EJERCICIO

Se desea realizar un seguimiento a la productividad de la mano de obra de la

partida tarrajeo de interiores para ello se deberá graficar el índice de productividad
IP (hh/m2 vs días). Para ello considerar lo siguiente:
-El análisis de precio unitario de la partida.
-Se han utilizado 4 cuadrillas (cada cuadrilla de 1 operario y un oficial) durante 3
semanas y los metrados de avance diario de todas las cuadrillas.

TARRAJEO EN INTERIORES
Rendimiento
MO. 14.0 EQ. 14.0 Costo unitario directo por : m2 29.79

Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.

Mano de Obra
OPERARIO hh 1.0000 0.5714 18.00 10.29
PEON hh 1.0000 0.5714 13.00 7.43
17.71
Materiales
ACEITE PARA MOTOR SAE-30 gln 0.0015 47.91 0.07
CLAVOS CON CABEZA kg 0.0220 3.70 0.08
ARENA FINA m3 0.0290 23.53 0.68
AGUA m3 0.0070 4.17 0.03
CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) bls 0.3200 15.00 4.80
GASOLINA 90 OCTANOS gln 0.0300 12.28 0.37
MADERA TORNILLO p2 0.6050 3.80 2.30
8.33
Equipos
HERRAMIENTAS MANUALES %MO 0.0500 17.71 0.89
MEZCLADORA CONCRETO TROMPO 8 HP
día 9 P3 0.0500 0.0286 100.00 2.86
3.74

Metrados de avance diario:

Lunes (8.5h) Martes (8.5h) Miércoles (8.5) Jueves(8.5) Viernes(8.5) Sábado(5.5)
Semana 1 50.4 56.0 53.2 58.8 64.4 44.8
Semana 2 67.2 64.4 50.4 72.8 56.0 42.0
Semana 3 70.0 72.8 67.2 72.8 64.4 56.0

Usted debe presentar lo siguiente:

-En una tabla tabular el IP diario y el IP acumulado (1.5ptos)
-Indicar las horas ganadas o perdidas tanto diariamente como acumuladas
(1.5ptos).
-Graficar a una escala conveniente el IP (curva de productividad) diario,
acumulado y el IP del presupuesto. (1pto)
Debe utilizar la siguiente tabla para tabular sus operaciones:

día 1 día 2 día 3

HH diarias
HH acumuladas
Metrado diario
Metrado acumulado
IP diario
IP acumulado
HH presupuesto
HH gan/perd-diario
HH gan/perd-acumu.