La industria 4.

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en Alemania
Diciembre 2017

Este documento ha sido realizado por

Daniel Miguélez González, bajo la supervisión de la
Oficina Económica y Comercial
de la Embajada de España en Berlín
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ÍNDICE

1. RESUMEN Y CONCLUSIONES 3

2. DEFINICIÓN 5

3. POLÍTICAS PÚBLICAS 7

3.1. Plataforma 4.0 7

3.2. Red de laboratorios de la industria 4.0 y consejo de normalización 9

3.3. Consejo de normalización de la industria 4.0 9

3.4. Apoyo público 10

3.5. Colaboración internacional 14

3.6. Infraestructura de red 14

4. OFERTA 16

4.1. Líderes por tecnología de la industria 4.0 17

4.2. Empresas de referencia 19

4.3. Proyectos pioneros 21

5. DEMANDA 22

6. ANEXOS 24

6.1. ANEXO 1: Otros links de interés 24

6.2. ANEXO 2: Proyectos de industria 4.0 financiados por el MInisterio de Educación e

Investigación (BMBF) 25

6.3. ANEXO 3: Percepción del producto español 28

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1. RESUMEN Y CONCLUSIONES

La Industria 4.0 es el nombre de la cuarta revolución industrial, donde la organización de la fábrica

pasa de estar jerarquizada a estar totalmente descentralizada gracias a la automatización, digitali-
zación e intercambio masivo de información a través de internet. Diferentes tecnologías confor-
man la Industria 4.0, como son el big data, el internet de las cosas, la inteligencia artificial, la
computación en la nube, la realidad virtual o la ciberseguridad, entre otros.
Ubicación geográfica
La Industria 4.0 se concentra en varias zonas en Alemania y en clústeres. En Berlín predominan
las pymes, mientras que en Stuttgart o Múnich son las grandes empresas las que llevan la iniciati-
va. La investigación universitaria en cambio está concentrada en la región de Detmold (OWL).

Inversión y crecimiento
Los sectores más afectados por la tecnología de la Industria 4.0 son los de las TICs, así como los
industriales más tradicionales como el eléctrico, el mecánico o el químico. Su implementación
aumentará el crecimiento medio anual de las empresas en 1,7 puntos porcentuales. Las inversio-
nes en Industria 4.0 aumentarán de los 1.500 millones EUR en 2017 hasta los 2.620 millones EUR
en 2020, mientras que la facturación de las empresas proveedoras crecerá un 25% en 2018 con
respecto a 2017 hasta alcanzar los 7.187 millones EUR.

Tecnologías y áreas prioritarias

La inversión se concentra principalmente en desarrollo de software, desarrollo de hardware y sis-
temas autónomos, y estas tecnologías afectarán principalmente a las actividades que tienen lugar
en la fábrica como son la producción, la logística, la planificación y el control. El apoyo público
por otra parte recae principalmente en el desarrollo de software, que va a ser donde realmente se
concentre el valor añadido, ya que el hardware se “comoditiza” y pierde peso en la cadena de va-
lor.

Tejido empresarial
Las empresas industriales tradicionales como Volkswagen, Bayer o Thyssenkrupp han creado la
asociación Industrial Data Space Association para poder abordar temas de Industria 4.0 conjun-

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tamente. Otras empresas fuertes como Bosch, Siemens o Deutsche Telekom copan todo el port-
folio de soluciones mientras que otras empresas se concentran más en nichos, como son Mentor
Graphics (simulación), Cumulocity (Plataforma Internet of Things), Proglove (guantes inteligentes)
o Kuka (robótica). Además existen otros muchos gigantes internacionales en Alemania como IBM,
ABB o Amazon.

Apoyo público
El apoyo público por su parte se basa en 3 ejes: Plattform Industrie 4.0 para coordinar, el banco
de pruebas LNI4.0 y el consejo de estandarización SCI4.0. Los principales financiadores públicos
son el Ministerio de Economía y Energía (BMWi), más enfocado a pymes y el Ministerio de Educa-
ción e Investigación (BMBF), más dedicado a financiar programas público-privados de I+D. Para
acceder a financiación pública, es necesario tener constituida una empresa en Alemania y dedicar
unos recursos mínimos a investigación en el país.

CONCLUSIONES
La industria 4.0 es la nueva revolución industrial y está basada en muchas tecnologías distintas.
Debido a este amplio espectro, su implementación no puede ser llevada a cabo en solitario por
las empresas sino que se necesita de un entorno cooperativo entre organismos público-privados
de toda índole: grandes empresas con músculo financiero, pymes innovadoras, investigación en
I+D conjunta entre empresas y universidades, organismos públicos vertebradores, asociaciones,
sindicatos etc. Destacar también que como para la mayor parte de las empresas (exceptuando los
escasos gigantes industriales) el desarrollo de un portfolio completo es imposible, éstas desarro-
llarán sus soluciones nicho y serán a la vez empresas consumidoras y proveedoras de tecnología
para la Industria 4.0.
Ya son varias las empresas alemanas que han invertido en Industria 4.0 y actualmente ofertan un
amplio catálogo: Siemens, Bosch, SAP, Deutsche Telekom… la mayoría realizan soluciones más
tipo nicho en sus respectivos campos: Cumulocity (Software AG), Axoom (Trumpf)… Sin embargo,
la adaptación de las diversas tecnologías a la empresa en muchos casos se realizará de la mano
de una consultora tecnológica como puede ser Accenture o T-Systems y el cliente final valora el
dominio del alemán de estos proveedores. Por este motivo, vender al cliente final puede ser difícil
con soluciones o plataformas generalistas.
Sería en cambio más interesante apostar por soluciones nicho, como las que vienen de sectores
como la máquina herramienta, que al final es quien dispone del conocimiento en procesos pro-
ductivos siendo éste el primer campo donde más se invierte en la Industria 4.0. Finalmente, con-
viene destacar que la industria 4.0 estará basada en dispositivos físicos (hardware) como senso-
res, actuadores o microcontroladores por lo que sería interesante desarrollar una industria propia
para no depender de proveedores extranjeros. Sin embargo, el verdadero valor añadido vendrá de
la mano del software y en este campo, Alemania no es una potencia, pues las industrias tradicio-
nales tienen mucho más peso. Por ello, la programación española podría tener más oportunida-
des en el mercado alemán con soluciones potentes desde el punto de vista informático.

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2. DEFINICIÓN

El concepto Industria 4.0 también se puede denominar cuarta revolución industrial o industria in-
teligente. Está caracterizada por una creciente automatización, digitalización e intercambio de
grandes volúmenes de información a través de internet en las fábricas, donde predomina una
reacción instantánea por parte de todos los dispositivos. Esta mejora de los procesos productivos
permite obtener mayor rapidez y menor coste.

Imagen 1: las 4 revoluciones industriales. Elaboración propia

Según Schwab, el director del Foro Económico Mundial (WEF), la Industria 4.0 no está formada
por nuevas tecnologías emergentes (la mayor parte de las tecnologías usadas en la Industria 4.0
ya llevan existiendo desde hace años), sino que es la transición hacia nuevos sistemas construi-
dos sobre la infraestructura digital ya existente. A pesar del parecido de sus tecnologías no sería
una prolongación de la tercera revolución industrial, ya que en la Industria 4.0 la velocidad, el al-
cance y el impacto de los sistemas son enormes.
La fábrica actual tiene una estructura jerárquica, basada en un “hardware” conectado por cables y
donde el producto está aislado y su estructura se inspira en la denominada pirámide de automati-
zación. Sin embargo, en la Smart Factory de la Industria 4.0 no existe tal jerarquía, pues las fun-
ciones y las comunicaciones están repartidas entre todos los eslabones de la cadena, los cuales
son flexibles y el producto en sí es parte de toda la red, como se observa en la Imagen 2.
La industria 4.0 se encuentra en una fase incipiente, donde las empresas industriales están empe-
zando a conectar su red de operaciones, su red corporativa y la nube entre sí, con la finalidad de
explotar los dos datos recopilados para hacer predicciones útiles. Para llevar esto a cabo, cada
empresa tendrá la necesidad de desarrollar su propia plataforma digital, que incluye máquinas,

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sistemas de automatización y herramientas software. Como no todas las empresas disponen de

este conocimiento, se necesitará de servicios de consultoría tecnológica que adapten los diferen-
tes productos y servicios de la Industria 4.0 al cliente.

Imagen 2. Izquierda: Jerarquía de la fábrica 3.0. Dcha.: Jerarquía de la fábrica 4.0. Fuente: 1

Para la asociación de la industria digital alemana Bitkom, la industria 4.0 comprende 5 campos
tecnológicos: sistemas integrados, fábrica inteligente, redes de comunicación, computación en la
nube y ciberseguridad. Por otra parte, Boston Consulting Group define a la industria 4.0 en base a
9 tecnologías2, que conforman lo que se denominarían SMT (Smart Manufacturing Technology),
como se observa en la Imagen 3. Entre las más destacables se encuentran el Internet de las Co-
sas – IoT (interconexión digital de objetos con Internet), la computación en la nube (todo tipo de
servicios de computación a través de la red) o el big data (procesamiento masivo de datos para
obtener tendencias).

Imagen 3. Izquierda: campos tecnológicos de la Industria 4.0 según Bitkom. Fuente: 3 Derecha: 9 tecnologías que fundamentan la industria 4.0, según
Boston Consulting Group.

1 https://ec.europa.eu/futurium/en/system/files/ged/a2-schweichhart-reference_architectural_model_industrie_4.0_rami_4.0.pdf
2 https://www.bcg.com/capabilities/operations/embracing-industry-4.0-rediscovering-growth.aspx
3 https://www.bitkom.org/noindex/Publikationen/2014/Studien/Studie-Industrie-4-0-Volkswirtschaftliches-Potenzial-fuer-Deutschland/Studie-Industrie-
40.pdf

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3. POLÍTICAS PÚBLICAS

La Industria 4.0 es uno de los proyectos de futuro („Zukunftsprojekt“) del gobierno federal recogi-
dos en el Plan Estratégico de Alta Tecnología 2020 (“Die neue Hightech-Strategie Innovationen
für Deutschland” 4). Las tareas prioritarias para el futuro („Zukunftsaufgaben“): economía sosteni-
ble y energía, trabajo innovador, vida sana, movilidad inteligente, seguridad civil y economía digi-
tal. Dentro de ésta última área se encuentran los puntos fuertes de servicios inteligentes, compu-
tación en la nube, redes digitales, ciencias digitales, educación digital, interconectividad vida y
trabajo y finalmente, industria 4.0. 5
Actualmente tres organizaciones configuran el panorama del apoyo estatal a la Industria 4.0,
como se puede observar en la imagen siguiente. Engloban campos como la estrategia, el diseño,
las pruebas y la normalización de una tecnología o modelo de negocio.

Imagen 4. Agencias estatales para la transformación digital. Fuente: 6

3.1. PLATAFORMA 4.0

4 http://www.forschungsunion.de/aktivitaeten/2012_10_02_umsetzungsforum_industrie_4_0/index.html
5 https://www.bmbf.de/pub_hts/HTS_Broschure_Web.pdf
6 http://lni40.de/der-verein/ueber-uns/

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La plataforma 4.07 fue fundada en 2013 como un proyecto conjunto de las asociaciones de em-
presas alemanas BITKOM8, VDMA9 y ZVEI10 (con más de 6.000 empresas asociadas en total) para
desarrollar e implementar la Industria 4.0 como parte de la estrategia de alta tecnología del go-
bierno alemán. En 2015 la plataforma fue ampliada con la participación de otros actores como
asociaciones sectoriales (BDI, VDI, VDE) empresas (Deutsche Telekom AG, Robert Bosch GmbH,
SAP SE, Siemens, Festo AG), sindicatos (IG Metall11), centros científicos (Fraunhofer-
Gesellschaft12) y apoyo público (Ministerio de Economía y Energía - BMWi, Ministerio de Educa-
ción e Investigación13,). En total, 140 Empresas e instituciones están representadas14.

Imagen 5: Estructura de la plataforma. Fuente: 15

La plataforma está dividida en varios grupos de trabajo AG (“ArbeitsGruppe”):

7 http://www.plattform-i40.de
8 https://www.bitkom.org/Themen/Digitale-Transformation-Branchen/Industrie-40/index.jsp
9 http://www.maschinenbau-institut.de/tr/article/-/articleview/1367637
10 https://www.zvei.org/themen/industrie-40/
https://www.zvei.org/presse-medien/publikationen/zvei-leitfaden-industrie-services/
11 https://www.igmetall.de/industrie-4-0-12783.htm
12 https://www.fraunhofer.de/de/forschung/forschungsfelder/produktion-dienstleistung/industrie-4-0.html
13 http://www.hightech-strategie.de
14 http://www.plattform-i40.de/I40/Redaktion/DE/Downloads/Publikation-gesamt/zusammensetzung_plattform.pdf?__blob=publicationFile&v=9
15 http://www.plattform-i40.de/I40/Navigation/DE/Plattform/Plattform-Industrie-40/plattform-industrie-40.html

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AG Deficinión Documento base Link

AG1 Arquitectura Discusión sobre el mayor desarrollo http://www.plattform-
de referencia, del modelo de interacción entre i40.de/I40/Redaktion/DE/Downloads/Publikation/interakti
estándares y componentes de la Industria 4.0: onsmodell-i40-komponenten-it-gipfel.html
normas
AG2 Investigación Agenda para priorizar aquellos te- http://www.plattform-
e innovación mas de investigación más necesa- i40.de/I40/Redaktion/DE/Downloads/Publikation/forschu
rios ngsagenda-i40.html
AG3 Seguridad de Áreas de actividad para los opera- http://www.plattform-
los sistemas dores en seguridad IT en la Indus- i40.de/I40/Redaktion/DE/Downloads/Publikation/leitfade
en red tria 4.0 n-it-security-i40.html
AG4 Marco legal Temas legales clave que afectan a http://www.plattform-
la Industria 4.0 i40.de/I40/Redaktion/DE/Downloads/Publikation/i40-wie-
das-recht-schritt-haelt.html
AG5 Trabajo, Edu- Nuevos requisitos para los trabaja- http://www.plattform-
cación y For- dores en la era digital i40.de/I40/Redaktion/DE/Downloads/Publikation/digitale-
mación transformation-im-betrieb-aus-und-weiterbildung.html

3.2. RED DE LABORATORIOS DE LA INDUSTRIA 4.0 Y CONSEJO DE

NORMALIZACIÓN
La red de laboratorios de la Industria 4.0 “LNI4.0” (“Labs Network Industrie 4.0”)16, también lla-
mados “Testzentren” permite a sus miembros conocer en determinados centros de pruebas todas
las nuevas tecnologías, innovaciones y modelos de negocio en los que se está trabajando. Ade-
más, permite probar su viabilidad técnica y económica antes de salir al mercado. Los 57 centros
de pruebas se pueden encontrar en el siguiente mapa de su página oficial. 17

3.3. CONSEJO DE NORMALIZACIÓN DE LA INDUSTRIA 4.0

El desarrollo de la Industria 4.0 está siendo gradual y las soluciones técnicas específicas difieren
entre industrias e incluso entre usuarios, dependiendo del nivel TIC de la empresa o de las nece-
sidades del negocio. Estas soluciones individuales sin embargo, deberían de estar cada vez más
basadas en estándares comunes y plataformas tecnológicas para facilitar su intercambiabili-
dad. La definición de estos estándares en la digitalización es clave para poder unir diversos esla-
bones de la cadena (clientes – proveedores) así como para ahorrar costes y aumentar la competi-
tividad. Sería como un lenguaje común para que diversas empresas así como máquinas, produc-
tos o humanos puedan comunicarse fácilmente entre sí.
El consejo de normalización de la industria 4.0 “SCI4.0” (“Standardization Council Industrie
4.0”) fue creado por la plataforma 4.0, el LNI4.0, las asociaciones sectoriales y las agencias de es-
tandarización DIN (para la industria tradicional) y DKE (para las TICs). Este consejo acelera los
procesos de estandarización de la industria 4.0, organiza y da forma a la hoja de ruta de la norma-
lización de la industria 4.0 (“Normungsroadmap Industrie 4.0”) en la cual se trabajan temas como
modelos de referencia o casos prácticos y además se armonizan terminología y conceptos bási-
cos. También se coordina a nivel internacional (con el CEN a nivel europeo y el ISO a nivel mun-
dial) y se analiza la necesidad de nuevos proyectos. 18 El proceso de normalización se divide en 6
pasos, los cuales se enumeran a continuación:

16 http://lni40.de
17 http://www.plattform-i40.de/I40/Navigation/Karte/SiteGlobals/Forms/Formulare/karte-testbeds-
formular.html?oneOfTheseWords=Suchbegriff+eingeben
18 https://sci40.com

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1. SCI4.0 prueba los documentos de la solicitud.

2. Las asociaciones comprobarán los requisitos de normalización desde diferentes criterios
como relevancia o posible incompatibilidad.
3. Panel de expertos del SCI4.0 analiza en qué organización o grupo objetivo los proyectos
pueden ser implementados más efectivamente.
4. El comité directivo del SCI4.0 analiza cada proyecto en función de las probabilidades de
éxito, los recursos disponibles así como el tiempo necesario y la urgencia.
5. Normalización, dependiente de cada organización.
6. Validación

Imagen 6. Procedimiento para estandarizar una solución de Industria 4.0. Fuente:19

3.4. APOYO PÚBLICO

3.4.1. Asesoramiento
Para desarrollar proyectos relacionados con la Industria 4.0 así como para introducirse en el mer-
cado existe la herramienta Kompass, que permite a las empresas orientarse en cualquier etapa de
la digitalización industrial. Destaca el “Digital Readiness Check” (DRC) que mide la madurez digital
de la empresa, paso inicial para tomar medidas en el terreno de la digitalización.
Informar: Publicaciones, vídeos, eventos, definición de
Industria 4.0
Orientar: Ofertas de medidas de apoyo, ejemplos desde
la experiencia práctica, checks DRC
Implementar y cooperar: Redes de contactos, proyectos
de cooperación, normalización
Demostrar y cualificar: Centros de muestras, talleres y
formación
Testear: Seguimiento, incentivos, centros de pruebas

Imagen 7: Herramienta Kompass. Fuente 20

19 http://lni40.de/umsetzung/standardisierung/
20 http://www.plattform-i40.de/I40/Navigation/DE/In-der-Praxis/Kompass/kompass.html

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3.4.2. Ayudas públicas – Investigación e implementación en pymes

Los dos principales organismos públicos financiadores alemanes son los siguientes:
• El Ministerio de Economía y Energía (BMWi): su apoyo se orienta a pymes que implementan nue-
vas tecnologías o bien se financian proyectos públicos reales. Dispone de una página web donde
se puede buscar todas las subvenciones abiertas a programas de investigación de la industria
4.0, tanto a nivel federal, regional como europeo: http://www.foerderdatenbank.de/
También existe una lista donde se pueden consultar todas las organizaciones que distribuyen el
dinero público para la Industria 4.0: http://www.foerderdatenbank.de/Foerder-
DB/Navigation/foerderorganisationen.html
• El Ministerio de Educación e Investigación (BMBF): la financiación se dirige a investigación. En el
anexo 5.3 se puede encontrar una lista con todos los proyectos que actualmente está financiando
el BMBF. Este ministerio está abierto además a que profesionales extranjeros investiguen en terri-
torio alemán y tienen una página web al respecto: https://www.research-in-
germany.org/de/forschungsfoerderung/foerderorganisationen-a-z.html Otra web que muestra los
proyectos que se están realizando actualmente sería:
http://www.produktionsforschung.de/de/projekte-80.php
La siguiente tabla muestra los programas que reciben una importante financiación para el desa-
rrollo de la Industria 4.0 en Alemania. En negrita se muestran los 6 programas que han sido objeto
de estudio con el objetivo de analizar los principales sectores y tecnologías de la Industria 4.0.21
Programa Descripción Financiación
Industrielle Concreción y uso de tecnologías Industrielle Gemeinschaftsforschung AiF (con
Gemeinschaftsforschung modernas en la pyme ayuda de BMWi)22
AiF

AUTONOMIK 23
Sistemas autónomos basados en si- Promotor: DLR, Financiador: BMWi; Apoyo a la
mulación y en IoT para la pyme Investigación: VDI / VDE
AUTONOMIK für Industrie Consolidación de Alemania como lí- Promotor: DLR, Financiador: BMWi; Apoyo a la
4.0 der en tecnologías de la producción Investigación: VDI / VDE
Forschung für die Reforzar la producción en Alemania Promotor: DLR, Financiador: BMBF; Apoyo a la
Produktion von morgen Investigación: VDI / VDE
IKT 2020 Investigación en las TIC Promotor: DLR, Financiador: BMBF; Apoyo a la
Investigación: VDI / VDE
KMU-Innovativ Programas de apoyo para pymes Financiador: BMBF
microTec Südwest Smart Systems Integration (SSI), Financiador: BMBF y el Estado Federado de
Sensórica robusta y eficiente Baden Württemberg
Mittelstand digital Digitalización en las pymes Promotor: DLR, Financiador: BMWi, Apoyo a la
Investigación: WIK - Wissenschaftliches Institut
für Infrastruktur und Kommunikationsdienste
GmbH.
NRW-EFRE Programm Innovación en Renania del Norte Estado Federado de Renania del Norte y la UE
2014-2020
Spitzencluster Wettbewerb Innovación tecnológica en Ostwestfa- Promotor: DLR, Financiador: BMWi; Apoyo a la
it’s OWL len-Lippe Investigación: VDI / VDE
Zentrales Fomento y apoyo para pymes Financiador: BMWi
Innovationsprogramm
Mittelstand24

21 http://www.zenit.de/fileadmin/Downloads/Studie_im_Auftrag_des_BMWi_Industrie_4.0_2015_agiplan_fraunhofer_iml_zenit_Langfassung.pdf
22 https://www.aif.de/aif/foerdermittelgeber.html
23 http://www.autonomik.de/documents/Brosch_Autonomik_b.pdf
24 https://www.zim-bmwi.de/

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A la vista de los siguientes gráficos, se concluye que el mayor número de proyectos así como la
mayor inversión se realiza en el área de producción. Otras áreas como logística, desarrollo de
procesos o desarrollo de producto también tienen mucha relevancia. En cuanto a tecnologías
generales, por orden descendiente son los sistemas autónomos, el software, el hardware, los
sistemas de asistencia y los interfaces hombre-máquina. Las tecnologías específicas más des-
tacadas son los sistemas de software, los sistemas integrados, la estandarización o la sensórica.

Imagen 8: Número de proyectos de investigación por área de aplicación en EUR. Fuente: 21

Imagen 9: Inversión por cada área de aplicación en EUR. Fuente: 21

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Imagen 10. Inversión en investigación y número de proyectos por campo de investigación en. Fuente: 21

Imagen 11. Inversión en investigación por campo tecnológico. Fuente: 21

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3.4.3. Financiación
En cuanto a la financiación, normalmente es necesario constituir una empresa en el propio país y
dedicar una cierta cantidad de inversión a la investigación. Para más detalles, se puede consultar
para cada caso específico en la página web de “German Trade and Investment”, la agencia de
desarrollo económico del gobierno alemán. 25
Para empresas españolas constituidas en Alemania, es posible obtener créditos blandos para la
innovación a través del banco público KfW, equivalente al ICO español. 26

3.5. COLABORACIÓN INTERNACIONAL

Alemania se involucra de manera internacional en otras iniciativas para el desarrollo de la digitali-
zación, en concreto durante la presidencia de la cumbre del G20 (1 Diciembre 2016 – 30 No-
viembre 2017), donde la digitalización y sus desafíos ha sido uno de los temas principales.
A nivel bilateral entre países, Alemania colabora estrechamente con sus vecinos Italia y Francia.
La alemana “Plattform Industrie 4.0”, la francesa “Alliance Industrie du Futur” y la italiana “Piano
Industrie 4.0” colaborarán juntas para digitalizar la industria, como acordaron en la conferencia
„Digitising Manufacturing in the G20“de Marzo de 2017 en Berlín. 27 Actualmente, los tres países
ya han desarrollado un plan de acción conjunto. 28
En el seno de la UE también se quiere desarrollar el sector. A través de la iniciativa de la Comisión
Europea “Digitalizando la Industria Europea” (“Digitizing European Industry“) se han concretado
iniciativas para la unificación del mercado europeo a través del “Digital Single Market” basada en
tres pilares: acceso de consumidores y empresas a bienes online, entorno apropiado para redes
digitales y servicios y economía y sociedad.29 Otras acciones más enfocadas a la industria especí-
ficamente son la definición de cinco áreas prioritarias para la estandarización: implantación de la
tecnología de telecomunicación 5G, computación en la nube, internet de las cosas o IoT (“internet
of things”), tecnología de datos y ciberseguridad. Además, se fomenta la digitalización de servi-
cios públicos (e-justice, e-signature, e-health services, digital single Gateway…).30 Para ello, se
espera movilizar 50.000 millones de euros de capital público y privado para apoyar la digitaliza-
ción de la industria. 31
3.6. INFRAESTRUCTURA DE RED
La industria 4.0 se basa en una transmisión masiva de datos a través de sistemas inalámbricos.
Por ello, el desarrollo de tecnologías de telecomunicación de alta velocidad es clave para el desa-
rrollo del sector. La iniciativa pública en telecomunicaciones proviene del Ministerio de transporte
e infraestructura digital (BMVI) 32 que promueve, entre otros proyectos, la electrificación del trans-
porte o la implantación de redes y aplicaciones 5G, la última generación de redes de comunica-

25 https://www.gtai.de/GTAI/Navigation/EN/Invest/Industries/Industrie-4-0/Why-germany/industrie-4-0-why-germany-policy.html
26 https://www.kfw.de/inlandsfoerderung/Unternehmen/Innovation/
27 http://www.plattform-i40.de/I40/Redaktion/DE/Pressemitteilungen/2017/2017-06-20-shared-actionplan.html
28 http://www.plattform-i40.de/I40/Redaktion/DE/Downloads/Publikation/shared-actionplan-fr-de-it.html
29 https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/policies/digitising-european-industry

30 https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/news/commission-sets-out-path-digitise-european-industry

31 https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/fourth-industrial-revolution
32 www.bmvi.de

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ción móvil que permite transmisión de datos inalámbrica de 10GB por segundo. 33
La investiga-
ción de la tecnología 5G corre a cargo del Instituto Fraunhofer, 34
A pesar de la iniciativa para desarrollar las infraestructuras de telecomunicación, los avances han
sido escasos. La empresa encargada de construir la infraestructura, Deutsche Telekom, está yen-
do más lento de lo esperado. Para ahorrarse costes, apostó por la tecnología Vectoring usando la
estructura de redes telefónicas de cobre, pero se ha resultado ser una mala decisión por su mal
funcionamiento. En la siguiente imagen, se puede comparar el porcentaje de conexiones de fibra
de vidrio en Alemania con respecto al de otros países desarrollados.

Imagen 12: Porcentaje de conexiones de fibra de vidrio sobre el total de conexiones de banda ancha. Diciembre 2016. Fuente: 35

33 https://www.bmvi.de/SharedDocs/DE/Publikationen/DG/098-dobrindt-5g-strategie.pdf?__blob=publicationFile
34 https://www.research-in-germany.org/en/research-landscape/news/2017/04/2017-04-03-industrie-4.0-in-real-time.html
35 https://de.statista.com/statistik/daten/studie/415799/umfrage/anteil-von-glasfaseranschluessen-an-allen-breitbandanschluessen-in-oecd-staaten/

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4. OFERTA

Debido a la complejidad tecnológica y a la creciente interconexión entre las cadenas de valor, la

cooperación entre empresas y otros organismos públicos está aumentando, ya sea en horizontal
(con empresas competidoras) o en vertical (entre los diferentes eslabones de la cadena de valor).
En el siguiente mapa se observa la presencia de la investigación en Industria 4.0 en Alemania en
función de quién la lleva a cabo. Destaca la región de Ostwestfalen-Lippe al norte de Renania del
Norte en investigación universitaria, Stuttgart y Múnich con grandes empresas y Berlín con py-
mes.

Imagen 13. Mapa de la Industria 4.0 en Alemania. Investigación universitaria (rojo), investigación no universitaria (azul oscuro), pymes (azul claro), grandes
empresas (verde), otros (amarillo).Fuente: 36

36 https://www.bmbf.de/_mapplication/index.php?AD_CONTENT=475&AD_CONTEXT=488

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Alemania fomenta que las regiones o ciudades se especialicen en tecnologías concretas. Estas
zonas serían los denominados clústeres o “ hubs” de investigación37 como por ejemplo Berlín
para Internet of Things, Karlsruhe para IA (inteligencia artificial), Stuttgart para industrias del futuro
(Cyber Valley) 38 o Dresden para automatización y robótica inteligente (Smart Systems Hub)39.

4.1. LÍDERES POR TECNOLOGÍA DE LA INDUSTRIA 4.0 40

A continuación se mencionan las principales empresas activas en los principales campos tecno-
lógicos de la Industria 4.0 en el mercado alemán.
“iPaaS” para IoT: plataforma de integración en la nube como Kits de inicio en IoT: Soluciones fáciles y rápidas para
servicio, en este caso aplicada a IoT. 41
iniciase en el campo del internet de las cosas.

Big Data industrial: recopilación y tratamiento de datos masivos Software y soluciones de Big Data42
obtenidos a través de sensores en los procesos industriales.

37 https://www.de.digital/DIGITAL/Redaktion/DE/Standardartikel/IT-Gipfel/digital-hub-initiative-karte.html
38 http://cyber-valley.de
39 http://www.smart-systems-hub.de/
40 Industrie 4.0/ IoT Benchmark 2017 Deutschland - Eine Untersuchung der Experton Group AG an ISG business
41 http://blog.1und1.de/wp-content/uploads/sites/2/2017/01/Experton-Group-Cloud-Vendor-Benchmark-2016-Strategiepapier_GER_final.pdf
42 https://www.cio.de/i/detail/artikel/2979206/1/703985/EL_mediaN10142/

17 Oficina Económica y Comercial

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en Berlín
LA INDUSTRIA 4.0 EN ALEMANIA

Plataformas IoT Seguridad industrial: ciberseguridad aplicada al IoT y la

Existen plataformas IoT con licencia gratuita, de pago y de
código abierto. En lo referente a la industria, es necesario utili- comunicación M2M.
zar una plataforma especializada que permita la conexión de
un gran número de dispositivos.

Tableros / Visualización de Big Data Industrial: muestran Plataformas de Industria 4.0: integración de diferentes
la información al operario. soluciones para la automatización de la producción.

Logística IoT Robótica 43(Produktionstechnik und Automatisierung)

Ranking por compras: China, Corea del Sur, Japón,
EEUU y Alemania (20.000 unidades al año). La demanda
germana triplica a la de Italia o Francia.
Ranking por densidad de robots (por 10.000 habitantes):
Corea del Sur (631), Singapur (488), Alemania (309), Ja-
pón (303).
Empresas extranjeras: Empresas alemanas: 44
ABB (Suiza / Suecia) Siemens; Dürr AG
Adept Technology (automóvil y madera);
(EEUU) Kuka AG; isel Germany
Yaskawa (Japón) AG; b+m surface
Fanuc (Japón) systems; Reis Robotics;
Comau (Italia) roTeg AG; Bosch
igm Robotersysteme Packaging; Deutschen
(Austria) Forschungszentrum
Universal Robots (Dina- künstliche Intelligenz
marca)

43 https://ifr.org/downloads/press/Executive_Summary_WR_2017_Industrial_Robots.pdf
44 https://www.gewerbeverzeichnis-deutschland.de/branchenverzeichnis/1/robotik,720,1.html

18 Oficina Económica y Comercial

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LA INDUSTRIA 4.0 EN ALEMANIA

Realidad aumentada y Realidad virtual (AR / VR) 3D Printing

Empresas extranjeras: Google (Cardboard, Google Glass- Empresas alemanas:

es) y Facebook (Oculus Rift), Sony, Samsung, Microsoft FIT AG https://fit.technology/
(Hololens) Leotech GmbH http://www.leotech.de/
Empresas alemanas: ioxp Gmbh, APX Labs (SAP), Metaio, Hasenauer & Hesser GmbH
Livingsolids Interactive Hermle Maschinenbau GmbH
Investigación: Fraunhofer IFF, Fraunhofer-Institut für Gra- SLM Solutions Group AG
phische Datenverarbeitung zu AR, VRVis, Innovation Cen- Stratasys (Siemens)
ter Virtual Reality, TU München
Asociaciones:
http://www.edfvr.org/
http://www.divr.de/
https://www.movr.com/en/
https://www.re-flekt.com/

Simulación: Consultoría Tecnológica45

Empresas alemanas:
Mentor Graphics
FELSOMAT GmbH & Co. KG
GNS mbH
ESI ITI GmbH
Comsol Multiphysics GmbH

4.2. EMPRESAS DE REFERENCIA

En Alemania existen muchas empresas tanto alemanas como extranjeras que ofertan soluciones
más nicho o bien disponen de todo el catálogo de Industria 4.0.
Empresas alemanas
Es el primer proveedor mundial para la industria del automóvil y está invir-
tiendo en todos los eslabones de la cadena de valor de la Industria 4.0 con
Bosch Sensortech para sensores, Bosch Rexroth para automatización y con-
trol o Bosch Software Innovations con su plataforma para Internet of Things.
Como producto innovador, se destaca Active Assist, que es un sistema de
asistencia flexible y modular para montajes, mediante el cual el trabajador es
guiado durante los pasos de montaje (mediante instrucciones proyectadas a
través de un proyector, contenedores de piezas marcados o la tecnología
Pick-to-Light…).
ProGlove: empresa que se ha hecho muy conocida gracias a sus guantes in-
teligentes para mejorar la producción y la logística en cuanto a eficiencia y
calidad. Puede escanear códigos de barras y comunica directamente al tra-
bajador si ha seleccionado la herramienta o la pieza correcta. ProGlove ha

45 https://www.consultancy.uk/news/2487/the-25-most-important-it-consulting-firms-in-germany

19 Oficina Económica y Comercial

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en Berlín
LA INDUSTRIA 4.0 EN ALEMANIA

ganado varios premios y está siendo utilizado por empresas como Cisco,
Deutsche Telekom o Intel.
Kuka: empresa líder en Alemania en robótica.

SAP: líder alemán en software para empresas, se está introduciendo en to-

dos los eslabones de la cadena de la Industria 4.0. Lidera áreas como por
ejemplo los servicios de Big Data.

Deutsche Telekom: líder alemán en telecomunicaciones, también cubre todo

el catálogo de Industria 4.0.

Mentor Graphics: empresa informática americana que pertenece a Siemens

y que es muy buena en simulación.

Cumulocity: es una de las mejores plataforas para Internet of Things de Ale-

mania. La empresa pertenece a Software AG.

T-Systems: es la filial de servicios de Deutsche Telekom y son líderes en

campos de consultoría como la ciberseguridad o la integración de sistemas.

Siemens PLM Software: gigante industrial alemán que cubre todo el portfolio
de soluciones para la Industria 4.0.

Ejemplos de empresas extranjeras en Alemania:

20 Oficina Económica y Comercial

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en Berlín
LA INDUSTRIA 4.0 EN ALEMANIA

4.3. PROYECTOS PIONEROS46

A continuación se recogen aquellos proyectos que se han considerado como los más pioneros
según el estudio Industrie 4.0/ IoT Benchmark 2017 Deutschland.
Active Assist (Empresa: Bosch) 47
Es un sistema de asistencia flexible y modular para montajes. Mediante unas instrucciones digita-
les (proyectadas a través de un proyector, contenedores de piezas marcados o la tecnología Pick-
to-Light48, por ejemplo) el trabajador es guiado durante los pasos del montaje. Se usan sensores y
asistentes configurables, desde el idioma hasta el nivel de detalle y mediante identificación por
radiofrecuencia (RFID) el sistema identifica la pieza y carga el plan de trabajo correspondiente a
través de una conexión con el sistema MES (Manufacturing Execution System) / ERP (Enterprise
Resource Planner).

Vuforia Studio (Empresa: PTC) 49

PTC dispone de Thingworx, una plataforma que fácil y rápidamente, y sin conocimientos de pro-
gramación, se puede usar para aplicaciones de IoT. Además, con la herramienta Vuforia Studio,
se puede añadir el concepto de realidad aumentada para las etapas de desarrollo, operación y
mantenimiento de productos interconectados. Vuforia Studio puede usar objetos 3D existentes de
herramientas populares de modelado 3D y combinarlos con animaciones y secuencias creadas
por ellos mismos, así como con datos del sensor IoT (como la temperatura o la velocidad de ope-
ración).
Industrial Data Space e.V. 50

Es una sala virtual de datos que admite el intercambio seguro y la vinculación fácil de los datos en
los ecosistemas empresariales (cadenas de valor) en función de los estándares y los modelos de
gobernanza de la comunidad. Más de 30 grandes empresas alemanas ya están activas en IDS,
como son entre otros Fraunhofer, Bosch, PwC, Allianz, Atos, Bayer, VW, Thyssenkrupp, Rewe o
Schaeffler. IDS se caracteriza por el hecho de que los propietarios de los datos (las empresas par-
ticipantes que proporcionan sus datos para servicios digitales) siempre pueden conservar el con-
trol y de esta manera cumplir sus requisitos de protección de datos.

IoT Taster (Empresa: AWS - Amazon) 51

Dispositivo WLAN simple adecuado para desarrolladores que se inician en el tema de IoT. Dispo-
ne de un botón configurable, que mediante clics permite realizar todo tipo de funciones: contar o
seguir elementos, llamar o avisar a personas, comenzar o parar procesos, demandar servicios
(llamar a un taxi, administrar electrodomésticos a distancia…).

ProGlove (Empresa: Workaround) 52

Guantes inteligentes para mejorar la producción y la logística en cuanto a eficiencia y calidad.
Puede escanear códigos de barras y comunica directamente al trabajador si ha seleccionado la
herramienta o la pieza correcta. ProGlove ha ganado varios premios y está siendo utilizado por
empresas como Cisco, Deutsche Telekom o Intel.

46 Industrie 4.0/ IoT Benchmark 2017 Deutschland - Eine Untersuchung der Experton Group AG an ISG business
47 https://www.boschrexroth.com/de/de/produkte/produktneuheiten/montagetechnik/activeassist
48 Pick to Light: tecnología de iluminación que utiliza displays alfanuméricos y botones en unidades de almacenaje para guiar al trabajador a la hora de
seleccionar una pieza (picking) que va a ser enviada o bien usada en una cadena de montaje.
49 https://developer.vuforia.com/studio
50 http://www.industrialdataspace.org/
51 https://aws.amazon.com/de/iotbutton/
52 http://www.proglove.de/

21 Oficina Económica y Comercial

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en Berlín
LA INDUSTRIA 4.0 EN ALEMANIA

5. DEMANDA

La Industria 4.0 es un concepto difuso y transversal que afecta a muchas tecnologías e industrias.
Como la actividad económica se calcula en base a sectores más tradicionales, el cálculo del vo-
lumen total de Industria 4.0 es difícil de realizar.
La consultora PWC estima que la industria alemana invertirá 40.000 millones de euros al año has-
ta 2020 en Industria 4.053.
Según Statista a partir de datos de Bitkom, la inversión anual en soluciones TIC para la industria
pasará de 1,5 millardos de euros en 2017 a 2,62 millardos de euros en 2020, como se observa en
el gráfico siguiente:

Imagen 14. Inversión en Industria 4.0 en Alemania en Millardos EUR para el período 2013-2020. Fuente: 54

Consecuentemente, las empresas proveedoras de productos y servicios de Industria 4.0 verán

crecer su facturación en soluciones para la Industria 4.0 casi un 25% en 2018 con respecto a
2017 hasta llegar a los 7.187 millones EUR, como se observa en el gráfico siguiente:

53 http://digital.pwc-tools.de/industrie40/die-studienergebnisse-im-detail/3-deutsche-industrieunternehmen-investieren-bis-2020-jaehrlich-40-milliarden-
euro-in-industrie-4-0-anwendungen/
54 https://de.statista.com/statistik/daten/studie/372846/umfrage/investition-in-industrie-40-in-deutschland/

22 Oficina Económica y Comercial

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LA INDUSTRIA 4.0 EN ALEMANIA

Imagen 15: Facturación de las empresas activas en el negocio de la Industria 4.0 en millones EUR. Fuente: 55

Por otra parte, según el instituto de investigación Fraunhofer, hasta 6 sectores productivos están
afectados por la industria 4.0. Estos son químico, automóvil, mecánica, eléctrico, silvicultura y las
TICs. En la siguiente imagen se puede observar el incremento en el valor añadido bruto aportado
por estos sectores en 2025.

Imagen 16: Valor añadido bruto de las industrias alemanas afectadas por la Industria 4.0 en millardos EUR. Fuentes: 56 y 57

Destacar que no hay una dicotomía entre empresas proveedoras y empresas consumidoras de
productos y servicios de Industria 4.0. Debido a la fase inicial en la que se encuentra el sector y la
conexión que tienen las tecnologías con la idiosincrasia de cada empresa, el modelo es más cola-
borativo que competitivo, por lo que una empresa puede ser a la vez productora y consumidora
de productos y servicios de industria 4.0. Un ejemplo ficticio sería una empresa de máquina he-
rramienta “X” especializada en fabricar un tipo específico de máquina “Y”. La empresa “X” desa-
rrolla su propio software totalmente adaptado al proceso de fabricación de piezas metálicas con
la máquina “Y”. Su software se basa en la plataforma de Internet of Things de Axoom Solutions
(Trumpf). Los robots se los compra ABB, los sensores a Bosch Sensortech, los microcontrolado-
res a Infineon, se contrata un estudio de ciberseguridad a Deutsche Telekom y para la compu-
tación en la nube se contrata a Amazon Web Services. Finalmente se vende la máquina “Y” al
cliente final (un taller de mecanizado que fabrica pequeñas piezas metálicas) junto con el software
así como un servicio post-venta de mantenimiento y de análisis de datos para mantenimiento
predictivo y optimización de la producción.

55 https://de.statista.com/statistik/daten/studie/701902/umfrage/umsatzprognose-fuer-industrie-40-in-deutschland/

56 Página 22: https://www.fraunhofer.de/content/dam/zv/de/Forschungsfelder/Produktion-Dienstleistung/Trends-fuer-Industrie-40.pdf

57 https://www.bitkom.org/noindex/Publikationen/2014/Studien/Studie-Industrie-4-0-Volkswirtschaftliches-Potenzial-fuer-Deutschland/Studie-Industrie-
40.pdf

23 Oficina Económica y Comercial

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en Berlín
LA INDUSTRIA 4.0 EN ALEMANIA
6. ANEXOS
6.1. ANEXO 1: OTROS LINKS DE INTERÉS
Mapa de las pymes del sector di-
gital en Alemania
Toda la documentación relativa a
Industria 4.0 de la Plataforma 4.0
(Alemán)
Toda la documentación relativa a
Industria 4.0 de la Plataforma 4.0
(Inglés)
Resumen sobre la Ciberseguri-
dad en la Industria 4.0
Estudio sobre la Ciberseguridad
en la Industria 4.0 alemana
Estudio sobre la Ciberseguridad
en la Industria 4.0 alemana
Diccionario del Instituto Franhof-
fer sobre terminología de la In-
dustria 4.0
Ministerio de Transporte e Infra-
estructura Digital
Estudio de Detusche Telekom
sobre ciberseguridad en la Indus-
tria 4.0
Competencias para la soberanía
digital alemana
German Trade and Invest - Indus-
tria 4.0
Guías de proveedores de softwa-
re específicos y estudios secto-
riales
Internet of Things, Services and
People - ABB
Estudio sobre progreso en la era
digital realizado por el Instituto
Económico de Colonia
Los clústeres punteros de Ale-
mania
Estrategia 5G para Alemania
La Industria 4.0 en el año 2025
Estrategia del gobierno para fo-
mentar la Industria 4.0
https://www.bitkom.org/mittelstandsatlas/
http://www.plattform-i40.de/I40/Navigation/DE/In-der-Praxis/Online-Bibliothek/online-
bibliothek.html
http://www.plattform-i40.de/I40/Navigation/EN/InPractice/Online-Library/online-
library.html
https://www.bmwi.de/Redaktion/DE/Downloads/I/studie-it-sicherheit-fuer-industrie-4-0-
kurzfassung.pdf?__blob=publicationFile&v=4
http://www.bmwi.de/Redaktion/DE/Publikationen/Studien/it-sicherheit-fuer-industrie-4-
0.pdf?__blob=publicationFile&v=4
https://www.plattform-i40.de/I40/Redaktion/DE/Downloads/Publikation/leitfaden-it-
security-i40.pdf?__blob=publicationFile&v=6
http://i40.iosb.fraunhofer.de/
https://www.bmvi.de
https://www.telekom.com/en/media/media-information/archive/2015-security-report--
are-cyber-attacks-the-greatest-risk-to-industry-4-0--362072
https://www.bmwi.de/Redaktion/DE/Publikationen/Studien/kompetenzen-fuer-eine-
digitale-souveraenitaet.html
https://www.gtai.de/GTAI/Content/EN/Invest/_SharedDocs/Downloads/GTAI/Brochures/
Industries/industrie4.0-smart-manufacturing-for-the-future-en.pdf
http://www.trovarit.com/service/software-guides/
http://new.abb.com/about/technology/iotsp
https://www.iwkoeln.de/studien/iw-studien/beitrag/institut-der-deutschen-wirtschaft-
koeln-iw-consult-wohlstand-in-der-digitalen-welt-279787
https://www.bmbf.de/pub/Deutschlands_Spitzencluster.pdf
https://www.bmvi.de/SharedDocs/DE/Publikationen/DG/098-dobrindt-5g-
strategie.pdf?__blob=publicationFile
https://www.bmbf.de/pub/Zukunftsbild_Industrie_4.0.pdf
https://www.plattform-
i40.de/I40/Redaktion/DE/Downloads/Publikation/handlungsempfehlungen-10-
punkteplan.pdf?__blob=publicationFile&v=3
24 Oficina Económica y Comercial
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en Berlín
LA INDUSTRIA 4.0 EN ALEMANIA

Estudio sobre la digitalización de https://www.iwkoeln.de/studien/iw-analysen/beitrag/vera-demary-barbara-engels-klaus-

la pyme
Plataforma de digitalización – Mi-
nisterio de Energía y Economía
Plataforma de contactos para
pymes – Ministerio de formación
e investigación
Resumen de medidas de apoyo a
pymes
Forum de alta tecnología
Investigación en el área de ener-
gía promovida por el Ministerio
de Economía y Energía (BMWi)
Mapa de la Industria 4.0 en Ale-
mania
Overview de otros proyectos fo-
mentados por el BMWi en el área
de digitalización
Manual de consulta sobre digita-
lización
heiner-roehl-christian-rusche-digitalisierung-und-mittelstand-eine-metastudie-312107
http://www.mittelstand-digital.de/
http://www.i4kmu.de
http://www.plattform-i40.de/I40/Navigation/DE/Plattform/Ergebnisse/ergebnisse.html
http://www.hightech-forum.de/
https://www.bmwi.de/Redaktion/DE/Publikationen/Energie/bundesbericht-
energieforschung-2016.html
http://www.plattform-i40.de/I40/Navigation/DE/In-der-Praxis/Karte/karte.html
http://www.digitale-
technologien.de/DT/Redaktion/DE/Downloads/Publikation/entwicklung-digitaler-
technologien.html
https://handbuch-digitalisierung.de/

6.2. ANEXO 2: PROYECTOS DE INDUSTRIA 4.0 FINANCIADOS POR EL

MINISTERIO DE EDUCACIÓN E INVESTIGACIÓN (BMBF)
A continuación se definen brevemente otros proyectos alemanes recogidos en el Informe “Indus-
trie 4.0 – Innovationen für die Produktion von Morgen” del Ministerio de Formación e Investiga-
ción, Agosto 2017. Todos estos proyectos están financiados por el Ministerio, aunque también
son susceptibles de tener financiación privada o pública europea. 58
Industria 4.0 en el suelo del taller
Proyecto Descripción Página
ADAPTION Migración a los sistemas ciberfísicos basada en niveles de maduración 10
CPPSprocessAssist Sistemas de asistencia en la producción con sistemas ciberfísicos
CyProAssist Sistemas de asistencia en la fabricación con sistemas ciberfísicos
Intro 4 0 Estrategias de clasificación e introducción para la Industria 4.0.
IQ40 Introducción de sistemas de control de calidad inteligentes a través de
cadenas de valor integradas
JUMP40 Soporte móvil para la planificación del trabajo en taller
KoSyF Fabricación colaborativa y sincronizada
MyCPS Apoyo a la migración para la implementación de sistemas ciber-físicos
centrados en la persona
NeWiP Nuevos caminos de la producción basada en la información
RetroNet Reequipamiento de máquinas y equipos
ScaleIT Escalación de tecnologías TIC para aumentar la productividad en la
fabricación mecatrónica
STEPS Disposición socio-técnica para la introducción de sistemas de produc-
ción ciberfísicos en empresas no intensivas en I+D.

Fábricas inteligentes: inteligente, fácil y eficiente

Proyecto Descripción Página
ePiTec Producción fotónica inteligente a través de nuevas tecnologías
HP3D Desarrollo y construcción de una planta para producción de alto rendi-
miento de piezas 3D de termoplásticos
iComposite 4.0 Planta de producción integradora y autorreguladora para la producción

58 https://www.bmbf.de/pub/Industrie_4.0.pdf

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LA INDUSTRIA 4.0 EN ALEMANIA

de componentes de FRP (fibra de vidrio) en grandes cantidades

MoPaHyb Modulare Produktionsanlage für hochbelastbare Hybridbauteile
ToolRep Desarrollo de una innovadora tecnología de sistema para la reparación
automática y con láser de insertos de moldes estructurados

Sistemas IT
Proyecto Descripción Página
HPSV Software de verificación paralelo para aplicaciones simultáneas en la in-
dustria del automóvil.
InDaSpace Industrial Data Space: soberanía digital a través de los datos
MANTIS Arquitectura de plataforma de servicios para mantenimiento predictivo
SPEDiT Plataforma software de sistemas integrados – Diseminación y transfe-
rencia

Sistemas de comunicación y ciberseguridad

Proyecto Descripción
HiFlecs Tecnología inalámbrica para automatización industrial
ParSec Siguiente nivel para industrias eficientes: redes inalámbricas rápidas, seguras y
flexibles
PROWILAN Sistemas inalámbricos de radio para aplicaciones de realidad aumentada
TreuFunk Tecnologías de radio seguras para controles industriales
IUNO Proyecto referencia nacional para ciberseguridad en la Industria 4.0.

Sistemas electrónicos
Proyecto Descripción
ACME 4.0 Sistemas de sensores autoajustables para el monitoreo de la condición acústica
en aplicaciones Industria 4.0
AMELI 4.0 Sistema electrónico micro electro-mecánico para control en la Industria 4.0
AQUILA Sensores de posicionamiento magnéticos de alta precisión para un control preci-
so de plantas de producción
DiSSproSiP Sistema de sensores inalámbricos para control de plantas de producción
DnSPro Subsistema basado en sensores y de cooperación descentralizada para fábricas
4.0
FreiForm Kit para la implantación de sistemas de sensores por radio en entornos de pro-
ducción
ISA Conector eléctrico inteligente y otras tecnologías de conexión con acondiciona-
miento electrónico de la señal
KontiSens Sistemas de sensores para supervisión y control de procesos de fabricación de
plásticos
LiONS Servicios de navegación y localización basados en sensores de luz para sistemas
autónomos
MoSeS-Pro Sistemas de sensores modulares para control de procesos en tiempo real y eva-
luación inteligente del estado actual
NaLoSysPro Localización por campos próximos de sistemas en líneas de producción
NetGuard6P Control seguro e interactivo de las plantas de producción a través de sensores
de campo conectados
ParsiFAl40 Sistemas de películas seguros y autónomos para soluciones de automatización
4.0
PCB 4.0 Conjuntos con sistemas integrados de micro sensores para la fabricación inteli-
gente de productos electrónicos industriales
ROLLE Sistemas de transporte para flujos auto organizados de bienes y procesos de
producción
RoMulus Multisensórica robusta para monitoreo en aplicaciones industriales
Scrutinize3D Métodos de pruebas basados en modelos con sensórica 3D para procesos de
producción flexibles
Sense4Tool Portaherramientas multisensorial

26 Oficina Económica y Comercial

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en Berlín
LA INDUSTRIA 4.0 EN ALEMANIA

Track-4-Quality Sistemas de sensores y electrónicos sin marcaje para seguimiento de piezas en

la producción

Innovación en la pyme
Proyecto Descripción
ELBA4KMU Implementación optimizada y eficiente del ciclo de vida de activos versátiles a
través de sistemas de administración de activos integrados PLM para PYMES
FlexAEM
JobNet40 Herramienta de decisión para el diseño adaptativo de métodos de producción y
control. Está destinado a talleres que forman parte de redes de asignación di-
námica en la industria aeroespacial
KMU-innovativ-CMS-VI Kit de sistemas de sensores para una monitorización inteligente y conectada en
la producción inteligente del futuro
KMU-innovativ-MSSpinCrash Sistema de sensores para control de herramientas con husillos giratorios
KMU-innovativready4i Nuevos sistemas de sensores para máquinas herramienta grandes en Industria
4.0
MiMik40 El ser humano en el corazón de la red PYME en el contexto de Industria 4.0
MontAss Sistema de asistencia para el modelado colaborativo y la programación automa-
tizada de procedimientos de trabajo actuadores inteligentes independientes
Production-Intelligence Análisis basado en datos en tiempo real y optimización de complejos procesos
de producción automáticos así como pronóstico de tolerancias críticas de he-
rramientas
PEBeMA Desarrollo de fases transversales para interfaces de usuario en ingeniería para
máquinas e instalaciones industriales
SEMAfusion Sistema de diagnóstico de máquinas autónomas a través de machine learning,
en base a una fusión de datos universal
WarehouseSpotter Ubicación optimizada para productos almacenados y máquinas transportadoras
de almacén mediante RFID (identificación por radiofrecuencia) y sensores conec-
tados.

Clúster it’s OWL59

itsOWL-Arbeit40 Diseño del entorno de trabajo medioambientalmente sostenible en el contexto de
la digitalización industrial
itsOWL-efa eXtreme Fast Automation: aumento de la eficiencia de las máquinas de mecani-
zado estándar
itsOWL-EUE Detección electrónica del entorno aplicada a cosechadoras
itsOWL-FlexiMiR Montaje flexible con robots interactivos integrados
itsOWL-Heatpipe Sistemas de tuberías de calor en bucle como gestión térmica pasiva en coches
eléctricos
itsOWL-HERA Motor electrónico altamente integrado con electrónica de accionamiento giratoria
itsOWL-HLE Cargador compacto para la integración inteligente en la red de coches eléctricos
itsOWL-ImWR Sistema innovador de inversores de tracción modular para la electrificación de
componentes auxiliares en el automóvil
itsOWL-In Medidas medioambientalmente sostenibles: Internacionalización: conexión re-
gional, éxito global
itsOWL-InnoArchIT Hardware innovador y arquitectura software a través de las tecnologías de la in-
formación industriales
itsOWL-iWZM Máquina-herramienta inteligente
itsOWL-SelfXPro2 Producción autocorrectiva de elementos de conexiones eléctricas
itsOWL-Separatori40 Separadores centrífugos (electroquímicos) inteligentes para la Industria 4.0.
itsOWL-TT Medidas medioambientalmente sostenibles para la transferencia de tecnología
itsOWL-UG Medidas medioambientalmente sostenibles para la promoción de nuevas empre-
sas

59 https://www.its-owl.de/home/

27 Oficina Económica y Comercial

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en Berlín
LA INDUSTRIA 4.0 EN ALEMANIA

6.3. ANEXO 3: PERCEPCIÓN DEL PRODUCTO ESPAÑOL60

La academia alemana de las ciencias técnicas (acatech) junto con otras universidades e institutos
ha realizado una comparativa internacional por países.
Respecto a España se destaca la colaboración en temas de Industria 4.0 a nivel europeo. Depen-
diendo de la Comunidad Autónoma, hay diferentes estrategias y programas, mientras que a nivel
estatal ha faltado coordinación, problema que se quiere solventar a través de la plataforma Indus-
tria Conectada 4.0. También se destaca que debido a la crisis financiera, se quiere potenciar la
Industria 4.0. Sin embargo una desventaja es que el tejido productivo español está formado por
pymes, por lo que los niveles de I+D son muy bajos. Otro problema es que la mayor parte de los
sistemas ciber-físicos de producción (CPPS) así como de los sensores son importados y los pro-
ductores locales han optado por especializarse en soluciones nicho en vez de ofrecer soluciones
generales. Casi no existen institutos de investigación con competencias esenciales y la transfe-
rencia de tecnología en la industria es insuficiente. Esto hace que sea particularmente difícil para
las PYME tener acceso temprano a tecnologías innovadoras.
Se destaca la solidez tecnológica de regiones como el País Vasco (Baskenland), con un alto nivel
de innovación y que fomentan activamente la digitalización. Es la referencia en cuanto a Industria
4.0 tanto industrial como académicamente. Disponen de un alto nivel de competencia tecnológica
y adaptan continuamente las nuevas tecnologías, lo que permite a la industria mantenerse al día
con el progreso tecnológico internacional. El enfoque vasco está muy centrado en generar venta-
jas competitivas a través de tecnologías vanguardistas. Su punto débil radica en la experiencia li-
mitada en modelos de negocio y oferta de servicios. Ahora bien, sus universidades de primera
clase permiten una adaptación rápida y flexible del programa educativo acorde los cambiantes
requisitos de la Industria 4.0.
A continuación se muestran dos ejemplos de empresas españolas que están apostando por la In-
dustria 4.0:
Plethora IIoT: dispone de clientes en EEUU (Ford), UK (Jaguar) y en Alemania (VW) para la indus-
tria del automóvil. Aprovechan el Know How de máquina herramienta de su matriz Etxe-Tar
Group, y lo aplican a mantenimiento predictivo a través de machine learning.
INDUSTRIAS PUIGJANER S.A – DENN: han realizado un proyecto en cooperación con Tecnalia,
instituto de investigación del País Vasco. Este sistema recolecta y almacena en la nube datos re-
motos de máquinas para analizarlos con big data y optimizar su gasto de energía, los ciclos de
trabajo y la productividad en general. 61

60
http://www.acatech.de/fileadmin/user_upload/Baumstruktur_nach_Website/Acatech/root/de/Publikationen/Sonderpublikationen/INBENZHAP_dt_web.pdf
61 https://www.afm.es/es/blog/noticias/industrias-puigjaner-s-a-galardonada-con-el-primer-premio-ldquoindustria4-0rdquo

28 Oficina Económica y Comercial

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