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POSGRADO EN ADMINISTRACIÓN
Liderazgo ………..………………………………3
La Comunicación…….………………………..…4
Asertividad ……………….…………..………...4
Coach…………………………..………..……….5
Conclusión…………………………….………..5
Bibliografía…………………………….………..6
Introducción
Quizás todo el mundo quiera ser líder, pero no todos pueden reconocer la
necesidad que tienen de seguir a alguien. Muchas personas pueden creer que el
liderazgo se puede dominar, que se puede sistematizar, replicar y desarrollar. El
liderazgo es entonces algo que le ocurre a la persona y que por alguna u otra
razón tiene y puede asumir ya sea para bien o para mal.
Liderazgo
Pero antes que nada, definamos que es un líder, se le dice así a la persona quien
trabaja con un grupo y que además influye en él para lograr un propósito que
todos juntos pretenden alcanzar.
Es imposible decir que todos los líderes son iguales, cada uno es único pero
llegan a compartir características y habilidades en común. Estas son algunas de
ellas:
- Tiene mucha disciplina y organización.
- Es visionario.
- Busca constantemente una comunicación efectiva.
- Fomenta la armonía en la cadena de mandos.
- Genera confianza basándose siempre en sus valores.
- Se conoce a el mismo y además conoce a su equipo.
- Comparte el “poder” que tiene con sus demás subordinados.
- Conoce a la perfección su negocio y sabe lo que esta haciendo.
- Tiene las metas claras y busca no salirse del camino.
- Clarifica un propósito.
- Alinea sistemas y procesos.
- Libera talento.
Tipos de Líder
La comunicación
Asertividad
Es lo que mantiene la relación personal entre las partes para que se sientan
cómodos, donde haya mucha seguridad para expresarse, no tenga que ser
apresurada, sin ansiedad, que de sus puntos de vista y que mantengan también
en alto, los derechos de cada parte.
La comunicación tiene que ser abierta y honesta, deben de expresar sus ideas
formando relaciones interpersonales estrechas, ya sea verbal o no verbal,
emociones o pensamientos positivos o negativos, siempre se debe hacer con
respeto sin insultar o hacer menos a los demás por diferir con lo que piensa uno.
Coach
Son las acciones ya sea formal o informal que tiene una persona hacia otra o
hacia un grupo para orientarlos continuamente, puede ser del jefe al colaborador
para apoyarlo con su desempeño en su función según sea la situación y su nivel
de desarrollo.
Conclusión