RELATÓRIO

CONTRATO N° 21/2016
Workshop de Desenvolvimento –
Avaliação de Resultados

Elaboração e Implantação do Planejamento Estratégico e do

Plano de Desenvolvimento Institucional do Instituto Federal de
Rondônia - IFRO

SCN Quadra 05, Bloco A, Torre Norte, Salas 429 a 431, Brasília Shopping
Asa Norte, Brasília – DF CEP: 70715-900 +55 61 3327-0047

Brasília, dezembro de 2017.

Apresentação
O presente documento corresponde à Entrega: Workshop de Desenvolvimento –
Avaliação de resultados do contrato firmado entre o Instituto Federal de Rondônia –
IFRO e a STEINBEIS-SIBE do Brasil cujo objeto é a implementação do Planejamento
Estratégico do Instituto.

O workshop de resultado encerra o programa de desenvolvimento de liderança no qual

considerou os seguintes encontros:
 AUTOCONSCIÊNCIA (workshop: comunicação e inovação);
 AUTOGESTÃO (workshop: coaching e feedback);
 CONECTIVIDADE (workshop: conectividade);
 HABILIDADE SOCIAL (workshop: desenvolvimento pessoal).

O presente documento formaliza as atividades realizadas durante o workshop e está

organizado na seguinte estrutura:
 Atividades realizadas;
 Resultados gerados.
Sumário
APRESENTAÇÃO ..................................................................................................................... 3
SUMÁRIO ............................................................................................................................... 4
1. ATIVIDADES REALIZADAS ............................................................................................... 5
1.1 OBJETIVOS DA DISCIPLINA ..................................................................................................... 5
1.2 PRINCIPAIS PRODUTOS ......................................................................................................... 5
1.3 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO ................................................................................................. 5
2. RESULTADOS GERADOS ................................................................................................. 6
3. ANEXO I .......................................................................................................................... 7
4. ANEXO II ......................................................................................................................... 8
5. ANEXO III ........................................................................................................................ 9
 1. Atividades Realizadas
1.1 Objetivos da disciplina
O evento final do Programa de Desenvolvimento de Lideranças – SKE, tem por objetivo
encerrar o processo de capacitação avaliando os resultados alcançadas, na perspectiva
dos participantes, indicar as lições aprendidas e conectar os participantes aos próximos
passos. O Workshop de Resultados é acima de tudo um momento de celebração. Um
mecanismo para socializar os aprendizados e de se propor um olhar otimista sobre os
aprendizados e o futuro.

1.2 Principais produtos

Ao final do evento, espera-se o alcance dos seguintes produtos:
 Apresentação das avaliações dos participantes, na perspectiva pessoal;
 Avaliação dos aprendizados do grupo;
 Avalição do Programa.

1.3 Conteúdo programático

1º DIA
PRODUTO ATIVIDADE ESTRATÉGIAS DE DESENVOLVIMENTO HORÁRIO
Apresentar a programação e os objetivos o 9h
Abertura do workshop
do evento  9h10
Organizados em grupos, os participantes
o 9h30
Apresentação das Dinâmica de grupo deverão levantar os resultados e
 10h
avaliações dos principais aprendizados.
participantes INTERVALO
Após a elaboração do painel do grupo,
o 10h20
Visita aos grupos serão realizadas visitas para contribuir
 12h
com as análises.
ALMOÇO
Coletivamente, consolidar os o 14h
Avaliação coletiva
aprendizados do grupo  16h40
INTERVALO
Avaliação dos
Coletivamente, consolidar os o 17h
aprendizados do grupo Avaliação coletiva
aprendizados do grupo  18h
o 17h50
Encerramento Encerrar o curso
 18h
 2. Resultados Gerados
Os participantes refletiram suas avaliações a partir da estrutura e perguntas orientadoras
apresentadas abaixo:
Perspectiva dos aprendizados coletivos Perspectiva institucional

AUTOCONSCIÊNCIA AUTOGESTÃO CONECTIVIDADE HABILIDADE SOCIAL RESULTADOS HABILIDADE SOCIAL

O que você
aprendeu sobre Qual foi seu
Quais foram seus Como você percebe Quais inciativas
atuar como aprendizado sobre a O que você como
aprendizados para seu aprendizado coletivas dos líderes
protagonista das condução de líder pode oferecer
monitorar seu sobre compreender poderiam melhorar
próprias decisões, pessoas para as de retorno para a
humor? o impacto de seu o desempenho das
conduta e tarefas e objetivos sua organização?
humor nas pessoas? equipes?
desenvolvimento? desejados?

Os resultados consolidados sistematizados e organizados no quadro abaixo:

Perspectiva dos aprendizados coletivos Perspectiva institucional

AUTOCONSCIÊNCIA AUTOGESTÃO CONECTIVIDADE HABILIDADE SOCIAL RESULTADOS INICIATIVAS
Percepção sobre a Compreender a Maior capacidade de
Redução dos picos, Construir um novo
Maior vigilância do influência do importância focar os objetivos e
extremos modelo de liderança
humor. humor do líder no praticar da escuta gerar resultados
emocionais. para o IFRO.
clima da equipe. ativa. institucionais.
Maior Percepção sobre a
Controle e reação Mudança de postura, Criar um programa de
racionalidade na necessidade de Utilizar as técnicas
das emoções em comportamento formação continuada
identificação das desenvolver a comportamentais.
situações reais. enquanto líder. de liderança.
emoções. empatia.
Reconhecimento Criar um programa de
Superação e Maior capacidade em
Clareza sobre o da cultura governança (sucessão
Maior capacidade transposição das lidar com as equipes e
espectro de organização e sua de líderes – pré-
de assumir riscos. dificuldades nas indivíduos no
emoções. relevância para a requisito para assumir
relações pessoais. ambiente de trabalho.
liderança. um cargo).
Conhecer a aplicar Conhecer os seis Percepção do seu Inserir “pílulas” de
Compreensão das Favorecer
diferentes hábitos para perfil emocional conhecimento sobre
causas das positivamente o clima
abordagens de promoção da em situações Liderança nas
emoções. organizacional.
liderança. empatia. conflito. reuniões setoriais.
Manter o foco dos
Empatia é a chave Importância do Inserir “pílulas” de
Reconhecimento objetivos,
para a feedback como Maior capacidade em conhecimento sobre
dos próprios independente do
conectividade da ferramenta para dirimir conflitos. IE nos encontros já
valores. estilo de liderança
liderança. liderança. existentes no IFRO.
ou situação.
Reinvenção Compreender e Tornar a equipe
Criar momentos na
pessoal continua dominar o seu parte do processo
equipe para discutir o
aos novos perfis de nível de para alcance dos
tema IE.
liderança. inteligência social. objetivos.
Realizar encontros
para conhecer o
trabalho do “outro”
(setores).
Implementar os
Encontros de
Networking avançado
(1ª data: 19.jan.18).
3. Anexo I
LISTA DE PRESENÇA
Workshop de Resultados
4. Anexo II
Apresentação Realizada – Arquivo Executável
Workshop de Resultados
5. Anexo III
Apresentação Realizada – Arquivo PDF
Workshop de Resultados