suma la columna TNi y el resultado se divide entre 8 para obtener el
promedio del tiempo normal
n TO¡ Vi TNi
1 46 105 48.30
2 42 110 46.20
3 40 115 46.00
4 50 90 45.00
5 53 95 50.35
6 47 100 47.00
7 62 80 49.60
8 65 75 48.75
381.20
TN = 381.20/8 = 47.65

TN = 0.48'

B. CRONOMETRAJE EN UN ESTUDIO DE TIEMPOS

En un estudio de tiempos la operación se divide en elementos y para este caso

puede emplearse los métodos numéricos, abreviado, o gráfico. Este último puede ser:
triángulo - triángulo o triángulo - hipérbola. Se parte del supuesto de que todas las
lecturas han sido calificadas.
1. MÉTODO NUMÉRICO
En este caso, se emplea una HOJA DE NIVELACIÓN (ver ejemplo) para cada uno
de los elementos en los que se ha dividido la operación en estudio y se
procede del siguiente modo:
• Se registran los tiempos del elemento en las columnas correspondientes a
las diferentes calificaciones, de acuerdo a la hoja de cronometraje.
• Se obtienen valores Ai sumando los tiempos observados de cada columna.
Ai = ∑TO
• Se hallan los diversos Bi multiplicando la calificación correspondiente a la
columna por el valor Ai.
Bi = V x Ai
• El tiempo normal será el resultado de dividir la suma de la fila Bi entre el
número de observación realizadas por 100
TN = ∑Bi/100n

Ejemplo;
A partir de la información siguiente, encuéntrese el tiempo normal para el elemento A
de la operación de ensamblaje del producto XM: C ( 1/100) y escala B100
T : 62 - 68 - 77 - 51 - 91 - 65 - 90 - 64 - 78 - 70
V :110 - 100 - 90 - 130 - 8 0 - 1 1 0 - 80 - 110 - 90 - 100
T : 67 - 56 - 63 - 53 - 89 - 60 - 71 - 65 - 68 - 66
V : 105 - 120 - 110 - 130 - 80 -120 - 100 - 105 - 100 -105
Solución:
Se utiliza la hoja de nivelación del siguiente modo:
2. MÉTODO ABREVIADO
Se emplea cuando el número de observaciones es grande ( mayor a 30) y el tiempo
normal será el resultado de multiplicar el promedio de los tiempos observados
con el de las calificaciones.

TN = TO x V / 100

Y se obtiene: TN = TM x V / 100

TN = ∑TOi i /n X ∑V i /100n

Ejemplo:
Encuéntrese el tiempo normal para ejecutar el elemento A del ejemplo anterior.
Solución:
Se suman tiempos y valoraciones:
∑TOi = 1374 ∑Vi = 2075

Luego TN=(1374/20)(2075/20x100)

TN = 68.7 x 1.0375= 71.28

 TN = 0.71min

MÉTODO GRÁFICO
Aceptado el hecho de que los tiempos y las calificaciones se ajustan a una distribución normal
(puesto que si hubiera cantidad suficiente de datos, las frecuencias describirían las curvas de
Gauss), se emplea este método para calcular el tiempo medio y la calificación promedio,
con los cuales puede encontrar el tiempo normal: Se advierte que puede darse el caso de que
los datos disponibles no permitan trazar los gráficos correspondientes en ese caso el tiempo
normal se hallará por otro método.
a. METODO GRAFICO TRIANGULO - TRIANGULO
Como la cantidad de datos disponibles es limitada, las frecuencias de tiempos de
valoraciones se circunscriben en triángulos, en lugar de una curva de Gauss. A partir del
centro de gravedad de ellos se encuentra el valor del tiempo y valoración medios. El
procedimiento a seguir es el siguiente:
• Se utiliza la información del registro de tiempos y de calificaciones.
• Para el gráfico se emplea el formato que aparece en el ejemplo.
• En la columna No. Se indica el número que identifica al elemento u operación
elemental.
• En la columna T, se establece una escala creciente a partir del tiempo más corto
hasta el mayor obtenido en el estudio.
• En las columnas de Frecuencia se van registrando mediante líneas las veces que
aparecen los tiempos de la escala
• Concluido el registro de todos los tiempos se encierran las rayas de frecuencia
con dos líneas, formando un triángulo con la escala de tiempo.
• Se trazan las medianas de los dos lados, obteniéndose el centro de gravedad o
baricentro.
• Desde el centro de gravedad se traza una perpendicular a la línea de escala de
tiempo, encontrándose en él, el tiempo medio (TM).
• De manera similar, para las calificaciones, se hace un gráfico al lado del que
corresponde a los tiempos. La columna V reemplazará a la de los tiempos (T).
Se establece allí una escala creciente de calificaciones, empezando de la más
baja y hasta la mayor.
• Mediante líneas se registran las diferentes calificaciones, en las columnas de
Frecuencia.
• Se trazan dos líneas encerrando las frecuencias, formando así el triángulo.
• De la intersección de las medianas se traza una perpendicular a las escala de
valoraciones, encontrándose la calificación media (V)
• Con los resultados obtenidos gráficamente se halla el tiempo normal así:
TN = TM x V/100
NIVELACIÓN DE TIEMPOS
Método Triangulo - Triangulo
FABRICA ESTUDIO N° 142-76
Ensambladora Universal S.A.
HOJAN0 1-8

ELEMENTO A de XM FECHA 31-03-00

NIVELACION DE TIEMPOS Método
Triangulo - Hipérbola
FABRICA En
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ELEMENTO A de XM
Ejemplo;
Se pide hallar gráficamente el tiempo normal de una operación elemental, que cronometrada 25
veces dio el siguiente resultado: C ( 1/100) Escala de Valoración B100
T: 2 0 - 2 6 - 2 2 - 1 9 - 2 1 - 1 9 - 2 4 - 1 8
V: 100 - 75 - 95 - 100 - 95 - 110 - 80 -120
T: 2 0 - 1 9 - 1 9 - 2 5 - 2 6 - 2 3 - 2 0 - 1 9
V: 105 - 105 - 105 - 70 - 70 - 80 - 100 - 100
T: 2 2 - 2 5 - 2 0 - 1 9 - 2 3 - 1 9 - 1 8 - 2 1 - 2 1
V. 90 - 75 - 95 - 100 - 80 - 105 - 105 - 100 -95

Solución:
El gráfico correspondiente aparece en la página 69 y de él se obtiene:
TM = 21.6
V =94
TN = 21.6x94/100 = 20.304

TN = 0.20min

B. MÉTODO GRÁFICO TRIANGULO - HIPÉRBOLA

Siguiendo el mismo principio anterior en cuanto a las distribución de los tiempos y considerando
el hecho de que las calificaciones al llevarlos a una escala horizontal se agrupan formando
aproximadamente una hipérbola, se obtienen el tiempo normal mediante el procedimiento
siguiente:
• Se utiliza un formato para hacer la gráfica
• Se encuentra el tiempo medio con el gráfico utilizado en el método anterior.
• Para hallar la calificación media (V) cada vez que se registra un tiempo, en la
misma línea se señala la valoración que le corresponde en las columnas de
"calificación", mediante una línea vertical pequeña.
• Concluido el registro de las calificaciones, se traza una curva estimada, que
idealmente debe ser una hipérbola equilátera.
• Del tiempo medio (TM) hallado, se traza una horizontal hasta que corte a la
hipérbola.
• Desde el punto de intersección se levanta una vertical para leer la calificación
media (V) en la escala respectiva.
• Con los resultados obtenidos se puede encontrar el tiempo normal con:

TN = TM x V7100
Ejemplo:
Mediante el gráfico triángulo - hipérbola halle el tiempo normal con la información del
ejemplo anterior.
Solución:
Con las cantidades de tiempo y calificación halladas se procede así:

TM = 21.6
V = 91

TN =21.6x91/100=19.656

TN = 0.20min

Estos resultados aparecen en la gráfica triagunlo - hipérbola

Ejercicio
Con la información obtenida en el cronometraje de 13 ciclos de una actividad se pide
hallar el tiempo normal, mediante los métodos numérico, abreviado y gráficos.
Los registros de tiempos y calificaciones son:
T: 4 3 - 4 - 4 0 - 3 9 - 3 8 - 4 0 - 3 9
V: 90 - 85 - 110 - 115- 125 - 105 - 105
T: 4 2 - 4 2 - 4 6 - 4 1 - 39 - 43
V: 100 - 95 - 80 - 100 - 120 - 95

PROPORCIONALIDAD
Los tiempos que se obtiene en el cronometraje son el resultado de la actuación del
trabajador y las calificaciones son del analista, como consecuencia de su apreciación de
dicha actuación.
Teóricamente, las variaciones del tiempo deben ser iguales a las variaciones de las
calificaciones; dicho de otro modo debe haber una alteración proporcional tanto en los
tiempos como en las calificaciones, puesto que se trata de conseguir una constante, que
vendría a ser el tiempo normal, así:
TO 1 x FV 1 = TO 2 x FV 2 = TO 3 x FV 3 = .........................= TO n X FV n = K

Conocidos los tiempos y sus calificaciones será posible saber si existe proporcionalidad entre
sus variaciones, del siguiente modo:
• Se halla la relación entre los tiempos extremos:
rt = Tomax/Timin

• Se encuentra la relación entre las calificaciones máxima y mínima:

Rv = Vmax/Vmin

• Se calcula la relación de las relaciones anteriores:

R = r t/rv
 • Se considera aceptable si la relación de relaciones o proporcionalidad es igual o
menor que 1.5
R = < 1.5
Si el valor fuera mayor, el estudio es defectuoso, debido a falta de destreza del
trabajador, método deficiente, mal suministro, equipo defectuoso, error del
cronometrista o alguna otra causa que será preciso definir.
Ejemplo:
Si los tiempos y calificaciones máximos y minimos de un trabajo son 26/120 y 18/70.
Encontrar la proporcionalidad del cronometraje.
Solución:
a. Relación de tiempos:
rt = 26/18
rt= 1.44

b. Relación de calificaciones:
rv =120/70
rv = 1.71
c. proporcionalidad:
R = 1.44/1.71
R = 0.84

Como 0.84 < 1.5, el estudio realizado es aceptable.

Existe otra forma de comprobar la proporcionalidad entre tiempos y calificaciones, utilizando el
gráfico "triángulo-hipérbola". Para ello se siguen los pasos siguientes.
• Encontrar el producto del tiempo seleccionado (TM) por la calificación
promedio (V).
• Hallar el producto del tiempo más pequeño (TOmin) del triángulo de tiempos
por calificación (V) que le corresponde utilizando para el efecto la hipérbola
graficada.
• Obtener el producto del tiempo mayor (Tomax) por su calificación (V"), que se
encuentra con la hipérbola.
Los tres resultados obtenidos se dividen entre 100 para obtener los tiempos normales.
La variación entre los valores extremos hallados, reflejan la proporcionalidad existente entre
tiempos y calificaciones. Sirve de referencia la primera cantidad hallada que resulta ser el
tiempo normal y que debería hacerse constante. Luego sería mejor si la diferencia entre los
valores extremos es cero. En todo cado puede haber una diferencia del 10% del TM.
Ejemplo;
Encontrar la proporcionalidad del ejemplo utilizado en el método "Triángulo-hipérbola".
Solución:
a. Producto del tiempo medio con la calificación promedio
TM x V / 100
21.6x91/100 =19.66
b. Producto del menor tiempo con su calificación
TOmin x V'/100
18 x 112/100 = 20.16
c. Producto del mayor tiempo con su calificación.
Tomax x V/100
26'x 70/100 = 18.2
La diferencia entre los tiempos extremos:
20.16 - 18.2 = 1.96
resulta menor que el 10% del TM, por lo que se estima aceptable.