Estado de Situacion Financiera de CAMPEON S

2017
s/
ACTIVO CORRIENTE
Caja 121,950
Banco-Cuenta Corriente 1,700,895
Facturas por Cobrar 1,168,098
Letras por Cobrar 1,167,359
Otras Cuentas por Cobrar 370,737
Existencias 2,245,268
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 6,774,307

ACTIVO NO CORRIENTE
Documentos por Cobrar-Largo Plazo 490,765
Muebles y Enseres 85,130
Terreno 81,923
Edificio 98,905
Unidades de Transportes 405,853
Equipos Diversos 165,311
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 1,327,887

TOTAL ACTIVO 8,102,194

Estado de Resultados Integral

Estado de Resultados Integral de 2017

CAMPEON SAA. Al 31.12.2017 s/

Ventas Netas 1,936,693

Costos de Ventas (454,713)
Utlidad Bruta 1,481,980

Gasto de Ventas
Gastos de Luz-Ventas 11,863
Gastos de Publicación-Ventas 16,011
Gastos de Sueldos-Ventas 56,578
Gastos de Depreciación-Ventas 10,000
Total Gasto de Ventas 94,452

Gasto de Administracion
Gastos de Depreciación-Administración 16,732
Gastos de Luz-Administración 9,098
 Gastos de Comisión-Administración 7,734
Gastos de Sueldos-Administración 114,952
Gastos de Mantenimiento-Administración 7,716
Gastos de Útiles de Oficina-Administración 6,332
Gastos de Tributos-Administración 12,280
Gastos de Teléfonos-Administración 6,332
Total Gasto de Administracion 181,176

Utilidad Operativa 1,206,352

Ingresos Financieros. 60,536

Gastos Financieros (15,412)

Resultado antes de Impuesto a las Ganan 1,251,476

Luego de elaborar estos dos estados, se pide:

Desarrollar los siguientes RATIOS

A) RATIOS DE LIQUIDEZ

Liquidez Corrientes o Razón Circulantes

Activo Corriente = 6,774,307 =

Pasivo Corriente 1,555,876

Prueba Ácida o Liquidez Severa

Activo Corriente - Inventario = 4,529,039 =

Pasivo Corriente 1,555,876

Liquidez Absoluta o Liquidez Inmediata

Caja y bancos = 1,822,845 =

Pasivo Corriente 1,555,876

Capital de Trabajo o Fondo de maniobra

Activo Corriente -Pasivo Corriente =

B) RATIOS DE GESTIÓN

Rotación de Existencias o Rotación de Inventarios

360_______________________ = 360 =
N° de Dias de Inventario 1,778

N° de Dias de Inventario

Existencias *360 808,296,480 =

Costo de ventas 454,713

Periodo Promedio de Cobranzas o Promedio de Créditos Otorgados

360 = 360
N° de Dias de cartera 434.12

Rotación de Cuenta por Cobrar

N° de Dias de cartera

Cuentas por cobrar *360 840,764,520 =

Ventas 1,936,693

Promedio de Pago

N° de Dias = 360 =
Cuentas por pagar 1,302,395

Rotación de Cuentas por Pagar

360 = 360 =
M° de Dias Promedio 1,031

Cuentas por pagar= 468,862,200 =

Compras 454,713

Rotación del Capital de Trabajo

Ventas Netas = 1,936,693 =

Activo Corriente-Pasivo Corriente 5,218,431
C) ROTACIÓN DE ENDEUDAMIENTO

Apalancamiento Financiero o Solvencia

Pasivo Total = 2,252,797 =

Activo Total 8,102,194

Solvencia Patrimonial

Pasivo Total = 2,252,797 =

Patrimonio 5,849,397

D) RATIOS DE RENTABILIDAD

Margen de Utilidad Bruta

Ventas - Costos de Ventas = 1,481,980 =

Ventas 1,936,693

Rentabilidad del Capital

Utilidad = 1,251,476 =
Capital 4,597,921
Financiera de CAMPEON SAA. Al 31.12.2017

2017
s/
PASIVO CORRIENTE
Factura por Pagar 1,302,395
Otras Cuentas por Pagar 177,943
Tributos por Pagar 75,538
TOTAL PASIVO CORRIENTE 1,555,876

PASIVO NO CORRIENTE
Préstamos por Pagar-Largo Plazo 696,921
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 696,921

TOTAL PASIVO 2,252,797

PATRIMONIO

Capital 4,597,921
Resusltado del ejercicio 1,251,476
TOTAL PATRIMONIO 5,849,397

8,102,194

Dif. -
 4.35

2.91

1.17

5,218,431
 0.20

1,778

0.83

434.12

0.00028

0.35

1,031

0.37
0.28

0.39

0.77

0.27