ACTIVIDA PREDECESOR a = Eo m = Em b = Ep te = E 

D
A - 2 4 6
B - 5 8 11
C - 4 9 14
D A 8 10 12
E A, B 7 11 15
F B 6 12 18
G A, B, C 12 15 18
H B, C 15 15 15
I C 14 20 26
J D 8 9 10
K E 9 18 27
L F 3 6 9
M G, H 4 5 6
N H 1 1 1
O I 5 10 15
P I 4 8 12
Q J, K, L 7 14 21
R J, K, L 9 11 13
S J, K, L 8 8 8
T J, K, L, M 8 16 24
U N, O 6 10 14
V P 2 8 14
W V 11 13 15
X Q 10 16 22
Y Q, R, S 14 14 14
Z T 13 19 25
A1 T, U, W 2 4 6
A2 A1 5 7 9
A3 Y, Z 22 22 22
A4 X 1 7 13

Para un proyecto específico se definieron las actividades a continuación:

1. Con esta información construya la red de programación, defina la ruta critica y

establezca tanto la duración esperada del proyecto como la varianza y desviación
estándar para este proyecto.
2. Determine cual seria la duración esperada del proyecto para los siguientes
niveles de riesgo según la probabilidad de finalizar indicada4:
a. 40%
b. 50%
 c. 75%
d. 95%
e. 100%
3. De los anteriores niveles de riesgo cual preferiría usted?
4. Cual es la probabilidad de terminar para la siguiente cantidad de días:
a. 20 días
b. 40 días
ACTIVIDAD COSTOS c. 60 días
A 1500 d. 80 días
B 2000 e. 100 días
C 2500 5. Según los datos a continuación
D 4500 construya la tabla de presupuesto y las
E 8000 curvas “S” presupuestales.
F 7000
G 6500
H 3000
I 4500
J 8500
K 9800
L 7500
M 8000
N 1500
O 2000
P 2500
Q 4500
R 8000
S 7000
T 6500
U 3000
V 4500
W 8500
X 9800
Y 7500
Z 8000
A1 3000
A2 2000
A3 5000
A4 6000