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3 Indice
Desarrollo Temático
Las
pausas,
permiten
alejarse
física
y
psicológicamente
de
la
Negociación
para
revisar
el
trabajo
Contenido
que
se
ha
hecho
hasta
el
momento
y
comprobar
si
su
plan
de
acción
se
puede
aplicar
para
el
Índice
resto
de
la
negociación.
Le
sirve
para
tomar
un
descanso.
Puede
ser
puramente
mental,
puede
ser
imperceptible
para
el
otro
lado,
pero
usted
se
puede
dar
todo
el
tiempo
que
sea
necesario
1. INTRODUCCIÓN
para
revisar
todos
los
temas
antes
de
continuar.
2. LAS
PAUSAS:
Anterior
Al
pulsar
el
botón
de
pausa
le
da
la
oportunidad
de
revisar
todo
el
proceso
de
Negociación
y
3. LA
MICROPAUSA
para
asegurarse
de
que
no
están
pasando
por
alto
nada.
Le
permite
evitar
ser
encajonado
en
una
esquina,
le
permite
mantener
controladas
sus
emociones
para
no
arruinar
la
Negociación.
4. LA
PAUSA
TÉCNICA
5. LA
PAUSA
DE
BAÑO
Siguiente
LAS
PAUSAS
6. LA
PAUSA
DE
CAFÉ
7. PAUSE
PARA
TOMAR
UNA
DECISIÓN
Desde
un
instante,
hasta
periodos
tan
extensos
como
meses,
las
pausas
son
tiempos
que
nos
permiten
alejarnos
de
la
Negociación
para
revisar
todos
los
aspectos
involucrados
con
una
8. PAUSE
SI
SE
SIENTE
PRESIONADO
adecuada
toma
de
decisiones.
9. SU
CONTRAPARTE
TAMBIÉN
PUEDE
PAUSAR.
La
Micropausa:
es
el
menor
espacio
de
tiempo
que
nos
permite
alejarnos
de
la
situación.
Si
bien
10. CONCLUSIONES.
en
una
micropausa
no
podemos
retirarnos
del
recinto
de
negociación,
si
podemos
buscar
información
dentro
de
nuestra
mente
para
dar
una
respuesta
adecuada.
Una
micropausa
es
un
periodo
de
tiempo
de
entre
5
y
10
segundos,
en
el
cual,
nos
remitimos
a
nosotros
mismos
para
apoyarnos
en
una
situación
crítica.
INTRODUCCIÓN
El
valor
de
la
pausa,
no
radica
en
el
tiempo
mismo,
sino
en
lo
que
se
hace
con
él.
Así
es
que
necesitamos
hacerle
creer
a
nuestra
contraparte
que
estamos
seguros
del
tema,
no
podemos
Una
de
las
principales
herramientas
en
materia
de
Negociación
son
las
Pausas:
pausar
es
la
utilizar
expresiones
como
ehhhhhh,
hummmmm,
ahhhhh,
no.
Debemos
estar
tranquilos
y
por
mejor
manera
de
mantener
cierta
una
tanto
física
como
emocional
durante
situaciones
de
alto
ejemplo
utilizar
un
vaso
con
agua
como
apoyo.
Piensen
que
nos
hacen
una
pregunta
de
la
que
estrés
-‐
en
casa,
en
el
trabajo,
en
cualquier
lugar
que
necesita
un
poco
de
espacio.
En
una
no
tenemos
una
respuesta
automática,
lo
que
podemos
hacer
es
estirar
la
mano,
tomar
un
vaso
situación
en
la
que
necesite
tomar
una
decisión,
si
usted
está
estresado,
no
haga
nada,
solo
con
agua,
llevarlo
a
los
labios
y
dar
dos
o
tres
sorbos,
luego,
regresar
el
vaso
a
su
lugar.
¿Se
espere.
fijaron
cuanto
tiempo
pasó?
Alrededor
de
los
diez
segundos
que
necesitamos
para
revisar
en
nuestra
mente
los
elementos
que
nos
están
pidiendo.
Pausar,
significa
poner
las
negociaciones
en
espera
por
un
momento,
por
una
hora
o
por
una
noche,
mientras
se
solucionan
las
cosas.
Todos
tenemos
la
oportunidad
de
pedir
una
pausa.
Al
Otro
elemento
que
nos
puede
servir
para
este
efecto,
puede
ser
una
agenda,
la
cual,
vamos
a
pulsar
el
botón
de
pausa,
la
imagen
de
la
negociación
queda
congelada,
tal
como
sucede
cuando
tomar,
a
abrir,
a
ojear
y
a
repasar,
para
luego
volver
a
dejarla
en
su
lugar.
Puede
que
la
agenda
usted
pone
en
pausa
una
película.
esté
completamente
en
blanco,
lo
importante,
es
utilizar
el
tiempo
para
buscar
una
respuesta
adecuada.
2 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO] [ NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL ] 3
Contenido
Asimismo,
se
recomienda
que
la
micropausa
no
sea
extensa,
que
no
se
convierta
en
un
silencio
incómodo
que
en
lugar
de
servir
para
una
mejor
decisión,
puede
jugar
en
nuestra
contra
al
poner
a
las
partes
un
poco
más
tensas
y
prevenidas
respecto
al
resto
de
la
Negociación.
Cuando
la
pausa
requiere
más
tiempo
y
cuando
usted
necesita
trabajar
con
alguien
de
su
Anterior
equipo
en
privado
o
considere
que
es
clave
retirarse
del
recinto
de
negociación,
usted
requiere
una
pausa
formal.
Las
pausas
suelen
ser
periodos
de
5,
10
o
15
minutos,
durante
los
cuales,
usted
puede
retirarse
del
recinto
para
múltiples
actividades,
siempre
teniendo
como
eje
de
referencia
la
Negociación.
Siguiente
Ojo
antes
de
salir
del
recinto
a
una
pausa,
es
necesario
que
se
establezca
cual
es
el
tiempo
que
se
va
a
tomar
en
el
receso,
mencionarlo
y,
de
ser
posible
establecer
una
hora
exacta
de
regreso.
La
primera
de
las
pausas
la
vamos
a
definir
como
pausa
técnica,
la
cual,
consiste
en
pedir
un
tiempo
determinado
para
revisar
temas
muy
puntuales
de
la
Negociación,
por
ejemplo
¿qué
INCOTERM
es
más
favorable
para
el
Negocio?
En
este
aspecto,
es
necesario
revisar
algunos
Imagen
tomada
home
designlover,
disponible
en:
http://homedesignlover.com/bathroom-‐designs/modern-‐bathroom-‐designs/
aspectos
de
la
Negociación,
pero
no
es
del
todo
necesario
retirarse
del
recinto,
con
una
reunión
en
un
lado
de
la
mesa
con
el
equipo
de
Negociación
es
más
que
suficiente.
Son
alrededor
de
En
el
baño
tenemos
por
supuesto
el
sanitario,
el
cual
nos
permite
aliviar
las
necesidades
para
cinco
minutos
que
serán
utilizados
en
tomar
decisiones
rápidas
pero
nunca
apresuradas.
que
nuestro
cuerpo
esté
absolutamente
concentrado
en
la
Negociación.
Asimismo,
tenemos
el
Asimismo,
ese
ejercicio
de
pausa,
le
permite
estirar
sus
piernas,
cambiar
de
posición
y
relajarse,
agua,
con
la
que
nos
podemos
refrescar
y
así
bajar
la
temperatura
corporal.
En
el
baño,
muchas
tomar
un
aire
para
regresar
a
concluir
con
el
tema.
veces
podemos
contar
con
la
privacidad
necesaria
para
hacer
una
llamada
sin
que
su
contraparte
lo
note,
puede
pedir
asistencia
a
algún
contacto
o
incluso
revisar
en
su
teléfono
Si
usted
se
ve
en
una
situación
de
tensión
extrema,
en
la
que
necesita
casi
que
salir
corriendo
celular
los
últimos
datos
y
noticias
del
mercado.
Sin
embargo,
el
elemento
más
importante
en
el
del
lugar,
la
mejor
pausa
es
la
pausa
de
baño.
En
mi
experiencia
como
Negociador
y
como
baño,
es
el
espejo,
no
solo
porque
le
permite
revisar
su
aspecto
y
su
imagen
personal,
sino
Docente,
no
he
conocido
a
la
primera
persona
que
le
niegue
a
alguien
un
momento
para
ir
al
porque
en
el
espejo
tiene
a
su
mejor
consejero:
usted.
Pregúntese,
háblese,
cuestiónese
sobre
baño.
Tenga
mucho
cuidado,
puesto
que
las
pausas
de
baño
son
muy
valiosas,
pero
también
los
temas
del
negocio,
nadie
lo
conoce
a
usted
tanto
como
usted
mismo,
se
sorprenderá
con
las
muy
escasas,
es
decir,
en
una
reunión
de
negocios
en
la
que
usted
pida
más
de
una
pausa
para
respuestas
que
se
puede
dar.
levantarse
de
la
mesa
y
retirarse
al
baño,
su
contraparte
va
a
comenzar
a
sospechar
de
su
comportamiento.
Una
pausa
diferente
a
las
anteriores,
en
la
cual
se
trabajan
temas
ajenos
a
la
Negociación
es
la
pausa
de
café.
A
diferencia
de
la
pausa
técnica,
la
cual
es
una
pausa
de
equipos
de
trabajo
y
a
Ya
en
el
baño,
nos
encontramos
con
una
serie
de
elementos
de
absoluta
importancia
para
el
diferencia
de
la
pausa
de
baño
la
cual
es
una
pausa
individual,
la
pausa
de
café
busca
acercar
a
desarrollo
de
la
Negociación.
Antes
de
continuar,
me
gustaría
invitarlos
a
pensar
en
todos
las
partes.
Siguiendo
el
mensaje
de
un
eslogan
publicitario
bastante
conocido
en
Colombia,
se
aquellos
elementos
que
encontramos
en
los
baños.
trata
de
tomarse
un
tinto
y
hacerse
amigos.
Con
el
café
podemos
hablar
de
múltiples
temas,
pueden
estar
relacionados
con
la
Negociación,
sin
embargo,
es
recomendable
utilizar
el
café
solo
para
acercarse
a
la
contraparte,
hablar
de
temas
de
actualidad,
de
temas
más
ligeros
que
nos
permitan
un
aire
diferente
al
de
la
convocatoria
principal.
4 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO] [ NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL ] 5
Recuerde
que
es
necesario
establecer
el
tiempo
de
regreso
al
recinto,
así
no
habrá
El
ejemplo
para
explicar
esta
situación
es
cuando
usted
está
cediendo
un
precio
demasiado
Contenido
equivocaciones
ni
malas
interpretaciones
y
el
curso
de
la
negociación
podrá
continuar.
Cuando
rápido.
Al
hacerlo,
al
ceder
sin
pensarlo,
le
está
mostrando
a
la
otra
parte
que
no
se
encuentra
retome
el
tema,
elabore
un
recuento
de
los
últimos
puntos
tratados
antes
de
salir,
así,
usted
en
un
buen
negocio,
puesto
que
para
usted
haber
cedido
no
significó
absolutamente
ningún
contará
con
un
vehículo
de
continuidad
en
la
temática
de
la
Negociación.
esfuerzo.
Una
concesión
rápida
roba
a
la
otra
parte
los
buenos
sentimientos
que
legítimamente
se
merece
después
de
hacer
un
buen
negocio.
Le
deja
a
la
otra
parte
la
sensación
de
que
fijó
Cuando
las
pausas
son
de
más
de
treinta
minutos,
son
consideradas
como
suspensiones.
Más
mal
el
precio
del
artículo,
o
bien
demasiado
bajo,
o
bien
demasiado
alto
y
que
podría
haber
Anterior
tiempo,
necesita
casi
que
volver
a
comenzar
la
Negociación
para
retomar
los
asuntos
tratados.
conseguido
más
si
hubiera
sido
más
inteligente.
Aunque
eso
puede
ser
cierto,
¿qué
ventaja
Las
suspensiones,
son
pausas,
más
extensas,
tanto,
que
requieren
reprogramar
o
agendar
de
tiene
para
usted
hacer
que
su
contraparte
se
sienta
de
esa
manera?
Ninguna.
Peor
aún,
usted
nuevo
una
cita
para
continuar
con
la
discusión
del
tema.
Las
suspensiones
pueden
ser
tanto
acaba
de
perder
un
cliente.
Recuérdelo:
ceder
demasiado
rápido,
sin
una
pausa,
puede
tener
positivas
como
negativas
para
la
negociación.
Positivas
puesto
que
en
las
suspensiones
se
consecuencias
negativas
en
sus
negocios.
puede
pedir
consejo
a
alguien
que
consideremos
sabe
del
tema
y
si
nos
da
su
aprobación,
la
Siguiente
decisión
estará
reforzada
por
una
aprobación
adicional.
Por
otra
parte,
si
durante
la
suspensión
Pause
si
se
siente
Presionado.
alguna
de
las
dos
partes
es
persuadida
de
desistir
del
negocio,
los
esfuerzos
y
recursos
destinados
enfocados
a
conseguir
un
acuerdo
habrán
sido
en
vano.
Algunos
negociadores
utilizan
la
presión
para
conseguir
lo
que
quieren
de
usted.
Pueden
imponer
un
plazo
artificial
o
utilizar
un
lenguaje
de
prisa,
también
suelen
hacer
preguntas
Pause
para
tomar
una
Decisión
intimidantes,
como
¿No
confía
en
mí?
O
¿Qué
más
se
necesita
saber?
Si
tiene
que
tomar
una
decisión,
haga
una
pausa.
Piense
si
ya
tiene
toda
la
información
que
No
ceda
a
estas
presiones.
Es
válido
que
le
haga
saber
a
su
contraparte
que
lo
está
intimidando,
necesita,
piense
si
está
usted
lo
suficientemente
convencido
para
comprometerse
con
un
hágale
saber
que
lo
está
presionando
para
llegar
a
una
decisión
que
usted
no
está
autorizado
a
acuerdo
de
Negocios.
Piense
si
no
hay
una
mejor
alternativa.
Piense
si
en
verdad
usted
quiere
tomar,
plantee
que
si
no
puede
tomarse
un
tiempo
para
pensarlo,
usted
no
va
a
negociar
con
él
hacerlo.
Parar
antes
tomar
una
decisión,
le
puede
permitir
consultarlo
con
alguien
más,
en
absoluto.
pensarlo
mejor,
hacer
un
análisis
con
la
mente
y
no
con
los
sentidos,
le
permite
ser
racional
y
no
dejarse
llevar
por
las
emociones.
En
algunas
situaciones
el
botón
de
pausa
es
su
única
defensa
contra
las
presiones
a
tomar
una
decisión
basada
en
la
fecha
límite
de
otra
persona.
Las
decisiones
tomadas
bajo
presiones
Pause
antes
de
Ceder
artificiales
-‐
especialmente
las
presiones
de
tiempo
impuestas
por
el
otro
lado
en
una
Cada
solicitud
de
concesión
exige
que
usted
presione
el
botón
de
pausa.
Si
usted
se
toma
un
negociación
-‐
a
menudo
son
defectuosas,
simplemente
porque
el
tomador
de
decisiones
no
momento
para
ceder,
ese
tiempo
se
va
a
considerar
de
gran
importancia.
Usted
debe
tratar
de
tiene
tiempo
suficiente
para
consultar
a
sus
consejeros.
hacer
ver
a
su
concesión
como
muy
importante,
como
significativa,
de
lo
contrario,
la
otra
parte
no
se
dará
cuenta
que
él
o
ella
ha
ganado
nada.
Si
usted
está
sintiendo
la
presión
para
tomar
una
decisión
de
inmediato,
puede
incluso
realizar
una
micropausa
para
evaluar
si
es
necesario
tomarse
una
pausa.
Tome
un
momento
para
Todas
sus
concesiones
son
importantes,
no
desprecie
nunca
ninguna
de
ellas.
Al
hacer
hincapié
considerar
si
la
presión
para
una
respuesta
rápida
es
razonable.
Ciertas
circunstancias
externas
en
cada
concesión
en
su
propia
mente,
usted
no
ha
cedido
terreno
para
nada.
Al
pausar
antes
requieren
decisiones
inmediatas,
sin
embargo,
son
muy
escazas
y
distantes
entre
sí,
de
hacer
una
concesión
le
da
la
oportunidad
de
estar
seguro
de
qué
es
lo
que
hay
que
hacer,
especialmente
en
una
Negociación
Comercial.
además
sumarle
importancia
a
la
concesión.
Usted
quiere
estar
seguro
de
que
siempre
tiene
algo
más
para
dar
con
el
fin
de
aferrarse
a
lo
que
es
importante
para
usted.
6 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO] [ NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL ] 7
Contenido
Su
contraparte
también
puede
Pausar.
Las
pausas
no
son
exclusivas
de
nosotros,
por
el
contrario,
cada
equipo
tiene
un
número
limitado
de
pausas,
tal
como
sucede
en
algunos
deportes,
en
los
cuales
los
entrenadores
pueden
llamar
fuera
de
la
cancha
a
sus
jugadores
para
evaluar
lo
que
está
sucediendo
en
el
Anterior
juego,
en
las
negociaciones
las
partes
tienen
pausas
que
pueden
ser
utilizadas
para
evaluar
la
situación
de
la
Negociación.
Sin
embargo,
muchas
veces
su
contraparte
necesita
de
un
tiempo
y
no
sabe
cómo
hacerlo,
es
el
momento
en
el
cual
usted
puede
ser
cortés
e
invitarla
a
tomar
un
café.
Ojo,
las
pausas
son
tesoros
en
las
negociaciones
y
así
como
el
los
deportes
cada
entrenador
tiene
un
número
limitado
de
tiempos
fuera,
en
sus
negocios
usted
también
tiene
un
Siguiente
número
limitado
de
pausas,
no
las
utilice
todas
al
tiempo
y
si
es
posible
haga
que
su
contraparte
utilice
una
pausa
de
él
o
ella
para
que
usted
tenga
tiempo
sin
haber
utilizado
una
de
las
suyas.
Conclusiones
Usted
no
puede
hacer
nada
mejor
que
tomarse
un
tiempo
antes
de
proceder
con
una
toma
de
decisiones.
Piense
si
ya
tiene
toda
la
información
que
necesita,
piense
si
está
usted
lo
suficientemente
convencido
para
comprometerse
con
un
acuerdo
de
Negocios.
Piense
si
no
hay
una
mejor
alternativa.
Piense
si
en
verdad
usted
quiere
hacerlo.
Una
vez
tenga
resueltas
todas
sus
dudas
y
esté
plenamente
consciente
de
que
se
va
a
involucrar
en
aspectos
que
pueden
derivar
en
demandas
si
no
son
cumplidos,
firme
el
Negocio.
Las
pausas
permiten
revisar
todo
ese
tipo
de
elementos,
así
como
también,
disminuir
las
tensiones
dentro
de
la
mesa
de
Negocios
y
recargar
energías
en
jornadas
extensas.
Hacer
un
alto,
detenerse
y
ponerse
de
pie,
salir
del
recinto,
ir
a
la
sala
da
baño,
tomarse
un
café
y,
por
que
no,
pedir
una
nueva
cita,
pueden
significar
un
mejor
resultado
en
el
acuerdo
alcanzado.
8 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO]