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ANÁLISIS COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
Según Ricardo Uribe marin en su libro de costo para la toma de decisiones
,El análisis costo-volumen-utilidad sirve para apoyar los procesos de toma de
decisiones gerenciales. Durante la planeación operativa, toda empresa debe estar atenta
al comportamiento de sus costos, de sus gastos y de sus volúmenes de venta, todas ellas
variables que determinan la magnitud de sus utilidades
PUNTO DE EQUILIBRIO
C.Horngren y Foster, “Contabilidad de Costos, un enfoque gerencial” editorial Pearson,
1999, pág. 62, se expresa así,
“El punto de equilibrio es aquel nivel de producción de bienes en que se igualan los
ingresos totales y los costos totales, esto es, en donde el ingreso de operación es igual a
cero.”
L. Gayle Raibum, ”Contabilidad y administración de costos”, MG. Hill, 1999, manifiesta
que,
“El punto de equilibrio se encuentra en aquel volumen de ventas en el cual no existen ni
utilidades ni pérdidas.
CONTABILIDAD DE COSTOS ADMINISTRATIVOS(JORGE ESCOBAR)
Es normal que los empresarios cuando invierten en algún tipo de negocio, esperan que su
dinero rinda como mínimo lo que ese mismo dinero podría ganar en otro tipo de negocio.
Bajo el supuesto anterior las empresas están obligadas para atraer inversionistas a rendir
sobre su capital “ algo” que sea atractivo. Esto implica entonces que es más relevante para
la empresa buscar una utilidad, no bajo el criterio de los costos, sino más bien sobre el
criterio de la inversión; para ello el precio de venta debe incluir ese “ algo” .
El precio de venta que garantice un rendimiento sobre la inversión se fija así: Llamemos:
Pv : Precio de venta