Contenido

INTRUDUCCION ................................................................................................................................... 2
1. ¿Cuál es relativa de la acción individual y de comité en las actividades funcionales?
Identifique las actividades que un comité puede emprender con mayor efectividad. ...................... 3
2. Describa y analice la naturaleza de las malas aplicaciones de los comités................................. 3
3. 3.¿Qué recomendaría usted para hacer efectivos a los comités? .............................................. 3
CONCLUCION....................................................................................................................................... 4
RECOMENDACIONES ........................................................................................................................... 5
BIBLIOGRAFIA ..................................................................................................................................... 5
 INTRUDUCCION
En este trabajo se podrá visualizar, la efectividad relativa de la acción individual y
actividades funcionales de los comités, como la efectividad de los comités que están basada
en una decisión aceptada por varias personas, y las malas aplicaciones de las mismas, la
autoridad es una de las funciones muy importantes en los grupos o el comité
1. ¿Cuál es relativa de la acción individual y de comité en las actividades funcionales?
Identifique las actividades que un comité puede emprender con mayor efectividad.

 La efectividad de los comités está basada en tomar una decisión aceptada por varias
personas se discute y debido a una decisión individual es más responsabilidad se
podrá decir que se trabaja mejor en comité

 La operación efectiva de un comité requiere su autoridad, elegir tamaño apropiado,

seleccionar a los miembros con cuidado, utilizando solo para un tema indicado.

2. Describa y analice la naturaleza de las malas aplicaciones de los comités.

 Gasto para poder tener a los miembros y todas las herramientas necesarias para que
este poda existir
 Tener que seleccionar a las personas correctas, cuando se quiere abusar de la
autoridad
 No deben ser formados o utilizados como el reemplazo de un gerente para un
estudio de investigación decisiones poco importantes que van más allá de la
autoridad de los participantes.

3. 3.¿Qué recomendaría usted para hacer efectivos a los comités?

 Debe especificarse para que se contrató al comité, tomar decisiones, hacer

recomendaciones.
 El tamaño de un comité debe ser adecuado para la función
 Comunicación efectiva entre los miembros del comité,
 Que todos sepan trabajar en equipo y
 El costo debe ser adecuado
 CONCLUCION
En este trabajo aprendí sobre la efectividad de la acción individual y las funciones
de los comités, y las malas aplicaciones de las mismas y la operación efectiva que un
comité requiere siempre y cuando haya autoridad para realizarlo, eligiendo el
tamaño apropiado, y la selección sus miembros los cuales tiene que realizar
cuidadosamente para un mejor desempeño
RECOMENDACIONES

Se recomienda que toda administración de equipos humanos incluya por necesidad

los siguientes factores
 Planeación
 Organización
 Dirección
 Control
 Procesos de personal

BIBLIOGRAFIA
Administración II una perspectiva global y empresarial