16.

Los dos métodos que se utilizan para desarrollar los datos de holguras estándar son: observación
directa y el muestreo del trabajo.

La observación Directa Durante un tiempo largo se va a requerir que los observadores estudien
dos o tres operaciones. Realizaran un registro de la duración y razón de cada intervalo ocioso, para
luego determinar el porcentaje de holgura para cada característica aplicable. Los datos que
resulten tendrán que ser ajustados al desempeño estándar, debido a que por el largo tiempo del
estudio y lo tedioso que esto pueda llegar a ser.

El muestreo del trabajo: El observador requerirá tomar un numero grande de observaciones

aleatorias, con lo que solo necesitara tiempo parcial, esto implica que no se usa cronometro
porque solo caminara por el área de estudios aleatorios, anotando lo que hace cada operario. El
número de demoras dividido entre el número total de observaciones donde el operario realiza un
trabajo productivo, es un resultado que se aproxima a la holgura que requiere el operario para
que satisfaga las demoras encontradas.

17.
 Los viajes de tomar agua
 ir al sanitario
 Platicar con los compañeros sobre temas que conciernen a el trabajo.

El tiempo personal apropiado se ha definido como Aproximadamente un 5% del dia de trabajo es decir
24 min al día (en 8 horas)

18.
Los factores más importantes que afectan la fatiga incluyen: las condiciones de trabajo, especialmente
el ruido, el calor y la humedad; la naturaleza del trabajo, como la postura, el esfuerzo muscular y el
tedio; y la salud general del trabajador.
19. ¿Qué interrupciones del operario estarían cubiertas bajo las holguras por demoras
inevitables?

Esta clase de demoras se aplica a los elementos de esfuerzo e incluye interrupciones del
supervisor, despachador, analista del estudio de tiempos y otros; irregularidades en los materiales;
dificultad para cumplir con las tolerancias y especificaciones; y demoras por interferencia cuando
se hacen asignaciones de máquinas múltiples.

20. ¿Qué porcentaje de holgura se asigna usualmente para demoras evitables?

No se acostumbra proporcionar holguras por retrasos evitables, como las visitas a otros operarios
por motivos sociales, detenciones sin razón y ociosidad distinta al descanso para recuperarse de la
fatiga. Aunque los operarios pueden tomar estas demoras a costa de la producción, no se asignan
holguras por estas detenciones de trabajo en el desarrollo del estándar.

21. ¿Cuándo se proporcionan holguras adicionales?

Por ejemplo, para un lote de materia prima abajo del estándar, puede ser necesario que el analista
agregue una holgura adicional para tomar en cuenta el alto número de rechazos no contemplados.
O bien, puede surgir una situación en la que debido a la descompostura de una grúa de brazo, el
operario tenga que colocar un molde de 50 libras en el sujetador de la máquina. Será necesaria
una holgura extra para la fatiga adicional por el manejo manual del trabajo.

22. ¿Por qué la holgura por fatiga se aplica con frecuencia sólo a las áreas de esfuerzo del ciclo
de trabajo?

23. ¿Por qué las holguras se basan en un porcentaje del tiempo productivo?

Es un porcentaje agregado a una parte o a todo el tiempo del ciclo para tomar en cuenta la
observación del proceso que realiza el operario para mantener una operación eficiente.

24. ¿Cuáles son las ventajas de que los operarios limpien y lubriquen sus propias maquinas?

Algunas veces, los supervisores dan al operario 10 o 15 minutos al fi nal del día para ejecutar
dichos elementos. Cuando es así, los estándares establecidos no incluyen holguras por limpieza y
lubricación de la máquina.

25. Dé varias razones para no aplicar una holgura adicional a las operaciones, si la mayor parte
del ciclo es un proceso controlado por máquina y el tiempo interno es pequeño comparado con
el tiempo del ciclo.