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Los resultados de una empresa no se deben medir ni por la cantidad de ventas, ni por los
beneficios en un período de tiempo, ya que solo se calificaría erróneamente.
Sin embargo, la visión de los resultados basada en el mercado es la mejor manera de conocer
cómo se ha comportado la empresa en relación con el crecimiento del mercado, con la
competencia, la calidad relativa de sus productos y servicios, la satisfacción y nivel de
recompra de los clientes.
Un conjunto paralelo de unidades de medida externas nos permiten valorar los resultados de
cara al mercado y así complementar los indicadores de resultados financieros.
El descenso relativo en relación con la competencia muchas ocasiones implica que lo ocurre es
que la competencia se mueve más rápido que nosotros, y eso ocasiona un deterioro de
posiciones cara al mercado. Los descensos relativos en la calidad y en las ventas de nuevos
productos hacen más difícil la repetición de compra de los clientes, en la medida que
desciende su nivel relativo de satisfacción, y aumentan los clientes insatisfechos. Los
resultados netos son: una erosión de los indicadores de mercado, altos niveles de rotación de
clientes y permanente declive en la cuota de mercado.
Los indicadores del mercado son esenciales para comprender los resultados externos, también
son importante que las empresas crezcan, produzcan beneficios y aumenten el valor de los
accionistas, es decir, cuenten con buenos resultados internos.
Para medir la rentabilidad del marketing primero debemos hallar el beneficio neto, expresado
de la forma más básica, equivale sencillamente a restar de los ingresos los gastos.
Para tomar decisiones orientadas hacia el mercado de una forma más efectiva, tenemos que
separar los gastos comerciales y los de marketing del resto de los gastos operativos fijos
Medida en que contribuyen las estrategias de marketing a los beneficios globales de una
empresa.
Beneficio como diferencia entre el sumatorio de las contribuciones netas de marketing de las
distintas líneas de producto y los gastos generales.
Cuando una empresa tiene varias líneas de productos disfruta de varias fuentes de
contribución neta de marketing. La suma de las contribuciones de las distintas líneas es la
única fuente de tesorería del negocio; el resto, son gastos.
Aquellas partidas que no están directamente relacionadas con la producción se asignan, según
reglas contables acordadas, con algún producto concreto y no con la satisfacción de los
clientes o la aportación de tesorería a la empresa.
ESTRATEGIAS DE MARKETING Y CRECIMIENTO RENTABLE
Cada elemento del concepto contribución neta de marketing ofrece el potencial de diseñar
una estrategia de marketing que afecte a la rentabilidad empresarial. Cualquier estrategia que
se escoja debe ofrecer una contribución neta superior a la estrategia alternativa
Misma regla: cualquier estrategia de penetración de mercado cuesta dinero, tal vez margen, o
ambas cosas a la vez, y para que tenga sentido, su contribución neta de marketing debe ser
superior a la aportada por la estrategia anteriormente utilizada.
Así pues, para que una estrategia de marketing se califique de exitosa, debe mantener o
mejorar la satisfacción de los clientes, a la vez que hace aumentar los beneficios.
Estrategias para mejorar la eficiencia de cara a los mercados
Disminuir los gastos fijos de marketing; es decir, ser más eficiente en el uso de los recursos de
marketing
La rentabilidad del marketing sobre las ventas (RMV) es la división de la contribución neta de
marketing entre las ventas producidas, tendremos cuanto aporta cada cantidad monetaria
(euro) vendida a la contribución neta de marketing.
En cuanto mayor es el valor de la RMV (%), mayores son también los indicadores financieros,
expresados en conceptos como la rentabilidad sobre ventas, sobre patrimonio neto o sobre
capital invertido.